教育督導調(diào)研報告

時間:2023-04-17 14:44:01 煒玲 報告 我要投稿

教育督導調(diào)研報告(通用16篇)

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教育督導調(diào)研報告(通用16篇)

  教育督導調(diào)研報告 篇1

  為繼續(xù)扎實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業(yè)負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。

  一、書包上瘦身

  推行“小書包”不回家政策,“小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。

  嚴格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機械重復性作業(yè);不留超出課標要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。

  禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。

  二、時間上減壓

  結合學生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗的實踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的.社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

  三、課堂上深研

  實現(xiàn)輕負高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。

  1.調(diào)整備課時間和模式。根據(jù)課后服務時間和課程安排進行整合,以學科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

  2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日,安排領導,骨干教師,新入職教師梯度教研,領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協(xié)同發(fā)展模式.

  3.組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。

  四、作業(yè)上革命

  遵從“頂層設計、專業(yè)引領、協(xié)同推進”的工作思路對作業(yè)留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優(yōu)勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕松完成。

  五、內(nèi)容上多元

  小學課后服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務,拓展服務內(nèi)容。

  學校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

  六、制度上健全

  學校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設計十項原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补啵瑤椭鷮W生在有限時間內(nèi)提升學習效率。

  七、服務上調(diào)研

  推行“5+2”課后服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對結果統(tǒng)計分析。對課后服務滿意率達到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

  教育督導調(diào)研報告 篇2

  減輕義務教育階段學生作業(yè)承擔和校外培訓承擔,是國家作出的一項重大決策部署,事關青少年身心健康,事關義務教育髙質(zhì)量發(fā)展,是實行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動實施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質(zhì)量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓機構作為重要措施,切實扛牢責任,著力構建良好教育生態(tài),推進學生全面發(fā)展健康成長。

  一、主要開展了以下工作:

  (一)治理培訓機構,在“規(guī)范”上下功夫把學生從校外學科類補習中解放出來,把家長從送學陪學中解放岀來,是減輕校外負擔的重點任務。

  在校外培訓機構治理,xx市堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實減輕了校外培訓負擔及家庭經(jīng)濟負擔。突出校外培訓”時間、作業(yè)、線上培訓”等管控重點,將培訓結束時間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓機構、培訓與招生入學掛鉤、中小學校及在職教師組織或者參與培訓行為、校外培訓機構超前超綱培訓、侵害消費者權益行為等五個方面,重點查處一批違法違規(guī)的校外培訓機構反面典型。

  (二)統(tǒng)籌好減負與提質(zhì)。

  只有減輕大量機械重復的作業(yè)負擔,切實發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現(xiàn)“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來,中小學校要制定和完善作業(yè)管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業(yè)、小學其他年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來,中小學要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環(huán)管理機制,將作業(yè)設計與實施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學、學校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結果與教師績效考核等掛鉤。

  (三)明確職責學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業(yè)管理領導專班,系統(tǒng)推進學!半p減”工作高效、有序進行。

  (四)統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅持向課堂“搶”效率,開展啟發(fā)式、探究式、合作式教學,確保課堂教學培育學科核心素養(yǎng),提高課內(nèi)學習效率。

  要堅持向校園“爭”時間,推進義務教育階段學校課后服務全覆蓋,除體育、勞動、綜合實踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實現(xiàn)“小學階段作業(yè)不出校門”。全面加強家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學行為、減輕學生負擔、提高教育質(zhì)量為主題的家長會,減少家長的'疑慮和擔心,增進家長對“減負”工作的理解和支持,防止學!皽p負”的同時家長“增負”。全面規(guī)范校外培訓,成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負責為成員的校外培訓機構專項治理工作領導小組,確保校外培訓專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費、暑假集中補課等行為,迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問題。在運用好全國中小學生校外培訓機構管理服務平臺的同時,依托“xx“開發(fā)校外培訓機構政務審批管理一體化平臺,目前正在部分縣(區(qū))試運行。正式運行后,將實現(xiàn)校外培訓機構審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。

  (五)作業(yè)評價的5種方式

  1、亮點評價。評價以激勵當先,尊重學生及其學習成果。

  2、數(shù)學課堂作業(yè)教師必須全批全改,練習冊可采用多種形式批改,錯題點明并要求學生予以糾正,糾正錯題不能在原題更正,應在老師批閱下面寫上“錯題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學生作業(yè)鼓勵用花朵或鼓勵性語言激勵學生。批改作業(yè)“WX”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)不少于5次。

  3、三至六年級大、小楷由老師批改,大楷必須要求學生臨帖。練習冊可采用老師批改、組長批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。

  4、對話性評價。以面談方式采用情感性語言對學生進行鼓勵和指點,引起師生共鳴。

  5、作文必須詳改,對佳句和學生未發(fā)現(xiàn)的錯別字要用符號批示或注,錯別字要求學生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對性,指導性、激勵性。文中點評要貼切、指導性強。周記可以簡改。

  (六)持續(xù)加大監(jiān)管力度,有效減輕學生校外培訓負擔嚴格監(jiān)管制度。制定實施《關于加強校外培訓機構風險防控措施》和《校外培訓機構學費資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項“硬”措施,進一步加大了對校外培訓機構的監(jiān)管力度,特別是通過設立學費專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動等措施,進一步強化了對校外培訓機構的學費資金規(guī)范管理。

  (七)進一步轉變教育評價觀念。

  樹立正確的輿論導向,大力宣傳中小學減負的好經(jīng)驗、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學生家長、廣大群眾切實轉變教育評價觀念。注重學生個性、特長的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

  (八)進一步規(guī)范校外培訓治理。

  堅持依法治理、標本兼治,強化培訓內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓服務行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,嚴肅查處違法違規(guī)培訓行為,切實減輕學生過重的校外培訓負擔,維護孩子身心健康和家長合法權益。

  (九)制訂了作業(yè)批閱的幾個要求

  1、作業(yè)應該及時批改,作文一般在一周內(nèi)批改完成外,其他作業(yè)一般在當天批改。

  2、通過分析、梳理學生作業(yè)存在的普遍問題和知識的薄弱環(huán)節(jié),及時調(diào)整教學進程與教學方法策略,作為推進有效課堂教學的依據(jù)和支撐。

  3、針對性幫扶完成作業(yè)有困難的學生,提倡精批、面批、面改。

  4、嚴格控制作業(yè)量,各年級作業(yè)完成時間為:

  (1)一年級原則上不留書面家庭作業(yè)

  (2)二年級家庭作業(yè)不超過30分鐘

  (3)三、四年級家庭作業(yè)不超過40分鐘

  5、教師對學困生的作業(yè)進行當面批改,或者過后當面指出學生作業(yè)中的優(yōu)點和存在的問題。教師通過對學生作業(yè)情況的及時指導,提高學困生學習的積極性和主動性。

  (十)評價體系激發(fā)全員發(fā)展本學期學校將以“誠信銀行”為新的學生評價體系,在學校評價的總體框架下,各班制定適合的評選細則,以評促管,從德、智、體、美、勞五個方面對學生進行綜合評價。

  “誠信銀行”評價體系分為明德卡、善學卡、修身卡、玉潤卡、勤創(chuàng)卡。明德卡主要表彰學生樂于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊部和班主任進行評價;善學卡表彰課堂表現(xiàn)突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的學生,由科學、語文、數(shù)學、英語、道法老師進行評價;玉潤卡表彰積極參加區(qū)、學校的藝術活動的學生,由音樂、美術老師進行評價;修身卡主要面向體育活動,體育小達人評選中表現(xiàn)突出,體育達標進步巨大的學生,由體育老師進行評價;勤創(chuàng)卡表彰學會本年級應該掌握的勞動技能,完成勞綜老師布置的任務,由綜合實踐和班主任老師進行評價。

  二、下一步打算

  下一步我們將對標對表上級部門的“雙減”意見研究制定“雙減”xx方案,壓實屬地主體責任,穩(wěn)妥審慎推進。減負是一項系統(tǒng)工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來認識這項工作,以深化新時代教育評價改的全局觀念和系統(tǒng)思維來推進這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場硬仗!

  教育督導調(diào)研報告 篇3

  根據(jù)教育部門扎實推進“雙減”工作落地見效的工作精神,為進一步減輕學生的課業(yè)負擔,數(shù)學教師要緊緊圍繞學科核心素養(yǎng)要求,整體設計課內(nèi)外的學習活動;要把課外作業(yè)和課堂教學有機結合起來,以少而精的高質(zhì)量作業(yè)取代簡單、機械、重復性的大量作業(yè),達到“減負增效”目的;要使作業(yè)真正為教學服務,為素質(zhì)教育服務,使之有利于學生知識、能力、綜合素質(zhì)的發(fā)展。

  教學過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一是作業(yè)。作業(yè)是反饋教學效果的重要手段之一,它既能使學生鞏固已學知識,又能發(fā)展學生能力,還是教師和家長評價學生數(shù)學學習的一種依據(jù)。周而復始、形式單一的作業(yè)已變?yōu)閷W生一個包袱,成了一個枯燥而又不得不投入的一種負擔,使學生的好奇心、求知欲、創(chuàng)造性受到壓抑。作為一名數(shù)學教師,我該如何看待作業(yè),如何讓作業(yè)成為學生學習、創(chuàng)造、游戲的樂園,使作業(yè)真正促進學生的發(fā)展呢?現(xiàn)結合我的教學實踐,對新課改下的教學作業(yè)設計談一談自己的見解。

  作業(yè)內(nèi)容童趣性,激活學生創(chuàng)新的火花。教師設計作業(yè)時要擺脫單調(diào)乏味的重復、機械的練習,根據(jù)學生的年齡特點和生活經(jīng)驗,將數(shù)學知識融入生動有趣的活動中,與畫畫、游戲、制作、參觀、訪問等學生喜聞樂見形式巧妙結合,把知識、技能的訓練與非智力因素和智力因素的開發(fā)及活動巧妙聯(lián)系,設計出趣味性強的數(shù)學作業(yè)。趣味濃厚的作業(yè)會使學生產(chǎn)生一種內(nèi)部需求,會讓學生躍躍欲試,內(nèi)在的需求,活躍的思維,常常會激發(fā)學生創(chuàng)新的靈感,進而迸發(fā)出創(chuàng)新思維的火花。

  一、設計游戲型數(shù)學作業(yè)

  游戲是小學生最喜歡的活動之一。學生在游戲中邊學邊玩,學中有玩,玩中有學。游戲活動型作業(yè)將所學數(shù)學知識蘊涵于游戲之中,讓學生在愉快而歡樂的氣氛中完成作業(yè),是學生最喜歡的數(shù)學作業(yè)。例如教學完“乘法口訣”后,我設計了“對口令”的游戲,讓學生與老師玩,學生與學生玩,學生與家長玩。再如教學《統(tǒng)計》這一課后,我讓學生玩“剪刀、石頭、布”游戲,并統(tǒng)計出每人贏的次數(shù);還讓學生在“拋硬幣”活動中統(tǒng)計出硬幣正面朝上和反面朝上的次數(shù),并讓學生發(fā)現(xiàn)拋的次數(shù)越多,正反面朝上的次數(shù)越接近,培養(yǎng)了學生的思維能力。游戲讓學生身臨其境,在他們熟悉的,感興趣的情境中理解體驗了統(tǒng)計的作用,而且學生在游戲中輕松作業(yè),增強了合作意識,體驗到感受到學習數(shù)學的樂趣。

  二、設計情境型數(shù)學作業(yè)

  小學生一般具有好奇、好問的探究心理。生動的情境型作業(yè),往往能使學生的精神狀態(tài)迅速由抑制達到興奮,而且還能使學生產(chǎn)生學習知識的自我需要,引起學生內(nèi)部認識矛盾的沖突。讓學生在趣中生疑、疑中生奇、奇中生妙,不斷激起學習的欲望。例如學習完《10的認識》后,我設計一道“10的一半是什么?”的題目,讓學生通過想象觀察、思考,反饋結果:(1)從數(shù)的知識認識10的一半是5。(2)從字形結構認為10的一半是1、0、或拼音Shi。學生在數(shù)學與生活結合的情境中,激發(fā)了學習興趣,激活了想象力,也培養(yǎng)了學生的創(chuàng)造性思維。又如在學習了“乘數(shù)是一位數(shù)的乘法”后,我設計了幫小兔找門牌號的情境作業(yè),類似的作業(yè)還有“小猴闖關”、“小壁虎找尾巴”等。這些帶有童趣的作業(yè),把計算融入故事情境中,學生快樂的進行作業(yè),掌握了運算方法和技能,提高了計算能力,同時學生體會到計算課不再是枯燥無味的,而是快樂的,充滿樂趣的。

  三、設計繪畫型數(shù)學作業(yè)

  “兒童是用形象、色彩、聲音來思維的”針對這一特點,我結合教學內(nèi)容特點,設計一些繪畫的方式鞏固、應用所學的知識。例如學習了時間,畫一畫一天的安排;學習完《軸對稱圖形》后,讓學生利用所學知識繪制一些相關的美麗圖案,或用學過的圖形來設計一下他們喜歡的家,并涂上顏色;認識方向后,畫一畫旅游分布圖。這樣就讓他們感到新鮮有趣,不僅能鞏固所學知識,而且能激活學生的思維,使他們迸發(fā)出創(chuàng)新的火花,把一次次作業(yè)變成藝術品。然后在班級展示臺中展覽。這樣的作業(yè),不僅能鞏固知識,而且有激活學生原思維,使他們迸發(fā)創(chuàng)新的火花,將枯燥原作業(yè)變成了件件藝術品。

  四、作業(yè)內(nèi)容有層次。

  設計作業(yè)不能“一刀切”而應該實際出發(fā),因材施教,針對學生的個體差異設計有層次的作業(yè),讓全體學生都有練習的`機會,都能得到提高。我將作業(yè)難易程度分為三個層次。例如,在二年級下冊學完《解決問題》后,便設計了如下的作業(yè):

  (一)、小華今年10歲,比爸爸小27歲,爸爸今年幾歲?

  (二)、小華今年10歲,比爸爸小27歲,今年爸爸和小華共幾歲?

  (三)、小華今年10歲,爸爸38歲。當小華33時,爸爸幾歲?此種作業(yè)設計可以調(diào)動學生作業(yè)的積極性,避免作業(yè)的單調(diào)、枯燥,同時也讓學生在解題的過程中掌握知識的要點、積極思考,提高了靈活運用知識的能力。

  五、設計操作實踐型數(shù)學作業(yè)

  “讓學生從做中學”。開放學生的雙手,讓學生動手操作的過程,使學生手、眼、腦等多種感官協(xié)同活動,把他們帶入一個全新的“情境”,使之在求知欲的驅(qū)使下饒有興趣的學習,促使思維活動的開展,有利于發(fā)展學生的思維,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。數(shù)學源于生活。例如:在教學“圓柱與圓錐”這一章節(jié)時,布置了這樣一道作業(yè)題:將一張長6.28分米、寬3.14分米的長方形紙卷成一圓筒,再配上一個底做成一個圓柱形的容器,哪種卷法所容納的物體比較多?再去超市看一些圓柱形容器,你能發(fā)現(xiàn)什么?學生通過計算比較、爭論,讓學生用具體的數(shù)學知識去研究生活,服務生活,體現(xiàn)其生活化的一面,讓數(shù)學與生活更加緊密。

  六、發(fā)展學生思維,體現(xiàn)作業(yè)的開放化

  如果能善于挖掘知識中的潛在因素,合理、恰當、巧妙、靈活地設計一些開放性的作業(yè),對學生的思維進行求“新”、求“全”、求“活”的調(diào)控。那么,將有利于發(fā)散學生的思維,使學生敢于標新立異,提出各種問題,進行大膽創(chuàng)新。開放化的數(shù)學作業(yè),讓學生對所獲信息采取不同的處理方法,得到不同的解決結果,并且從中發(fā)現(xiàn)最為有效的解決問題的方法,閃爍著學生獨特的創(chuàng)新精神,也讓學生從中體驗到思考的快樂感和創(chuàng)新的成就感。

  我在平時設計作業(yè)時避免“題海戰(zhàn)術”,防止“熟而生厭”;為學生著想,從學生需要出發(fā),加強作業(yè)設計的靈活性、趣味性及實踐性,提倡探索創(chuàng)新、自主選擇,使學生的良好的個性品質(zhì)得到充分發(fā)展,創(chuàng)造意識和能力得到較好培養(yǎng)。

  教育督導調(diào)研報告 篇4

  今天特別有幸聽到陳特談《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》,讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,領略了一位名師的獨到見解。陳特的講座讓我豁然開朗,引領者我發(fā)現(xiàn)了數(shù)學教學的新天地。這次講座給我心靈上的震憾、精神上的頓悟、思想上的凈化、認識上的升華。

  陳特認為作業(yè)布置要因人而異,教師布置作業(yè)要有分層:

  (1)作業(yè)量的分層。

  (2)作業(yè)難度的分層。

  (3)作業(yè)的自主選擇。

  (4)評價的分層。

  分層作業(yè)優(yōu)點:

  1、使各個層次的學生能完成作業(yè)。學有余力的學生,在原有基礎上,激發(fā)興趣去做更高一層次的作業(yè),對于這些學生,采取多種積極的評價方式,激發(fā)孩子的自信。

  2、讓各個層次的學生感到完成作業(yè)也是課堂知識的鞏固和延伸。不是教師給的強制任務,讓做作業(yè)變得輕松,從而激發(fā)孩子學習的興趣。

  根據(jù)數(shù)學學科的特點,要講究作業(yè)布置的技巧。對提高學生作業(yè)的質(zhì)量,保證課堂裨益不淺。作為數(shù)學老師注意積極這一方面經(jīng)驗有好處。

  聽了這次講座,對我來說受益匪淺。平時上班每天在埋頭苦干批改作業(yè),和同事說一句都不舍得,只怕作業(yè)批改不完。在教學中一直想著往前沖,只想每天把新課時落實,以為這樣就可以完成我的教學任務了。今日聽了陳特講座覺得自己真的要慢下來,回頭看看孩子掌握多少,有沒有深層次的掌握。在“雙減”政策下,作業(yè)設計好了,學生就真正的提質(zhì)增效了。陳特講得特別經(jīng)典一句話:“做人、教書都要腳踏實地、扎扎實實”。我在教學之路上仍然探索著、實踐著。今后我還要踏著堅實的步伐,扎扎實實走在我的教學之路。

  作業(yè)是教育教學的重要組成部分,“雙減政策”的出臺意味著此后減負是各地教育教學組織必須落地的“雨點”。陳加倉老師的`《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》直播課,可謂是一場“及時雨”,為龍港的小數(shù)老師們答疑解惑,為老師們的今后的作業(yè)設計指明了方向。

  一、種下“發(fā)散”種子

  陳加倉老師在課上指出,“不按照常規(guī)思路,積極創(chuàng)新,從不同角度分析,通過不同途徑和方式解決問題,培養(yǎng)發(fā)散思維能力!彼Y合幾道例題給我們生動講解了如何激發(fā)學生的發(fā)散思維,比如一道題老師應多鼓勵學生嘗試用多種方法解答,并在比較中優(yōu)化,從而不斷地激發(fā)學生的潛能。從另一方面來看,這其實不僅僅是對學生提出了挑戰(zhàn),更是對老師們提出了新的挑戰(zhàn)。老師在備課時,也應跳出舒適區(qū),不拘泥于教材給出的“答案”,更應善于摸索,鉆研和總結方法和規(guī)律,成為帶領學生學習的“先行者”。

  二、培育“創(chuàng)新”之花

  如何給學生布置作業(yè),激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)建構能力。陳加倉老師的“題組練習”給予了很好的示范作用,在對比中加深理解,突破知識混淆點。比如,2.4+7.6×5,2.4×5+7.6×5,這樣的兩道題給學生呈現(xiàn),不少學生會得出相同的答案,就是混淆了運算順序和乘法分配律,老師結合講解,學生就能很清楚地區(qū)分和辨別兩者之間的區(qū)別。

  三、結出“數(shù)學”果實

  數(shù)學不僅是一門學科,更是承載了育人的重要使命。陳加倉老師的“主題研學”作業(yè)給我留下了深刻印象,有趣、好玩、有用。他通過讓學生主動嘗試對常見的“國旗”作畫,不僅讓學生在實踐中明白了許多數(shù)學知識,還激發(fā)了學生的愛國精神。今后的作業(yè)設計,我們不應只讓數(shù)學知識局限在課本和作業(yè)之內(nèi),更應綻放在日常生活之中,真正讓學生學有所獲,學以致用。

  教育督導調(diào)研報告 篇5

  本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規(guī)范辦學行為、穩(wěn)定教學秩序、提高辦學質(zhì)量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面,F(xiàn)將我校近一年來的督導工作總結如下:

  一、創(chuàng)新督導工作的理念,開拓督導工作的領域

  樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監(jiān)督為主轉為鼓勵和提倡為主。積極發(fā)現(xiàn)好的課程改革方法,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優(yōu)秀教師的教育教學經(jīng)驗,與教師一起探討在學生培養(yǎng)中存在的問題及原因。

  二、加強對師德修養(yǎng)的引導和校園文化建設的督導

  向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質(zhì)。督導師生的課堂禮儀規(guī)范,引導教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng),提升師生的人文素養(yǎng)。

  學校加強了對校園文化理念的建設,2015年3月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”已獨具特色。

  三、建立了較為完善的督導工作規(guī)章制度

  為使學校督導工作整體規(guī)范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規(guī)章制度。

  四、以規(guī)范辦學行為作為督導工作重點

  1、依法治校,規(guī)范辦學行為

  學校遵循有關法律和政策精神來制訂與完善學校的發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,有效地推動了教育方針和教育法規(guī)政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發(fā)展。

  2、民主管理,落實到位

  學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規(guī)范教代會制度,充分發(fā)揮了教代會在學校民主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優(yōu)、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民主監(jiān)督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發(fā)展。

  3、落實課程計劃,做好減負提質(zhì)工作

  學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質(zhì)的培養(yǎng)。堅持每周三節(jié)體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質(zhì)。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20XX年5月在XX學區(qū)組織的“全鄉(xiāng)第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。

  五、圍繞課程建設改革加強教學督導

  1、堅持常規(guī)教學“五嚴”督導,用細節(jié)鑄就高質(zhì)量

  在常規(guī)教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行推行推門聽課制,嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質(zhì)量監(jiān)控。細節(jié)化的管理,帶來了教學質(zhì)量的提升。

  2、加強對課堂教學質(zhì)量的督導

  我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調(diào)查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環(huán)節(jié)開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節(jié),教導主任聽課30節(jié)。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質(zhì)量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。

  3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質(zhì)雙豐收

  我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據(jù)課堂教學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的.課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質(zhì)量與減負提質(zhì)的關系。

  4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。

  5、完善學生評價“一改”的督導

  學生評價“一改”即改革學生素質(zhì)評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規(guī)劃和創(chuàng)造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數(shù)學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。

  六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式

  1、以“三德”為本,用愛心育人

  學校堅持把具有良好的思想品德、職業(yè)道德、社會公德作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業(yè)的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設與發(fā)展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優(yōu)秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。

  2、構建“四位一體”育人格局,發(fā)揮大德育格局的育人作用

  在德育工作中,我們以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。

  3、突顯“三園”德育育人模式

  我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節(jié)日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養(yǎng)學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。

  七、加強校園安全督導力度

  學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本期無一安全事故發(fā)生。

  回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的.有效性。為我校教育教學質(zhì)量的再提升而努力。

  教育督導調(diào)研報告 篇6

  為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規(guī)劃疫苗的接種率,預防控制計免相關傳染病,9月3日~13日,在衛(wèi)生院的領導下,我院與鄉(xiāng)教育局、聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)各民辦小學、托幼機構預防接種證的查驗工作進行督導。現(xiàn)將督導工作總結如下:

  一、督導工作概況

  經(jīng)過幾天的督導,督導組共督導小學9家、幼兒園4家,對于部分完成情況較差的托幼機構還進行了多次回訪督導。多數(shù)小學和托幼機構能積極配合督導組的工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各小學和托幼機構對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的認識,建立健全相關制度,達到預期效果。

  二、督導發(fā)現(xiàn)的主要問題

  1.查驗接種證工作落實不到位。

  全鄉(xiāng)民辦幼兒園、小學學,13家進行預防接種證查驗工作;

  2.流動兒童的預防接種率不容樂觀。

  個別托幼機構中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些并非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構沒有確實強調(diào)家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現(xiàn)象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規(guī)劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。

  三、今后工作建議

  1.加強健康教育工作

  針對性地開展各小校、托幼機構負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構提供支持,督促各單位向?qū)W生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的.依從性,從而提高接種率。

  2.加強與教育部門的協(xié)調(diào)

  通過近年來與區(qū)教育局的密切聯(lián)系,我區(qū)各小學和托幼機構的衛(wèi)生防病工作明顯改善,流動兒童的預防接種率明顯提高。今后要繼續(xù)加強與區(qū)教育局的溝通聯(lián)系,區(qū)教育局在對小校、托幼機構的年檢中,嚴格把關,督促小學和托幼機構做好衛(wèi)生和傳染病防控工作。建議民辦小學、托幼機構保健老師應具備相關資質(zhì),保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦小學就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對于免疫規(guī)劃的重視。

  教育督導調(diào)研報告 篇7

  進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協(xié)力,著重做好關于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過,F(xiàn)將迎省檢工作總結如下:

  一、領會精神提高認識

  我校能認真領會會議精神,根據(jù)縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領導進行分工。三令五申要求各主管領導高度重視,責任到人,規(guī)定期限。

  校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設工作,陳校長負責校園文化建設工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的.教育、教學工作進一步規(guī)范化、制度化、條理化。

  二、著手準備全員行動

  第一階段:動員部署階段

  20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務和責任。

  第二階段:階段性任務自查階段

  學校按照省評估指標體系及相關要求,逐項進行自查自評。由于我校20xx年9月才剛建成新校區(qū),許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設,為學校節(jié)省了不少開資。為了保質(zhì)保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設,周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了20xx年—20xx年教育工作的檔案資料及相關數(shù)據(jù),收集迎檢的各類資料;并在硬件建設上把我校建設成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。

  第三階段:重點整改階段

  根據(jù)縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的任務和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到,各主管領導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節(jié)都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合格的相關責任人下班,不合格的相關責任人要繼續(xù)完成到班后,校級領導陪同到合格為止。尤其在“五一節(jié)”假期間,學校領導班子每日到校加班加點,沒有休息。

  第四階段:迎接檢查階段

  在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關部門全面檢查。

  通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續(xù)努力為五墾學校的教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  教育督導調(diào)研報告 篇8

  我鎮(zhèn)教育督導工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標,積極發(fā)展學前教育、切實鞏固提高義務教育,緊緊圍繞提升教育教學質(zhì)量,關心師生健康發(fā)展,突出課堂教學改革、師生德育與行為規(guī)范、學生才藝培養(yǎng),搞好校園創(chuàng)建總體要求;以“素質(zhì)教育貫徹于幼兒教育、義務教育之中,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。深入學習實踐科學發(fā)展觀,以提高“五率”為目標,以實施素質(zhì)教育為主題,以推動改革創(chuàng)新為動力,以加強隊伍建設為關鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協(xié)調(diào)健康科學的發(fā)展。以“均衡發(fā)展義務教育,努力促進教育公平;大力實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量;創(chuàng)新督導評估體系,形成鮮明辦學特色為主線,圍繞優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進公平的工作目標。進一步夯實教育基礎、調(diào)整資源結構、優(yōu)化網(wǎng)點布局、提升內(nèi)涵品位、提高教育質(zhì)量,以“推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)在新的起點上科學發(fā)展、快速發(fā)展”為指導思想。深入學習國家新頒發(fā)的《教育督導條例》,著力開展推動全縣推進素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為和迎接省縣級政府教育工作督導評估的前期準備工作,同時在完善學校年度工作評估方案和評估細則的基礎上,加強了春、秋兩季開學工作和平時安全、教育教學以及校園文化建設等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標和任務,F(xiàn)將主要工作總結如下:

  一、主要工作及做法

  一是制定了蔡莊鎮(zhèn)中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導評估評估細則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規(guī)范性和可操作性,緊摳我鎮(zhèn)教育實情,進一步完善了教育督導評估指標體系和評估細則,切實加強教育督導評估工作的可操作性和規(guī)范性。加強督學工作,把規(guī)范辦學行為和提高教育教學質(zhì)量作為督學的重要內(nèi)容,把教育督導的結果作為評價校長和學校管理工作的重要依據(jù)。

  二是抓好“義務教育均衡發(fā)展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務教育均衡發(fā)展”成果,鎮(zhèn)教育督導辦結合自身實際,重點從控制和防止中小學生輟學流失入手,采取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規(guī)定年限的義務教育,全面實現(xiàn)義務教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。繼續(xù)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人民政府依法履行義務教育管理職責,做好對義務教育學校控輟保學的監(jiān)測。要求各中小學負責上報學;厩闆r、義務教育普及程度情況、義務教育階段在校生情況等監(jiān)測數(shù)據(jù)到教育督導辦,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,為做好控輟保學工作提供依據(jù)。建立嚴格的中小學生輟學流失報告制度和通報制度。在春秋開學后,中心校督查組深入到全鎮(zhèn)中小學校、幼兒園,采取查閱資料、聽取匯報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關教育工作會議情況、基礎教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學等情況進行了全面督查。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,并通報全鎮(zhèn)。及時了解掌握各中小學學生的報到情況,對未到學校報到的學生,要求學校查明原因,及時上報鎮(zhèn)人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據(jù)各中小學校上報學生入學情況,對各地輟學情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報,督促各中小學采取措施做好輟學生返校動動工作。督導辦配合鎮(zhèn)有關人員,對各中小學生的.報到情況、輟學情況、采取的措施、勸返情況進行督查。確保控輟保學工作落實到位。并要求各中小學校規(guī)范學生學籍管理。完善學生的轉出、轉入、借讀、休學、復學手續(xù)。建立詳細規(guī)范的學生學籍檔案資料,利用現(xiàn)代化手段使之管理科學化。

  三是配合縣教研室開展教學管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學發(fā)展觀,進一步規(guī)范全縣中小學校教學管理,以提升教學質(zhì)量,提高學校的辦學質(zhì)量和效益,教育督導深入到全鎮(zhèn)學校開展教學管理督查。通過與學校領導、教師座談,參與學科組的課前討論、課后反思,進入課堂觀課等方式,就教學常規(guī)管理如何適應新課程改革,如何提高課堂教學效益,如何調(diào)動學生學習積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調(diào)研和指導,為更好地監(jiān)督、檢查、評估、指導好各中小學校的教學管理奠定了良好的基礎。

  四是會同縣督導股督促各中小學、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學校、幼兒園人防、技防、物防等安全防范措施,建立健全學校、幼兒園各項安全管理制度、應急預案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學校、幼兒園校門保衛(wèi)、重點部位監(jiān)控系統(tǒng)和報警設備安裝、重點時段安全監(jiān)控和保衛(wèi)、校內(nèi)巡邏和安全檢查、外出人員登記、學生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學生車輛的安全防范情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見并限期整改。

  五是下發(fā)了“關于在全鎮(zhèn)中小學校開展校園文化建設專項督導的通知”,要求各校成立相應的校園文化建設領導小組和制定校園文化建設實施方案,結合各自實際繼續(xù)實施并完善“一校一品”(一所學校一個品牌)、“一校一特(一個學校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網(wǎng)絡課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(規(guī)范中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。

  六是按照年初修訂的學校年度考核方案和評估細則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮(zhèn)15所中小學和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學校和單項工作取得突出成績的學校進行了表彰和獎勵,并將評估結果通報全鎮(zhèn),有力的推動了全鎮(zhèn)中小學實施素質(zhì)教育工作的開展,進一步提高了各中小學的辦學品味,豐富了學校辦學特色和文化內(nèi)涵。

  二、其它工作

  1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。

  2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業(yè)班期末考試等監(jiān)考工作和中招、非畢業(yè)班期末考試的閱卷及質(zhì)量分析工作。

  三、存在的主要問題

  1、教育督導理論的學習與實踐以及理論研究還不夠深入;

  2、督導隊伍不夠充實,教育督導的水平、質(zhì)量和效益有待于進一步提高;

  3、“督政”工作有待于進一步加強,工作制度有待于進一步完善。

  教育督導調(diào)研報告 篇9

  本學期,在省教育廳、聯(lián)院有關教育教學工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領導下,圍繞學校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關部門,為學校領導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據(jù)。督導室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用。現(xiàn)將本學期所做工作總結如下:

  一、教學工作督導

  1、開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關教師提出了要求。

  2、開學初,召開了專業(yè)部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。

  3、通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關部門及領導。

  4、對電藝專業(yè)部、形象設計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學督導,對相關教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。

  5、對電藝專業(yè)部、形象設計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領導反饋了意見。

  6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。

  7、對期中、期末的考務工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。

  8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內(nèi)容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。

  二、學生教育、管理工作督導

  1、采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關部門,協(xié)助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關教師。

  2、本學期強化了“醒示臺”的督導作用,通過6期12篇內(nèi)容,將學生違規(guī)、違紀具體事件進行曝光,對相關部門、相關教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協(xié)助作用。

  三、各部門行政工作督導

  1、對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。

  2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質(zhì)量。

  3、對各部門處務會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。

  4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導。

  5、對教務處關于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導。

  6、對實訓處實習生在崗穩(wěn)定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。

  7、對教務處外聘教師的上課質(zhì)量進行了督導。

  8、對學工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。

  9、對培訓部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。

  10、對總務處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進行了督導。

  11、對信息處數(shù)字資源庫建設情況進行了督導。

  12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。

  13、對教務處、學工處學期結束工作落實情況進行了督導。

  14、對將軍山校區(qū)的教學、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。

  15、就教職員工對部門服務滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制”。

  16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

  四、安全工作督導

  1、常規(guī)走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的.建筑、設備、水電等進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關部門排除。

  2、對學生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。

  3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。

  4、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

  5、完成了開學初、寒假前的校園安全設施督查。

  6、督促各部門上交安全責任書。

  五、后勤工作督導

  1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。

  2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。

  3、本學期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。

  4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時反饋給學校及食堂經(jīng)營方。

  5、配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進行了督導。

  6、定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。

  7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉交相關部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。

  六、做好群眾與領導溝通的橋梁

  1、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對學校建設發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關注的問題及時上報校長室及相關部門,協(xié)助校長室及相關部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

  2、本學期就學校整體工作、專業(yè)建設與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調(diào)研,采訪教師68人次,為學校建設提供了有益的參考。

  3、認真領會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。

  七、部門配合

  1、配合學工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。

  2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關部門的績效核補工作進行了督導。

  3、配合教務處、教科室的聽課活動,對相關教學人員的教學準備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。

  4、配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進行了督導。

  5、配合學工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。

  6、配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。

  7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。

  8、配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。

  9、配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。

  10、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查

  11、配合校長室,完成了校園哲學文化建設策劃方案

  12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動。

  13、配合總務處,對全校進行了安全檢查。

  八、其它工作

  1、完成了督導室工作職責調(diào)整、成員任務分工。

  2、認真記錄了督導工作臺帳。

  3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。

  4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。

  5、完成了《華飛》?恼鞲迦蝿。

  6、組織了行政服務崗位滿意度測評。

  7、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。

  九、不足

  本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的情況。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。

  在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!

  教育督導調(diào)研報告 篇10

  本人身兼數(shù)職,主管學校辦公室工作和學籍管理工作,另外還上了6節(jié)音樂課,教育督導工作是我的新崗位,現(xiàn)將一期來的督導工作總結如下:

  一、學習理論,指導工作。

  為了適應新的工作崗位,我認真閱讀了《教育督導工作讀本》,了解了教育督導常識,明確了教育督導任務,掌握了教育督導方法。另外還學習了《湖南省教育督導條例》和有關教育的法律法規(guī)等相關書籍。為教育督導工作的開展打下了一定的基礎。在工作中,我結合學校實際,積極為學校的發(fā)展建言獻策。

  二、做好本職工作,參加督導活動。

  在做好辦公室的工作和學籍管理工作的同時,為迎接縣開學督導工作檢查,我積極整理了學校的各種迎檢材料。在片督導組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學校。所到之處都認真聽取了當?shù)匦iL的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學習了各校先進的.管理經(jīng)驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學校的發(fā)展。

  三、督查本校教育教學管理。

  每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學校校級領導會議,做好會議記錄,提出學校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學校中層領導會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。

  在日常管理中,督促教務、政務、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛(wèi)生、課堂、寢室等進行動態(tài)管理,特別強調(diào)安全、紀律、學習等方面的養(yǎng)成教育。

  每逢學校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網(wǎng)、縣教育局辦公室和縣教育督導室發(fā)送郵件。

  在村小管理方面,我主要協(xié)助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規(guī)執(zhí)行情況,傳達上級文件精神,發(fā)送會議通知,期末考試監(jiān)考閱卷安排等等工作。

  在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。

  總之,縣教育局辦公室、督導室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務我都必須按要求完成。作為督導員確實是“無所不督,無所不查!蹦芰τ邢,事務繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導工作,為學校教育事業(yè)的快速發(fā)展貢獻綿薄之力。

  教育督導調(diào)研報告 篇11

  開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,是黨中央為加強黨的執(zhí)政能力建設,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,促進“三農(nóng)”問題解決,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化和市場化進程做出的一項重大戰(zhàn)略決策。作為xx縣這樣一個偏遠的、發(fā)展相對緩慢的農(nóng)牧區(qū)邊境縣,遠程教育的開展無疑對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、引導農(nóng)村黨員干部轉變觀念、加快農(nóng)牧民致富奔小康起著舉足輕重的作用,為了使這樣一項“強黨”、“固基”、“惠民”、“利民”的工程真正在廣闊的大地“安家落戶”、“生根發(fā)芽”,xx縣對此作了大量的工作和有益的探索。

  一、工作開展情況

  xx縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育經(jīng)過兩年的建設發(fā)展,目前已建成遠程教育站點53個,準擴展型站點5個,遠程教育覆蓋率達到72.6%,到XX年全縣73個行政村都將建立遠程教育終端接收站點,實現(xiàn)遠程教育的全覆蓋。全縣目前共有遠程教育工作者117名,其中縣級管理人員4名,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理人員9名,村級站點管理員52名,村級操作員52名。初步建立起了一支縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級三類專兼職相結合的遠程教育工作隊伍。兩年來,全縣各遠程教育站點通過加強人員培訓、規(guī)范站點管理、創(chuàng)新學用活動開展,逐步使遠程教育為廣大農(nóng)村黨員干部群眾接受和喜愛,并在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、建設社會主義新農(nóng)村、培育新型農(nóng)民等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

  二、存在的“瓶頸”問題

  一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠程專干不能“專干”的問題。從XX年遠程教育開展以來,我縣從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選配了一批具有年齡優(yōu)勢,精通計算機知識的遠程專干,他們對于促進遠程教育事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。但是由于大多數(shù)專干都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務骨干,常常是身兼數(shù)職,各項工作任務重,不能專注于遠程教育工作,一定程度制約了遠程教育工作的規(guī)范開展。同時,存在遠程專干更換頻繁的問題,往往是剛經(jīng)過系統(tǒng)的培訓,就被調(diào)換崗位。兩年來除鐵買克鄉(xiāng)外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠程專干均因工作需要上調(diào)至縣直部門,接任者都是新手,不熟悉,不了解遠程教育,直接影響了基層遠程教育工作的連續(xù)性發(fā)展。

  二是村級站點操作員“駐點”時間少的問題。XX年我縣通過公開招聘村科技副主任,為53個行政村配備了站點操作員,初步解決了遠程教育站點“無人管”的.問題。但根據(jù)具體工作開展實際情況反映,村級站點操作員忙于事務性工作時間多,進村駐點時間少。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站點操作員直接被安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作,一年中很少進村從事遠程教育工作。直接導致站點不能按時開放,教學資源接收不全,教學管理不規(guī)范,影響了黨員干部群眾參與遠程教育的積極性和遠程教育站點作用的發(fā)揮。

  三是村級遠程教育站點缺少必要的經(jīng)費保障。XX年我縣所有行政村都將建立遠程教育站點,實現(xiàn)遠程教育的全覆蓋。但隨之而來的一個問題就是,站點運行經(jīng)費沒有保障。目前,每個站點一年正常運行需要取暖、用電、網(wǎng)絡運行、設備維護、耗材等費用一千元左右,但是縣、鄉(xiāng)、村三級均沒有建立固定的經(jīng)費投入機制,站點的使用僅僅局限于下載資源,播放收看;諸如“節(jié)目預告”、“資源需求登記”、“光碟借閱”等貼近黨員干部群眾的工作方法不能很好的開展,制約了站點作用的發(fā)揮。

  三、建議及對策

  一是試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠程專干工作年限制。參照“大學生志愿者”服務制度,探索建立遠程專干在崗年限制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠程專干在崗必須達到兩至三年,期間不允許調(diào)崗或調(diào)動,如特殊原因需向縣遠程辦備案,經(jīng)縣委組織部審批同意后方可進行;遠程專干在崗期間,必需培養(yǎng)一至兩個后備人選,由縣遠程辦進行相關業(yè)務考核,達到崗位要求后,遠程專干方可離開本崗位。同時,建立遠程專干綜合評價制度,每年定期考評,將考核結果作為遠程專干入黨、提拔、交流的重要依據(jù),到政治上關心、工作上支持、生活上照顧,不斷激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。

  二是合理選配站點操作員實行津貼制。隨著村科技副主任編制問題的解決,遠程站點操作員隊伍的流動性必然進一步加大,而且從目前站點運行實際情況分析,操作員不能“駐村”已成為制約遠程教育作用發(fā)揮的“瓶頸”所在。而部分由本村村委委員、計劃生育宣傳員擔任操作員的遠程教育站點作用發(fā)揮比較明顯,如xx村、恰庫爾圖鎮(zhèn)喬先拜村、哈希翁村,基本達到了站點的“全天候”開放,可以滿足黨員干部群眾的學習需求。針對這些實際問題,采取村推、鄉(xiāng)選、縣考的方式,對全縣遠程站點操作員進行重新整合選配。村推,即村兩委從現(xiàn)有村委委員、計劃生育宣傳員及長期在本村生活的大中專畢業(yè)生中,確定一定比例的操作員候選人,在全村進行公開推選,由黨員干部群眾選擇自己信賴的人,每村選出2—3名;鄉(xiāng)選,即鄉(xiāng)黨委按照村推選出的人員,根據(jù)年齡結構、文化層次、群眾滿意度等向縣遠程辦推薦1—2名站點操作員候選人;縣考,即縣遠程辦對鄉(xiāng)黨委推薦的人員進行必要的理論知識、實際操作技能考試,最終確定站點操作員人選。

  同時,對新任沒有納入編制的站點操作員每月給予200元的崗位津貼。津貼實行差額發(fā)放的辦法,由縣遠程辦按照站點設備管理、資源下載、學用活動開展、黨員干部群眾滿意程度等實際情況,按季度對站點操作員工作進行考評。依據(jù)考評結果,將全縣站點操作員劃分為一、二、三類。一類站點操作員每月給予200元津貼,二類站點操作員每月給予150元津貼,三類站點操作員每月給予100元津貼。并且縣遠程辦結合年終考評,開展優(yōu)秀站點操作員評選活動。每年評出3名“優(yōu)秀站點操作員”,每人給予300元獎勵。獎優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮站點操作員在實際工作中的主動性和創(chuàng)造性。

  三是推行評星定級建立運行經(jīng)費獎勵機制。嚴格按照《xx縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點星級管理辦法(試行)》,在全縣遠程教育站點全面推行評星定級工作,由縣財政投入專項資金建立遠程教育站點運行獎勵基金。對達到五星級的站點每年給予XX元獎勵,四星級站點每年給予1500元獎勵,三星級站點每年給予1000元獎勵,三星級以下站點取消獎勵資格。站點獎勵基金由縣遠程辦統(tǒng)一管理,各站點運行實際支出由遠程辦支付,確保?顚S谩

  教育督導調(diào)研報告 篇12

  學前教育豎民教育體系的重要組成部分,是基礎教育的基礎。如何因地制宜辦好學前教育是擺在地方政府面前的一項重要民生課題。為搞清本地學前教育現(xiàn)狀,找準制約學前教育發(fā)展的主要問題,秦皇島市撫寧區(qū)人常會教科文衛(wèi)工組織部分常會員和人代表,就全區(qū)學前教育工作開展情況進行了調(diào)研。

  一、基本情況

  撫寧區(qū)現(xiàn)有學前教育機構102所,其中公辦幼兒園84所,民辦幼兒園18所。共有3-5周適齡幼兒x人,在園幼兒x人,總入園率x%。幼兒教職工總數(shù)x人,專任教師x人。近年來,區(qū)政府及教育主管部門高度重視學前教育,以實施“學前教育行動計劃”為抓手,力改造提升學前教育基礎設施,加強幼兒教師隊伍建設,規(guī)范辦園行為,著力構建起政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的學前教育格局,學前三年入園率逐年提升,保教質(zhì)量不斷提高,學前教育步入快速發(fā)展的軌道。

  (一)力實施基礎設施建設,辦園條件不斷改善。按照“學前教育行動計劃”安排,總投入x萬元,全部完成一二期新建、改擴建任務,新增建筑面積x平方米,新增幼兒學位x個。其中新建幼兒園4所,利用原有教育場地設施改擴建幼兒園41所。在此基礎上為公辦幼兒園配置了室外娛樂設施、辦公設施、食堂設備等專用設施設備3萬余件(套),為33所一類以上幼兒園配備了觸控電視電腦一體機,實現(xiàn)了“班班通”,投入x萬元為10所民辦幼兒園添置了256件(套)保教設備。此外,學前三期目標計劃穩(wěn)步推進,截至目前,完成改擴建幼兒園11所,設備裝備累計投入x萬元。

  (二)著力加強幼教隊伍建設,保教水平逐步提升。自“學前教育行動計劃”實施以來,共招錄x名幼兒專業(yè)教師充實到農(nóng)村幼兒園任教,同時鼓勵有幼兒教師資格證和幼教特長的小學教師通過培訓轉崗到幼兒園任教。截至目前,全區(qū)具有幼兒教師資格證的教師有445人,幼兒教師專業(yè)化率達到74.54%。此外,積極組織開展各種培訓活動,全面提升幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)。隨著幼兒教師隊伍走向?qū)I(yè)化和年輕化,全區(qū)學前教育質(zhì)量明顯提升。

  (三)切實加強園所管理,辦園行為日益規(guī)范。教育主管部門堅持高起點規(guī)劃、高標準建設,因地制宜、分類打造規(guī)范化幼兒園。截至目前,全區(qū)擁有省級示范園1所,市級示范園6所,一類幼兒園31所,二類幼兒園42所,三類幼兒園12所,另有2所民辦園跨入市級一類幼兒園行列。與此同時,從抓日常管理入手,從抓內(nèi)涵發(fā)展著眼,通過規(guī)范收費管理、嚴格落實安全責任、推行科學保教理念等舉措,不斷提高幼兒園管理水平。目前在規(guī)范化幼兒園就讀幼兒6569人,規(guī)范化教育率達到了89%。

  二、存在問題

  (一)城區(qū)學前教育資源依然不足,F(xiàn)有幼兒園班額偏,特別是隨著農(nóng)村人口向城里不斷遷移,加上二胎政策放開等因素,適齡幼兒增長速度加快,城區(qū)幼兒教育資源不足問題日益凸顯,短期內(nèi)仍會面臨“入園難”問題。

  (二)農(nóng)村學前教育發(fā)展相對滯后。總體來說,農(nóng)村公辦幼兒園辦園標準不高,辦園條件不均衡,管理依然薄弱,特別是師資專業(yè)化比率不高,保教質(zhì)量有待提升。此外,受交通不便、經(jīng)濟條件差、家長觀念守舊等因素影響,偏遠山區(qū)農(nóng)村幼兒園學前三年入園率偏低,普及工作還有待深入。

  (三)民辦幼兒園監(jiān)管難度較。部分民辦幼兒園,特別是一些無證幼兒園場地較小,條件簡陋,且無專業(yè)教師,科學保教和禁止“小學化”傾向難度較。但因其便利性和實用性,迎合了部分家長的心理需求,客觀上存在一定的生存空間,僅憑教育部門一家之力難以監(jiān)管到位。

  (四)幼兒教師隊伍建設還有待加強。盡管區(qū)政府每年都在招錄幼兒教師,但師資力量依然薄弱。現(xiàn)有編制嚴重不足,按照“兩教一!睒藴室,全區(qū)幼兒教師數(shù)量存有較缺口。同時,一些民辦幼兒園和農(nóng)村公辦幼兒園的`部分教師沒有受過正規(guī)培訓,專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)不高,教育方法單調(diào),不利于幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。此外,北部山區(qū)幼兒園難以留住人,教師流動性較,不利于山區(qū)學前教育的長遠發(fā)展。

  三、幾點建議

  (一)認真調(diào)研、科學規(guī)劃,確保學前教育布局合理。要堅持立足當前與著眼未來相結合,在解決現(xiàn)有矛盾的同時,也為長遠發(fā)展留足空間。要認清人口流動的趨勢,掌握人口分布規(guī)律,用發(fā)展的.思維做好規(guī)劃布局。為此,要認真搞好調(diào)查摸底,聯(lián)合衛(wèi)計部門摸清農(nóng)村和城區(qū)各個片區(qū)現(xiàn)有和潛在的學前兒童數(shù)量,做到進退有據(jù),以免布局失理,浪費資源。同時要做好學前教育發(fā)展規(guī)劃與土地利用規(guī)劃銜接,在開發(fā)住宅小區(qū)時,按照配套標準,置留出幼兒園建設用地。

  (二)多措并舉、統(tǒng)籌資源,促進學前教育均衡發(fā)展。在前期做好規(guī)劃布局的基礎上,加落實和推進力度,將學前教育經(jīng)費納入財政預算,確保各個項目順利實施。一是加快推進驪城學區(qū)第一小學增設附屬幼兒園項目,啟動實施原教師進修學校校址新建公立幼兒園項目,切實解決城區(qū)“入園難”、班額問題。二是繼續(xù)鼓勵民資進入學前教育領域,支持發(fā)展連鎖式民辦幼兒園,力扶持民辦園向普惠性幼兒園發(fā)展,彌補公立資源的不足。三是向農(nóng)村傾斜資源,統(tǒng)籌推進農(nóng)村幼兒園建設,以打造規(guī)范化日托園為突破口,逐步解決農(nóng)村幼兒園標準不高、管理欠規(guī)范、入園率不高等問題。

  (三)招管并舉、抓好培訓,進一步提高幼兒教師整體素質(zhì)。要想方設法解決編制問題,根據(jù)區(qū)情實際,每年定期招聘一定數(shù)量的幼兒專業(yè)教師,充實到農(nóng)村幼兒園任教,同時出臺切實可行的政策,完善管理辦法,穩(wěn)定山區(qū)幼兒教師隊伍,有計劃、分步驟提高幼兒教師專業(yè)化率。此外,狠抓幼兒教師素質(zhì)提高,通過以賽促練、走出去引進來等方式,切實加強幼兒教師培養(yǎng),特別是對沒有取得資格證書人員,每年進行相關專業(yè)知識培訓,提高保教水平,以適應學前教育發(fā)展需要。

  (四)強化管理、提升內(nèi)涵,進一步提高學前教育質(zhì)量。要堅持安全第一的底線思維,監(jiān)督和指導幼兒園做好安全防護、食品衛(wèi)生、消防、傳染病防治和園舍周邊環(huán)境整治等工作。切實加強對民辦園的管理,促其規(guī)范化。針對無證園,區(qū)政府要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立教育主管部門牽頭,其他部門各司其職的合力監(jiān)管機制,對安全隱患、保教質(zhì)量差的家庭作坊式幼兒園堅決予以取締。要注重內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)新適宜的教育模式,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點,堅持保育與教育相結合,突出素質(zhì)和啟蒙教育,注重幼兒體育鍛煉、潛能開發(fā)和個性發(fā)展,確保每個幼兒平安、健康、幸福、快樂地成長。

  教育督導調(diào)研報告 篇13

  黨的十六大把構建終身教育體系,建設學習型社會,促進人的全面發(fā)展作為全面建設小康社會的奮斗目標之一。這是新的歷史條件下,黨和政府高瞻遠矚提出的戰(zhàn)略決策。當今人類社會無論是提高國家綜合國力,參與國際競爭,還是發(fā)展經(jīng)濟,促進社會進步,建設和諧社會,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,都離不開國民整體素質(zhì)的提高,而提高國民素質(zhì)的關鍵則在于教育與學習。社區(qū)教育作為構建終身教育體系建設學習型社會的一個重要載體,受到國內(nèi)外專家的關注和各級政府的高度重視。我區(qū)在實施“兩加快,一統(tǒng)籌”戰(zhàn)略,建設大都市中心城區(qū),開展社區(qū)教育工作更有著現(xiàn)實和深遠的意義,對于培育城區(qū)人文精神,提高城區(qū)品位將起到積極的作用。在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在各有關部門的努力下,近年來我區(qū)推進社區(qū)教育發(fā)展上做了一些工作,取得一定的成績,也受到省、市教育行政部門的肯定,20xx年被省教育廳評估認定為首批省級社區(qū)教育實驗區(qū)。主要的工作和成績有以下一些方面:

  一、宣傳理念,提高認識

  20xx年區(qū)教育局、區(qū)文明辦共同策劃舉辦了江干區(qū)社區(qū)教育論壇,邀請省、市專家作專題發(fā)言。區(qū)領導、各部門、鎮(zhèn)、街道以及基層有關干部參加論壇,初步了解社區(qū)教育的概念及其意義,逐步引起重視。20xx年部分街道社區(qū)在教育局的指導下開展了社區(qū)教育節(jié)和社區(qū)教育宣傳咨詢活動。20xx年區(qū)教育局與街道聯(lián)手開展了大型廣場社區(qū)教育宣傳周活動。通過文藝演出、板報宣傳、咨詢活動、現(xiàn)場書畫等多種形式,宣傳理念,營造氛圍;顒又杏180多名專兼職和志愿者參加活動,吸引了廣大市民參觀。還在江干教育網(wǎng)建立了社區(qū)教育網(wǎng)頁,宣傳社區(qū)教育,報導社區(qū)教育信息和在教育活動中出現(xiàn)的先進事跡。通過這些活動和載體宣傳,收到了良好的效果。社區(qū)教育在我區(qū)上下漸入人心。

  二、構建社區(qū)教育三級網(wǎng)絡

  構建網(wǎng)絡是開展社區(qū)教育工作的基礎。20xx年10月我區(qū)社區(qū)教育在原成人教育培訓中心的基礎上籌建并經(jīng)市教育局批準成立,社區(qū)學院定名為江干區(qū)社區(qū)學院(籌)。閘弄口街道、采荷街道、凱旋街道在此前后成立了社區(qū)學校;鶎由鐓^(qū)先后成立市民學校,至今全區(qū)49個基層社區(qū)成立市民學校41個。4個鎮(zhèn)則依托化學校,拓展社區(qū)教育的功能。全區(qū)46個村也均建立了村民學校,初步形成了覆蓋全區(qū)城鄉(xiāng)的社區(qū)教育三級網(wǎng)絡。

  三、建立專兼職和志愿者相結合的工作隊伍

  我區(qū)重視社區(qū)教育、成人教育隊伍建設。已建立起由專職、兼職和志愿者三部分組成的干部師資隊伍。目前全區(qū)有專職人員16名,其中區(qū)社區(qū)學院6名,各鎮(zhèn)6名、街道4名。15名干部是由區(qū)教育局委派。1名由鎮(zhèn)解決。兼職人員主要由各基層社區(qū)、村文教委員擔任。目前社區(qū)文教委員49名,村文教委員46名,共計95名。20xx年通過舉辦兩期文教干部崗位培訓班,提高了他們的教育理論和實際工作能力。其余是外聘的師資和志愿者,根據(jù)教育活動的內(nèi)容需求,隨時聘請參與工作。

  四、制定政策文件,采取措施,推進工作深入發(fā)展

 。ㄒ唬┙陙砦覅^(qū)推動社區(qū)教育工作出臺的文件如下:

  20xx年:

  由區(qū)教育局起草并由區(qū)政府下發(fā)了《江干區(qū)社區(qū)教育工作的實施意見》。

  20xx年:

  區(qū)教育局下發(fā)了《江干區(qū)中小學參與社區(qū)共建、學校資源向社區(qū)開放的實施意見》。

  20xx年:

  1、區(qū)教育局向區(qū)政府報告申請社區(qū)教育專項事業(yè)經(jīng)費并經(jīng)同意按我區(qū)常住人口每年人均1元列入財政預算。

  2、區(qū)教育局起草并由區(qū)政府辦下發(fā)《江干區(qū)企業(yè)職工“雙證制”教育培訓的實施意見》

  3、區(qū)教育局與文明辦、民政局聯(lián)合下發(fā)《江干區(qū)示范市民學校的評估認定的意見》,同時下發(fā)了《江干區(qū)示范市民學校評估細則》。

  20xx年:

  1、區(qū)教育局起草并由區(qū)政府辦下發(fā)了《江干區(qū)關于加強社區(qū)教育工作,推進學習型城區(qū)建設的實施意見》并召開江干區(qū)社區(qū)教育工作會議。

  2、區(qū)教育局下發(fā)《關于社區(qū)教育券發(fā)放方法的通知》。

  (二)為了貫徹落實有關文件,采取了以下一些舉措

  1、20xx年起,區(qū)教育局就分別對閘弄口、凱旋、采荷三個街道派出專職干部到街道承擔基層社區(qū)教育的指導工作。從近兩年半的工作來看,工作成效是明顯的,在指導網(wǎng)絡建設、活動開展、規(guī)范管理等方面都收到一定的成效,也受到街道、社區(qū)的歡迎。

  2、20xx年起全區(qū)中小學場地等資源向社區(qū)開放。區(qū)教育局統(tǒng)一制作銅牌向社會公布,統(tǒng)一印制市民活動卡,大部分學校開放工作比較好,也受到市教育局的獎勵。

  3、加強對基層市民學校的管理。教育局統(tǒng)一印制社區(qū)教育工作臺帳,規(guī)范基層工作計劃的制定,工作過程的記載和年度工作和小結,并通過例會,調(diào)研等形式了解基層工作情況,加強工作指導。20xx年通過創(chuàng)示范市民學;顒硬⑦M行評估,評出十所首批區(qū)級示范市民學校,區(qū)教育局分別授予銅牌并予以5000元的獎勵。這些措施的落實,在促進基層市民學校向規(guī)范、健康的方向發(fā)展方面起到較好的作用,而且極大地提高了基層社區(qū)工作的積極性。

  4、20xx年試行江干區(qū)社區(qū)教育券制度。采用學習者自己出一點,社區(qū)教育券補貼一點的辦法,激勵市民參與學習,提高素質(zhì)。全年共計發(fā)放社區(qū)教育券16萬元,已基本回收。社區(qū)教育券主要用于市民三項等培訓。1000余名市民受益,其中600名市民通過培訓拿到市教育局頒發(fā)的結業(yè)證。從試行的情況看,收到一定的效果。市民的學習積極性得到一定的調(diào)動,同時也調(diào)動了社區(qū)學院和各成校、社區(qū)學校的培訓的積極性。

  五、教育培訓活動蓬勃開展,我區(qū)成員和市民素質(zhì)得到提高

  隨著社區(qū)教育三級網(wǎng)絡的形成,各層面均開展了各類教育培訓活動。區(qū)社區(qū)學院成立一年來,舉辦了成人業(yè)余高等、中等學歷教育11個,學員500余人;面向我區(qū)機關公務員開展電子政務培訓班9期,360余名學員培訓結業(yè);舉辦“十萬家庭網(wǎng)絡行”培訓,1997名市民通過培訓結業(yè);還舉辦了基層文教干部崗位培訓班等等。

  各街道社區(qū)學校在區(qū)教育局的指導下,也舉辦市民三項培訓、中老年書畫班、文史知識、外語等各類培訓班。市民參與率不斷擴大,有些班級學員報滿供不應求,還涌現(xiàn)一大批學習積極分子和動人事跡。各基層市民學校也開展了“百場講座”活動,內(nèi)容涉及公民道德、法律知識、環(huán)境保護、科學發(fā)展觀、健康教育等等。各街道、鎮(zhèn)和社區(qū)把青少年的教育納入社區(qū)教育范疇,利用暑假組織轄區(qū)青少年開展思想品德教育和社會實踐活動。豐富的活動內(nèi)容,吸引了廣大青少年的參與,據(jù)統(tǒng)計參與率達到80%以上。活動的形式有很多創(chuàng)新。例如:“家門口的陶吧”、“小市民道德論壇”、“青少年模擬法庭”、“我愛家園演講比賽”,給青少年以很好的教育,也受到媒體的報導。社區(qū)教育活動開展以來,全區(qū)還出現(xiàn)了一些較為固定的學習型團隊。例如:景新社區(qū)的書畫社、慶春門社區(qū)的集郵文化夜校在全市都有點名聲。農(nóng)村成校僅20xx年舉辦成人業(yè)余中專學歷班學員298名,大專學班學員135名,其它培訓班培訓人數(shù)1690人,還配合鎮(zhèn)各有關部門開展各類培訓達12500人次。開展農(nóng)民素質(zhì)培訓有1099名獲得技能證書或?qū)W歷畢業(yè)證,大大超額完成區(qū)今年下達的200名指標。社區(qū)教育活動開展為提高我區(qū)城鄉(xiāng)人員素質(zhì),促進經(jīng)濟和社會發(fā)展,發(fā)揮了積極的作用。

  我區(qū)社區(qū)教育工作雖然收到一些成效,但還存在一下制約發(fā)展的問題,需要黨委、政府和有關部門認真研究并予以解決。概述如下:

  一、管理和運行機制不夠有效,需加以完善。

  社區(qū)教育以提高轄區(qū)全民素質(zhì)為宗旨,是一項系統(tǒng)工程,要靠全社會的共同努力,要落實各級的目標任務,并健全有效機制。目前,街道、鎮(zhèn)和基層總體講發(fā)展不平衡。主要原因是工作的開展主要靠領導的意識和重視程度。因而在社區(qū)教育的人員、經(jīng)費、場地、設施、工作的落實上隨意性很大,個別街道至今尚未建立社區(qū)學校正常地開展社區(qū)教育。隨著義務教育管理體制的調(diào)整并統(tǒng)一由區(qū)管之后,各鎮(zhèn)、街道的教育工作重點,應及時轉到以提高轄區(qū)成員的綜合素質(zhì)的社區(qū)教育上來。區(qū)政府要起到對全區(qū)社區(qū)教育工作的領導和協(xié)調(diào)作用,落實各級的工作目標責任,建立符合我區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)分級主辦社區(qū)教育的運行機制和各層面內(nèi)部協(xié)作機制,分工協(xié)作,形成合力,整體推進我區(qū)社區(qū)教育工作的發(fā)展。

  二、投入有待進一步加強。

  我區(qū)自20xx年起作為區(qū)級層面,每年按常住人口人均1元列入財政預算。這筆經(jīng)費除了解決區(qū)級大型社區(qū)教育活動和區(qū)社區(qū)學院事業(yè)經(jīng)費外,主要用于基層市民學校建設的獎勵和江干區(qū)社區(qū)教育券發(fā)放,即推進基層工作的規(guī)范化和鼓勵社區(qū)工作者志愿者和弱勢群體的教育培訓工作上。與兄弟區(qū)相比我區(qū)的投入尚存在較大差距,例如上城區(qū)是按常住人口每年人均2元的標準列入預算。下城區(qū)則把外來人口也列入預算。江干區(qū)是個外來人口大區(qū),對他們的教育也關系到我區(qū)社會的和諧發(fā)展,應該把外來人口列入社區(qū)教育經(jīng)費指標。在鎮(zhèn)和街道層面的投入方面也嚴重不足,較好的鎮(zhèn)和街道除場地設施的`一次性投入外,社區(qū)教育活動的日常經(jīng)費就很少,而且沒有一個制度性的規(guī)定。至于城區(qū)各基層社區(qū)市民學校普遍反映經(jīng)費難以落實,給社區(qū)教育工作和活動的開展造成很大的困難。社區(qū)教育作為一項公益性事業(yè),需要一定的經(jīng)費支持,除了區(qū)級予以投入外,街道、鎮(zhèn)也應該給予基層社區(qū)教育工作一定的經(jīng)費保障,并形成制度。

  三、落實專職社區(qū)教育人員的編制,理順管理體制。

  我區(qū)現(xiàn)有社區(qū)教育和成人教育教育專職人員,除社區(qū)學院外,其余人員的編制還在原學校。隨著中小學定編工作的開展,如何落實這些人員編制,理順管理體制有利于人員安定,也有利于工作的開展。西湖區(qū)、上城區(qū)的做法是派到街道工作的社區(qū)教育干部的編制全放到區(qū)社區(qū)學院。農(nóng)村成校的編制,兄弟區(qū)、縣(市)的普遍做法是規(guī)模較大的成校,編制獨立。最近省教育廳、人事廳的文件規(guī)定,農(nóng)村成校編制控制在農(nóng)村人口的萬分之二。根據(jù)上述情況,我區(qū)人員編制問題解決的方法可以是采取以下做法:

  1、下派街道工作的社區(qū)教育專職干部,其編制統(tǒng)一放入?yún)^(qū)社區(qū)學院,由區(qū)教育局職能部門對他們進行工作考核,其工資和政策性補貼、年度獎金由教育局發(fā)放,其它每月的獎金福利由街道給予解決。

  2、農(nóng)村成校前幾年已辦妥獨立建制的法人單位手續(xù),其人員應從原單位劃出并劃入成校,同樣由區(qū)教育局職能部門對他們進行工作考核,其工資和政策性補貼、年度獎金,由教育局統(tǒng)一發(fā)放,其每月的獎金、福利由鎮(zhèn)給予解決。

  四、社區(qū)教育三級網(wǎng)絡有待于進一步完善

  20xx年10月市教育局批準我區(qū)社區(qū)學院(籌),但至今仍借用四季青小學場地。進修學校、社區(qū)學院新場地已在籌建中,內(nèi)部規(guī)劃需充分考慮社區(qū)教育的特點、規(guī)模和功能。根據(jù)市教育局對社區(qū)學院的評估指標要求建筑面積要達到4000平方米,在設計上要考慮功能的整合,以便實際使用并能順利通過市教育局的評估認定,正式批準我區(qū)社區(qū)學院。四個街道有3個建立了社區(qū)學校,其余1個至今未建立社區(qū)學校。要加大指導力度的同時,把街道社區(qū)教育工作列入?yún)^(qū)級對各街道的工作考核目標體系。各街道都要整合資源建立社區(qū)學校,并完善管理體制和運行機制。實行分管領導任主任的校務委員會制度,同時實行分管領導任校長,教育局下派專職干部任常務副校長的社區(qū)學校管理運行模式,確保街道社區(qū)教育工作的開展。區(qū)教育局要對各街道社區(qū)學校實行督導評估制度,認定合格社區(qū)學校。各鎮(zhèn)成校隨著城市化進程逐步向社區(qū)教育接軌,現(xiàn)階段成人學校要通過區(qū)教育局督導評估增掛鎮(zhèn)社區(qū)學校牌子。各街道、鎮(zhèn)也要加強轄區(qū)基層市民(村民)學校的建設,整合社區(qū)資源建立和完善市民學校,開展社區(qū)教育工作。區(qū)教育局要繼續(xù)實行區(qū)級示范市民(村民)學校的評估認定工作,進一步推進市民學校建設。

  五、打破條條分割,實現(xiàn)教育資源和教育培訓的整合

  社區(qū)教育是一定區(qū)域范圍內(nèi)面向全體成員的終身教育體系。具有社區(qū)教育具有“全面、全員、全程”的特征。也就是說教育內(nèi)容全面廣泛,包括學歷教育、職業(yè)技能教育、社會生活教育、文化藝術教育、休閑娛樂教育等等;教育對象涉及轄區(qū)干部、職工、農(nóng)民、市民、外來人口等等;培訓過程涉及早期教育、青少年教育、成人教育、中老年教育等。目前我區(qū)在教育資源和教育培訓上都存在條條分割的問題。在教育資源上各條線都要基層成立學校。例如;老年大學、婦女學校、人口學校、團校等等,名目雖多其實并不具備必要的人、財、物等條件,而且各條線對下都還要組織考核等,使得基層不得不忙于應付,不但浪費有限的資源而且極大地增加基層的人力、精力上的負擔,還會助長了形式主義。

  區(qū)、街道(鎮(zhèn))、基層社區(qū)(村)三級都應該在教育資源和教育培訓兩方面加以整合。蕭山、余杭等兄弟區(qū)整合電大、職業(yè)培訓中心、老年大學等各類教育培訓,統(tǒng)一建造一所區(qū)社區(qū)學院。規(guī)模大、功能全,具有極大的教育培訓優(yōu)勢,較好地滿足轄區(qū)各類人群培訓的需求。我區(qū)應該打破條條分割,建設好江干區(qū)社區(qū)學院,使之成為面向我區(qū)干部、職工、市民、中老年等為一體的上規(guī)模、設施新、功能全的一個終身教育平臺。

  街道(鎮(zhèn))和基層社區(qū)(村)同樣整合有限資源,建設和完善社區(qū)學校、市民學校,把其它各類稱呼的學校均納入其中,成為各層面的終身教育平臺。納入之后各條線在管理上要加強協(xié)調(diào)和整合,形成良好的運行機制,促進各類教育培訓活動的有序進行,真正起到提高轄區(qū)成員和市民綜合素質(zhì)的作用。

  六、社區(qū)教育市場有待進一步開發(fā),培訓面有待擴大

  區(qū)社區(qū)學院成立以來,延續(xù)了原成人教育培訓中心和進修學校的學歷教育的同時,也拓寬了一些培訓內(nèi)容,例如十萬家庭網(wǎng)上行。但總體來說,培訓面尚不寬,且主要是政府推動的項目。社區(qū)教育從培訓目標和內(nèi)容來看,一部分是公益性的,即政府對市民提高文明程度、法制意識、綜合素質(zhì)要求的教育培訓活動;另一部分則是公民為了提高自身學歷、技能、專長、生活質(zhì)量的培訓,這一部分則應該引進市場機制,作一些有償?shù)姆⻊铡^(qū)社區(qū)學院更要增強市場意識,服務意識,深入企事業(yè)單位、深入基層、了解需求,搞好課程開發(fā),搞好教育服務不斷提高知名度。各鎮(zhèn)街道社區(qū)學校除了大量開展面向轄區(qū)市民的公益性教育培訓活動外,也應該發(fā)揮地緣優(yōu)勢,加強與社區(qū)學院和各類培訓機構的合作,開展教育服務。各基層市民學校則主要開展轄區(qū)市民的公益性教育活動,以提高市民的素質(zhì),促進轄區(qū)的文明建設。通過各層面的共同努力,不斷擴大市民參與率。

  七、充分發(fā)揮社區(qū)教育網(wǎng)絡在農(nóng)民素質(zhì)工程中的作用問題

  我區(qū)社區(qū)教育三級網(wǎng)絡初步形成,這是我區(qū)提高城鄉(xiāng)市民素質(zhì)的主力軍。我區(qū)社區(qū)學院和農(nóng)村成校,均有開展教育培訓的場地,教育培訓的設施設備,還有計算機等專用教室,也有專門的干部師資隊伍。社區(qū)學院前身成人教育培訓中心和農(nóng)村成校均有10多年的辦班培訓的經(jīng)歷,不但開展了成人高等、中等學歷教育,也開展了10多個工種的職業(yè)技能培訓,還與省、市高校,技術學院和職能技能培訓部門建立了良好的合作關系。完全有能力承擔和組織我區(qū)勞動力素質(zhì)培訓和失土農(nóng)民的技能培訓。可是20xx年我區(qū)失土農(nóng)民培訓卻通過招標方式,讓民辦教育機構承擔。據(jù)了解,民辦教育機構也無專門的培訓人員,基本上也是外聘人員,而且在我區(qū)并無健全的網(wǎng)絡和基地,最后還是租用我區(qū)的成人學校的場地設施并由成人學校參與管理來實施培訓工作。我區(qū)既然構建起社區(qū)教育三級網(wǎng)絡,區(qū)政府及有關部門應整合培訓資源,發(fā)揮我區(qū)自己網(wǎng)絡的作用和效益。

  八、加強對學習型組織創(chuàng)建工作的領導

  黨的十六大提出建設學習型社會,而建設學習型社會則要從創(chuàng)建學習型的組織起步。要通過學習型組織的創(chuàng)建活動促進我區(qū)各類人員和廣大市民素質(zhì)的提高。這是一項社會的系統(tǒng)工程,靠個別部門的努力是很難奏效的,黨委、政府必須加強對這項工作的領導和協(xié)調(diào)。我省國家級社區(qū)教育實驗區(qū)鄞州市和下城區(qū)都有很好的經(jīng)驗值得借鑒。他們的經(jīng)驗是成立黨委、政府牽頭的社區(qū)教育委員會(辦公室設在教育局)領導和統(tǒng)籌社區(qū)教育工作,制定學習型組織創(chuàng)建的實施意見,并落實有關部門職責,負責指導、檢查、評估工作。例如:機關由區(qū)黨工委、學校由區(qū)教育局、企業(yè)由區(qū)計經(jīng)局、街道、社區(qū)由民政局等職能部門指導、檢查和評估。

  我區(qū)今年也成立了社區(qū)教育工作領導小組,是由區(qū)政府分管領導牽頭,對加強社區(qū)教育工作的領導發(fā)揮了較大的作用。但在學習型組織創(chuàng)建作用的發(fā)揮上還有一定的難度,尤其學習型機關創(chuàng)建方面。建議社區(qū)教育領導小組增加區(qū)委領導成員,并出臺不同部門、系統(tǒng)學習型組織創(chuàng)建的目標和考核體系,進一步加大指導檢查力度為我區(qū)學習型城區(qū)的創(chuàng)建發(fā)揮應有的作用。

  教育督導調(diào)研報告 篇14

  “百年大計,教育為本!蔽覈娜丝80%是農(nóng)民,這使我們農(nóng)村的教育尤其重要。農(nóng)民的素質(zhì)整體提高了,國民的素養(yǎng)也就增強了。我從事農(nóng)村教育工作十多年了,每學期都要到學生家家訪,因為農(nóng)村中學的學生流失率很大。今年我?guī)е髠涓刹颗嘤柊嗖贾玫淖鳂I(yè),通過調(diào)查問卷、走訪和詢問的方式,針對農(nóng)村中學的教育教學現(xiàn)狀進行調(diào)查,并進行總結。

  一、主要問題:

  1、生源問題

  我校地處龍?zhí)秴^(qū)金珠鄉(xiāng),周邊三十多個村屯的學生都在我校學區(qū)內(nèi),4月末,我與部分教師到學校東部的村屯進行走訪,招生的同時進行家訪,與家長面對面的溝通、交流。家庭對教育的看法決定著他們孩子未來的命運。不同的家長對子女讀書的看法不盡相同:有的家長對孩子的期望值很高,望子成龍、望女成鳳,在經(jīng)濟條件允許的情況下,將孩子送到市內(nèi)較好的學校讀書;有的家長認為只要孩子是讀書的料,在哪個學校念都一樣,就選擇了我校;也有極個別的學生因為家庭困難就輟學了;還有一些家長對孩子念書的態(tài)度不夠明朗,讓孩子自己拿主意;也有一部分家長則直接表示孩子讀書沒有出路,即使考上大學也得自己找工作,對孩子的讀書情況不聞不問。這就使得學生流失率居高不下,比如7年級入學200人左右,到9年級畢業(yè)時也就90人左右,一多半的學生流失了,保證不了人人受到九年義務教育。

  2、學校的辦學條件

  目前,地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村的中學教學條件普遍不好,多年的資金投入不足,造成學;A設施比較落后。從校舍看,大部分都是平房,冬天要靠火爐取暖,學校沒有宿舍,家遠的學生只能暫住在校外的農(nóng)戶家,存在安全隱患,時有事故發(fā)生,并且有些學校還存在著危房無力維修。教學配套設施也相對滯后,不少學校沒有語音教室,沒有多媒體等先進的教學設施和設備,圖書室的圖書無法完成更新?lián)Q代,幾乎是擺設,也難得對學生開放。理化生實驗室由于長年沒有填置實驗備品,教學器材種類不全,數(shù)量少,現(xiàn)有器材完好率不高,無錢維修,造成教學實驗開出率不高,學生操作實驗開出率不達標。

  3、學校的師資情況

  近年來,隨著我國農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村教師隊伍建設取得了一定的成績,但長期困擾農(nóng)村教師隊伍建設的`一些問題依然存在,有些情況甚至進一步惡化。其主要表現(xiàn)在:一是有相當一部分農(nóng)村教師教育觀念陳舊、知識老化、方法落后,難以適應教育改革發(fā)展的需要。目前,對農(nóng)村教師片面強調(diào)學歷教育,忽視非學歷教育。規(guī)定中學教師必須具有大專以上學歷,90%以上的教師達到了標準?蓪W生還是說老師“沒水平”,許多被指責者甚至是具有多年教學經(jīng)驗的教師。一個至關重要的原因是教師沒有養(yǎng)成自主學習的意識。即使教育局組織大家進行網(wǎng)絡學習、培訓,可真正學習的沒有幾人,都只是留于形式,強迫命令,不得不學。二是優(yōu)秀教師流失較多,特別是年青的骨干教師,培養(yǎng)一個走一個,只我校到目前為止,已走7名教師,其中英語學科2人、數(shù)學1、語文1人、歷史1人、物理1人、生物1人,都是市級骨干教師?傊處熽犖槔淆g化,教師總量偏高,但真正能勝任教學工作的人數(shù)太少,師資使用效益不高。

  二、解決辦法

  1、控輟、控流,堅持“一個都不能少”的原則

  張藝謀的電影《一個都不能少》,我看后很受感動,一個農(nóng)村代課教師在那樣艱苦的條件下,都能保證學生一個不少的回到課堂上,條件相對來說較優(yōu)越的我們,已沒有理由讓學生的流失率總是居高不下。我們可以根據(jù)學生流失的情況制定相應的措施。

 。1)如果是經(jīng)濟原因,可以實行教師包保制度,一對一幫扶救助,每年教師捐款,幫助經(jīng)濟困難的學生完成學業(yè)。同時學校聯(lián)系上級部門,爭取捐助者對他們進行捐助。

  (2)如果是學困、厭學的原因,那么找出相應的對策來解決。

  人先天的智力因素是不同的,有些學生確實想學,就是學不會,對于這樣的學生,教師要細心教、認真導,要有足夠的耐心和細心;對于厭學的學生,就要和家長常聯(lián)系,多做學生的思想工作,不放棄,另外,結合本校實際,開一些校本課程,激發(fā)學生的學習熱情,調(diào)動學習的積極性。例如:開設《水稻栽培》、《葡萄種植》、《養(yǎng)鹿》等課程,教給學生將來畢業(yè)后的農(nóng)業(yè)技能。再者,也可將《弟子規(guī)》作為校本課程的內(nèi)容,教給學生禮儀,學會與人相處,提高學生的語言素養(yǎng)。

  2、加大財政投入,改善辦學條件

  政府要增加對學校辦學的財政投入力度,改善校舍,增加教學輔助設施的配備,強化多媒體的網(wǎng)絡教學的運用。

  3、制定合理標準,任用優(yōu)秀教師人才。

  根據(jù)農(nóng)村中學教育現(xiàn)狀,制定嚴格的考試考核辦法,吸引農(nóng)村中具備中學教師資格的人員受聘,對于考核不合格的教師,組織學習,單獨培訓,限期提高,最后實在不行者予以堅決清除,以打開被擠占的編制空間,增加政策導向,使更多的優(yōu)秀人才流向基層,為農(nóng)村教育注入新的血液。

  近幾年,我校的骨干教師向外“遷移”的比較多,多次向教育局要人,沒給,因為編制夠了,怎么辦?教學不能等,學生不能等,自己想辦法。我,F(xiàn)在非常缺少數(shù)學、英語、歷史教師。53歲的數(shù)學女教師身體不好,還在上課;英語課時安排得看英語教師教幾個年級?我們就從學校內(nèi)部挑選有素質(zhì)的、有進取心的年輕教師,由老教師幫、帶著培養(yǎng),手把手的教,三年一個循環(huán)之后就是“成手了”。今年我們中小學面臨合校,對中學來說是個好事,我們可以從小學聘一些教師進入中學來,為我們中學的教學增添活力。

  三、 小結

  通過走訪、調(diào)查,目前農(nóng)村家長對孩子的學習還是很重視的,他們對學校辦學水平的要求很高,教育行政部門要加大對學校建設的財政投入力度,改善辦學條件,完善教學設施,為優(yōu)秀教師提供實現(xiàn)自身價值,展示自我的平臺,留住優(yōu)秀教師不外移,引入優(yōu)秀人才進農(nóng)村,到那時,何愁金窩里飛不出金鳳凰!

  教育督導調(diào)研報告 篇15

  自從開展“四群”教育以來,按照上級部門的安排和部署,要求干部職工都要深入到各村各戶去調(diào)查了解民情,結合我鎮(zhèn)我單位實際狀況,黨委政府安排我到上滄村委會的西海村組作民情調(diào)研。我共聯(lián)系5戶,結對1戶,

  一、村情概況

  西海村民小組位于雞足山鎮(zhèn)西南面,全村總人口人,大部分人口都是在家務農(nóng)人。全村總耕地面積畝,全村經(jīng)濟年總收入元,人均經(jīng)濟年收入1.5萬元左右(指毛收入)。

  雞足山鎮(zhèn)到該村民小組為有一段水泥路面,有一段是彈石路,但不是很好,交通基本方便。該村已實現(xiàn)水、電、路、電視、電話“五通”。該村主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)。但由于連續(xù)干旱現(xiàn)已造成生活、生產(chǎn)用水困難。

  近年來在國家“三農(nóng)”政策幫扶下,社會更加和諧穩(wěn)定。加之縣委縣政府加大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(個性是葡萄),讓群眾生活明顯改善。但那里的群眾思想認識比較落后,此刻正在發(fā)展中,據(jù)調(diào)查,單個農(nóng)戶家庭總經(jīng)濟年收入在1.5萬元左右,最低僅有5000元(指毛收入),兩極分化嚴重。村民主要以種植油菜、蠶豆、水稻和養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟來源,由于今年受干旱、自然條件和歷史因素的影響,收成也明顯下降很多。

  二、入戶調(diào)研經(jīng)濟收入狀況

  1、入戶調(diào)研總戶數(shù)、涉及總人數(shù):6戶,共有人26口人。

  2、調(diào)研戶經(jīng)濟來源:種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、務工收入。

  3、調(diào)研戶經(jīng)濟總收入:1.5萬元左右,

  4、調(diào)研農(nóng)戶反映的主要存在問題:經(jīng)濟來源單一、收入少,干旱帶來的生活、生產(chǎn)用水困難等都存在必須的困難程度。

  三、制約該村經(jīng)濟發(fā)展的障礙因素

  1、是地理位置和自然災害,西海是田多,旱地少,雨水好它的收成也不好,此刻由于干旱就連生活用水此刻都成了問題。所以收成也不好,此刻最大的問題是缺水。

  2、是文化素質(zhì)不高,無技能資源,缺乏經(jīng)濟意識而引起的貧困。缺文化必然導致觀念的'落后,觀念落后是貧困的根源。少數(shù)群眾商品經(jīng)濟意識不強,視農(nóng)為本,寧愿守著土地受窮,也不愿昌險出外經(jīng)營工商業(yè);少許人依靠國家支持,救濟的“等靠要”思想,視吃救濟、拿補貼為理所當然;觀念保守,不愿理解新技術,甘愿受窮。

  3、是因病、殘致貧。因病、殘導致貧困的原因。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),生病無錢醫(yī)治,在該村,農(nóng)民收入本來就少,農(nóng)民家庭成員中,如果有人生大一點的病,就會給貧困的家庭帶來更加貧困,如果是大病,只有聽天由命。另外家庭成中有殘疾,也是導致家庭貧困的根源。

  4、是缺勞動力致貧。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,該村交通、通訊條件的改善,部分村民紛紛外出打工,有的外出打工的收入遠遠多于農(nóng)業(yè)收入,也許一個家庭有勞力外出打工,就能擺脫一個家庭的貧困。當然外出打工與外出勞動力的素質(zhì)有關,素質(zhì)越高,獲得的勞務收入越多。

  5是因建房致貧。由于生存問題,不得不建房。家庭收入少,建房后,家庭就會更加貧困。可能建房時借了一些債,后因種種原因,收入下降,而借的債又需要償還,導致生活水平下降。

  四、對該村經(jīng)濟發(fā)展提出的推薦

 。1)改善人的生存環(huán)境仍然是今后扶貧工作的重點。在今后的扶貧工作中,加強基礎設施的建設,改善白泥箐生存環(huán)境仍然是重中之重。政府在進行扶貧決策、安排扶貧資金時,首先要思考到人的生存問題這一點。推薦加強水利設施,推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植。

 。2)要重視文化扶貧。該村文化落后,農(nóng)民缺文化是貧困的一個重要原因,農(nóng)民文化素質(zhì)低又是影響脫貧的關鍵因素,因此,提高貧困地區(qū)農(nóng)民的文化素質(zhì)是扶貧一項重要工作。扶貧工作中應專門安排文化扶貧資金和項目,對農(nóng)民進行文化培訓和掃盲,幫忙貧困地區(qū)提高文化,尤其對貧困地區(qū)農(nóng)民要進行科技技術培訓和職業(yè)培訓,幫忙農(nóng)民實行科學種田,進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提高農(nóng)民收入。

 。3)建立醫(yī)療救助制度,加強衛(wèi)生扶貧工作。該村和其它村一樣因病、殘貧困的占貧困原因的人很多。此刻不要說貧困人群看不了醫(yī),就連普通家庭也看病難,主要原因還是看病貴,什么手續(xù)費,門診費,專家掛號費,治療費等等造成老百姓不能看病。政府實施的扶貧計劃,往往側重于經(jīng)濟上的扶貧。應當把經(jīng)濟扶貧與衛(wèi)生扶貧有機的結合起來,要實施醫(yī)療救助計劃。把醫(yī)療救助計劃與整個社會保障體系有機結合起來。

  (4)有組織地引導貧困地區(qū)農(nóng)民外出打工。一方面可緩解了該村剩余勞動力問題,更重要的是出去的人開闊了眼界,見了世面,理解了新的觀念。最終又帶回了信息,產(chǎn)生了擴散效應。很多地方就是靠農(nóng)民外出打工使農(nóng)民脫貧致富。

  總之深入農(nóng)村,深入基層能夠更直接更全面的了解目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況,農(nóng)民迫切需要解決的問題。我們要緊緊抓住國家新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,按照黨委政府的要求,結合民情實際,在繼續(xù)保民生的基礎上,把握好機遇爭取項目作為支撐,統(tǒng)籌發(fā)展和相關民生工作,實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

  教育督導調(diào)研報告 篇16

  目前的課堂教學,在教學內(nèi)容的確定、教與學方式的轉變、教學手段的應用等方面與傳統(tǒng)的課堂教學相比都發(fā)生了巨大的變化。為進一步深化小學數(shù)學課堂教學的改革,我將小學數(shù)學課堂教學現(xiàn)狀總結如下。

  一、 教師的知識觀、學生觀、教學觀發(fā)生了變化。

  教師對知識的理解發(fā)生了變化。教師普遍認同建構主義的知識觀,即知識不是靜態(tài)的結果,而是一種主動建構的過程。教師在教學中普遍采用探究、討論、實驗、猜測、游戲等多種活動形式,使學生在數(shù)學活動中,主動認知、主動建構,獲得充分發(fā)展。

  教師把學生看作數(shù)學學習的主人。學生來到學校,坐在教室,不應是只發(fā)揮“耳朵”的作用,而應該是多種“器官”參與數(shù)學活動。也就是說學生不應該是被動地接受知識,而是主動地進行知識建構。通過自主的知識建構活動,學生的創(chuàng)造力、潛力得以發(fā)揮,情感、態(tài)度、價值觀得以陶冶,個性得以發(fā)展。教學中教師與學生的關系是和諧平等的,是相互尊重的,是真誠互動的,是共同探究知識的“學習共同體”。

  二、 教師的教學方式發(fā)生了變化。

  1. 教師角色發(fā)生了變化。學生是數(shù)學學習的主人,教師是數(shù)學學習的組織者、引導者與合作者。課堂上,我們的老師能組織學生發(fā)現(xiàn)、搜集和利用學習資源;能引導學生圍繞問題的核心進行深度探索、思想碰撞;能充分與學生合作,讓學生始終處在師生平等、相互尊重、相互信任、相互理解和寬容的氛圍中學習,完成學習任務。

  2.注重創(chuàng)設情境,讓學生在具體的情境中去觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、提出問題、解決問題并在解決問題的過程中發(fā)展思維、提高能力等。

  三、教師尊重學生的個體差異,注重培養(yǎng)學生學習的自信心。

  每一個學生都有豐富的知識經(jīng)驗和生活積累,每一個學生都會有各自的思維方式和解決問題的策略,教學中教師尊重學生的個體差異,讓學生感到自己與他人不同,最大限度地滿足每一個學生的數(shù)學需求,最大限度地開啟每一學生的智慧潛能,使“不同的人在數(shù)學上得到不同的`發(fā)展”,從中體驗到成功的快樂。課堂上,讓學生進行開放式提問。在解答問題的過程中,盡量讓學生參與,“誰來回答他的問題?”“還有沒有不同的解法?”“誰還有疑問?”讓學生各抒己見、積極討論,在討論中思考,在合作中交流,讓學生感受成功的喜悅,進而樹立學習的自信心。

  存在問題及原因:

  一、農(nóng)村教師隊伍年齡老化、工作量偏大

  目前,農(nóng)村小學數(shù)學教師年齡老化現(xiàn)象非常突出,平均年齡41.1歲,許多年過50歲的老師仍在教學第一線;教師數(shù)量偏少。教師包班上課,工作負擔重,他們沒有更多的時間和精力用于研究教材和進行理論學習,對提高其教學水平和能力非常不利。

  二、農(nóng)村小學教學現(xiàn)有條件和教學手段現(xiàn)代化要求之間的矛盾。

  農(nóng)村小學資金短缺、條件落后,有些學校連臺投影儀都沒有,很多教師上課仍是“一支粉筆,一張嘴,大黑板上過家家”的局面,教學效率低下。新課改倡導要注重揭示知識的發(fā)生發(fā)展過程,注重學生的感知、體驗等學習目標,現(xiàn)代化的教學手段在這方面有著明顯的優(yōu)勢。所以改善辦學條件,提高教學手段的現(xiàn)代化程度也是當前課改的當務之急。

  三、農(nóng)村教師待遇偏低,挫傷了教學的積極性。

  城鄉(xiāng)教師工資差距過大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資偏低、待遇教差。農(nóng)村學校所處的位置往往在村中,交通不便,生活條件一般,現(xiàn)實狀況造成了青年教師吃住都不方便,很難安心工作。

  解決問題的對策

  一、加快農(nóng)村教師的新陳代謝,改善農(nóng)村教師隊伍年齡偏大,數(shù)量偏少的現(xiàn)狀。建議各縣區(qū)每年選用一批師范類專科以上畢業(yè)生,補充“新鮮血液”;二是從城鎮(zhèn)學校富余人員中,選派部分優(yōu)秀教師下到邊遠窮鄉(xiāng)支教。

  二、加大教師培訓力度,著力提高教師的業(yè)務水平。提高小學數(shù)學教學質(zhì)量的關鍵在于師資,一支業(yè)務精良的小學數(shù)學教師隊伍,對提高教學質(zhì)量起著舉足輕重的作用。因此,要利用各種機會和途徑有計劃、有步驟地安排教師進行輪訓,使教師在業(yè)務知識、教育理論、教學能力等方面都能得到提高。

  總之,盡管課程改革已取得了積極的進展,但基礎教育課程改革仍任重道遠。在深化課程改革的進程中,還有許多認識問題需要梳理,還有許多問題需要去探索和完善,我們將群策群力,為基礎教育課程改革共同努力。

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