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工作述職范文實用
工作述職范文實用1
我作為一名社區(qū)黨組織書記，20xx年，我始終堅持按照黨的章程的規(guī)定和各級黨委的要求，在政治上始終保持與黨中央的高度一致，認真執(zhí)行堅決落實黨的各項規(guī)章制度。始終把社區(qū)黨建放在心中，抓在手中，較好的履行了黨組織書記抓黨建的工作職責，有力的促進了社區(qū)黨建和社區(qū)各項工作。現(xiàn)述職如下：
一、履職工作情況
一是強化落實主體責任，精心謀劃全盤工作。年初認真組織“兩委”成員和黨員居民代表制定社區(qū)黨建工作計劃和社區(qū)工作計劃。同時針對社區(qū)“兩委”換屆選舉工作提前準備，精心安排。通過社區(qū)黨建，社區(qū)工作計劃的制定，不僅充分發(fā)揮了班子成員和廣大黨員居民的智慧，還充分調(diào)動了他們參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設的積極性。從而“兩委”班子形成了合力，支部增強了凝聚力，黨員提高了戰(zhàn)斗力。
二是注重強化自身素質(zhì)，堅持不斷努力學習。有道是，工作好與壞，全靠頭來帶，為當好社區(qū)的領(lǐng)頭雁，我平時注重加強自身素質(zhì)的修養(yǎng)鍛煉，堅持以黨規(guī)黨紀，政策法規(guī)、時事政治為學習重點，以服務技巧，工作方法為補充，集中組織學習與平時自學相結(jié)合，不斷提升自己，充實自己，努力使自己在政策水平上，服務能力上，公道正派上，遵紀守法和廉潔自律上成為社區(qū)黨員和居民的表率。
三是強化“兩委”班子管理，著重改進工作作風。為提高社區(qū)工作效率，真正解決廣大居民的急事難事，“兩委”班子工作作風的改進是重點，為此社區(qū)黨支部制定了“七不準”，“七嚴”的工作紀律。由我?guī)ь^以身作責，率先垂范，全體成員遵照執(zhí)行。對“兩委”成員中有違紀苗頭的個別成員進行及時談話，并提出了嚴肅批評，作風建設明顯改進，辦事效率明顯提高，居民群眾滿意度明顯增強。
四是強化黨員隊伍管理，創(chuàng)新工作體制機制。針對社區(qū)黨員外出流動的多，年老體弱的多等特點，為克服社區(qū)黨員管理的難題，我們創(chuàng)新管理方式。一是采取“兩委”成員黨小組長包人的辦法與外出黨員對接；二是支部每半年利用電話和短信方式進行溝通一次，了解掌握他們身體、生活、思想狀況，告知社區(qū)黨建和社區(qū)工作情況；三是要求有書寫能力的黨員每年向支部遞交思想工作匯報一份；四是虛心征求他們對社區(qū)建設的意見和黨員管理辦法；五是引導在家黨員積極參與社區(qū)建設，參加支部活動，帶頭做好結(jié)對幫扶志愿服務活動。
五是強化社區(qū)陣地建設，自覺踐行群眾路線。20xx年社區(qū)公共服務站建設到位，但陣地建設仍不配套，今年我積極向上爭取項目，親自謀劃社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心建設，協(xié)商投資12萬多元建起了功能齊全設施完善的`社區(qū)養(yǎng)老服務中心。投入使用后受到廣大居民的好評。踐行群眾路線，關(guān)鍵是要做到心系居民，利為民所謀，事為民而干，為解決居民急事難事和大事，我始終秉持這一理念，把實際工作和群眾路線有機結(jié)合，使之成為工作的不竭源泉和動力。各項工作受到黨委政府和廣大居民的肯定。六是強化社區(qū)服務意識，有力促進活動開展，社區(qū)承載的服務項目種類繁多。在人員少的情況下，如何確保服務水平和質(zhì)量適應人民群眾需求是關(guān)鍵，為破解這一難題，我?guī)ь^從自身做起。除主持社區(qū)全面工作外，主動承擔民政優(yōu)撫，集鎮(zhèn)建設和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，以示范作用帶動“兩委”成員，注重管理與服務的精細化、標準化，為完成全年各項工作打下了基礎，有力的保證了今年各項工作任務指標的圓滿完成。通過服務功能的提升、凝聚了廣大黨員和居民，調(diào)動了他們參與社區(qū)活動的積極性，社區(qū)活動有聲有色，豐富多彩。
二、存在的主要問題及原因分析
一是對黨員的管理上還有些缺位�？傉J為社區(qū)黨員情況特殊，沒有農(nóng)村支部好管，沒有真正靜下心來進行認真的研究，特別是對有些黨員意識缺乏，觀念淡薄連基本黨費就不自覺繳納的黨員放松了管理教育。
二是對無職黨員的作用發(fā)揮不夠重視。認為他們的作用不過如此，可有可無，無足輕重，固而導致有些無職黨員在平時的工作生活中表現(xiàn)還不如一般普通群眾。
三是黨員學習活動開展上方式單一不夠靈活多樣。每年只僅限于春訓和“七一”期間組織學習，開展“三講四德”民主測評黨員活動二次，沒有充分利用和發(fā)揮黨員遠程教育陣地和社區(qū)圖書室宣傳欄陣地作用。
對于產(chǎn)生上述問題的原因，主要是我作為書記的責任，沒有嚴格履行書記職責所致，只是專注事務性工作，沒有認真思考黨建工作，缺乏創(chuàng)新思維，沒有研究破解問題的辦法，對帶有傾向性問題平時只提醒教育，不從嚴問責，不善于用黨的章程黨紀和制度規(guī)定約束機制。
三、下步工作思路和主要措施
20xx年，我將嚴格按照黨的章程黨紀的規(guī)定和各級黨委的要求認真履行好基層黨組織書記職責：一是繼續(xù)增強社區(qū)黨組織建設領(lǐng)導責任進一步明確書記既是黨組織負責人，更是黨建工作負責人，認真履行主體責任，把黨建放在心中，抓在手中，堅持開好支委會和專題民主生活會制度，嚴格黨內(nèi)政治生活，進一步完善健全作風建設長效機制。二是繼續(xù)夯實黨建工作基礎、在支委會的集體領(lǐng)導下堅持以黨建為龍頭，以黨員教育管理為重點，以活動陣地為推手，切實轉(zhuǎn)變工作作風促進社區(qū)黨建和各項工作穩(wěn)步發(fā)展。三是繼續(xù)做好外出流動黨員和無職黨員的教育管理，創(chuàng)新管理方法，引導流動黨員立足崗位做貢獻，無職黨員積極參與社區(qū)建設為社區(qū)建設發(fā)揮余熱。
工作述職范文實用2
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學影像醫(yī)生，兼負普放與CT的技術(shù)操作及診斷工作，職責繁重且瑣碎。現(xiàn)將20xx年—20xx年這三年職責工作做如下報告。
一放射工作。在這三年里瑣碎的`事情很多，我的工作也像大家想的那樣每一天在重復著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復，對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大潛力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失；隨著設備不斷更新替換，認真學習、鉆研，以最快的時間適應新的環(huán)境。
二CT室工作。自CT機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設備，工作中不斷地摸索、探討CT機的應用及操作；為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁；因CT機老化等原因，設備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導下認真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
三進修工作。20xx年上半年我曾到xx醫(yī)院放射科或CT室進修學習。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認真學習各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別......述職完畢，請予以評議。
述職人：xxx
xx年xx月xx日
工作述職范文實用3
各位領(lǐng)導、各位職工代表：
按照控股公司黨委和集團公司的組織安排，我自去年5月份到咱們xx炭素公司擔任董事長，從事行政領(lǐng)導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司的領(lǐng)導、前昊炭素公司的各級領(lǐng)導干部和全體員工對我在工作、生活、學習上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據(jù)今年總公司文件精神和《山東xx投資控股有限公司關(guān)于對企業(yè)干部民主測評的要求及說明》的通知的有關(guān)規(guī)定，下面，我就德、能、勤、績、廉五個方面把自己上半年以來的思想、工作、作風、紀律建設等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個方面向各位領(lǐng)導及在座的各位同志作一匯報，請大家給予評議和指正。
一、上半年工作的簡要回顧
半年來，在控股公司和集團公司的正確領(lǐng)導下，我作為xx炭素公司這個管理團隊的班長，緊緊圍繞集團公司的宏偉戰(zhàn)略目標方向，銳意改革，大力發(fā)揚"團結(jié)務實、開拓創(chuàng)新"的企業(yè)精神，按照公司年初制定的各項計劃目標，采取一系列的強有力措施，團結(jié)、組織、帶領(lǐng)全體員工，真抓實干、奮力拼搏，企業(yè)的管理、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了較大的變化，特別是公司在強化內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新和文化建設等方面取得了可喜的進展和明顯的改變。
�。ㄒ唬┮越�(jīng)濟建設為中心，加速推動公司可持續(xù)發(fā)展
1．企業(yè)綜合實力有所提高，生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。今年以來，公司面對日趨激烈的市場競爭、原材料市場大幅度的波動和其他諸多的不利因素，全體員工創(chuàng)造性的開展工作，取得了1--6月份各項生產(chǎn)經(jīng)營指標較好的成績：累計產(chǎn)品生產(chǎn)70353噸；完成工業(yè)生產(chǎn)總值25300萬元；實現(xiàn)銷售收入20523萬元；出口創(chuàng)匯1573萬美元；實現(xiàn)利潤1230萬元。各項指標分別完成年度計劃的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%，58.57%。另外，公司今年還為股東分發(fā)去年紅利1560萬元；發(fā)放員工工資603萬元�；緦崿F(xiàn)了公司董事會確定的時間過半、任務計劃過半的目標。
2．綜合實力走在了同行前列。
今年在幾次市場波動的情況下，公司主要領(lǐng)導與銷售處拓展思路，把握市場機遇，增加了對國內(nèi)外客戶的供貨量，實時擴大了市場份額。據(jù)中國炭素行業(yè)協(xié)會的有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我公司1-6月份預焙陽極產(chǎn)量在國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)廠家位列第九名，出口創(chuàng)匯位列行業(yè)第五名，產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場占有率均跨入全國炭素行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的行列。
3．調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型邁出了實質(zhì)性步伐。為盡快實現(xiàn)公司"經(jīng)營產(chǎn)品在行業(yè)中占有較多市場份額"的愿景目標，經(jīng)對市場充分調(diào)研論證并報請總公司批準，投資6000萬元利用廠區(qū)內(nèi)空域場地建設6萬噸/年38室焙燒爐。項目從論證、設計、到耐火材料采購、配套設施、生產(chǎn)工藝確定均按照國內(nèi)同行業(yè)較先進水平的要求進行了布局規(guī)劃。為了確保工期爭取早建成、早投產(chǎn)、早獲得收益，控股公司xxX董事長和xxX總經(jīng)理、集團公司xxX董事長等領(lǐng)導多次過問并親自到施工現(xiàn)場檢查、查看項目進展，幫助協(xié)調(diào)、解決實際問題和困難。截止目前，輕鋼廠房安裝基本完工，窯爐雙向砌筑施工過半，行車安裝調(diào)試完畢，靜電收塵和煙囪主題工程開始施工，基本實現(xiàn)了計劃工期與施工進度的一致。該項目計劃9月16日全部竣工驗收，9月30日點火投產(chǎn)。項目投產(chǎn)達效后，公司預焙陽極焙燒產(chǎn)量將達到20萬噸，年新增銷售收入xx0萬元，新增利稅1200萬元，將進一步擴大市場占有規(guī)模，推進企業(yè)快速發(fā)展。
為逐步淘汰落后生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，擴大產(chǎn)量、提高質(zhì)量，減少污染，公司通過積極與中油燃氣公司溝通協(xié)調(diào)爭取了天然氣供應指標，并對3#、5#焙燒爐實施了天然氣替代煤氣焙燒的技術(shù)改造，借鑒去年天然氣使用的經(jīng)驗做法，結(jié)合生產(chǎn)實際情況合理改造，僅用了一個半月的時間就全部完成并投入運行。目前公司已有近10萬噸的產(chǎn)能采用天然氣焙燒，不僅進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量，而且解決了因煤氣爐帶來的粉塵污染和不安全因素，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，降低了工人勞動強度。公司計劃下半年再努力爭取增加2-3萬立方米的用氣指標，確保供應量充足的條件下，全面采用天然氣焙燒工藝。
�。ǘ┮蕴嵘龁T工素質(zhì)為重點，企業(yè)綜合管理水平得到全面提高
公司始終堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藱C制原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準，著力加強了各級管理人員隊伍建設，在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎上，根據(jù)年初對全部中層管理人員考核測評結(jié)果，充實了中層班子，并選拔多名優(yōu)秀的年輕骨干進入管理層隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理化。
為進一步統(tǒng)一思想，加強隊伍的作風建設，組織各級干部認真學習了xxX董事長的"關(guān)于xxX所屬企業(yè)下一步的發(fā)展方向及如何發(fā)展自身企業(yè)提出的三點要求"并進行了認真討論，結(jié)合實際圍繞公司的年度目標和愿景發(fā)展目標如何盡快實現(xiàn)，將公司在行業(yè)內(nèi)所具有的優(yōu)劣勢進行了全面剖析，進一步統(tǒng)一了公司領(lǐng)導班子的思想，加強了凝聚力，堅定了大家對公司發(fā)展的信心與決心。
4月份，從管理層和基層車間干部中選拔了4名年輕骨干，到xx大學材料工程學院進行了兩個月的脫產(chǎn)培訓，學習炭素行業(yè)的先進生產(chǎn)技術(shù)和工藝，推進公司的生產(chǎn)管理水平進一步提高。采取"走出去，請進來"的辦法，從xxX碳素廠和陽泉xxX碳素廠引進專業(yè)技術(shù)人才兩名，結(jié)合生產(chǎn)中存在的實際問題，發(fā)揮他們的技術(shù)專長，合理解決生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量控制方面出現(xiàn)的不穩(wěn)定現(xiàn)象，同時傳、幫、帶好和培養(yǎng)焙燒技術(shù)人才，為公司今后實現(xiàn)靠技術(shù)抓質(zhì)量、靠質(zhì)量求發(fā)展的管理目標奠定了可靠基礎。經(jīng)過多次邀請，全國炭素行業(yè)知名專家xxX教授來我公司進行了為期兩天的考察，并就在我公司建立炭素實驗室和成立炭素新技術(shù)研發(fā)中心達成了初步合作意向。7月初xxX大學xxX博士帶領(lǐng)15名炭素專業(yè)大學生來公司學習實踐，搭建起了產(chǎn)、學、研合作平臺，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。
�。ㄈ┮晕幕ㄔO為主線，營造以人為本的和諧氛圍
1.強化培訓提高員工整體素質(zhì)。針對今年有的車間個別員工思想不穩(wěn)定、工作不扎實以及少數(shù)新員工對工作不專心不積極的實際狀況，公司有計劃地組織員工以車間、處室為單位對《員工守則》、"公司各項規(guī)章制度"和"企業(yè)發(fā)展目標及遠期規(guī)劃"等內(nèi)容進行了培訓，使每一名員工都對公司管理有了新的認識，對公司的發(fā)展增強了信心。從3月開始，人力資源處和辦公室有計劃有步驟地在公司上下開展起了"愛企敬業(yè)、忠誠奉獻，如何做個好員工"的主題教育和學習實踐活動，進一步提高了全體員工的綜合素質(zhì)，許多員工寫出了心得體會，并以實際行動表達了自己熱愛公司、熱愛崗位的決心。為進一步加大公司執(zhí)行力度，使各項工作真正能夠落到實處，組織全體管理后勤人員和車間班組長、部分骨干職工進行了"數(shù)字思維、導向思維、內(nèi)向思維"三大思維的培訓，現(xiàn)在公司上下各級干部職工都以"認真、快、堅守承諾"的態(tài)度對待工作，把工作目標數(shù)字化，對分配的工作不找任何借口拖延，堅決不折不扣的完成，助推了企業(yè)管理文化更加深入。
2．真心實意為職工辦實事，企業(yè)文化建設進一步深化。"成就員工"是xxX炭素公司的核心價值觀，公司一直把員工當成是企業(yè)最重要的財富。今年上半年，公司堅持按照年初提出的"推動公司各項事業(yè)向著更加殷實、富有、活力的和諧企業(yè)而努力奮斗"的發(fā)展思路作為工作的指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，讓多數(shù)員工從思想上真正做到了能夠以廠為家，愛崗敬業(yè)。
一是關(guān)心職工溫暖，逐步改善了員工切身利益。圍繞這一舉措，今年員工的福利待遇又有了明顯增長，員工的收入由去年的人均1700元/月增長到今年的20xx元左右；籌集資金采購19臺空調(diào)，改善了各處室和車間的辦公條件；針對公司員工的年齡結(jié)構(gòu)普遍較大、超出繳納養(yǎng)老保險范圍的實際狀況，公司投資10余萬元，為全體員工購買了意外傷害保險，使員工的人身安全利益得到了保障；在全國助殘日到來之際，為在公司上班的80余名殘疾人發(fā)放了福利品，體現(xiàn)了公司對殘疾人的關(guān)愛之心；4、5月份委托縣、市的定點醫(yī)院對全體員工分批次進行了健康查體等等，這些都使員工切實感受到了企業(yè)發(fā)展給自己帶來的實惠。另外，公司在發(fā)展的同時不忘回報社會，5月份公司積極響應上級部門號召，開展了"慈心一日捐"活動，廣大干部職工踴躍捐款，兩天募集善款近8000元，全部上繳到縣民政局，向社會積極友愛地伸出了援助之手。社會綜合整治工作成效明顯，公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)基本無治安案件發(fā)生，為員工營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實現(xiàn)，廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。
二是開展富有特色的文體活動，增強了職工的團隊意識、協(xié)作能力。今年五一期間，公司組織了豐富多彩的"慶五一職工運動會"，150多名職工積極報名參賽，比出了成績賽出了風格；3名員工參加了縣經(jīng)貿(mào)局舉辦的"慶五一乒乓球比賽"，獲得了團體第二名；50名優(yōu)秀員工在總公司舉辦的"慶五一運動會"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的較好成績；選派7名殘疾人參加了市殘疾人運動會，殘疾職工張傳斌在象棋比賽中獲得了個人二等獎，為我縣體育事業(yè)爭得了榮譽。這些豐富多彩的活動，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活，鍛煉了身體、陶冶了情操，加強了交流、溝通了感情，促進了團結(jié)、提升了團隊凝聚力，營造出健康和諧的企業(yè)氛圍。
（四）以加強自身建設為基礎，為班子成員樹立勤學上進的表率
擔任公司董事長以來，我深知任重道遠，面對總公司領(lǐng)導的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守"領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定"，自覺地與違規(guī)違紀和消極腐敗現(xiàn)象嚴格劃清界限，堅持經(jīng)常學習有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性，堅持經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的.作風，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，見微知著，防微杜漸，時刻保持了"自重、自警、自勵"的精神狀態(tài)，保持了兩袖清風、一身正氣。半年來，公司領(lǐng)導班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象，我本人也因勤奮工作多次獲得集團公司的表揚。
作為公司董事長，我深知學習的重要性，盡管平時事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少，但是我還是努力加強學習，提高能力，提高自身素質(zhì)，努力做一名具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念的合格的企業(yè)領(lǐng)導者。今后我在這方面對自己還要提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術(shù)知識的基礎上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應用到實際工作中，為前昊炭素公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
二、存在的不足和差距
回顧我半年來的工作雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于社會各界的應酬，在思想政治學習方面和關(guān)心職工工作生活方面做得還不夠好，需要進一步努力；職工的激勵機制有待于完善與加強；公司的整體面貌和規(guī)劃還有待于進一步優(yōu)化；另外，面對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，我們應該清醒地看到，公司還存在著一些影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問題：綜合產(chǎn)能在行業(yè)內(nèi)還不夠大、產(chǎn)品質(zhì)量有時不穩(wěn)定、抵御風險的能力不夠強；生產(chǎn)流程布局不盡合理、支撐長遠發(fā)展的大項目儲備不足；環(huán)境治理的任務依然艱巨；管理人員素質(zhì)還不能夠適應公司快速發(fā)展的要求。我們既要清醒認識不利因素和存在的問題，更要正確看待公司發(fā)展中據(jù)有的有利因素和危機中蘊含的發(fā)展機遇：經(jīng)過多年來全體職工的努力，公司經(jīng)濟實力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢開始突出，已成為國內(nèi)同行業(yè)中有重要影響力的公司之一，特別是積累的生產(chǎn)和管理上的成功經(jīng)驗，為公司進一步加快發(fā)展提供了寶貴的財富。在下半年的工作中，我們要努力把這些優(yōu)勢進一步擴大，把發(fā)現(xiàn)的問題和不足盡快采取措施加以改進，攜手奮進，不怕困難，爭取在我們的努力下把前昊炭素的各項工作推向一個嶄新的局面。
三、下半年工作打算
1.全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供基礎保障。一是我盡量演好企業(yè)"領(lǐng)頭羊"角色，帶頭加強學習，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。二是培育團結(jié)、和諧、積極向上的管理團隊，營造和諧的工作氛圍，健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，通過各部門之間的合作，進一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人機制，采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。四是進一步完善薪酬制度和績效考核體系，規(guī)范公司管理體制，建立科學的運營機制，增強公司的持續(xù)發(fā)展的能力。
2.加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進公司做大做強。加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。下半年的主要工作是完成1車間2號成型工段的混捏鍋改造；完成6萬噸項目建設并投入使用；著手公司煅燒爐優(yōu)化設計方案；考慮規(guī)劃10萬噸陽極項目建設的前期籌備工作等等。
3.加快技術(shù)進步，增強公司競爭優(yōu)勢。結(jié)合公司生產(chǎn)布局和產(chǎn)品市場的實際狀況，進一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標，增強公司的創(chuàng)新活力。加強與湖南大學材料工程學院的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實驗室的作用，開展技術(shù)、科技聯(lián)合攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設備配置，爭取在短期內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面的重大突破；加大對技術(shù)進步的投入，完善權(quán)責明確、獎懲分明、充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。大力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才。各位領(lǐng)導、同志們，以上述職，懇請大家對我多提意見和建議。當前和今后一段時間，是我們前昊炭素公司實現(xiàn)中長期發(fā)展目標的一個關(guān)鍵時期，也是我們經(jīng)受考驗，實現(xiàn)下半年勝利的重要時期，我們要時刻增強責任感和緊迫感，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、效益提高這個中心，加強公司生產(chǎn)經(jīng)營能力，加快技術(shù)創(chuàng)新，推動公司可持續(xù)發(fā)展。讓我們樹立必勝的信心，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風、永不言敗的創(chuàng)新勇氣，團結(jié)一心，發(fā)揚優(yōu)勢，再接再勵，為實現(xiàn)公司新的發(fā)展和全年目標而努力奮斗！
工作述職范文實用4
一、高度重視，認真落實
按照街道計生辦的工作要求，我社區(qū)認真落實計生工作機制，確定了社區(qū)主任總負責，社區(qū)工作人員齊配合的工作機制，充分發(fā)揮社區(qū)居民的主動性，分片管理，點面結(jié)合，認真落實各項工作制度，制定工作，確保工作有序開展。
二、認真仔細做好計劃生育統(tǒng)計工作
我社區(qū)共分為了7個居民小區(qū)，現(xiàn)有常住人口3685人，其中育齡婦女519人，其中已婚育齡婦女414人，未婚育齡婦女105人。一年來，在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導下，動員廣大群眾自覺實行計劃生育，深化宣傳，搞好服務。全年社區(qū)共出生29人，一孩25人，其中女孩12人，男孩13人。二孩4人，其中女孩2人，男孩2人；全年死亡8人，新婚22對。共落實長效節(jié)育措施387人，其中上環(huán)238人，今年全年上環(huán)7人，取環(huán)5人，人流5人。全年孕環(huán)情檢查兩次，兩次檢查達812人次。全年辦理一胎服務證31個，二胎準生證11個，獨生子女父母光榮證3個。今年辦理獨生子女父母一次性獎勵17個，農(nóng)村計劃生育獎勵4個。
三、創(chuàng)新宣傳手段和形式、讓計生觀念深入人心
為了加大計生法律法規(guī)的宣傳力度，搭建居民與社區(qū)之間的交流臺，今年在社區(qū)刊登了計生工作專欄，我們?yōu)樯鐓^(qū)育齡人提供計生法律法規(guī)、新型婚育觀念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識，進行避孕藥具的隨訪。為育齡婦女免費發(fā)放各類避孕藥具及各種宣傳品和宣傳資料。
我們把宣傳教育工作作為落實計劃生育管理與服務的.重要途徑，從宣傳教育的內(nèi)容、形式、對象等各個方面不斷深化，盡可能滿足群眾所需求的多樣性、靈活性、實效性宣傳教育服務。具體來說，我們主要是做到“個結(jié)合”：宣傳人口形勢、計劃生育政策、管理規(guī)范、“兩禁”規(guī)定與培訓生殖健康、家政知識、公共衛(wèi)生、科普知識、職業(yè)技能相結(jié)合。
四、藥具管理規(guī)范
我社區(qū)結(jié)合計劃生育技術(shù)服務工作，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認識的誤區(qū)。對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和避孕藥具。
五、流動人口管理與服務
流動人口的流動量快，也給管理服務加大了難度，我們始終以堅持共同管理，以現(xiàn)居住地管理為主的原則。繼續(xù)推行了以《條例》為依據(jù)，以合同為紐帶的流動人口管理辦法，進一步完善了流動人口查驗證制度、合同制度、流動人口生育審批制度和查孕制度，有效地促進了流動人口管理的規(guī)范化，提高流動人口管理水平
工作述職范文實用5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我于20xx年9月受上級組織調(diào)配到××中心小學任科研處主任，具體管理學校的教育科研工作，過去的一年我的工作得到學校領(lǐng)導和全體教師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！
總結(jié)過去的一個學年，我們科研處在校長的直接領(lǐng)導下，在縣教研室的關(guān)心指導下以服務于教師素質(zhì)的全面提升為宗旨，緊緊圍繞課程改革以科研為先導、以隊伍素質(zhì)提升為本，以課例研究為突破口，提高了校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量，努力做到“突出一個中心，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，促進三個提高”。一個中心：以老師專業(yè)水平不斷提高為中心；兩個轉(zhuǎn)變：教育觀念和教學行為轉(zhuǎn)變；三個提高：教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高。
一、為教師的發(fā)展著想，對教師負責
1、以新一輪課程改革為導向，深化培訓工作，提高教研水平。一是力抓崗前培訓，實施全員培訓，積極參與省、市、縣組織的課改骨干教師培訓。學校予以學習培訓的經(jīng)費保障，市內(nèi)培訓做到多人次、全方位參與。二是組織好學校校本培訓。組織了課改起始年級的學科教材培訓和學科課改理念與實施策略的專題培訓以及課改課例、案例培訓等。三是為教師免費訂閱各種學習資料，進一步完善學習制度加強學習管理，大力開展學習型教研。
2、加強教研活動的開展，讓教師在活動中展示自己的能力，提高教研理論水平和業(yè)務能力。積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課以及各科教學觀摩課活動，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進教學，取長補短，互相學習的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師交回的由科研處制作下發(fā)的《聽課意見反饋表》，便不難看出，老師們的聽課次數(shù)增多了，評課能力增強了，這難道不是一種教學水平提高的間接反應嗎？
3、加強“塑師”工程后續(xù)管理，彰顯示范輻射功能，努力促進全體教師的專業(yè)發(fā)展。建立名師檔案，做好名師成長記錄，建立名師年度考評制度，要求每位名師有一個研究課題，每學期進行公開課，觀摩、示范教學，專題講座等系列教學活動，充分發(fā)揮名師的領(lǐng)衍、示范、輻射作用。
4、做好青年教師的培養(yǎng)與教學新秀的選拔工作。要求每個培養(yǎng)對象：①寫一篇有教改新理念的教學設計；②上一節(jié)教改匯報課；③寫一篇教學案例；④進行一次教師論壇；⑤進行一次聽課交流。通過“新綠杯”新教師課堂教學大賽，提高新教師的課堂教學能力，選拔了教學新秀。
5、建立教師個人成長檔案。科研處統(tǒng)一編制教師專業(yè)成長檔案，要求教師個人制定成長規(guī)劃，充分關(guān)注教師成長過程，并做好成長檔案的展示交流工作，促進教師專業(yè)化水平的提升。我校教師在上級舉辦的各種競賽中都取得了較好的成績：如課件制作獲全國二等獎，全縣科研處主任“四項全能比賽”獲縣一等獎，音樂課競課獲縣三等獎。多篇德育案例評比獲全縣一、二、三等獎等。
二、加強服務意識，對學校負責
作為科研處主任，本人努力做好校長的助手。協(xié)同教研組努力做好了以下幾方面的工作：
1、健全和完善校本研究制度，推動校本研究走向普及，走向常態(tài)。我們建立了《校本教研三級管理制度》《教師理論學習制度》、《教師培訓制度》、《對話交流制度》、《課題研究制度》、《校本教研沙龍制度》、《教師實踐反思制度》等。
2、加強教學研究工作，使教師能把課改的新理念運用到教學實際中去，提高教師的教學能力，為新課程的全面實施奠定基礎。設立了教研組教研活動日，大力開展教學型教研，以“課例”為載體，聚焦課堂，圍繞如何上好一節(jié)課展開，把研究貫穿在備課、上課、評課等教學環(huán)節(jié)中，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，力求教學方式的多樣化，促使常態(tài)教學面貌跳出陳舊教學模式的格局，求得最佳的教學效率。深入推進了每周“教研活動日”的活動，注重了教研形式和質(zhì)量，注重了實效，做到了活動事先有籌劃，有準備，有書面安排表；活動中有考勤記錄，有活動過程記載，有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流，有學術(shù)性。
3、以新理念、新課標為指導，抓好以新課改為中心，以新教材為內(nèi)容的教學方法、教學過程的研究工作。以“學科課堂教學實施策略”為專題，結(jié)合學科特點及教改實踐，以名師牽頭，確立學科研究課題，大力開展校本課題研究工作。
4、積極推行“六個一”新課程教學管理。即：教師每周讀一篇教育教學理論xx，每月推出兩節(jié)課改優(yōu)質(zhì)課、并作好有深度的教學反思，每月聽一節(jié)互觀課，每學期完成一個教學典型案例，每學年上一節(jié)研討課，每個校級名師要申報一個校本研究課題并進行研究。
5、積極開展“教研協(xié)作校”的校際交流活動，優(yōu)勢互補，強勢發(fā)展。我校成功舉辦了大石、××、嵩峰、毛村四校校際教研活動，以課例觀摩與研討以及學校教務處論壇的形式，使校際教研活動取得實效。
6、加強完小校本教研工作的指導和督促。通過開展完小片際教研活動和名師送優(yōu)質(zhì)課活動，攪動完小校本教研工作，要求每個完小每學期自主組織的活動不得少于5次，促進完小教師的專業(yè)發(fā)展。
三、反思存在不足，對工作負責
任何事情都是在不斷的反思
-改進-再反思-再改進的過程中不斷的.發(fā)展完善的。科研處工作好還存在有許多需改進的地方：
1、師資培訓方面：培訓的內(nèi)容應更加豐富一些，要多涉及觀念（新課程理念，新形勢下教師觀、學生觀等），業(yè)務（教學基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應用，科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術(shù)的應用等）。培訓的方式還要進一步多樣化，要力爭得到專家的引領(lǐng)和面對面的指導。
2、要進一步提升學校名師的知名度，全面提升名師的教育教學能力，為學校名師創(chuàng)設一個更能施展才能的空間，為名師的學習培訓提供機會，造就一些在全縣范圍內(nèi)有影響的名師。同時對青年教師的培養(yǎng)，應創(chuàng)造更多的機會和條件，走出學校，成為學校教學骨干，成為學校又一批后續(xù)名師。
3、學校課改工作有待進一步推進，校本課程的開發(fā)和研究要加大力度，力爭開發(fā)出一些符合學校實際和特色的校本課程。
4、課題研究工作的管理有待進一步規(guī)范，要加強縣級以上課題的申報立項與研究工作，真正形成一個學科課題研究體系。眾所周知，學�？蒲刑幨且粋�處在風口浪尖的工作部門，沒有顯性的工作成果，作為科研處主任，我始終認為管理就是服務，不是權(quán)力，教師的發(fā)展是學校首要任務,我們的教研不能搞空洞的論調(diào)，不作蒼白的吶喊，要堅定不移地貫徹上級教育教研精神，以新課標為指針，發(fā)揮教研在教學中的先導作用，為學校教育教學質(zhì)量的提升、為學校的發(fā)展奠定良好的基礎。我期待著明年，我能和同行們合作得更加愉快，學校的教育科研工作有更好的發(fā)展態(tài)勢。
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