產業項目績效自評報告范文（精選11篇）
隨著個人素質的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的產業項目績效自評報告范文，希望能夠幫助到大家。
產業項目績效自評報告 1
一、項目基本情況
根據《全國人口普查條例》，人口普查每10年進行一次，尾數逢0的年份為普查年度，標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息，并對數據進行匯總、分析和資料開發。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-2022年。
二、項目績效自評工作開展情況
成立自評工作小組、擬定評價計劃。結合年初預算批復的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設計自評指標，確定自評指標體系；評價組根據評價指標體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。
三、項目績效實現情況
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1.項目資金到位情況
預算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。
2.項目資金執行情況
市級財政核撥項目資金36.34萬元。
3.項目資金管理情況
20xx年部門預算根據各部門的職能、任務和發展目標，以項目為依據編制，嚴格按照年初預算推進，完成了預算目標，支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。
�。�1）數量指標
根據普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數據質量控制、數據處理、質量抽查等培訓，完成了培訓任務；培訓參加人次90人次以上。
（2）質量指標
信息系統變更率小于等于100%；已經納入年度計劃；培訓人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上；培訓出勤率達到100%；各種購置設備利用率達到100%；信息數據經過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓率達到100%；系統初驗時間偏差率、系統終驗時間偏差率均滿足完成日常統計報表及普查數據運行的要求。
�。�3）時效指標
設備部署及時率滿足日常統計報表及普查數據運行的要求。
（4）成本指標
培訓人均培訓費標準小于等于290元/人·天；培訓人員為各縣區統計局業務人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小于預定的152000元；成交價均包含運維年數1年。
2.效益指標完成情況。
（2）可持續影響指標
設備的使用年限能夠達到6年。
�。�2）社會效益
經過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質情況、就業和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數據進行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數量、素質、結構、分布以及居住、就業等方面的變化情況，為制定國民經濟和社會發展規劃提供科學準確的統計信息支持，為社會大眾提供數據資源。
3.滿意度指標完成情況。
根據人口普查質量控制要求，對參訓人員及使用人員進行了滿意度測試，滿意度均達到95%以上，達到了預設的目標。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
項目偏差在合理的'范圍內，基本完成了預設的目標。
五、績效自評結果
該項目的設立是根據國家人口普查安排部署，組織有關部門、縣（市、區）統計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調查人口和住戶的基本情況，內容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業、職業、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數據，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經濟和社會發展規劃，提高決策和管理水平奠定基礎。
六、結果公開情況和應用打算
自評結果按規定時間于網站進行公開，績效評價結果應用是績效管理的出發點和落腳點，要高度重視，切實加強項目整改落實。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
成立了以單位主要領導為組長，各科室負責人為成員的績效管理組織。制定了本單位預算績效管理的工作計劃；按規定編制中長期規劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標；對項目預算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預算績效自評工作。
八、其他需要說明的問題
無
產業項目績效自評報告 2
一、項目基本情況
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20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金
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20xx年，區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續貸、展期、延期、追加貸款、風險補償條件的及時予以支持和辦理，做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產生活。按季度及時為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元，因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）前期準備
隆陽區扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務副主任為副組長、各科室負責人為成員的績效評價工作組，召開專項工作會議安排，按照相關項目的政策規定、財務會計制度，設置了績效評價指標體系，區鄉村振興局根據各股室實施管理職能，進行自評。
�。ǘ┙M織過程等相關情況
加強項目績效管理，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標管理、績效監控、績效評價、結果應用的機制，從項目績效目標編制入手，加強財政資金的跟蹤問效，及時糾正績效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細化管理水平，提高財政資金的'使用效益。
三、項目績效實現情況
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1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽區財政局關于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進鄉村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務）的通知》（隆財農〔20xx〕16號)文件，下達資金1300萬元，20xx年結轉于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元，脫貧人口小額信貸風險補償金250.00萬元，下達資金1300萬元于20xx年末指標追減，資金到位0元，到位率為0%。
2.項目資金執行情況。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金0元，執行率為0%。
3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽區人民政府辦公室關于印發隆陽區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實施細則（試行）的通知》（隆政辦發〔20xx〕47號）、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發〔20xx〕126號）、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法（試行）》（隆辦發〔20xx〕127號）及《關于進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發〔20xx〕128號）等統籌整合財政涉農資金管理要求，加強項目管理，嚴格項目計劃。
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1.產出指標完成情況。產出指標包括數量指標、質量指標和時效指標，其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元，年末實際完成20xx.3萬元，完成率40.37%，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上，實際完成100%；完成年初目標值；質量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風險補償比率控制在10%以內；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率LPR確定，1至3年期按5年期LP下調20個基點確定），所有目標值；實效指標年初目標值：貸款及時發放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值，完成績效目標。
2.效益指標完成情況。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標，均已完成年初指標值，完成績效目標。
3.滿意度指標完成情況。滿意度指標中服務對象滿意度指標均達90%以上，完成績效目標。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
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1.預算執行未完成。因受區級財力影響，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。
2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發展產業的貸款，自工作開展以來，剔除外出務工的脫貧人口，絕大多數發展生產的脫貧人口都已反復使用過小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經濟的發展，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求，使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產品。
�。ǘ┫乱徊礁倪M措施
一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規模；爭取完成相應的投資績效目標。
五、績效自評結果
20xx年項目的產出指標未全部完成、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標，績效自評分為78分，自評等級為合格。
六、結果公開情況和應用打算
預計將于2022年7月15日前根據相關要求將項目自評報告、自評表在部門網站和區財政局門戶網站“隆陽區財政預決算公開”專欄同時進行公開。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
（一）經驗
一是強化前期工作謀劃。做實項目實施方案，做到工作有規劃，整體有部署，落實有程序。二是強化動態監控管理。根據工作開展情況，開展定期或不定期項目績效跟蹤，針對新發生的問題，及時研究及時解決。三是強化資金執行進度管理。按照年初目標，規劃項目資金支出進度，按序時開展工作，確保預算執行進度穩定，工作落實有序平穩。
（二）存在的問題和改進措施
存在的問題：項目績效自評、公開、結果運用等方面不夠完善。
改進的措施：一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力，保證專項資金專款專用。二是全面推行公告公示制度。積極推進財政專項扶貧資金項目公開公告，對資金安排、管理、使用等信息進行公開。
八、其他需說明的問題
無
產業項目績效自評報告 3
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神，建設村級供銷社，通過創建省級以上鎮供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社，升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業鏈服務示范基地，創建省級以上農民專業合作社、新增培育農民專業合作社和建設農業產業化聯合體，大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業社會化服務體系。
（二）項目決策情況。
自改革試點工作開展以來，我社積極實施聯農擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮級供銷合作社、縣鎮村助農服務平臺、領辦創辦農民專業合作社、農業產業化聯合體等五個聯農工程，通過組織聯合、經濟聯結、服務引領、經營對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農民，提高農業生產的組織化程度。
（三）績效目標。
組織帶動農民開展多層次多形式聯合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設村級供銷社11家，創建省級以上鎮供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社1個，升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業鏈服務示范基地1個，創建省級以上農民專業合作社10家、新增培育農民專業合作社12家，建設農業產業化聯合體7個，開展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務，與農民利益聯結更加緊密。
二、績效自評工作組織情況
縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作，縣主要領導多次深入一線調研，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經縣政府主要領導修改后制定印發了《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組，并及時召開改革試點工作動員會和推進會，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮各相關單位的`工作任務和完成時限。
三、績效自評結論
�。ㄒ唬╅_展五大聯農擴面工程方面。至20xx年12月底，①新建村級供銷社16個，②創建省級以上鎮供銷社標桿社1個，③打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷社4家，④與飛龍臍橙產業園（省級現代農業產業園）合作共同打造特色農產品全產業鏈服務示范基地，新⑤培育農民專業合作社16家，⑥創建省級以上農民專業合作社16家，⑦建設農業產業化聯合體10個。
（二）構建服務網絡工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網項目。二是建立完善放心農產品產銷對接網絡，加快廣東供銷農場品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業服務有限公司，為全縣提供農作物病蟲害專業化統防統治、農業技術服務與咨詢、農業技術推廣等服務。四是完善農村合作金融服務網絡，已與農業銀行、農村商業銀行、工商銀行等建立戰略合作關系，有效破解農業產業融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉綜合服務，大力開展面向農民的技能教育和實用技術培訓，與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。
�。ㄈ┩ㄟ^公共型農業社會化服務體系改革試點工作，我社大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業社會化服務體系，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務，助力鄉村振興、促進農民增產增收。
四、績效指標分析
（一）決策分析
1.項目立項情況。（滿分12分，自評分12分。）
�。�1）論證決策。（滿分4分，自評分4分。）
根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發〔20xx〕37號）有關開展公共型農業社會化服務體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農業社會化服務能力，奮力打造為農服務生力軍，推動供銷合作社加快成為服務農民生產生活的綜合平臺、黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，結合我縣實際，制定《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》。
（2）目標設置。（滿分6分，自評分6分。）
1.新建村級供銷社20xx年12家，2022年10家；
2.創建省級以上標桿社（鎮級供銷社）1家；
3.打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷合作社1家庭；
4.創建省級以上農民專業合作社20xx年12家，2022年8家；
5.新增培育農民專業合作社20xx年12家，2022年12家；
6.新增建設農業產業化聯合體20xx年7家，2022年7家；
7.特色農產品全產業鏈示范基地1家。
�。�3）保障措施。（滿分2分，自評分2分。）
一是加強組織領導。為全面統籌推進我縣公共型農業社會化服務試點工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領導為副組長、各鎮和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農業社會化服務試點工作領導小組，全面協調、指導、跟蹤、落實各項工作，確保如期完成試點工作目標任務。
二是保障資金投入�？茖W安排使用省撥公共型農業社會化服務試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產品產銷對接管理平臺項目等資金需求。
三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優良傳統，廣泛吸納各類經營管理、專業技術、農產品購銷人才加入供銷合作社系統，推動培養一支懂農業、愛農村、愛農民、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質。
四是加強督促檢查�？h政府對各鎮各相關單位公共型農業社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進展情況，對未按時完成工作任務的鎮由鎮長在縣政府常務會議上進行情況說明。
2.資金落實情況。（滿分8分，自評分8分。）
�。�1）資金到位。（滿分5分，自評分5分。）
平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。
（2）資金分配。（滿分3分，自評分3分。）
500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用于村級供銷社建設工作，380.43萬元用于鎮級供銷社建設工作，11.86萬元用于推動縣域助農服務綜合平臺提質增效，0.48萬元用于新培育和創建省級農民專業合作社，2.15萬元用于開展農業產業化聯合體聯農工程建設。
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1.資金管理。（滿分12分，自評分12分。）
�。�1）資金支付。（滿分6分，自評分6分。）
500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%
�。�2）支出規范性。（滿分6分，自評分6分。）
依據：實施方案、專項管理細則
1.《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》（平府辦發〔20xx〕3號）
2.廣東省供銷社合作社聯社關于印發《廣東省供銷合作社公共型農業社會化服務體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）
2.事項管理。（滿分8分，自評分8分。）
（1）實施程序。（滿分4分，自評分4分。）
按規定履行報批手續，發改立項，項目招投標、政府采購，建設、驗收等實施方案嚴格執行相關制度規定。
�。�2）管理情況。（滿分4分，自評分4分。）
根據合作共建協議制訂鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈服務示范基地、農業產業化聯合體等管理制度。
（三）產出分析
1.經濟性。（滿分10分，自評分10分。）
通過改革試點建設鎮村供銷社和新增農民專業合作社以及建設特色農產品全產業鏈服務示范基地已提高了村集體經濟收入又實現了農民增產增收。
2.效率性。（滿分20分，自評分20分。）
�。�1）通過建設鎮村供銷社和產業化聯合體等建設實現富余動力可在家門口就業。
�。�2）通過鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈示范基地、產業化聯合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態環境，生態效益得到了提升。
（四）效益實現度分析
1.效果性。（滿分25分，自評分25分。）
通過改革試點建設鎮村供銷社。一是提高了村集體經濟收入和實現了農民增產增收。二是實現富余動力在供銷社的服務網絡內就業。三是有效促進了農村土地集約流轉，加快統防統治等社會化服務體系建設工作。
2.公平性（滿分5分，自評分5分。）
我社按照實施方案要求，在充分征求各鎮黨委、政府意見的基礎上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據年終對服務對象鎮村供銷社、農民專業合作社、產業化聯合代表及部分群眾等滿意度測評發出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%。
主要績效。
(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統一以“供銷專業合作社”名稱注冊，村黨支部書記擔任主任，依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會、理事會、執行監事制度，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農村合作經濟聯合組織+供銷社”四位一體的發展格局。到12月底，新建村級供銷社16個。
(二)重建鎮級供銷社。由縣供銷社和鎮政府合作共建，采用注冊鎮級供銷有限公司的方式，推動省級標桿社大柘鎮供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長供銷社建設，目前5家鎮級供銷社已工商登記注冊并開展有關業務。
(三)推動縣域助農服務綜合平臺提質增效。圍繞我縣臍橙特色優勢產業，與飛龍臍橙產業園（省級現代農業產業園）合作，共同打造臍橙全產業鏈服務示范基地。
�。ㄋ模┮幏杜嘤卫磙r民專業合作社。推進我縣農民合作社規范化治理。一方面著力推進我社現有90多家農民專業合作社規范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產業，培育農民深度聯結、輻射帶動力強的農民專業合作社。目前為止，新增培育農民專業合作社16家，創建省級以上農民專業合作社16家。至目前為止，全系統累計組建農民專業合作社128家，農民合作社聯合社2家，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。
（五）開展農業產業化聯合體聯農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產業，構建以農業產業化龍頭企業為經營主體，形成企業引領、合作社和家庭農場跟進、農戶參與的農業產業化經營模式，吸納帶動小農戶參與適度規模經營。到12月底，建設農業產業化聯合體10個。
六、存在問題。
我縣原有鎮級基層供銷社13個，1992年根據上級供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉鎮管理，人、財、物同時歸屬鄉鎮所有，目前就鄉鎮一級供銷社實際也早已全部轉制完畢，原有鄉鎮供銷社資產己不復存在�？h社原有直屬日雜、土產、生產資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關閉，大部分資產處置用于下崗人員安置和償還銀行債務，僅存部分資產已被縣政府平調為國有資產。目前供銷社一是服務基礎薄弱，需要加大資金扶持力度才能構建起滿足農業農村現代化需求的服務體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結構和編制與新時期供銷事業的發展不適應。
七、下一步工作計劃。
繼續積極開展供銷合作社綜合改革，推進公共型農業社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發揮好鎮、村供銷社運營作用，利用好農資農技服務網絡、冷鏈物流基地、農產品直供配送中心等方面的資源，聯農帶農，大力促進我縣農業產業的發展，助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯互通關系和爭取資金、業務等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設，保質保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。
產業項目績效自評報告 4
一、項目基本情況
持續深化商事制度改革，營造市場寬松營商環境。繼續推進“證照分離”改革，統籌推進“證照分離”和“多證合一”改革，推動“照后減證”，著力解決“準入不準營”問題，深化推進全市證照整合，全面實施分類監管；持續深化壓縮企業開辦時間，做好“企業開辦全程網上辦”改革工作，推進開辦企業‘一窗通’服務平臺、持續深化壓縮企業開辦時間和推進企業注銷便利化等各項改革工作的實施，落實好各項行政許可、審批工作，市場主體對營商環境的滿意度明顯提升。
營造公平有序的市場競爭環境。堅持放管結合，加強事中事后監管，規范企業生產經營行為，維護公平競爭，維護市場秩序，改善市場主體經營發展環境。一是加強重點領域市場監管。加強網絡市場監管，堅持依法依規監管、智慧監管、綜合監管和協同監管，嚴厲打擊網絡市場突出問題；加強廣告監管，加強指導廣告業發展，強化廣告導向監管，聚焦重點領域，推進互聯網廣告整治，組織指導“三品一械”廣告審查，配合抓好互聯網金融風險專項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩等工作；加強藥品醫療器械及化妝品監管，抓好藥品醫療器械專項整治、飛行檢查、監督抽驗、不良反應監測工作，加強非特殊用途化妝品備案后監管；認真開展各項市場專項整治，加強旅游市場監管整治，維護旅游市場秩序，繼續推進“云油利劍”成品油專項治理行動，深入開展農資打假專項治理，切實保障農業生產；規范商品交易市場主體經營行為，積極推進市場誠信體系建設，加強合同監管，加大打擊合同欺詐力度，強化經紀人監管，加強對中介服務機構的監督管理，規范收費服務行為；二是強化競爭執法力度。嚴格價格監管，對價格違法行為依法嚴肅處理，嚴厲打擊不正當競爭行為，組織開展教育、醫療、旅游等行業商業賄賂違法行為專項整治，強化直銷監管，持續保持打擊傳銷的高壓態勢；三是強化知識產權保護運行。深入實施知識產權強企強縣工程，圍繞“三張牌”，實施知識產權“提高質量、創建品牌、擴大影響”行動，加大知識產權保護和綜合監管力度，推進商標戰略，深入挖掘地理標志資源，加快推動地理標志和生態原產地保護產品申報工作，規范商標使用行為，加強商標保護和服務能力，提升商標品牌管理運用能力，優化品牌發展環境，促進全市品牌經濟穩步快速發展。
營造安全放心的市場消費環境。加強消費者權益保護工作，充分發揮12315投訴舉報平臺職能作用，健全消費爭議處理機制，大力推進“誠信經營放心消費”創建工作，充分發揮消協組織作用，強化旅游購物、誠信經營、消費投訴等環節協作聯動機制建設。積極服務“一部手機游云南”工作；加強假冒偽劣重點領域治理，開展打擊假冒偽劣綜合執法行動。
創新市場監管機制，提升綜合監管能力。持續推進信用信息歸集公示工作，督促市場主體年報信息公示，完善市場主體監管信息、公示信息、聯合懲戒工作機制，全面推進“雙隨機、一公開”監管工作，監管能力顯著提升，社會信用體系建設取得初步成效；全力推進“保山市場主體信用監管平臺”應用，建立信用修復機制和市場主體強制退出機制，實施市場主體信用風險分類管理；加強市場監管機制建設，強化市場監管法制建設。
二、項目績效自評工作開展情況
1.前期準備
一是建立和完善自評工作的'組織機構，按照行政事業單位內部控制規范化工作要求，成立了保山市市場監督管理局內部控制工作領導小組，下設工作小組。明確分管財務的局領導牽頭組織開展自評工作，財務科牽頭組織實施自評工作；二是及時召開領導小組辦公室會議，明確定本年度開展績效自評項目，研究自評工作開展方式和問題，提出解決方案；三是按照績效評價的要求，明確工作職責和工作步驟，確保自評工作按期、保質完成。
2.組織實施
一是及時召開績效評價培訓會議，明確專門人員負責具體工作。二是是及時組織內部業務科室應積極配合做好自評的有關工作。三是根據已設定的績效目標，認真總結20xx年市場監管各項任務完成情況，按時完成項目績效自評報告和整體評價報告。
三、項目績效實現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
市財政根據20xx年度部門預算下達了市場綜合監管補助經費120萬元。
2.項目資金執行情況。
項目資金使用依據相關的管理制度規定。項目資金使用，符合《會計法》、《預算法》等國家財經法規和單位財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規定。資金的撥付有完整的審批程序和手續。項目資金支付嚴格執行預算執行進度要求。
3.項目資金管理情況。
專款專用，嚴格控制項目資金開支標準，項目經費納入單位財務統一管理，將會議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴格控制在合理范圍內，本著節約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經費，杜絕經費支出隨意性。
�。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r
1.產出指標完成情況100%。
2.效益指標完成情況100%。
3.滿意度指標完成情況100%。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
由于市場監管局新組建成立，工作職能職責整合，相關人員配備不足，相關制度建設與執行還有待進一步完善和加強。下一步，保山市市場監督管理局將著力從以下3個方面不斷推進部門預算管理及績效評價工作。一是積極向上級部門和財政部門匯報，爭取資金支持，加強對重點工作和監管領域的集中統籌能力，不斷提升資金使用效益；二是加強學習與政策研究，努力提升部門預算編制的前瞻性；三是繼續加大行政成本控制，四是積極爭取財政資金支持，加大培育力度，不斷增強市場監管隊伍的履職能力。
五、績效自評結果
20xx年度市場綜合監管補助經費項目績效評價自評分96分，等級為“優”。
六、結果公開情況和應用打算
績效評價結果按照相關規定和要求，及時在單位門戶網站上公開。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
一是加強組織領導。市市場監管局黨組高度重視部門預算管理工作，把加強財務規范化管理作為一項重要政治任務來抓。成立了財規范化管理領導小組和辦事機構，主要負責人任組長，其他局領導擔任副組長，機關相關業務科室主要負責人擔任成員，為做好預算管理工作提供了堅實的組織保障。二是強化預算管理工作的全程性。在工作小組的領導下，及時協調相關業務科室，形成了財務科牽頭，具體項目實施科室為主體的預算編制、評價工作機制，預算編制、執行、監督、評價各工作環節均明確責任和完成時限，有效保證各項工件的順利推進。三是加強部門間協調配合，強化預算執行管理。針對績效評價工作綜合性、復雜性等特點，多次召開協調會，對項目績效指標設置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進行研究、討論，及時協調相關業務科室，加快預算執行進度，努力提高資金使用效率。四是加強監督指導。認真按照內部控制制度的有關規定，對預算、決算編制、執行情況進行監督，對及時解決績效中出現的問題、規范預決算編制和執行工作起到了積極作用。
八、其他需說明的問題
無
產業項目績效自評報告 5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬﹩挝豁椖炕厩闆r簡介
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務中心3個，呼和浩特市網絡信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務中心1個，呼和浩特市人民政府協調聯絡中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經費，保障市政府辦公室各部門正常運轉。
�。ǘ╉椖磕甓瓤冃ё栽u完成情況
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設定的目標、全年實際完成情況以及年度績效指標完成情況，具體情況參見各項目自評表。
二、績效自評工作開展情況
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本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《全面實施預算績效管理的建議》（中發〔20xx〕34號）、《內蒙古自治區關于全面實施預算績效管理的實施意見》（內財監〔20xx〕1343號）、內蒙古自治區項目支出績效評價管理辦法（內政辦發〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經濟性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現的問題提出相關建議，增強資金發放、使用的規范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學規范、公平公正、分級分類、績效相關等原則，按照從投入、過程到產出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結合項目的實際開展情況，運用定量和定性分析相結合的方法，對項目實施和管理中存在的問題進行剖析，為切實提升本單位財政資金管理的科學化、規范化和精細化水平提供了堅實的基礎。本次評價結果采取評分和評級相結合的方式，具體分值和等級可根據不同評價內容設定。總分設置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
�。ǘ┕ぷ鬟^程。
預算項目績效管理小組根據本單位預算項目的內容、操作流程、管理機制、資金使用、產出效果等情況，根據項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關業務科室人員進行了座談，并抽查了財務記賬憑證及部分佐證材料。對復核后的'數據和資料進行匯總，依據評分標準對評價指標進行評分，并通過績效分析形成評價結論。在此基礎上，撰寫績效評價報告。
（三）分析評價。
通過內部論證的評價指標體系及評分標準，通過數據采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預算項目的績效進行了客觀評價。
三、綜合評價結論
此次自評得分根據項目執行情況分指標進行評比，預算執行率類指標權重為10分，產出指標類指標權重為50分，效益指標類指標權重為30分，服務對象滿意度指標類指標權重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴格按照預算執行，嚴禁超預算或無預算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權原則進行審批。需辦理政府采購的經濟活動支出事項，按照政府采購法相關要求及上級政府采購有關文件的規定執行，選擇相應的政府采購執行方式履行相關程序。使用項目資金形成的國有資產按照國家資產管理相關要求及本單位內部管理制度執行。24個預算項目支出績效自評結果如下：
90（含）-100分的16個
80（含）-90分的7個
60（含）-80分的1個
60分以下無。
四、績效目標實現情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年初項目資金預算686.14萬元，年中追加項目預算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統項目經費84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進安置費等項目經費38.15萬元。
2.項目資金執行情況分析。
20xx年度部門執行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執行428.30萬元，所屬二級事業單位執行36.77萬元。
3.項目資金管理情況分析。
通過對20xx年度市政府辦公室預算項目進行績效評價分析，我辦能夠認真貫徹落實財政預算管理制度，健全預算管理體系，加大資金統籌力度，提高資金運用的科學性、合理性和預算的約束力，保證財政資金發揮最大效益。同時，在評價中也發現存在一些問題，例如年初項目預算績效指標設置不是十分合理，項目資金預算分配還不夠精確。
�。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r分析。
1.產出指標完成情況分析。
�。�1）項目完成數量。
市政府辦公室部門共24個項目，產出指標（總分50分）達到40分以上的20個，達到30分以上的3個，達到20分以上的1個。
（2）項目完成質量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進行的項目全部保質完成。由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區域經濟合作局，市重大辦工作項目經費預算已于20xx年度取消。
�。�3）項目實施進度。
20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預算執行率達到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領導招商引資工作及日常差旅外出次數銳減，其他項目均不同程度受到影響，導致市政府工作經費預算執行率為41.74%，市政府微博、微信、網絡宣傳及相關設備購置運行維護費為60.53%，市政府印刷費為55.97%。另外，由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區域經濟合作局，市重大辦工作經費執行率1.81%，此項目經費預算已于20xx年度取消。經費執行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質保量完成。
�。�4）項目成本節約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預算財政撥款項目經費預算686.14萬元，項目績效預算執行數465.07萬元。
2.效益指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目經費效益指標自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標評價為滿分。
3.滿意度指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標自評得分全部為滿分。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領導招商引資工作及日常差旅外出次數銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區域經濟合作局，故市政府工作經費、市政府微博、微信、網絡宣傳及相關設備購置運行維護費、市政府印刷費以及市重大辦工作經費預算執行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規。
六、績效自評結果擬應用和公開情況
本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達到了預期目標，檢驗資金的支出效果。根據績效評價結果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實整改，改進管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結果及自評報告將按要求進行公開，并將作為編制下一年度部門預算的重要依據，加強內部控制，完善項目管理。
產業項目績效自評報告 6
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
我縣政務服務大廳負責綜合協調縣級各部門政務服務事項進駐，指導進駐部門政務服務工作的規范、管理、協調、監督和服務工作，并配合相關部門做好簡政放權和“四最”營商環境建設工作，為確保政務中心大廳的日常運轉，辦公支出等，為創優“四最”營商環境，為辦事企業、群眾提供良好的辦事環境，縣政務中心運行經費項目預算金額131萬元，20xx年度實際支出131萬元，完成100%，該項目專項資金主要用于政務大廳的日常運轉及文明創建等辦公支出，截止20xx年12月底，政務大廳有序運轉，政務服務水平得到了進一步提高，群眾辦事更加便利，均通過良好評價。
�。ǘ╉椖靠冃繕�。
一是保證政務中心大廳的日常運轉，辦公支出等;二是創優“四最”營商環境，為辦事企業、群眾提供良好的辦事環境。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。
按照縣財政部門預算支出績效評價要求，對涉及納入部門預算的所屬單位的縣級項目支出績效和部門整體支出績效開展評價工作。績效評價的目的`是為了推進全過程預算績效管理，提升財政資金使用效率和政府部門管理水平。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。
本次指標體系設立以《安徽省財政支出績效評價指標框架》的通知（財績〔20xx〕627號）為參考，從中選取最能體現評價對象特征的共性指標，并針對部門特點，另行設計具體的個性績效評價指標，對評價指標設定遵循相關性、重要性、可比性、系統性、經濟性原則。所有評價指標按權重設定了科學合理的分值，確定了相應的評價標準，并對評價指標的內容做出說明，形成完善的績效評價指標體系。標準分值為100分，其中：決策20分，過程20分，產出30分，效益30分。評價計分采取百分制，評價結果分為優、良、中、差四個等級：綜合評價得分90分以上（含90分），績效級別評定為優；綜合評價得分80-90分（含80分），績效級別評定為良；綜合評價得分60-80分（含60分），績效級別評定為中；綜合評價得分60分以下，績效級別評定為差。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
由部門牽頭召開專門會議，組織開展績效評價工作，業務科室根據年初設定的績效目標，對照20xx年度項目工作開展、資金使用、財務管理、產生的效益等情況進行評價，辦公室結合項目實際完成情況，通過定性與定量相結合完成此次評價工作。
三、綜合評價情況及評價結論
資金撥付手續完整，資金支出符合預算批復的用途。財務審批流程嚴格按資金管理辦法執行，資金支付管理資料真實、合法、完整。但需進一步加強項目執行、成果驗收、資料歸檔等方面的要求。
（三）項目產出情況。
截止20xx年12月底，全縣政務中心大廳的運轉正常，創優了“四最”營商環境，為辦事企業、群眾提供良好的辦事環境，得到了各方面的一致好評，各項指標均評價良好，但還需要持續不斷地提高政務服務水平，提高群眾辦事滿意度。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
政務大廳建設是全縣服務窗口的縮影，加強實體大廳建設，提升群眾滿意度勢在必行。在加強縣級大廳建設的同時，我局專門出臺《關于進一步加強政務服務分廳建設的通知》。一是在各分廳設立服務臺，放置急救箱、便民雨傘、充電設備，設置健康驛站、飲水處等便民設施。健全完善窗口首問負責制、全面公示制、一次告知制、“好差評”評價等制度，全面提升群眾辦事滿意度。同時，加強對全縣23個鄉鎮為民服務中心、230個村級為民服務工作站的業務指導，構建了標準化的、覆蓋縣、鄉、村三級的為民服務網格。二是開展常態化的志愿服務。為企業和群眾提供咨詢引導、自助設備指導使用、禁煙勸阻、扶弱救殘、失物招領等系列服務。全年，共提供各類志愿服務近2000余人次。尤其是今年的疫情防控，大廳志愿者們以實際行動為抗擊疫情奉獻了一份自己的力量。
四、主要經驗及做法
一是領導高度重視是關鍵。為更好地落實財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號），按照《安徽省省級項目支出績效單位自評操作規程》和《安徽省省級項目支出績效財政評價和部門評價操作規程》（皖財績〔20xx〕1603號）的文件要求，我單位領導高度重視，聽取有關匯報，并以財務科為主要牽頭部門，按年初設定的項目績效目標情況，高質量的開展績效評價工作。
二是完善管理制度是基礎。通過績效評價找出項目運行中存在的問題及其形成的原因，完善項目管理制度，規范項目資金使用，進一步提高財政資金支出透明度和使用效率。
三是注重績效管理是根本�？茖W合理的編報項目績效目標，嚴格執行項目管理程序及政府采購制度等，保證項目資金使用合規，既能滿足節約辦事的要求，又推進了機關工作的有序開展。
五、存在問題及原因分析
存在問題是評價指標體系不夠完善，評價內容不夠全面，難以滿足不同層面和不同性質的績效評價需求，不利于后期對項目進行跟蹤與考核。主要原因是部分績效目標設置不夠精細，體現項目效果的個性指標和標準上針對性不強，特別是效益指標定性指標多定量指標少，主觀判斷的多，具體可衡量的少。
六、有關建議
一是提高預算編制的準確性，強化績效目標管理。根據項目年度工作內容和總體目標，合理編制、細化預算，結合實際情況，科學合理設置績效目標和績效指標，確保指標設置能夠全面體現工作任務的主要產出和效益。
產業項目績效自評報告 7
根據《預算法》《財政部關于預算績效管理工作考核辦法》（財預〔20XX〕25號）、《湖南省人民政府關于全面推進預算管理的意見》（湘政發〔20XX〕33號）等文件精神，我單位對部門整體支出進行了績效評價，現將有關情況報告如下：
一、部門概況
（一）部門基本情況。
1.機構人員情況：
本單位內設10個機構，其中包括行政機構4個，事業單位6個。截至20XX年12月31日，本單位經縣編委核定的編制人數為93人（其中行政編制35人，參照公務員法4人，事業編制54人）。年末實有人數93人（其中行政編制35人，參照公務員法4人，事業編制54人）
2.主要職能：
我鎮堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導。按照縣委、縣政府建設的總要求，保證我鎮經濟、社會、環境有序、快速發展。團結帶領全鎮廣大干部群眾，解放思想，搶抓機遇，克服困難，實現官莊鎮經濟和社會事業的全面發展。
3.重點工作計劃：
一是繼續推進基礎設施建設，練好基本功。二是強化隊伍、轉變作風，練好內功。三是堅定不移推動項目建設，不斷增強發展后勁。四是圍繞打造服務型政府，切實抓好各項基本基礎工作不動搖。
�。ǘ┎块T整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
20XX年年度收入7456.09萬元，年初結轉和結余6589.15萬元，共支出6358.6萬元，結轉下年結余1097.48萬元。其中：基本支出3771萬元，項目支出2587.6萬元。嚴格控制三公經費，共支出69.31萬元，未超過119萬元的控制線。
二、部門整體支出管理及使用情況
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基本支出主要用于發放人員工資、辦公行政、公務接待、公務用車運行維護、生活補助、電費等日常支出。20XX年共支出6334.1萬元。其中：工資福利支出1435.06萬元；商品和服務支出為578.06萬元；對個人和家庭補助支出356.49萬元，其他支出1000萬元。
20XX年“三公”經費預算控制數100.7萬元，其中：公務用車運行維護費21萬元，公務接待費79.7萬元，因我鎮嚴格執行“厲行節約、反對浪費”的規定，嚴格控制“三公”經費支出，加強公務用車管理，所以“三公經費”使用情況符合縣建議支出數，未超過標準。
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項目支出共2587.6萬元。其中包括：農林水支出2587.6萬元。我鎮制定了機關財務管理制度，明確了專項支出審批程序，對專項資金加強了監管
三、部門專項組織實施情況
�。ㄒ唬⿲ｍ椊M織情況分析，我鎮鄉村振興，均用在基礎設施、養殖產業發展等方面。對鄉村振興實施情況都通過了投資評審、竣工驗收等程序。
�。ǘ⿲ｍ椆芾砬闆r：為切實規范專項資金管理，保障資金安全、高效運行，發揮資金使用效益，特制定以下管理制度：
（三）專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。
�。ㄋ模┵Y金的撥付本著專款專用的原則，嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復內容，不準擅自調項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓；資金撥付動向，按不同專項資金的要求執行，不準任意改變；特殊情況，必須請示。
�。ㄎ澹﹪栏駥ｍ椯Y金初審、審核、審核制度，不準缺項和越程序辦理手續，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列內容和文件要求為準。
�。⿲ｍ椯Y金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。
四、資產管理情況
為規范固定資產產管理，實現固定資產產的優化配置，我鎮制定了固定資產產管理制度，固定資產產指定專人管理，及時登記，科學使用，每年年末對固定資產產進行清查盤點，固定資產產的調出、處置、報廢、報損嚴格執行國家有關規定的審批程序辦理。
官莊鎮政府20XX年底資產共計23931.49萬元，包括流動資產6206.66萬元(其中：財政應返額度1097.48萬元，其他應收款5109.18萬元)，公共基礎設施16085.34萬元，固定資產合計原值1942.55萬元，凈值1639.49萬元。
1、其中房屋類資產，總面積賬面數17097.7平方米，價值原值1099.52萬元。
2、交通運輸工具3輛，價值原值122.2萬元。3、其他價值，價值720.83萬元，無盤盈盈虧。
五、部門整體支出績效情況
�。ㄒ唬┪迥陙�，優環境、強產業，綜合實力躍上新臺階
經濟發展彎道超車。到20XX年底全鎮GDP（含辰州礦業）增加至139.1億，地區生產總值增長7.6%；稅收由3510萬元增加到5274萬元，同比增長約50%；財政收入、人均可支配收入翻了一番，農民人均純收入達到9688元，比20XX年提高了25%。居民消費價格漲幅在3.5以內；目前，全鎮注冊企業439家、個體工商戶達到1457家，其中餐飲業234家；規模民營企業已有14家，其中省級龍頭企業2家，民營經濟總量迅速擴張。官莊鎮茶葉種植面積達5.2萬畝，年產量近5000噸、產值近1.5億元。
這五年先后獲得省級農村一二三產業融合發展示范縣和農業產業強鎮、湖南省“計劃生育基層群眾自治示范單位”“市文明衛生單位”“美麗鄉村·幸福家園”建設工作先進單位，“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷工作擔當有為集體”“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷安置工作美麗搬遷安置區”等榮譽，大幅度提升了官莊的知名度和美譽度。
招商引資成效顯著。這五年，始終把招商引資作為全鎮經濟發展的動力“引擎”。在堅持大中小項目、一二三產業全面開花的同時，努力提高資源利用率和經濟效益。引進了扶貧車間、光伏、“書香苑”、戶外漂流、中藥材種植、辰龍關“百里九鄉十萬畝茶旅融合產業園”等眾多項目，20XX年以來完成招商引資3.1億元，每年均超額完成招商引資項目數額。一批規模大、效益好、有發展潛力的新建、擴建項目為全鎮經濟發展注入了后勁。
茶旅融合特色小鎮品牌建設頗有成效。集生態康養、觀光、采摘、娛樂于一體的國家3A景區——湖南辰龍關現代農業產業園項目建設初見成效，基本實現辰龍關“一廊、一帶、一區”。產業園年均接待游客50.4萬人次，實現收入3.4億元。另外，將茶文化產業園、辰州礦業金都文化、國家級森林公園蜂子洞原始次森林修養基地，高華山禪文化、魚兒山漂流等有機整合為一體的全域旅游，主推“觀金都”“品名茶”“登青山”“養身心”的特色茶旅品牌，并利用區位交通優勢，率先對接張吉懷、長株潭精品生態文化經濟旅游帶，成為輻射長株潭及高速沿線的“后花園”“天然氧吧”。
創新能力快速提升。多年來，產業創新屢創佳績。通過創新“黨組織+村集體+貧困戶+非貧困戶”入股扶貧共創模式，已成立各類農業專業合作社101家，共吸收貧困戶1271戶4556人，現貧困戶人均收入突破6300元。界亭驛村“三合一體”模式，在一二三產業融合發展，茶葉種植、鄉村旅游、水果觀光采摘、特色電商等多種形式全面受益且依托產業園建設的情況下，聯結利益機制到戶到人，實現村集體收入50萬元，解決勞務用工15000人次，其中貧困戶用工5000余人次，人均年增收7000元；舒家溪村生態茶旅模式，在黨員干部發揮“旗幟作用”和專業合作社引領的作用下，茶葉產業迅速發展、異軍突起。全村年產鮮葉1000噸，年產值300多萬元；受益群眾有660人，其中貧困戶125人，戶均保增收8000元以上。“扶貧車間”與易地搬遷融合發展模式。探索性地將“扶貧車間”建在易地搬遷集中安置點上。目前全鎮有千里行鞋業、鑫茂鞋業、華鑫電子等三家扶貧車間，均選址建在集鎮安置小區內、主干道路邊，勞務用工300余人（貧困戶70余人），年穩定增收32000元/人。通過將扶貧車間建進小區，真正實現了貧困戶在家門口就業掙錢，真正實現了“搬得出、穩得住、能致富�！边�有叢溪口村立體農業、黃壤坪村多樣產業，創新龍頭企業幫扶等，形成官莊特色產業格局帶動本地群眾在家門口實現脫貧致富。
民生事業再上新水平。著力改善社會民生，人民生活品質日益提高。五年來，新增城鎮就業1630人，城鎮登記失業率控制在4.5%以內。累計申請發放臨時救助資金140萬元，惠及2700人。幾年來深入開展就業幫扶活動，全鎮超2164戶家庭就業獲得幫助，基本實現了農村勞動力的充分就業。另外，在疫情期間就業3055人，其中穩崗就業2305人，穩定就業率達75%以上，進一步鞏固了貧困家庭的收入穩定，有效彌補了民政工作的短板、提高弱勢群體的幸福指數。醫療條件。全鎮32個村實現衛生室全覆蓋，建檔立卡貧困人口2164戶基本醫療保險參保率、健康簽約率、慢病隨訪率、標準衛生室建成率和村醫坐診率均達100%，實現了五室齊全、藥品齊備、有村醫坐診。“先診療后付費”“一站式結算”政策全面落實，微調城鄉低保戶基本實現了應保盡保、應出盡出，動態管理的要求，建立了健康基金用于貧困戶大病救助，極大方便了群眾就醫；教育發展。每月研判推進“控輟保學”工作實行臺賬銷號，并與殘疾學生監護人簽訂《送教上門服務協議書》，每月一次送教上門，確保了義務教育就學率100%。按期發放貧困戶就讀學生困難生活補助，并建立了教育基金用于貧困戶教育救助。多年來，鎮黨委政府在全鎮學校實施“名師”工程，對優秀師生進行嘉獎；另外，積極爭取“弘慧·辰州”基金的大力支持，每年由“弘慧·辰州”基金出資100萬元用于對轄區內優秀師生的獎勵。文教娛樂。五年來，舉辦了百余場文藝匯演，組建了文藝下村隊伍并在十余個村開展扶貧文藝匯演，每年舉辦了詩歌會、旗袍秀、有獎征文、“西澳杯”籃球賽等各類活動，去年舉辦了武陵山片區首屆民間文化與鄉村振興論壇活動；今年舉辦了中華茶祖節·懷化沅陵第六屆碣灘茶文化旅游節、“辰龍步道、茶韻沅陵”徒步采茶活動，《辰龍關》雜志發行4期，這些都豐富了干群文化生活。群團組織。以“智慧團建”為重點，建設工作網、聯系網、服務網“三網合一”的“網上共青團”，形成“互聯網＋共青團”格局，實現團網深度融合、團青充分互動、線上線下一體運行。在疫情期間，鎮團委與鎮新時代文明實踐所聯合組建“黨員+團干+青年志愿者”隊伍，安排突擊隊員充實防疫一線工作力量；把青年社會組織緊密團結起來，讓廣大群眾隨時看得見、找得到群團組織。
此外，統戰、宗教、計劃生育、危改、三供一業等工作都取得了新突破，社會各項事業繁榮發展，我們為鄉村振興打下了堅實基礎。
�。ǘ┪迥陙�，凝心聚力、克難攻堅，大事難事穩妥推進。
污染防治協同有效。這五年，加大了對35個村（社區）環境治理特別是飲用水源的保護；加大了對重點企業的環保監督，嚴厲打擊環境污染行為，妥善解決環境污染問題；大力推進城鄉環境衛生整治，生態環境明顯改善，受到群眾及社會各界好評。
重大風險防控有力。五年來，強化政府債務風險防控，嚴控新增債務，積極化解存量債務，全力保工資（待遇）、保扶貧、�；具\轉，沒有額外增加債務，實現了政府債務平穩可控。20XX年，在全鎮村設立了農業融資擔保服務機構，強化了金融風險防控，嚴厲打擊惡意逃避金融債務行為，全年小額信貸基本實現按月償還；5次鎮村大行動、大排查，捕殺生豬388頭，嚴控非洲豬瘟瘟疫傳播；全面落實了“一村一輔警”工作機制；縱深推進掃黑除惡，20XX年以來刑事打擊涉惡類犯罪嫌疑人員8人，治安處罰涉惡違法人員4人，訓誡談話17人，依法處理了“村霸”、非法討債等違法犯罪份子，始終保持專項斗爭的.高壓態勢，在治亂強基方面取得了良好的社會效果。
此外，我鎮堅持穩字當頭，把土地拋荒整治與高標準農田建設、全域土地綜合整治試點工作、土地占補平衡相結合，完善農村土地流轉體制機制，把握穩中求進總基調，深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰略，縱深推進糧食產能發展，全面構建綠色種植，助力脫貧攻堅。今年，全鎮整治耕地拋荒面積3357畝，還有1375畝因生產條件等原因暫未整治。
疫情防控局勢穩固。特殊時期一手抓戰“貧”，一手抓戰“疫”取得良好效果。一是充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。組織機關全體黨員在黨旗、國旗下莊嚴宣誓，重溫入黨誓詞，率先調動民兵突擊隊開展值守、政府干部主動請戰、簽署軍令狀、率先倡議捐贈（社會各界愛心捐物捐款604859元）、率先開展“愛心天使”志愿者活動等，使干群同心并肩抗疫。二是疫情期間全鎮共劃分142個網格進行拉網式排查，共排查范疇人員3582人，并建立摸排人員信息臺賬和每日體溫檢測臺賬，組建“一人一戶一專班”，對重點區域返鄉人員進行居家隔離、健康監測，做到不漏一戶一人；三是積極落實懷化市“中藥飄香、百姓安康”中醫藥診療百日行主題活動，累計發放中藥38130劑，實現一線工作人員及重點人員中藥預防的全覆蓋。四是我鎮大力推進以“六�！贝佟傲�”，對境內辰州礦業等14家重點企業分別成立聯合黨支部幫扶企業落實疫情防控與復工復產；幫助銷售土雞、生態米、茶葉等滯銷農產品，解決就業3358人。1—6月工業生產總值達71億，消費扶貧月活動開展之后，我鎮有9家832消費扶貧平臺認證企業，累計完成幫扶2058萬元。取得了“戰疫情、抓發展”雙戰雙勝的階段性成果。
�。ㄈ┪迥陙�，拓空間、強管理，鎮村面貌煥然一新
我鎮在突出經濟、三大攻堅戰等重點工作的同時，也兼顧了其他各項工作。通過狠抓落實，確保了工作齊步走，協調發展的良好局面。
新型城鎮化提質增效顯著。持續推進基礎設施補短板，累計投入資金3670萬余元，全鎮提質改造道路162.17公里，其中通暢69.37公里、通達32.9公里、改建59.9公里，修建橋梁15座；投入324萬元安裝路燈1478余盞，319國道、227省道、高速沿線實現了亮化全覆蓋，20XX年投入1141.39萬元修建防洪堤，改造道路28公里；全面提質鎮村水、電、路、訊、網等基礎設施，形成了“七縱九橫”的主體框架。同時，深入開展鎮容鎮貌整治活動，不斷深入推進“二改三化”，改造棚戶區、老城區，提升了城市綠化、亮化、美化水平，彰顯集鎮生產、生活、生態協調美。進一步加快供水管網、污水管網、人行道、生活垃圾無害化焚燒爐等建設，目前，完成集鎮下水管道擴建工程排污主管網2400米，支管2200米，入戶管2000米，污水處理廠進度已完成80%；實現村級焚燒爐修建率80%，“一筐三桶”到戶配備率達到50%以上，大部分建制村客運班線通達，提升了城鄉客運一體化進程。
社會治理實現新提升。綜合治理。平安建設再創佳績，已投入100萬余元安裝農村監控設備。集中安裝80余個，分散安裝百余個；其中，寧鄉鋪村安裝80個，官莊村50個。持續強化信訪、矛盾糾紛調解和特殊群體管控工作力度，建立健全了矛盾糾紛排查調處工作機制，注重穩定工作網格建設，配齊配強綜治力量，及時排查、超前化解，上訪率逐年降低。深入開展掃黑除惡斗爭，始終保持對黑惡勢力的高壓態勢，牢固樹立“穩定壓倒一切”觀念，有力地維護了鎮村穩定。牽頭各聯合黨支部成功通過“微服務”化解各類問題1254個，群眾滿意度、獲得感空前提升，確保了社會穩定有序。安全生產。每年不定期對重點行業領域開展“打非治違”行動及安全隱患排查整治、安全生產大檢查；堅持生產經營性與非生產經營性領域安全一起抓，生產安全、道路安全、學生安全等工作顯著加強，食品藥品質量安全形勢總體平穩。交通整治。緊盯源頭、定期排查，治理超限超載現象消除道路安全隱患，提高交通事故預防能力、確保道路交通環境有序、安全、暢通；“馬路市場”與交通頑障痼疾整治成效明顯。
人居環境獲得新改善。全力開展農村人居環境整治，積極推行農村河道、道路交通、綠化美化、環境保潔、公共設施“五位一體”長效綜合管護。投資70萬元購置灑水車、垃圾清運車等設備用于鎮村清潔；完成了23個村農村綜合服務平臺、15個百姓舞臺建設，規范設置了便民服務中心、黨員活動室等場所；全鎮范圍內的飲水工程及其管護機制全面完善、農網升級提升了用電質量，鄉村面貌極大改善。
�。ㄋ模┪迥陙恚匦�、強服務，政府自身建設持續加強
基層黨建取得實效。強化黨組織在脫貧攻堅、鄉村振興中的引領作用，抓牢黨支部“五化建設”，力爭“硬件升級、軟件變硬、保障有力、群眾滿意”。35個村（社區）基層公共服務“一門式”全覆蓋、一肩挑工作全面完成；加強轄區2個宗教場所和1個民間信仰場所的規范管理，做好疫情防控措施指導和安全監管工作；重大節日抽調綜治部門、輔警等專門安全值守，廣泛開展全民教育和各種形式的爭創活動，全鎮干部群眾整體素質明顯提高；充分利用黨委中心組學習以及各種會議等載體，深入開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化，切實加強鎮村黨員干部的作風建設，宗旨觀念、大局意識進一步增強，維護和發揚了全鎮“心齊、氣順、風正、勁足”的鎮風民風。以黨建為引領，建設了30人的常備應急力量，確保了應急隊伍、專業隊伍所編人員95%以上的在位率，每月完成至少2天的常規化訓練，做到了參訓率、合格率100%；并完成了高標準“三室一站一家”武裝陣地建設。
政府效能不斷提升。堅決落實中央八項規定及其實施細則精神，嚴格落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，執行最嚴厲的考核獎罰機制，嚴格兌現獎懲，強力壓實責任，形成齊抓共管的格局。全鎮村（社區）政務服務不斷優化，全部開通電子政務外網服務，“一件事一次辦”改革大力推進，“湖南省互聯網+政務服務一體化平臺”辦理服務群眾事項2187項，實現第二批100件事項落地，做到“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”。同時，逐年加大了執紀監督力度，尤其加大了對扶貧領域內違規違紀的整治；進一步加強機關管理，嚴格遵守“八項規定”，嚴格公車管理和對外接待，三公經費同比下降12%。
制度創新持續推進。創新“4321”提升滿意度工作法，即“四座談、三回頭、兩評比、一走訪”，通過座談會、回頭看、評衛生等，將脫貧攻堅與城鄉環境整治相結合，著力提升全鎮群眾滿意度。
六、部門整體支出績效評價結果
我鎮部門整體支出績效評價指標得分100分，評價為優秀。
七、存在的主要問題
（一）財政收入有限，經濟發展力度不夠。鎮一級的財政時常陷入困境、入不敷出。然而經濟社會的發展卻一刻也離不開資金支持，無論是遷村并點還是建廠辦園，無論是筑橋鋪路還是蓋樓建校，無論是公共服務還是公益事業，離開了資金都將是空談。單純依靠上級財政撥付，維持機關運轉尚且困難，更別談產業機構調整。由此也導致了鎮政府資金緊張問題。
�。ǘ┴攧疹A算管理制度不健全。鎮財政工作的對象十分復雜，而沒有準確、科學的財務預算管理作為保障就極易造成資金、物資等資源的浪費，而目前在財務預算的編制上，往往是為了預算而預算，忽視預算與實際工作需要的一致性，致使多次追加預算，預算完成率卻不高。
�。ㄈ﹥炔靠刂浦贫炔唤∪�。鎮財政內部控制與財政管理工作不適應，因為鎮財政管理工作涉及鎮資金管理的全過程，二財政內部控制卻只包含資金管理的部分過程，所以造成內部控制與財政管理的范圍不匹配；鎮財政內部控制不能得到順利落實，使財政內部控制不能發揮應有的作用；鎮財政內部控制配套設施不足，減弱了內部控制的執行力度，阻礙了經濟的持續發展。
八、改進措施和有關建議
（一）大力發展鎮經濟，拓寬鎮鎮財源。大力調整農業生產結構，引導農民根據市場組織生產，發展自己的優勢農業；大力發展鎮鎮企業，引導部分鎮鎮企業圍繞調整和優化農業產業結構，開過農產品深加工和銷售市場；大力發展個體私營經濟，為農村個體私營經濟的發展創造寬松的外部環境，使個體私營經濟成為鎮鎮經濟發展的新力量。
（二）加大制度建設，夯實工作基礎。完善內部管理制度，建立崗位責任制，進一步明確相關人員的職責分工，各司其職，便于發揮財政管理工作的監督職能，對鎮資金加強管理，特別是對專項資金的使用要及時跟蹤、檢查，確保�？顚Ｓ�；梳理、細化以往賬目，為鎮制度切實可行的財務預算計劃，確保資金使用的能效。
（三）增強人員素質，規范管理體系。在人員培養上，積極參加上級組織的業務員培訓，提高工作的針對性和有效性；加強財務管理信息化建設，完善鎮的財務數據庫和管理系統，用制度規范言行；在人員的考核上，嚴格考核標準，注重工作的實效，提高考核的準確性和公正性。
�。ㄋ模﹪栏癜芽亍叭涃M”的使用。加強領導，建立專項檢查長效機制；狠抓落實，嚴控各項預算外支出；完善監制，防控共建長效機制，做到提高工作效能，從嚴控制會議和招待費開支，強化會議年度計劃和審批管理制度，嚴格會議費預算管理，嚴格會議費報銷和支付管理，建立會議費公示制度和會議年度報告制度，及時匯總分析，加強管理規范財務管理等，從各方面對經費進行控制，形成完善有效的管理機制。
產業項目績效自評報告 8
一、項目基本情況
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1.立項背景及目的
散旦鎮桃產業種植已有20余年的種植歷史，近年來，結合云南省農村綜合改革鄉村振興試點試驗項目、產業扶貧項目、扶持村集體經濟、面山綠化等項目的實施逐步發展壯大優質桃種植，全鎮現種植面積達5000余畝，已成為老百姓增收致富的“搖錢樹”。隨著產業的發展，優質桃種植面積不斷增加，但受基礎條件和經濟的制約，生態環境脆弱，生產條件較差，農業基礎配套設施薄弱，水資源利用率不高，抵御自然災害的能力差，對產業發展造成一定影響，為保障優質桃品質，解決農作物種植供水保障問題，沿轎子雪山旅游專線沿線，在沙營村—廖營村—花箐水庫周邊山體建設灌溉用水管網及設施，服務優質桃等農作物種植。為了滿足人民群眾日益增長的物質和文化需要，讓人民群眾共享經濟建設和社會發展的成果，為使優質桃等農產品穩產高產，改善產業發展供水問題。解決好農業產業建設，服務農業種植，使群眾有一個便捷、安全的農業產業化發展環境，已成為當務之急。
為貫徹落實中央和省、市、縣關于農業農村、加快貧困地區基礎設施建設和實施鄉村振興戰略的要求及部署，進一步加強產業基礎設施建設，提高服務農業產業水平，散旦鎮20XX年扶貧開發農業產業建設項目建設必將解決散旦鎮優質桃等產業發展供水問題，將真正改善群眾生產水平，促進貧困群眾產業發，經濟穩定增收。
2.項目實施情況
項目于5月21日在昆明晨晟招標有限責任公司進行競爭性談判（招標），中標單位為昆明潤興建筑有限公司，中標價1478000元。項目于20XX年6月1日實施，項目現已完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設、新架設DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個分水池DN25管網10000米。項目已完成竣工驗收。
3.資金來源及使用情況
項目總投資概算148萬元，其中，財政產業扶貧資金投入148萬元。
20XX年3月27日，富民縣人民政府扶貧開發辦公室、富民縣財政局《關于下達20XX年度第三批扶貧項目資金的通知》（富扶辦〔20XX〕9號）下達20XX年度第三批中央財政專項扶貧資金148萬元。該專項資金通過財政撥款渠道撥付到富民縣散旦鎮財政所賬戶后，富民縣散旦鎮財政所分別于20XX年6月3日、20XX年6月29日、20XX年9月26日已出具轉賬支票的方式向昆明潤興建筑有限公司撥付了該項目款項共計143.4萬元，項目合同價為147.8萬元，預留質量保證金4.4萬元，撥付進度97.02%。
4.組織及管理情況
項目組織情況：為扎實推進項目建設，成立了以鎮人民政府鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，鎮扶貧辦、鎮新農辦、鎮財政所、鎮規劃中心、鎮國土所、鎮農經站、各村委會、昆明潤興建筑有限公司等相關單位部門負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室在鎮扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，具體負責領導小組日常事務，收集匯總并及時解決項目建設過程中遇到的一般性問題，對重大問題事項及時提交領導小組會議研究。
項目實施流程：項目工作小組成立—項目可實施性勘測—項目可行性研究—項目勘察、設計—編制項目實施方案、建設內容及投資概算—項目立項—進行招標—簽訂施工合同—項目實施—項目驗收—項目決算審計—交付使用。
資金撥付流程：富民縣財政局、縣扶貧辦發文—項目實施部門（鎮扶貧工作站）提出資金支付申請—項目主管部門審批（鎮政府）—鎮政府領導審批——鎮財政所撥付資金。
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1.總目標
通過扶貧開發農業產業建設項目的實施，使沙營村委會片區農業生產用水得到提升，生產生活條件、基礎設施、生態環境和公共服務明顯改善；發展后勁明顯增強；農民組織化程度不斷提高，文化生活日益豐富，綜合素質有新提高；基層民主政治建設邁出更加堅實的步伐，社會和諧基礎更加穩固，為貧困地區脫貧攻堅、鄉村振興建設打下堅實基礎。
2.年度目標
通過完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個及配套水管網的建設，實現到20XX年底，沙營村委會（沙營村、得旺村、一碗水村、康樂村）片區農業生產用水全覆蓋，使優質桃產業種植戶得到供水保障，解決生產用水問題，實現優質桃等農產品穩產高產。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
全面了解項目管理過程是否規范、產出目標是否完成以及效果目標是否實現等方面的內容，總結經驗，查找不足，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎上，重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。
�。ǘ┛冃гu價工作方案制定過程
1.前期調研
散旦鎮人民政府成立績效跟蹤工作組。由鎮扶貧辦牽頭負責績效跟蹤工作。領導小組下設辦公室在鎮扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，牽頭負責支出績效管理日常工作。該小組成立旨在對項目績效進行監督管理，并對項目經費日常使用情況，達到的支出進度以及各類效益指標進行檢査評價。
2.研究文件
根據《云南省財政廳云南省人民政府扶貧開發辦公室關于印發云南省財政專項扶貧資金績效評價辦法的通知》(云財農〔20XX〕126號）、《昆明市本級部門預算績效自評管理暫行辦法》等要求，下發散旦鎮人民政府績效評價的通知，由鎮扶貧辦負責做好項目的自評報告、資料、數據的收集整理、匯總。
3.績效評價指標體系及工作方案的設計
績效評價的指標體系根據執法辦案項目實際發生的工作確定相關指標，產出目標包括質量，數量，時效，成本等指標效益目標包括社會效益，經濟效益，生態效益，社會公眾或服務對象滿意度，整個評價方案設計由績效跟蹤工作組完成。
（三）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則
一是堅持科學規范原則，對績效評價嚴格遵循既定程序，做到有據依循，科學可行；二是堅持公正公開原則，做到考核過程透明公開、考核結果客觀公正，及時公示考核結果，主動接受社會公開監督；三是堅持分級分類原則，科學合理對項目進行評價，緊扣要點，找準特點，明確考核目標方針，做到分類組織、分類實施；四是堅持績效相關原則，堅持結果導向，做到支出與其產出之間有緊密相關關系。
2.績效評價方法
由鎮績效考核組根據設定的績效目標，制定評價方案和評價指標體系，收集被評價項目的相關資料，對數據進行計算復核，運用科學合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對財政支出的經濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。
在形成評價結論后，按照績效評價工作要求認真、嚴謹、細致撰寫績效評價報告。
�。ㄋ模┛冃гu價實施過程
1.數據填報和采集
此次評價數據由鎮績效考核組向各相關科室、涉及村組、項目施工單位及相關審計監理單位采集數據，收集項目的相關資料，由鎮扶貧辦匯總分類。
2.社會調查
由項目涉及村組及鎮績效考核組共同開展，接受社會各級反饋，反饋信息由鎮扶貧辦統一匯總。
3.數據分析和撰寫報告
完成各項數據采集后由鎮績效考核組對數據材料進行統計分析，并對項目撰寫自評報告。
�。ㄎ澹┍敬慰冃гu價的局限性
無局限性。
三、評價結論和績效分析
�。ㄒ唬┰u價結論
結合實施績效考評數據及考評情況，散旦鎮20XX年扶貧開發農業產業建設項目績效評價自評得分為99分。
略
（二）主要績效
項目完成情況：截止20XX年11月20日，項目現共完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設；新架設DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個分水池DN25管網10000米。
項目管理情況：散旦鎮政府制定了《富民縣散旦鎮20XX年扶貧開發農業產業建設項目實施方案》《散旦鎮扶貧項目監督管理實施意見》《散旦鎮項目建設管理制度》等與扶貧項目相關的指導性文件，為項目管理提供了基本依據。此外，鎮政府與合作社簽訂的合作協議，以及合作社的章程也是項目管理的主要依據。具體情況如下：
�。�1）項目期限管理。根據《富民縣散旦鎮20XX年扶貧開發農業產業建設項目實施方案》，本項目的實施期間為3個月，即20XX年5月1日至20XX年8月1日。
（2）項目質量管理�！俄椖繉嵤┓桨浮访鞔_：按照領導小組職責分工落實責任，鎮扶貧辦積極配合，做好項目初步設計及項目的踏勘、設計和施工技術指導、督促、檢查驗收等一整套服務工作，保證工程的按時啟動、順利實施和如期完成。同時，按照省、市、縣有關技術標準組織施工，強化施工管理，把好技術質量關，實行單位工程單項驗收制度。工程領導小組對工程建設進行經常監督管理，及時發現問題并及時研究解決。
（3）項目監督管理�！渡⒌╂偡鲐氻椖勘O督管理實施意見》明確：對扶貧項目資金進行監管，對合作社經營狀況采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式進行監督檢查，做好動態監控和評估，一旦發現其經營狀況不善、存在風險，立即依法依規終止合作協議，追回資金。
�。�4）資金管理。根據《云南省財政扶貧資金產業項目管理暫行辦法》的有關規定，嚴格項目資金的管理。項目資金一律實行專戶管理，嚴格資金審批，�？顚Ｓ茫鞔_專人對項目資金進行管理，建立健全財務管理制度，并嚴格財經紀律。
績效指標：項目按時按質按量完成建設，管護運營建設有序推進。
四、成本效益分析
散旦鎮人民政府作為富民縣散旦鎮20XX年扶貧開發農業產業建設項目的.主管單位，嚴格按照相關程序進行逐級審批并辦理資金撥付。該項目預算資金148萬元，實際收到財政撥款148萬元，項目合同價147.8萬元，現已完成資金撥付143.4萬元，撥付進度97.02%，在確保工作任務沒有減少的情況下，預算控制和成本控制方面沒有超出預算成本，預算進度執行良好。
五、主要經驗及做法、存在的問題和建議
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一是領導重視，發揮了鎮黨委的核心領導作用、機關站所的服務作用和村“兩委”的主體作用，整合資源，形成合力，為農村綜合改革試點項目建設提供有力的組織保證；二是不斷調整和完善工作思路，找準切入點，落實各項工作措施，確保農村綜合改革試點項目建設穩步推進；三是不斷加強班子隊伍建設，增強村“兩委”班子的凝聚力、戰斗力、創造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到農村綜合改革試點項目建設中；四是不斷創造良好的外部環境，贏得各級政府和上級有關部門的關心和支持，為農村綜合改革試點項目建設增加動力。
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1.項目建設緩慢。
盡管通過邀標確定施工單位，但施工單位施工緩慢，嚴重影響項目建設。
2.撥付效率不夠高。盡管大部分項目資金能及時給付，但是仍有部分項目資金撥付可能滯后，影響項目建設的資金周轉。
�。ㄈ┙ㄗh和改進措施
加強項目監管，提高項目建設效率。各級單位要加強對項目施工監管，保障項目按質按量按時完成。
加強與上級部門的溝通，提高資金撥付效率。隨著預算法的推出和財務管理的不斷完善，目前的資金管理模式和資金撥付形式都可以有一定的突破。鑒于其他村也存在資金到位滯后的現象，為了不影響項目建設資金周轉，以及主管部門和財政部門對本項目的規范管理，建議主管部門與上級部門積極溝通，提高資金撥付效率。
產業項目績效自評報告 9
為加強財政銜接資金管理和監督，進一步提高財政銜接資金使用效率，根據《關于開展20XX年度區級財政資金績效自評工作的通知》（婁星財績〔20XX〕12號）文件精神，我局高度重視，迅速行動，明確專部門專人對20XX年度區級財政銜接資金進行了績效評價�，F將相關工作自評如下：
一、資金使用情況
20XX年度，用于農業產業發展項目資金2000萬元，中央資金720.2萬元，省級資金581萬元，市級資金90萬元，區級資金608.8萬元。實際支出2000萬元。
二、資金管理情況
根據《中華人民共和國預算法》、《中央財政銜接推進鄉村振興補助資金管理法》（財農[20XX]19號）、《湖南省財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法》（湘財農[20XX]10號）、《中共婁底市委婁底市人民政府關于實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的實施意見》精神，由區財政局、區鄉村振興局、區發改局、區農業局四個部門聯合發文，出臺了《關于印發<婁底市婁星區財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法>的通知》婁星財農[20XX]29號文件，進一步加強了對財政銜接推進鄉村振興補助資金的`管理，提高了銜接資金項目效益。
三、項目管理情況
1、區級財政銜接資金到村項目計劃由區級鄉村振興局審批下達，項目計劃和村級項目庫全部吻合。
2、區級財政銜接資金到賬后，按照區委實施鄉村振興戰略領導小組審批計劃及時下達資金項目計劃，資金項目計劃均在區政府門戶網站公告公示。
3、區委實施鄉村振興戰略領導小組下達項目計劃后，區鄉村振興局及時撥付項目財政銜接資金，項目實施主體籌集建設資金，及時組織項目實施。
4、到村項目全部執行項目“四議兩公開”，項目村都建立項目報賬專戶，確保財政銜接資金�？顚Ｓ�，沒有出現財政銜接資金被擠占、挪用情況。
5、嚴格執行報賬制。到村項目建成后，由鄉鎮有關部門會同項目實施單位組織項目驗收，驗收合格以后在鄉鎮財政所報賬。
6、嚴格資金監管和檢查制度。項目計劃下達后，區鄉村振興局將項目財政銜接資金撥付至鄉鎮財政所，財政所按村建立項目“四個清單”，設立專賬，銜接資金流程清晰，資金使用單位財務制度健全、會計核算規范、資金管理嚴格規范。區財政局、區鄉村振興局定期或不定期開展財政銜接資金監督檢查，審計、紀檢監察也將銜接資金納入重點監管。20XX年財政銜接資金項目沒有出現違紀違法問題。
四、資金績效情況
婁星區農業產業發展項目159個，撥付使用2000萬元，資金已支付到位。實行國庫集中支付制，各鄉鎮街道督促各村等項目單位嚴格按婁底市婁星區財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法�？顚Ｓ茫⒍酱夙椖柯鋵�，切實發揮資金的使用效益。
五、存在問題和困難
1.鄉鎮黨委、政府重視程度有所減弱，少數干部對鄉村振興有效銜接的重要性、緊迫性認識不深，思想有所放松、責任有所下滑。
2.行業部門工作主動性有欠缺。與脫貧攻堅期間相比，不管是行業工作開展，還是配合省市年度考核，單位主要負責同志的親自推動，人員力量的下沉指導，對上匯報對接等方面，不同程度有所減弱。
六、改進措施及20XX年工作計劃
1.聚焦收入來源抓實產業就業。一是要突出產業增收。要以工業化的思維抓農業產業發展，逐步形成設施農業；要優化幫扶模式，完善利益聯結機制，扶持壯大特色優勢產業，發揮龍頭企業和合作社聯農帶農作用，今年每個鄉鎮重點扶持1-2個特色農業產業項目。二是要突出就業增收。具體
抓好有組織地開展勞務輸出、發展就業載體就近就業和公益性崗位安置就業這三件事。同時，全面落實易地搬遷后續管理和幫扶，加大就業幫扶力度，提升產業發展能力。
2.聚焦五大振興抓實示范區創建。產業振興。突出特色農業、精細農業、觀光農業發展，聚力打造一批標準化生產基地和規模蔬菜種植基地，推動農村一二三產業融合發展，支持聯農帶農主體、“一特兩輔”特色主導產業融入全區產業發展。
產業項目績效自評報告 10
一、項目概況
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為了貫徹落實區委區政府對農業產業發展的高度重視，為有序推進我區農業產業的穩步發展，大力發展以精細農業和休閑農業為特色的城郊高效現代農業，全面提升我區農業產業發展水平和市場競爭力，關注農業增效，關心農民增收，結合實際，重點對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產業給予大力的扶持。根據婁星區產業特點制定《婁星區特色農業產業發展項目實施方案》，組織各相關單位和鄉鎮辦事處開好會，現場指導產業的建設和發展，制定驗收方案，組織相關單位進行現場驗收，及時報送驗收結果給婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室審核，并對相關項目進行長期指導和服務。
（二）目標任務及完成情況
1.目標任務。
全區圍繞“一園三區四帶”的產業發展布局，做大做強六大主導產業，一是以高燈河流域以智慧農業產業園建設為重點以工業化思維建設模式通過區城鄉投農業公司這一建設平臺，圍繞創建國家現代農業產業園的長遠目標著力打造設施農業、精細農業聚集區。二是以一鄉一業為出發點，建好產業“四帶”，即即高燈河流域設施蔬菜、紅薯及休閑農業、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優質稻產業帶，金溪河流域優質糧油產業帶。重點支持一園三區四帶區域內帶頭能力強輻射范圍廣品牌創造優勢明顯農業經營主體。遠郊即水洞底鎮、蛇形山鎮、雙江鄉鄉以支持發展第一、二產業為主，其他鄉鎮以支持發展第二、三產業為主。具體目標：支持創建優質蔬菜示范基地2個，新建蔬菜加工標準化生產線2條；優質水果基地25個（20XX年）；高標準紅薯育苗基地1個，高標準紅薯種植500畝以上示范基地1個，現代化紅薯加工生產線1條、現代化紅薯粉絲加工線1條；規�；馀ｐB殖基地6個；創建市級農業產業化龍頭企業8家；成功申報“三品一標”中的綠色認證3個；支持每一個龍頭企業建設農產品質量安全身份認證；鼓勵各類農業經營主體參加各種農產品交易節會。大力支持發展4-6家三、四、五星級的鄉村旅游民宿。
2.目標任務完成情況。
通過各鄉鎮及經營主體的一年來的努力和發展，20XX年共對5個特色產業進行了現場驗收，2個認證進行了審核（其中綠色認證3個品種、市級農業龍頭企業16家），1個整治項目進行了現場驗收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，設施蔬菜2個，面積46.078畝，新增經果林基地23個，面積2838畝，肉牛基地5個（其中新建1個、擴建4個），新建農產品加工廠5個（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個，根據各特色產業的共同發展，在種養殖方面有突出的發展和帶動效益，在區級相關領導的關心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產等6個子項目。
二、項目資金使用及管理情況
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根據婁底市婁星區人民政府常務會議紀要[20XX]4號的精神，原則同意20XX年婁星區美麗鄉村建設資金盤子（附后）。根據20XX年的具體情況，結合《婁星區特色農業產業發展項目實施方案》中的六大產業，由婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進資金盤子中拿出3000萬元進行農業產業發展，實際預算中只需1343萬元。
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通過《婁星區特色農業產業發展項目實施方案》中的六大產業，通過區級組織開會，鄉鎮宣傳，經營主體申報，鄉鎮現場審核再上報，通過農業農村局現場驗收和審核，由婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室會審，項目應獎補1291.965萬元，實際獎補991.13萬元，其中經果林應發752.085萬元，只發了60%合計451.251萬元，還有40%合計300.835萬元未發放到位。
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由農業農村局匯總驗收結果和數據上報婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室審核，經領導小組簽發送財政局下撥發展資金到每個鄉鎮和辦事處財政所，經農業農村局及相關業務對接單位和股室通知實施主體，實施主體開具票據，經鄉鎮相關領導認可簽字，再到鄉鎮和辦事處財政所領取獎補資金。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
根據婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組資金盤子建議，區委區政府常委會紀通過和認可 ，由農業農村局組織制定《婁星區特色農業產業發展項目實施方案》，根據方案中的六大產業，通過區級組織開會，鄉鎮宣傳，經營主體通過績效項目申報，鄉鎮現場審核再上報，由農業農村局匯總報婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室認可后，并組織相關單位現場技術指導。
（二）項目管理情況
根據文件要求，農業農村局和相關業務單位組織相關業務股室進行現場查看，并進行初步審核，同時技術指導實施主體組織產業生產，到規定時間組織相關單位進行5+1場驗收和審核，匯報婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室，具體業務由相關業務單和鄉鎮辦事處共同監管及指導。
四、項目績效情況
(一) 項目完成情況分析
根據文件要求，項目的申報、實施完成情況，我局組織的農業產業項目中的綠色認證3個品種完成率100%；市級農業龍頭企業16家 ，完成率200%；1個整治項目進行了現場驗收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，完成率100%；設施蔬菜2個，面積46.078畝，完成率100%；新增經果林基地23個，面積2838畝，完成率92%；肉�；�5個（其中新建1個、擴建4個），完成率100%；新建農產品加工廠5個（設施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個，完成率100%；根據各特色產業的共同發展，在種養殖方面有突出的發展和帶動效益，在區級相關領導的關心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產等6個子項目。
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根據各項目實施主體的績效項目申報表的成本核算，經果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝，25個申報項目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的'運行成本是1500元/畝，2個基地共計590.5畝；肉牛基地運行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個基地共計1007頭；簡易設施蔬菜基地的運行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個基地共計46.078畝；初加工農產品加工廠運行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米），無菌生產加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實施主體的運行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）；綠色認證的運行成本是2.5萬元/個；市級農業龍頭企業投入達500萬元—800萬元，資料申報運行成本是3.5萬元—4萬元/個。
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經果林是我區從20XX年重點組織實施的一個獎補項目，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運營成本高，管理成本高，防疫技術含量高；紅薯、蔬菜及設施基地，投入周期1年；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產生效益；綠色認證和市級農業龍頭企業投入周期2年以上。
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根據不同的產業，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產品研發不同，宣傳不同，所產生的效益就不同。如經果林的周期長，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長，后期維護不是特別難，投入成本也低，但高品質的水果，后期管理要求比較高，5年后的產出效益只有15%左右，大約產值達425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產出也在12%—15%之間，大約產值達125萬元；紅薯因20XX年種苗的供應慢，造成減產明顯，畝產只達到1500斤—2000斤/畝，產值1500元—1800元/畝，產值達100萬元左右；蔬菜因雨水太多，產量也明顯減少，產值達70萬元左右；
紅薯和蔬菜加工廠受季節性明顯，效益產出也在15%之間，產值達2200萬元左右。
五、主要經驗及做法
1、經過前期的宣傳和指導，區級年初組織開會，做好動員，鼓勵各鄉鎮做好宣傳和發動，現場指導選好產業和場地，加強服務，由上到基層、到實施主體，再由實施主體根據實際情況，層層上報，減少了盲目的跟風，盲目投資，有技術，有資本，有情懷才能做好農業項目。
2、我們宣傳的宗旨，搞農業項目就是選資源，選老板，選產業。
3、有的放矢，從我區的實際情況，結合個產業特點聘請專業團隊跟蹤指導。
4、前期選址和產業項目的確定，由各實施主體通過申報，匯同鄉鎮、科研院所及相關部門共同協商，科學論證，技術跟蹤，服務指導，做好經濟效益和社會效益預算，再進行批量種養植及產業鏈的拉長，更好的規避自然風險和技術風險。
5、重點突出特色產業的發展，盡量做到我有你無，我多你少，我精你粗，提高產業附加值。
6、通過產業基地和加工基地的建設，通過土地流轉、基地就業、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實際問題，對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著的成效。
六、存在的問題
1、加強前期的規劃，鄉鎮和區級產業發展方向基本一致，共同研究，共同指導。
2、制定長期的扶持和發展規劃。
3、制定一套完整的管理制度，共同監督產業發展的維護情況，有問題及時反饋和整改。
4、建立完整的信任體系，監管項目進度表，及時止損。
七、建議和改進措施
1、關于重點項目進行重點扶持，連續扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點，為我區申報現代化農業產業示范區打好基礎。2、配套的特色產業也要重點關注，為城郊農業發展增添色彩。
產業項目績效自評報告 11
一、項目投入情況
1.建設項目立項
圍繞“幼有所育”，解決好兒童早期教育服務難以滿足需要問題，促進學前教育快速發展，2020年葉集區新建橋店中心幼兒園，改擴建三元鎮中心幼兒園。新建改擴建公辦幼兒園項目嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書，請專家調研論證，開展項目風險評估，撰寫了可行性研究報告。
2.項目預算規范性
根據《安徽省第三期學前教育行動計劃實施方案（2017-2020年）》確定的年度目標任務，分項做好項目資金需求編制，新建改擴建公辦幼兒園820萬元，幼兒資助37.72萬元，幼兒教師培訓35人次。
3.項目績效目標設立
根據項目年度實施計劃，2020年科學合理的'設立了三個績效目標：新建橋店中心幼兒園，改擴建三元鎮中心幼兒園北門項目；幼兒資助572人次；幼兒教師培訓35人次。
二、項目過程情況
1.項目管理
制定《六安市葉集區教育系統項目管理制度》、《六安市葉集區教育系統基本建設工程管理辦法》、《六安市葉集區教育建設項目專項資金管理辦法》、《六安市葉集區教育建設項目信息公開公示實施辦法》、《六安市葉集區中小學（幼兒園）教育工程項目學校三人小組工作職責》、《六安市葉集區衛生健康委員會六安市葉集區教育局六安市葉集區市場監督管理局關于開展2020年葉集區學校衛生健康（新冠肺炎疫情防控）與食品安全專項監督檢查的通知》（葉衛〔2020〕58號）、《六安市葉集區教育局2020年“民生工程集中宣傳月”活動實施方案》（葉教〔2020〕19號）等實施辦法。嚴格落實項目督查制度“三查三單”，發現問題立即整改。項目采購和招投標，嚴格執行政府采購和招投標規定，基建項目同時嚴格執行工程建設程序。
通過“全國學生資助信息管理系統學前子系統”和“安徽省建檔立卡學生信息管理系統”精準識別建檔立卡家庭經濟困難幼兒，精準資助。同時對接受學前教育的在園孤兒和殘疾、城鄉低保戶兒童給予資助，確保建檔立卡家庭經濟困難幼兒優先獲得資助，并將幼兒相關資助申報材料分年度建檔備查。
2.資金管理
我局定期通過區人民政府的網站和教育局官微等媒體方式，向社會公示學前教育促進工程各項目年度資金安排、使用和管理、幼兒資助等情況，接受社會監督。項目幼兒園在園內公告欄全程公示項目名稱、立項時間、實施進展、經費使用等信息。制定《六安市葉集區2020年學前教育促進工程實施方案》（葉教〔2020〕22號），要求幼兒園從保育費收入中足額提取5%用于幼兒園園內資助。2020年幼兒園園內資助495人資助金額45.5703萬元。
三、項目產出情況
1.項目完成率
2020年新建橋店中心幼兒園2976平方米，總投資800萬元，12月底已完工；改建三元鎮中心幼兒園500平方米，總投資20萬元，2019年已提前實施完工，完工率100%。
全面落實幼兒資助政策，確保建檔立卡貧困幼兒資助全覆蓋，無建檔立卡家庭貧困幼兒未獲得資助情況。全年發放學前教育促進工程幼兒資助943人次，37.72萬元。
2.項目完成及時性
我區新建橋店中心幼兒園，12月底已完工，改建三元鎮中心幼兒園北門項目，在2019年已提前實施完共，月度、季度實施按序時進度符合要求。
建檔立卡貧困戶家庭幼兒資助資金春學期5月底前、秋學期9月25日前已全部足額打卡發放，無一遺漏。
3.質量達標情況
新建橋店中心幼兒園和改建三元鎮中心幼兒園兩個項目，嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和規范組織施工，絕不擅自修改工程設計，嚴格按圖施工，不存在工程質量不達標問題。
2020年我區幼兒教師培訓目標任務35人次，截至2020年底，累計完成幼兒教師培訓69人次，完成培訓任務的197.1%。
四、項目效益情況
1.社會效益
新建改擴建公辦幼兒園項目安排科學合理，無超規模或超標準建設項目。
2.服務對象滿意度
通過隨機問卷調查、電話訪問、現場走訪等形式對項目學校及社會進行社會滿意度調查，社會對學前教育促進項目政策滿意度較好。
幼兒資助工作社會滿意度較高，無投訴、無負面報道。通過隨機問卷調查、電話訪問、走訪等形式，對參訓鄉村幼兒教師（園長）進行滿意度調查，幼兒教師（園長）紛紛表示很珍惜參訓機會，受益良多，滿意度達100%。
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