水稻生產社會調查報告

時間：2023-04-14 10:52:40 報告我要投稿

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水稻生產社會調查報告

　　在現實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的水稻生產社會調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水稻生產社會調查報告

水稻生產社會調查報告1

　　糧食問題是關系國家經濟安全和國計民生的大問題。今年中央一號文件明確提出，要“毫不放松抓好糧食生產，推動藏糧于地、藏糧于技落實落地，穩定糧食播種面積、穩定糧食產量”。湖南作為我國農業大省和水稻主產區，理應為國家糧食安全、端穩中國人的“飯碗”提供強有力的支撐。為了解全省水稻種植情況，把握水稻政策變動對水稻產業帶來的影響，抓好現階段全省糧食工作，課題組結合前期鄉村經濟長期定位觀測點（村）建設，分別選擇祁陽縣、津市市、望城區、邵陽縣和永定區等5個縣（市區）12個村（社區）作為樣本點開展調查，此次調查共收集調查問卷162份。

　　一、調查區選擇及糧食種植情況

　　此次調查選取的祁陽縣、津市市、望城區、邵陽縣和永定區，分別位于湘南、湘北、湘中、湘西南和湘西地區。根據湖南省水稻種植區劃，祁陽縣、望城區和邵陽縣均處于湘中、湘東秈型雙季稻區；津市市處于湘北秈、粳雙季稻區；永定區處于湘西北秈型單季稻區。

　　調查區5縣（市區）總人口萬人，其中農業人口萬人，耕地面積萬畝。調查區5縣（市區）糧食播種面積為萬畝，占全省糧食播種面積的%，同比減少萬畝，其中水稻播種面積萬畝，占全省水稻播種面積的%，同比減少萬畝；糧食總產量萬噸，占全省糧食總產量的%，同比減少萬噸，其中水稻總產量萬噸，占全省水稻總產量的%，同比減少萬噸；糧食平均單產為公斤/畝，其中水稻平均單產公斤/畝，均略低于全省平均水平。

　　二、現狀調查與分析

　　（一）農戶種糧意愿整體趨穩，探索“稻田+”模式積極性較高

　　從調查情況來看，農戶種糧意愿整體呈穩定態勢，調查區20xx年水稻種植面積與去年基本持平。雖然受大環境影響，農戶種糧積極性較往年有所下降，但耕地拋荒現象較少。隨著稻田綠色種養的逐步推廣和追求更大經濟效益，農戶探索“稻田+”綜合種養模式，努力提高生產效益的熱情較高。

　　調查顯示，除54戶農戶將自有耕地租出或由他人代種外，其余108戶農戶愿意繼續種糧，不打算拋荒，也不打算休耕，但若國家給予300-500元/畝的補貼，有95%的農戶愿意休耕。在種糧農戶中，全部農戶愿意繼續種植水稻，其中有9%的農戶愿意利用少量旱地種植玉米、大豆等作物。在輪作方面，55%的農戶種植雙季稻，主要分布在祁陽縣；45%的農戶種植單季稻，主要分布在邵陽縣、永定區、望城區、津市市。種植單季稻的農戶中，除8%的農戶不打算輪作外，其余農戶均已進行或準備進行輪作，其中，62%的農戶實行“一季稻+油菜”輪作，24%的農戶實行“一季稻+再生稻”種植，14%的農戶實行“稻田+”綜合種養。

　　（二）農業勞動力資源匱乏，普遍受文化程度不高

　　從勞動力數量來看，受訪農戶戶均擁有勞動力人數為人，戶均擁有農業勞動力人數僅為人，在農忙時，只有37戶有勞動力返鄉參與農業生產，僅占受訪農戶的%。從勞動力年齡結構來看，壯年勞動力成為主體，其中，40歲及以下的占比%，41-60歲的占比%，60以上的占比%。從勞動力受文化程度來看，低學歷現象比較突出，初中及以下學歷比例占72%，高中學歷僅占%。

　　（三）土地租金穩中有增，農戶土地流轉意愿較強

　　調查顯示，20xx年土地租金平均為每畝元，較上年增幅%。土地流轉以長期為主，一般一次性簽訂土地流轉合同5-30年不等，租金采取一年一付，部分農業企業主一次性付清，基本沒有拖欠土地租金的`情況發生。存在農業企業整村流轉土地情況，如祁陽縣茅竹鎮三家村、永定區教字埡鎮興隆村，全村土地基本由一家農業企業流轉，統一經營管理。受訪農戶中，參與了土地流轉的農戶有98戶，占%，其中耕地租入38戶，耕地租出60戶，農戶有較強的土地流轉意愿。

　　（四）新型農業經營主體數量有限，小農戶仍然是糧食生產的主力軍

　　調查顯示，新型農業經營主體在種糧農戶中占比較少，本身是新型農業經營主體的占比為12%，其中以農民專業合作社和種植大戶為主。加入了新型農業經營主體的受訪農戶占比為45%，其中，加入了農民專業合作社的農戶僅為51戶，占31%，其它新型農業經營主體的參與人數僅為10%左右。受訪農戶中，戶均擁有耕地面積為畝，水稻戶均種植面積僅為2畝。

　　（五）部分農資價格穩中有升，農戶種糧成本增加

　　從調查情況來看，一是化肥漲幅明顯，如尿素平均價格為元/百斤，較去年增加元/百斤，復合肥平均價格為元/百斤，較去年增加元/百斤，化肥價格總體漲幅為6-7%。二是種子價格高于往年，20xx年雜交稻種子平均價格為元/斤，常規稻種子平均價格為元/斤，較去年增加2-6%。三是糧價持續低迷，20xx年國家公布早秈稻最低收購價為元/斤，這是連續下調后與上年持平。但從調查情況來看，受訪農戶的糧食銷售渠道主要是糧販子，價格比賣到加工廠或糧庫要低元/斤。20xx年普通早稻平均價格為元/斤，高檔優質稻收購價格為元/斤，基本與去年持平。

　　（六）水稻品種結構明顯優化，綠色生產技術逐步推廣。

　　調查顯示，在種糧農戶中，有%的農戶種植優質稻，主要品種為玉針香、泰優390、天優華占等，有%的農戶種植常規稻，主要品種為黃花占、天龍1號等，有85%的農戶愿意改種品質更高的優質稻。在綠色生產技術推廣方面，有58%的農戶表示愿意采用綠色生產技術，減少化肥、農藥使用量，發展綠色水稻種植。

　　（七）農業保險自愿參與度不高，產品和服務有待提升

　　調查顯示，僅有42%的農戶購買了政府宣傳的農業保險。在購買了農業保險的農戶中，因災受損農戶為15戶，占22%。農戶支付農業保險費為6元/畝，政府補貼保費為19元/畝。受訪農戶20xx年保險賠償金額在10-30元/畝不等。扣除每畝地農戶承擔的保費，賠償金額不到一畝地平均損失的10%。對于調查中提到的農業收入保險、產量保險、價格保險、天氣指數保險，大部分農民表示從未聽說過。據統計，在購買了農業保險的受訪農戶中，有55%的農戶對購買的保險表示滿意，但也有45%的農戶對購買的保險不滿意，主要原因是保險理賠不及時、申報保險理賠程序復雜、保險理賠額較小等。該部分農戶表示，除非政府強制要求，下一年不打算購買農業保險。

　　三、對策與建議

　　1.大力發展稻田綜合種養，切實提高糧農收入

　　稻田綜合種養，可以實現一田多用、一水多用、一季多收。從生態意義上來看，通過稻田綜合種養，魚、鴨、蛙等能吃掉稻田中害蟲的50％以上，其排泄物又能作為天然有機肥促進水稻生產，能起到滅蟲、控草、中耕、施肥等作用，達到減少環境污染、控制農田雜草生長、減輕蟲害的目的，同時也能有效降低農資價格上升帶來的種植成本增長影響；從經濟意義上來看，稻田綜合種養，相比單一種植水稻，效益大幅提升。實踐證明，稻魚種養新增效益一般都在每畝1000元以上，稻鴨種養新增效益一般在每畝1500元以上，稻蛙種養一般每畝可增收3000-5000元以上；從社會意義上來看，稻田綜合種養既是穩定糧食生產的需要，同時也是調整農業產業結構，提高農產品質量的需要。

　　2.進一步優化水稻品種結構，擴大綠色生產技術覆蓋面

　　隨著人們生活水平的提高，對優質稻米的需求不斷擴大，而從大米加工和銷售來看，市場上仍然是以普通大米為主，優質大米占比較小。今后，要以促進稻田生產增效、稻米品質提高、農民收入增加為目標，依托湖南稻田資源條件，適應人民對綠色優質稻米消費需求，進一步擴大綠色生態優質水稻種植面積，提高優質米、中高檔優質米市場供給，提升稻田綜合生產效益和稻米市場競爭力。

　　3.積極培育新型農業經營主體，做好小農戶與規模經營的銜接

　　新型農業經營主體是現代農業發展的推進器。發展多種形式適度規模經營，培育新型農業經營主體是我國建設現代農業的前進方向和必由之路。但也要看到，小農戶在我省農村占大多數，以小農戶為主的家庭經營是我省乃至全國農業的基本面。由水稻大省到水稻強省，既要發揮新型農業經營主體適度規模經營的示范引領作用，同時也要注重發動一家一戶種植。通過加強農戶種植技術、經營管理培訓，加強小農戶與市場信息對接，引導發展土地托管、聯耕聯種、代耕代種聯耕等農業生產模式，促進多模式發展，吸納帶動更多的小農戶實現大生產。

　　4.完善農業保險激勵政策，提升理賠服務水平

　　農業保險是農業生產的“穩定器”，能有效降低農業種植環節的各種風險，對增強農戶種糧信心、提高積極性以及保障國家糧食安全具有重要作用。針對當前農業保險保障類型不多，覆蓋面過窄，理賠金額過少，理賠服務水平不到位等問題。下一步，要完善農業保險的激勵機制，繼續加強農業政策性保險覆蓋面，吸引更多商業保險公司增加農業保險產品。同時要增加農業保險保障類型，將市場風險同自然風險一道納入保險范疇，適當放寬保險理賠限制，提高保險賠付標準，嘗試運用手機APP等現代化通訊設備、軟件，及時上報受災受損情況，實施理賠在線辦理，進一步提高理賠效率和服務水平，真正以農民為中心，最大程度保障農民種糧利益，穩定糧食生產。

水稻生產社會調查報告2

　　慶安縣擁有綠色食品水稻基地110萬畝，年生產綠色食品水稻55萬噸，綠色產業開發聞名全國，是“中國綠色食品之鄉”。為深入開發水稻產業，慶安縣從狠抓龍頭企業入手，全力推進水稻產業化。經過幾年的大膽實踐，探索出一些頗具特色的產業化發展模式。其中，青清米業和豐龍泉米業兩戶企業通過強強聯合，優勢互補，實現“共贏”的發展模式，對于推進農業產業化具有重要的示范意義。

　　一、主要做法

　　豐龍泉米業和青清米業是慶安縣兩戶較大的水稻加工龍頭企業。豐龍泉米業在水稻原糧收購、倉儲和初加工能力上突出，倉儲能力達3萬噸以上,年加工能力達10萬噸。青清米業在精加工和市場銷售上見長，擁有知名品牌“七河源”。20xx年，米業市場形勢緊俏，青清米業“七河源”牌大米在市場深受青睞，但貨源供應明顯緊張。豐龍泉米業原糧儲存量大，但在銷售上由于沒有品牌優勢，加工的大米相對利潤率低，用行內話講“裝一火車不如裝一汽車”。在這種情形下，兩戶企業老總牛景升和黃亞清憑借個人之間的良好關系和優秀企業家的遠見卓識，開始嘗試合作，實施強強聯合，加速企業戰略擴張。在合作模式上，按照現代企業管理方式，實行分工協作，專業化運作。具體合作上，豐龍泉米業負責原糧收購、倉儲及為青清米業加工糙米，青清米業負責精加工、產品包裝、開發市場。企業間分工明確，各個環節全部專業化，做到了各展所長，優勢互補。通過幾年來合作，已經形成集團化趨勢，現在兩家企業使用一套管理體系，實現資源共享、資金共享。

　　二、合作效果

　　豐龍泉米業與青清米業的集團化模式運作，不僅取得了良好的經濟效益，而且創造了較大的社會效益和生態效益，推動了水稻產業化發展。

　　1、經濟效益。青清米業因合作有了穩固的糧源，保證了市場供應，集中精力開發高端產品和開拓市場。豐龍泉米業因合作有了固定的銷售渠道，集中精力搞企業擴大再生產，彼此揚長優勢，降低風險，實現了效益的最大化，企業蒸蒸日上，已成為縣內規模較大的水稻加工龍頭企業。到目前，青清米業銷售的“七河源”和“青清源”品牌大米已由原來的上海超市，擴展到以北京超市為中心，輻射華北地區，已經占領了北京80%的超市，年銷售大米也由原來的2萬噸擴大到5萬噸以上，價格明顯高于市場同類產品，成為“慶安大米”標志性品牌之一。

　　豐龍泉米業由原來的“小米碾”，發展到固定資產達20xx萬元的水稻加工龍頭企業，并由糙米加工向倉儲、運輸、稻殼加工和有機稻米基地開發延伸，年加工稻殼棒近萬噸，建立一處百畝稻鴨米基地，并擁有了自己的運輸車隊。企業做大做強，需要的原料更多了，帶動了基地發展，農民直接受益。去年，全縣第一家開秤收購水稻的就是豐龍泉米業，收購價格為每市斤元，比當時市場價平均高出2分錢，賣水稻的農民們都說：“現在種再多的水稻也不愁銷路，而且價格還比別的地方高”。

　　社會效益。隨著企業的做大做強，吸引了更多農村富余勞動力到企業務工就業，進一步增加了農民收入。目前，兩戶企業共吸納農村富余勞動力近200人。兩戶企業效益的增加，又進一步加速了周邊人流、物流、商流，特別是在豐龍泉米業周圍集聚了小飯店、超市和運輸車隊等，個體工商商戶生意興隆，繁榮和帶動了當地發展。

　　3、生態效益。以前兩戶企業一大難題就是加工產生的大量稻殼堆積如山，每年都要花錢雇車拉走，風一刮滿天飛，燃燒處理又產生大量有害氣體，環境污染較為嚴重，這也是水稻產業的一個通病。由于稻殼棒的成功開發，實現了變廢為寶，在獲得經濟效益同時，生態環境得到了保護，成為發展環保經濟、循環經濟的典范。

　　三、幾點啟示

　　青清米業與豐龍泉米業經過合作，兩戶企業從生產到銷售實現了分工協作，彼此發揮各自優勢，實現了各個環節的專業化，強強聯合，強中更強，帶動了基地農戶實現了效益最大化，也加速了水稻產業化步伐。兩戶企業的成功帶給我們幾點啟示。

　　三、實現產業化，需要企業各展所長密切合作，形成強大引擎。龍頭企業上連基地，下接市場，是產業化的紐帶、核心。兩戶企業聯合做大做強的一個重要啟示，就是在自身做不大、做不強的情況下，可以實行企業間強強聯合，專業化、配套化發展，彼此相對獨立，又緊密聯結，形成完整的加工鏈條，各展所長，實現共贏，發揮最大的牽動力。豐龍泉米業20xx年加工水稻5萬噸，倉儲3萬噸。青清米業擁有“七河源”品牌，穩固占領市場。雙方強強聯合后，既滿足了市場，又保證了效益，同時豐龍泉米業還年加工稻殼棒近萬噸。龍頭企業的強弱和牽動能力大小，直接影響產業化的規模與成效。據初步統計，慶安縣米業加工企業已經由原來的204戶整合到80戶左右，隨著市場的激烈競爭，一些規模較小的企業還將會被淘汰。

　　四、實現產業化，需要著力建設企業家隊伍，培育優秀舵手。企業家的素質決定著企業的發展走向，英明的決策可將困境中的企業帶向輝煌，錯誤的選擇也可把高峰中的企業推向深淵，擁有一批優秀企業家是農業產業化發展中的重要環節。青清米業董事長黃亞清與豐龍泉米業總經理牛景升能夠合作，大前提是兩個人都是行業中的佼佼者，都是誠信的企業家，都是能夠駕馭市場，具有戰略眼光的企業家。正是這種情形下，在米業高峰時期實現集團化，充分發揮各自優勢，短期內完成了原始資本積累，企業不斷擴張、壯大，得到高速發展。具備戰略眼光的優秀企業家，使企業發展的根基，是實現企業由小變大，由少到多的根本所在，沒有破產的行業，只有破產的企業，這就需要有更多的優秀企業家和戰略投資者，來推動企業發展和產業發展。

　　3、實現產業化，需要不斷擴大市場占有率，打造知名品牌。品牌是核心競爭力。青清米業銷售公司在北京市場激烈的競爭中，覆蓋北京80%的超市，并輻射整個華北地區。歷經數次大米行業市場波動的洗禮，“七河源”大米始終屹立，而且在市場同類檔次產品上銷售價格明顯要高，根源就在于“七河源”這個知名品牌。是品牌效應在市場上發揮了關鍵作用。當前，知名品牌、好品牌不多嚴重影響和制約農產品加工業的'提速發展，影響產業化的推進速度。在今后產業化的推進上應更加注重品牌建設，著力打造一批知名品牌，帶動農產品加工業上規模、上檔次。要靠質量創品牌，隨著食品安全問題的出現，國家監督檢查力度逐漸加大，把好質量關是創品牌的首要任務。要靠創新創品牌，積極引導和鼓勵企業增加科研投入，加快產品更新換代，不斷推陳出新。要靠宣傳造勢創品牌。慶安的綠色經濟之所以發展到今天，就在于能夠抓住辦“綠色食品節”，參加哈洽會等各種機遇對綠色產業進行炒作。

　　4、實現產業化，需要推進精深加工配套加工，延伸產業鏈條。產業化的最終目的和最高階段，是通過多環節加工，實現資源的吃干榨盡。目前，慶安縣水稻產業化發展形勢較好，從桿到殼，從普米到精米，從粗加工到精加工，在加工環節和產品開發上都已經破題，現在主要問題是產業鏈短而細。所說的“短”，就是由水稻到大米加工階段仍是主流，精深加工項目僅處于破題或開始階段，除了精米以外，其它產品仍然星星點點。所說的“細”，就是圍繞水稻精深加工的項目非常少，高科技、高附加值的更少，應該有更多的配套加工、專業加工企業參與到鏈中來，增加“粗”度。在產業化推進上，要在引進、培育更多的龍頭企業同時，注重產業鏈延伸，從鏈條的長度和粗度都要增加。在長度上，由普米向精米、高檔米發展;由大米到大米酒、米糠油、大米蛋白發展;由稻草編織向稻殼棒、稻殼發電、造紙等發展。在粗度上，不能每個項目只是單一企業在做，應該進行精細分工，實現專業化生產，有眾多的企業來做，發展產業集群，努力做到吃干榨盡。

　　5、實現產業化，需要強化原料基地支撐作用，發展現代農業。基地是產業化的基礎，為龍頭企業提供原料，是產業鏈條的起點。水稻產業化要提速發展，基地也必須提檔升級。按照十七屆三中全會確定的高產、優質、高效、生態、安全要求，必須著力建設現代農業。要加快推進基地規模化，發展集中連片種植;加快推進農業科技化，大力推廣水稻缽體育苗擺栽、機械插秧等農業新技術，以及發展“稻鴨”米、“富硒”米等有機水稻;加快推進農業機械化，鼓勵引導農民購買大型農業機械，組建農機合作社;加快推進基地標準化，搞好農業綜合開發項目，改善農業基礎設施建設，建設高標準的綠色基地。

水稻生產社會調查報告3

　　是全國商品糧重點縣市。當前糧食生產狀況究竟如何？糧食安全會不會呈現問題？市委、市縣政府對此十分關懷。最近，我結合“五同”活動下鄉就此進行了調研。

　　農田沒有拋荒

　　因為種糧比較效益低一級緣由，我國南邊有的當地有的農田被拋荒，各界對此十分關注。經過田間現場查詢并走訪鄉村干部和農戶發現，市并沒有呈現大家所擔憂的拋荒景象。市有農田104萬畝，其中一季農田10萬畝，終年水稻播種面積200萬畝。近年來全市稻谷年總產量不斷不變在16-億斤之間，單季均勻畝產820斤左右。從當前狀況看，市的糧食生產情勢比較不變。在調研進程中，據山區鄉鎮的村組干部引見，很少數澆灌前提差的零散田塊兩季被改種一季的狀況偶有存在，但數目很少，還不到百分之一。雖然如此這種狀況仍需惹起注重。

　　兩種人在耕田

　　一是留守在家的.中老年人和婦女在耕田，這是當前水稻生產的主力。市與其他中西部縣市一樣，田少人多，土地遠遠包容不了現有勞力，鄉村青丁壯多數外出務工經商，留在家里的都是老人、小孩和少數中年以上婦女。對大多數農戶來說，務工經商收入是其首要經濟起原，種糧收入只是農家經濟的增補。張巷鎮何家村烏桕組共有32戶農戶，勞力58人，當前終年在外打工經商的有51人，占勞力總數的88%，其中有3戶全家在外，春節都未回家。該組共有水田畝，其中101畝由留守老人、婦女自耕自種，占農田總面積的%。烏桕村的狀況在市具有必然的遍及性，即80%以上的勞力曾經分開農田，近90%以上的農田仍為各家各戶散耕散種。

　　二是耕田大戶即規劃運營者在耕田。按農業部分的計算口徑，耕田50畝以上為規劃運營。照此規范，市現有規劃運營戶650戶。但全市農業人口人均農田只要1畝左右，50畝相當于10個以上家庭的責任田總數，要求鄉村非常之九的家庭退出農田讓位于規劃運營，當前還不大實際。假如把規劃運營的規范定為30畝以上，則全市規劃運營的農田面積已達10萬畝，約占農田總面積的10%。耕田大戶又分兩種狀況。一是百畝以上的耕田大戶，如秀市鎮一耕田大戶種了畝，榮塘鎮一耕田大戶種了500畝，當前這種大戶的數目還不多。二是百畝以下的耕田大戶，多為一對伉儷耕種三五十畝，不另雇工。百畝以下耕田大戶首要是一些村組干部、有種糧技能的中年農民和家庭狀況非凡外出打工不方便的農民。

　　先看售糧收入和耕田成本。

　　1、20xx年均勻每畝農田的售糧收入：雙季為1394元，單季為810元。其中早稻產量820斤，百斤價80元，計656元；晚稻產量820斤，百斤價90元，計738元，雙季算計1394元。種單季的產量900斤，百斤價90元，售糧收入為810元。尚有國家政策性補助每畝79元，不論轉租與否，此款普通歸責任田承包者領取，承租者無此項收入。

　　2、20xx年均勻每畝農田的農資、種子、船腳三項支出：雙季為440元，單季為240元。其中早稻化肥100元，晚稻化肥100元，早稻農藥40元，晚稻農藥60元，早稻種子40元，晚稻種子40元，早稻船腳20元，晚稻船腳40元。

　　3、20xx年均勻每畝機耕、機播、機割三項支出：雙季為280元，其中每季機耕費各50元、每季機割費各50元、每季機播（插）費各40元。種單季的普通不（）用機械功課。

　　4、20xx年勞動力均勻日工價為50元，婦女、老年人可略作下調核算。

　　那么耕田效益如何呢？

　　1、20xx年自耕自種散戶每畝（雙季）的效益狀況：又分兩種，即完全自耕自種的散戶和農忙時請人幫工且運用農機具的散戶。完全自耕自種的散戶均勻每畝效益為954元，即售糧收入1394元，扣除農資、種子、船腳等項成本440元，尚余954元。按均勻每畝用工25個核算，這種散戶耕田沒有利潤，但每日賺到了約38元工資。請人幫工且運用農機具的散戶效益為674元，即售糧收入1394元，扣除農資、種子、船腳、機耕、機割、機插等6項成本720元，尚余674元。按均勻每畝用工8個核算，除賺取300來元工資外，每畝利潤350元左右。

　　2、20xx年耕田大戶均勻每畝可獲利潤404元。即每畝售糧收入1394元，扣除以下成本：①農資、船腳、種子等440元；②機耕、機播、機收等280元；③租田費120元；④雇工工資150元，另有利潤404元。

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