市場調查報告

時間:2024-01-10 15:09:54 報告 我要投稿

有關市場調查報告

  在當下社會,報告使用的頻率越來越高,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編收集整理的有關市場調查報告,希望對大家有所幫助。

有關市場調查報告

有關市場調查報告1

  為促進全縣水果流通工作,解決全縣水果銷售問題,特別是橙類水果銷售難的問題,及時掌握外地水果銷售市場情況,暢通我縣橙子銷路,學習借鑒外地先進的銷售經驗及做法,200年4月14日~19日,縣委、縣組織流通辦人員及縣內水果銷售大戶代表等一行人赴長沙、武漢、鄭州、岳陽四城市進行水果銷售市場調查和學習。現將調查、學習活動情況匯報如下:

  一、調查學習目的

  這次調查學習的目的是在我縣水果習慣于銷售南方城市的基礎上,尚未打開北方城市銷售市場,為此對北方四城市的水果銷售市場作一個調查。同時掌握去年我縣水果大蓬車北方行反饋情況。目前,我縣水果銷售已面臨嚴峻形勢,特別是橙子銷售,全縣還有4萬2千多噸未售出,習慣銷售的南方城市現在市場不盡人意,很有必要拓開北方市常鑒于此,縣委、果斷決策,派出以水果流通辦劉崇卿為組長,以縣流通辦人員和縣內水果銷售大戶代表等為成員組合成7人的調查小組,赴長沙、武漢、鄭州、岳陽等北方城市調查水果銷售情況,及時掌握外面水果市場行情,針對我縣具體情況,提出對我縣水果銷售的建議,解決全縣水果(尤其是橙子)銷售困難問題,確保農業增效、農民增產增收,推動果農種植的積極性,促進全縣經濟健康發展。

  二、調查活動的基本情況

  這次活動,從4月14日早上出發,4月19日凌晨回到恭城,歷時6天,到了三省(湖南、湖北、河南)四城市(長沙、武漢、鄭州、岳陽),行程近萬里。對四城市7個水果大批發市場的銷售行情進行了調查。我們的調查方式主要是通過對當地市場的銷售批發門面老板經營情況進行實地查看、詢問;二是與當地銷售大戶座談,請他們介紹情況;三是向當地攤位經銷商發放我們恭城水果情況宣傳資料,并對當地果商宣傳我們的優質果品;四是請當地果商品嘗我們恭城的橙子樣品果,針對銷售大戶,我們還贈送橙子給他們做銷售樣品,在當地進行宣傳;五是請當地市場管理部門人員、銷售果商代表為我們提建議。

  (一)4月14日下午,我們到達長沙市,找到當地市工商行政管理局,得到他們的支持,當日下午看了4個臨時攤點。15日上午,在市工商局市場分局殷副局長的陪同下,對長沙市2個最大批發市唱—馬王堆果品批發市嘗紅星果品批發市場進行調查。馬王堆市場位于市中心地段,紅星市場位于市南部。我們在馬王堆市場走訪了31個攤點,在紅星市場走訪了22個攤點。這兩大市場水果品種繁多,尤以時鮮水果西瓜、芒果、菠蘿、枇杷、早李、蘋果、梨為多,當地臍橙量大,胡柚多,還有部分沙田柚、椪柑及冰糖橙、甘蔗等。兩個批發市場尚未見新會橙銷售攤位。當地臍橙批發價為0.5~0.7元/斤,胡柚批發價為0.4元/斤,而時鮮水果西瓜達2.0元/斤。當地果商品嘗了我們的新會橙后,一致認為口感、甜度都不錯,就是果太小,不是品牌果,沒有市場競爭力。

  (二)16日上午至下午三時對武漢市的二大果品批發市唱—漢口區黃家墩華中果品批發市嘗武昌區沙湖水果批發市場進行調查。兩個市場上的水果品種基本與長沙情況類似,不同的是在這兩大市場中潮州柑、胡柚好賣,銷售量大。潮州柑價格達1.3元/斤,胡柚價格達到0.5元/斤,市場主導果品仍是蘋果,西瓜。西瓜的價格已達2.1元/斤。在沙湖果品市場上有恭城椪柑銷售,但品牌標明為永春蘆柑,價格1.0元/斤,市場上也出現了恭城柿餅,價格1.3元/斤左右,但市面上仍未見新會橙銷售。當地果商品嘗了我們的樣品果后,一樣認為口味不錯,就是果子沒有看相,上不了檔次,同時果皮難剝。建議我們要分級包裝,并進行打臘裝扮,同時他們愿意幫我們試銷果品,余輝老板準備叫他弟弟過恭城購一車20噸樣果回武漢試著賣,看能不能讓市民接受,打開市常

  (三)16日晚上到達鄭州。17日上午在當地市場管理部門張建東所長陪同下,對鄭州市華中物流中心水果市場進行了調查。該市場由于是淡季,水果品種明顯不如長沙、武漢市市場豐富。主要以蘋果、胡柚、梨、冰糖柑為主,芒果、菠蘿、椰子、西瓜等南方水果占領了半個市常市面上未見有新會橙銷售。通過向當地最大的銷售商師建華老板了解情況。我們的新會橙品味不錯,就是果型太小,包裝太差,沒有市場吸引力。師老板建議在分級包裝,用不同類型的紙箱包裝,不能太大箱,同時要進行打臘包裝,提升水果的檔次。近期,他準備派人到恭城看果,試裝車回去銷售。

  (四)17日晚到岳陽市。18日上午對岳陽市花果山水果批發市場調查,該市場與長沙馬王堆市場果品情況相似,品種價格不相上下。在這個市場見到了恭城新會橙,但標名為冰糖橙銷售,是栗木上枧潘平友老板運過去的。賣價為0.5~0.75元/斤,剛進入市場,銷量不是很大。當地的老板還準備到恭城采購水果,想打開岳陽市常

  從四城市七大水果批發市場調查情況可以看出,我縣新會橙水果在北方城市還沒有打開市常由于市場上臍橙量大,胡柚、冰糖橙水果豐產,且這類外地水果個頭大、包裝好,易于市民接受,加上時鮮水果(如西瓜、菠蘿、香蕉、早李、枇杷等)沖擊著橙類市場,我縣新會橙失去了占領市場的先機。面對現在市場情況,必須多方位銷售橙子,既要鞏固已開發的南方市場,同時也要努力開發北方市場,拉動東、西部市場,形成全面開花的銷售局面,推動全縣的水果銷售。

  三、建議

  水果的銷售與種植是是相輔相成的,種得好了才能賣得好,但關鍵還在于市場的需求,有了市場才能帶來效益,才能提高果農種植的積極性。針對當前我縣的水果銷售形勢,現提出以下幾點建議:

  (一)轉變思想、提高認識,要有銷售的緊迫感,認識銷售形勢的嚴峻性。

  當前我縣尚有4萬2千噸橙子未銷售,果子保鮮期越來越短,天氣一變化,果子質量會受影響,時下新鮮水果沖擊市場最大,對我縣新會橙銷售也帶來了很多不利因素。因此,我們各級管理部門都應提高認識,要有銷售緊迫感,要正確認識到售不出的水果會給果農帶來巨大的損失,會打擊果農的種植積極性,會造成社會的不穩定。因此一定要在最短時間內群策群力、想方設法,把我縣的.水果銷售出去。

  (二)不要有惜售思想。和有關部門要通過多種途徑加強宣傳,引導果農克服低價格不售的觀念,不要死咬定一個價格不賣,只要有合適的價格(根據質量定價)即可銷售,售出總比不售為好。同時要清楚現在市民對橙子的需求是可有可無,并不是唯一需要的水果,不銷售,橙子就會變成垃圾。

  (三)注重包裝效果、分級售果。一定要從打扮上下功夫(以紅色包裝最好看),最好能將果進行認真精癬分級、清洗、打臘、精細包裝、綠色包裝。這樣,價位可以上升,也可以促進銷售。和有關業務部門要及時提供信息,加強技術指導,正確引導群眾分級包裝售果。

  (四)通過多種途徑吸引老板。一定要大力發揮銷售協會、銷售大戶的作用,做到“走出去,請進來”,加強老板間的聯系,不要在家等人來買果。

  (五)品牌問題。建議組織有關部門搞好商標注冊、搞水果打蠟生產,同時組織各位老板去搞水果展銷,以打響恭城水果品牌。沒有形成自己獨特品牌,放在同一攤檔上,一般消費者都只會感性地從價格、形狀上去決定是否購買,很少有消費者能夠分清果品品質的優劣。傳統的新會橙市場不好,可以打別人的品牌(如冰糖橙)銷售。

  (六)加大招商引資力度,發展龍頭企業。大量的商品果銷售不出時,果品的深加工尤顯得重要。通過招商引資,發展龍頭企業,實現生產、加工、銷售一體化。

  (七)加強科技管護力度,提高果品質量,增強市場競爭力,增強綠色食品消費觀念。為促進銷售,保證果品質量,一定要在種植管護環節上下功夫,從花期開始就要進行合理的疏花疏果工作,在使用農藥化肥時應按照標準化、無公害以及綠色食品要求進行施肥、用藥,多使用農家肥和有機生態肥,保證果子質量。

有關市場調查報告2

  調查目的:通過對黃山市屯溪區荷花池廣場的調研,了解廣場周邊環境及其廣場性質定位,了解荷花池廣場的使用形態,并進行品質方面的比較,以探求廣場設計的一般規律——即設計應該從人的日常生活出發,創造出人性化的空間。了解城市廣場作為城市的公共空間,在城市公共生活中扮演著重要的角色。 廣場的使用率和使用者對廣場的滿意度是廣場設計的評價基本標準,為以后的廣場設計打下基礎。

  廣場的調查主要有以下幾個方面:

  一、廣場概況

  二、空間組合和組織

  三、用地構成和廣場鋪裝

  四、廣場設施

  五、植物配置

  六、廣場上人的行為活動通過這幾個方面來了解荷花池廣場的歷史人文背景以及其的實用功能、造景功能,還有綠化功能。

  一、廣場概況

  一)、歷史背景

  荷花池廣場地處黃山市中心城區前園路及黃山路兩條主干道的交匯處,占地面積1.09公頃,1995年結合道路改造,拆除原汽運公司和加油站,建成了一個街頭廣場。 廣場內保留了原有的楓香水杉,懸鈴木等高大喬木,建設中又新增植雪松,紅葉李等喬木,綠地草坪面積約7410平方米,硬地鋪裝面積約3490平方米,綠地率達68%,廣場內建有約300平方米的音樂噴泉一座,50米長的紫藤花架,以及60米長的碑廊。 荷花池廣場充分融合了徽派造園藝術及現代造園藝術,可觀水景動態,花木可賞四季景色,碑廊可讀歷代名人佳士頌徽之佳作,游人小憩于此,倍感心曠神怡,極富詩情畫意。

  二)、現狀

  該廣場雖然不處于市中心繁華地帶,但其是人流密集區,且周邊的居住小區也不在少數,建成時間較早,服務設施相對更加完善,所以荷花池廣場早已成為市民日常休閑的場所。 廣場內建設有荷花池噴泉、休息長廊、雕塑等設施。配以綠色草坪,花灌木,三季有花,四季長青,環境宜人,是黃山市屯溪區荷花新村廣大人民群眾開展文化、集會、娛樂活動的重要場所。

  二、空間組織和組合

  一)、空間組織

  荷花池廣場是道路與居民區所圍合而成建設的三角形狀的街道綠地。從荷花池到紫藤花架這一段距離采用的是規則式的布局,是兩邊對稱的形式;靠近徽州大劇院是一個空曠的地帶與荷花池,從步行街可以很清楚的看到廣場的布局,視野比較開闊。而靠近居民區則植物較多,形成比較私密的空間,可視性不高。荷花池廣場的可視性很高,雖然其中有一些下沉空間,但下沉的高度很小,而且下沉空間的面積也比較大,所以整體看起來可視性比較高,這就導致了廣場的利用率很高,其目的是為了獲得一個比較開敞的空間和功能分區的需要,滿足了人們休閑娛樂的需求。 廣場的綠化很好和輔助設施比較齊全,就大大提高了廣場的利用率。荷花池廣場的空間尺度把握得也很好,人置身其中不會產生大而空的感覺,合理的空間尺度給人一種適宜、親切的感覺,使更多的人愿意停留在那里,保證了廣場的'利用效率。荷花池廣場是一面圍合的廣場,里面進行了多種形式的空間分割,對二次空間進行組織,如設置了一些下沉空間、點狀空間、塊狀空間等。廣場空間的分割主要是底面通過高差或鋪裝的不同把廣場分成若干個空間,荷花池廣場也是利用布置下沉空間、抬升空間和鋪地材料、花紋的不同進行空間的分割的。荷花池廣場內有多個抬升空間,但抬升的距離較小,主要為樹池以及草坪綠地的抬升.

  二)、空間組合

  荷花池廣場的次空間以點、塊狀為主,其中點狀空間一般是由植物(如植物立面造型、枝葉覆蓋等)、噴泉、水池等構成,塊狀空間由鋪地、草坪等構成。

  1、 點狀空間

  荷花池與噴泉以及植物該荷花池在立面上有兩個層次,并且池中均種植睡蓮,并且且池中具有蒲公英式的噴頭。由于時間較長,并且缺乏管理,池中的水已經渾濁,噴泉也沒有開,僅是一裝飾作用。該廣場建成較早,并且是一個恢復性設計的廣場,廣場保留了原有的雪松、水杉、懸鈴木以及其他高大的喬木,所以植物的立體感很強,現在正值春天,落葉樹也已經枝繁葉茂了,所以枝葉覆蓋面積大,廣場的綠化率很高。

  2、塊狀空間

  草坪和鋪地該廣場的塊狀空間主要通過草坪和鋪裝來實現,通過觀察,該廣場的草坪長勢較好,并且該廣場的鋪裝形式也多種多樣,其材料也有所不同,右圖為卵石鋪裝。

  三、用地構成和廣場鋪裝

  一)、用地構成

  廣場用地按使用功能和外觀特征劃分為鋪裝場地、綠化用地、通道、附屬建筑用地。荷花池廣場的鋪裝場地比較簡單,雖然面積不大,但分布較廣。 荷花池廣場的綠化用地有草坪、水面、花卉、喬木、灌木等組成,具有遮擋、劃分、聯結、導向的作用。如大片草坪中種植小片的樹木,起到劃分 空間、遮擋視線的作用,使得草坪不是一下子完全呈現在人們眼前,而是隨著人的行走逐步展開空間,既起到了點綴大空間的作用,又吸引人們更深層次的進入;而大片草坪中孤植的樹木,憑借其獨特的造型,吸引人們逐漸向它靠近,起到導向的作用。廣場內綠地有可進入性綠地和封閉性綠地,封閉性綠地滿足人們遠距離觀賞的需要,可進入性綠地滿足人們近距離親近自然的需要。 荷花池廣場內的通道以曲線為主,滿足人們休閑娛樂的心理需要。荷花池廣場內的附屬建筑用地包括一個公共衛生間,一個管理處。

有關市場調查報告3

  班級:電商0731

  姓名:xxx

  學號:xxx

  目錄

  一、調查說明

  二、房地產市場現狀

  (一)房地產市場供給狀況

  (二)房地產市場需求狀況

  三、當前我縣房地產市場存在的主要問題

  四、房地產市場發展趨勢

  (一)行業趨于整合,結構面臨調整,價格相對穩定

  (二)發展動力十足,發展前景廣闊

  五、政策建議

  (一)建立預警預報制度,加強行業調查分析,引導行業健康發展。

  (二)加強政府宏觀調控,努力解決供需矛盾,實現供需平衡。

  (三)完善市場監管制度,加大違規查處力度,規范市場秩序。

  (四)堅持市場化導向,創造公平競爭環境,規范市場化運作。

  (五)加強住房政策性保障,引導商品房結構調整,完善住房供給體系。

  (六)加快發展房地產服務業,培育市場潛在消費群體,促進房地產市場進一步發展。

  (七)促進產業集聚,加快市場建設,增強發展后勁。

有關市場調查報告4

  一、單位的概況

  大連xxxx工程有限公司,成立于1992年9月2日,位于環渤海灣港口群的要沖-大連,占地120萬平方米,岸線總長3200米,以船舶修理、改裝、制造為主業,市場遍及歐、美、韓、日、新加坡等10個多國家和地區,為眾多國內外知名船公司認可。

  公司擁有30萬噸級浮船塢、15萬噸級浮船塢和8萬噸級干船塢各1座,塢容總量達到53萬噸;專用修船碼頭8座,配有3臺200噸門式起重機,1臺400噸門式起重機等各類配套吊運設施。公司于20xx年開始進軍船舶制造領域,新建成了2萬平方米的鋼結構廠房和分段裝焊廠房、1.4萬多平方米的封閉涂裝廠房、5000噸、10000噸級滑道兩個、250米舾裝碼頭以及船體車間、管子加工及單元組裝車間、年處理能力達20萬噸的鋼材預處理流水線等多個重要生產硬件設施。

  大連中遠船務年修船能力200余艘,其擁有OBO、PCTC、VLCC、VLOC、FPSO等多種特殊船型的修理和改裝實力,并成功改裝了FPSO項目“太陽神松壽”輪、“海洋驕傲”輪等多個改裝工程。公司還承接了世界首艘浮式鉆井生產儲油船(FDPSO)建造項目、系列30000噸重吊船建造項目、系列57000噸、80000噸、92500噸散貨船建造項目;為韓國三星自主設計和建造50萬噸級系列浮船塢等。目前,公司擁有員工1600多人,具有大專(含)以上學歷者達85%以上,技術實力雄厚,是中遠船務集團的核心企業之一。

  二、經營管理特點

  中遠船務以“修造并舉,穩步推進,在‘特’字上下功夫”為產業發展方針,以船舶修理為發展起點,堅持走科學發展之路,準確把握行業脈搏,整合兼并修造船資源,開發應用先進工藝技術,低成本擴張滾動發展,不斷提高生產效率、技術實力和市場競爭力。

  在船舶和海洋工程修理改裝方面,中遠船務率先施行先進的總管小組負責制,不斷刷新船舶修理塢期,使中遠船務在國內外船東中贏得了良好的信譽。所屬企業先后成功完成了集裝箱船加長、油輪改半潛船、鋪纜船改鋪管船、化學品船改裝、自卸船改裝、汽車滾裝船改裝、海洋工程船修理改裝等大型工程,快速實現了從常規修船產品向高附加值、高技術含量特種船和大型改裝船等高端產品的升級,在全球航運界樹立了中遠船務修理改裝品牌,修理改裝能力穩居全國修船企業排行榜首位,被譽為中國修船界的“航母”。

  在船舶與海洋工程建造方面,中遠船務積極學習日韓造船管理模式,開展CIMS造船管理體系建設,建設集基本設計、詳細設計和生產設計及技術咨詢服務于一體的國家級技術中心,引進多位來自韓國、新加坡、日本的技術設計和生產管理專家,強化精度造船理念,加速建立國際先進的現代化造船管理模式。基于中遠船務高效的管理流程、強大的基礎設施和穩固的客戶群體,目前已建造交付的船型包括:5000車位汽車滾裝船、3萬噸重吊多用途船、5.7萬噸散貨船、8萬噸散貨船、9.25萬噸散貨船等;在建海工項目包括:建造并交付了世界首艘鉆井生產儲油船(FDPSO)、圓筒形鉆井平臺、自升式鉆井平臺、半潛式鉆井平臺和海洋風車安裝船等。目前正在建造的有圓筒形鉆井平臺、半潛式海洋平臺、深海鉆井船、海洋風車安裝船、油船等,其中,“大連開拓者”號深海鉆井船是我國船舶企業首艘以總包方式承建的海洋鉆井船,也是迄今為止世界上在建的最大鉆井船。

  三、存在問題

  存在的主要問題在于龐大的外包工人數嚴重制約了生產經營的高效低成本運作,給企業科學可持續發展帶來了嚴峻挑戰。外包管理的基本現狀和主要表現也大致概括為三點:

  1.數量龐大,管理乏力,技能效率低下,隊伍不穩,新員工充斥,質量不穩,事故頻發;用工成本高居不下,人耗、能耗、物耗較大,浪費嚴重。

  2.精益管理難以落實,文化、技能低下,(初中以下占70%,中級工不到20%)生產計劃、精度質量、安全生產、作業物量的精益管理很難落到實處。

  3.勞動力效率難以提升,管理不到位,生產計劃、進度、質量難以保證,人多扯皮、指責埋怨,人員調動、任務分配、團隊協作很難統一指揮和協調,整體作業效率難以提高。

  這種龐大的外包用工和“以包代管”的用工模式,將面臨著四種挑戰:

  1.船企市場競爭加劇的挑戰,船市低迷,真正的“寒冬“尚未到來。接單難、交船難、融資難的困局仍未改善,市場競爭更加激烈。如何搶得先機,贏得訂單?勞動力素質至關重要,船企只有創新用工管理模式,提升用工整體素質,才能在市場競爭中立于不敗之地。

  2.船務由大做強戰略的挑戰,如何走“精兵強企”之路,實現由大到強?首要的是要打造精減高效的用工隊伍,并創新管理模式。而目前“以包代管”的外包用工模式與之不相適應,到了非改不可的地步。

  3.日益增長的利益訴求挑戰,隨著外包工身份、文化和年齡的變化,由謀求生存向追求平等轉變,法律和維權意識、利益的訴求意識日趨增強,薪酬保險,甚至環境和文化需求的訴求不斷增多,這就迫使我們不得不采取多方面措施加以適度滿足。

  4.用工政策日趨完善的挑戰,中央和地方政府越來越重視進城務工人員的就業和保障問題。國務院下發《關于解決農民工問題的若干意見》涉及勞動工資、社會保障、子女入學、工傷醫療、基本養老等問題,這些政策的出臺都大幅提高了企業用工成本。

  四、思考與建議

  外包工因其目前存在的“兩多、兩低、兩高”現狀,即施工隊伍及人員多,技能及工效低下;流失率高及外包費用高,嚴重不適應市場競爭的需要,改革和創新用工模式刻不容緩、勢在必行,是危機中求生存,轉型中求發展的必然選擇,是破解當下中遠船務科學可持續發展面臨的最現實、最緊迫、最棘手的任務。梳理現有人員,平衡“兩個”計劃,定編精簡、淘汰人員

  首先要梳理人數和工種,然后根據生產計劃確定勞動力需求計劃,再按照精簡原則來定編定置,按照區域、工序、工位和工藝定工種、定崗位。具體做法是:

  一是圍繞“三下三上”(隊伍人員數量和外包成本要下,技能、效率和管理水平要上,這是去年外包管理科學化提出的基本目標),繼續實施兩個分(星)級考核,并加大考核覆蓋面,以形成優勝劣汰機制,堅決淘汰不勝任隊伍及員工。促使分承包方由“量多質低型”向“精簡高效型”轉變,并向規模化、專業化方向發展,引導外包工向“知識型、技能型”轉變。以精簡與高效的雙輪驅動,促進生產效率的提高。力爭20xx年底造船外包勞動力精簡

  10%—15%,我認為,這是個目標不一定十分科學,但必須有一個目標,目標需要爭取,需要跳跳才能夠到。

  二是要按照“對造船勞動力逐步做到提前籌劃管理”的要求,真正做到謀劃項目時考慮人力保障,制定計劃時考慮人力需求,制定政策時考慮人力導向,部署任務時考慮人力措施。

  企業處于不同的歷史背景和階段而采取不同的用工是正常的。雖然20xx年曾經強力招進3000本工,但外包工不適應船舶建造的`基本矛盾和造船效率受外包工制約的現狀并沒有得到根本解決。時隔三年,外包用工數量之大,成本高居不下,仍然是我們面臨的嚴峻挑戰和重大風險。因此探索制定合適的“三工比例”適量組建本工隊伍仍然是擺在我們面前的重要任務。這就可以沖抵部分外包工,減少制約。力爭2—3年內實現自有主體工種隊伍占造船外包工總量的30%—40%。

  三是著力推進協力工隊伍組建,組建協力工實施方案和計劃已定,組建模式、目標、完成節點、管理機制和分配制度以及責任部門和責任領導都已明確,當前首要任務就是要落實,在已組建3000人的基礎上,力爭實現20xx年底協力工人數占造船外包用工總數25-30%的目標。

  四是實施“三工轉換“,企業要建立轉換機制和職業上升通道。淡化身份突出崗位,通過考核實現用工良性循環和人員穩定,并以此減外包工。

  招聘本工,首先要擺正幾個關系:

  (1)不同用工性質之間的關系

  外包工用工風險較小,但技能、功效低下、不穩定,遠不適應造船需要。為此我們付出了昂貴的學費。必須組建適量本工,以緩解受外包工的制約。

  (2)成本與風險的關系

  外包工似乎價格低廉,但工價飛漲,加之因人多“內耗人耗”,“能耗、物耗”,導致成本的高居不下(據統計外包、外協費用及從事一線生產的本工成本占建造總成本的近20%)。

  (3)成本與生產效率的關系

  成本和生產效率是一個問題的兩個方面。以較低的生產效率為代價來換取較低的人工成本,意義不大,這是因為較低的勞動力成本所對應較低的勞動力素質,而較低的勞動力素質必然導致效率低下,建造周期拖長,反而帶來更高的建造成本。

有關市場調查報告5

  隨著人們生活水平的逐步提高,人們認識到時尚發型能給人們帶來意想不到的美感,特別是年輕活力的80,,90后,一直站在時尚的最前沿。而由于審美觀念發生了改變,發型成為個人形象展現的重要部分。理發已經不單單只是日常生活所需,而是時尚與潮流的符號,個人形象的設計與表達。在這樣的形式下,更有必要開展一個小范圍的關于理發店的市場調查報告。以有利于美發這一行業進一步了解市場,開拓市場,打出自己的品牌形成范圍內連鎖。

  我們選擇的調查對象是學校附近的青春記憶理發店。青春記憶理發店(其前身是威尼斯造型理發店)在20xx年3月28日開業,屬于個體經營店面。剛開始時是由朋友商討后3個人合伙投資的。主要針對南陽理工學院的年輕學生們,附近少數年輕居民。

  對青春記憶理發店簡要介紹:

  1、店面規模不大,但空間利用非常充分,安排緊湊卻不顯狹窄,功能齊全,例如洗頭室內的洗發池緊靠,連成一片,即顯得專業整齊,又不會浪費多余的空間,顧客在洗頭時不會互相影響,還可以與熟人聊天,輕松愜意;理發工具全部放在柜臺的暗格中,認真嚴謹、合理有效的`利用了每一個細小的空間 。

  2、室內裝修風格可圈可點,主題簡約明確,顏色對比鮮明,燈光布局和諧自然,整潔干凈,極大的擴大了室內空間感,有設電視、電腦、書架等供客人娛樂消遣,較人性化。

  3、店面設計風格一般,標志LOGO無出彩之處。

  4、店內工作人員不多,較為安靜,營造了室內氣氛和美感。

  5、服務態度和管理水平:服務態度良好,快捷周到,嚴謹有序,有專業工作服,店內環境干凈整潔,氣氛輕松愉快 。

  6、針對校內男生主要是簡單的洗剪吹,而校內女生對洗、燙、拉、染、護的美發需求比較大。

  7、配套設施:較一般 。

  8、工資水平:洗頭底薪3000,有加成分紅 。

  9、營業時間段:10:30~23:00

  以上是我們采用的實地調查法,主要通過問答的方式來進行收集第一手資料。

  我們在對青春記憶理發店進行實地調研的時候主要針對了一下幾個方面:

  1. 服務的問題

  青春記憶理發店的問題反映在兩個大的方面,首先是技術方面,相當多的同類理發店缺乏時尚的技術培訓,美容美發師文化程度低,持有國家勞動部門頒發的美容美發師職稱證上崗者的比例甚少。但由于該店面屬于小型點,所以在職稱方面不必太過在意。在這樣的情況下,部分理發店很難保證通過技術來達到服務的質量。其次是產品方面,相當多的美容美發店抱有急功近利的心理,為了獲取暴利,不惜通過地下渠道購進劣質價廉的產品進行銷售。服務品質的欠缺與不穩定性嚴重影響了美發店的形象,并在一定程度阻礙了美發業的發展。 在大多數理發店中存在主要問題還是服務,因此服務因素仍然是困擾企業發展的主要癥結。也從另一個方面影響了美發店的業務水平。

  2. 價格的問題

  青春記憶理發店的盈利來自于技術水平與人員服務這兩大塊,在經營方面,青春記憶理發店的理發價格一直就是比較低的狀態,以為對象主要是無收入能力的在校學生。并在大多數情況下,美發店的產品價格嚴重失真,超過了產品應有的價值。在技術服務方面,服務項目的收費更缺乏價格標準。在廣東地區,由于市場競爭的激烈,面部基礎護理的單次價格已低至20元左右;而在上海、北京地區,同類項目的單次價格卻高達120元左右。 所以青春記憶理發店在這方面做得比較明智合理。

  3. 信譽的問題

  理發店的信譽問題主要還是來自于其服務質量與服務承諾的不對稱所造成的信譽缺失。大部分美容美發店在經營方面為了吸引顧客美容美發消費的興趣,不切實際地隨意承諾,致使無法達到預期目的而導致顧客的消費權益受到侵害,因而演變成為欺詐性消費。我們對曾經在青春記憶理發店接受過服務的人進行了小部分調查,結果顯示他們在信譽方面還是比較令人滿意的。

  4.服務失敗問題

  正如我的室友上次在東

  尼發藝想換一個新的發型,她向理發師闡述了自己需要的是剪短一點點,然后發梢處稍微向內卷的發型。

有關市場調查報告6

  為了解新棉市場價格變動情況,準確分析判斷后期棉價走勢,按照濱州市物價局《關于開展棉花市場價格調查工作的通知》要求,山東省無棣縣物價局于12月1日至3日對全縣棉花生產、收購、加工、紡紗情況進行了專題調研。從調查結果來看,今年我縣棉花種植面積大幅減少,單產增加,價格回升,棉農收入微增。

  一、近三年來無棣縣 棉花生產基本情況

  20xx年全縣棉花種植面積35萬畝,平均畝產籽棉221公斤,總產7735萬公斤。

  20xx年全縣棉花種植面積30萬畝,平均畝產籽184.5公斤,總產5535萬公斤。

  20xx年全縣棉花種植面積25萬畝,平均畝產籽棉224公斤,總產5600萬公斤。

  二、今年棉花價格行情

  今年無棣縣新棉上市收購開稱價格為3.2元/斤,之后慢慢走高,二級棉收購價格最高為3.8元/斤,目前棉質下降,價格在3.60元/斤左右震蕩,較去年同期的3.0元/斤上漲20%。

  三、棉花生產成本

  今年棉花生產成本較去年略有下降。棉花直接種植成本為478.37元/畝(種子74.82元,澆地39.67元,噴藥107.14元、施肥156.87元、地膜27.54元、機械作業費72.33元),比上年減少21.63 元,降幅為4.33%。主要表現在:

  (1)農資價格有所下降。4月底5月初,我縣尿素價格為1.45元/公斤,較去年的1.75元/公斤下降7.64%;復合肥2.2元/公斤,較去年2.7元/公斤下降18.52%。主要原因是國內生產資料市場供應充足,國際生產資料的價格有走低趨勢,使得國內生產資料的價格較往年有所下降。農膜與農藥價格與去年基本持平。

  (2)種子價格較去年略有下降。今年我縣種棉每畝種子花費74.82元,較去年減少0.34元,主要原因是今年棉農種植積極性不高,導致棉花種子價格下降。

  (3)機械作業費、采摘費用與去年基本持平。農戶的機械作業費主要為機械播種,后期管理大多數農戶靠人工操作。今年機械耕地30元/畝、播種30元/畝,人工拾棉成本為1.4元/公斤,較去年基本持平。值得一提的是我縣爭取到了實行土地深松補貼政策,三年免費為農戶深松一次,這樣耕地費相應的就減少了。

  四、植棉收益。 按每畝產棉224公斤,棉價3.6/斤元計算,每畝的毛收入為1612.8元,去除直接成本478.37元,人工成本1000元和包地成本150元,無利可言。若棉農種自己的地,不算人工費,扣除直接成本,每畝收益在1134元左右。

  五、存在的問題。 全縣的植棉面積呈逐年下降態勢,由20xx年54.8萬畝縮小到今年的25萬畝,種植面積減少了54.4%。這主要是因為近幾年來棉花價格持續走低,棉農收益減少,極大的損傷了棉農的積極性,加上種植棉花費工費時,大部分農戶紛紛調整種植面積,全縣產棉量大大縮水。棉紡企業反映,收購的棉花不夠用,企業吃不飽現象嚴重,經常停工,價格的低迷,也有些棉農存有惜售心理,小屯村的棉農們就放著一直沒賣,這也導致了貨源的緊張。而從紡織廠了解到,今后的'棉價不會有大的變化,因為棉織行業需求后勁不足,國際市場用棉量少,對棉價并不是很看好。

  六、幾點建議:

  一是促進棉花生產的適度規模經營。當前,農村青壯年勞動力不足,勞動生產率難以提高。因此,應加大土地流轉,推進土地流轉平臺建設,促進適度規模經營,增加棉農收益,提高棉農種棉積極性。讓棉花生產規模化、機械化,以降低棉花生產成本,提高棉農收益。

  二是建立棉花預警預測機制。由于農業生產效益的滯后性,農民缺乏科學的信息參考來決定生產,容易出現“棉賤傷農”的局面,不利于農民持續增收和農業持續穩定。因此,應盡快建立棉花的預警預測機制,引導農民理性種植。同時,加強棉農生產信息化建設,通過各種渠道讓農民及時準確地了解國際國內棉花市場的供求信息。

  三是進一步加強化肥、種子等農資市場監管,嚴厲打擊假冒偽劣等到違法經營行為,杜絕坑農害農現象發生;加強優質、高產、適銷棉花品種的引進、繁育和推廣,優化棉花品種結構,提高棉花質量。

有關市場調查報告7

  為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20xx年xx月至xx月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是xx戶。各項調查工作結束后,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

  一、調查對象的基本情況。

  二、專門調查部分。

  (一)酒類產品的消費情況。

  1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

  2、白酒消費多元消費化。

  (1)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

  (2)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%,持無所謂態度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

  (3)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對于商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

  (二)飲食類產品的消費情況。

  本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

  1、消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:

  2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。雖然在酒店的`選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26.14%,以絕對優勢占領餐飲類市場。

  4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

有關市場調查報告8

  xx科技在今天公布了一份XX年中國搜索引擎市場調查報告,這份報告是對北京、上海和廣州地用戶進行計算機輔助隨機抽樣電話訪問調查后作出的。從調查報告結果可以看出,百度依然是中國搜索引擎市場的老大,市場占有率領先google 40多個百分點。跟去年相比,google在中國的市場占有率下滑了12.3個百分點,特別是可見很多google的用戶已經“投靠”了百度。值得注意的是,google的下滑趨勢在最近半年(XX年月~8月)有所減緩。無論是學生用戶市場還是非學生用戶市場,百度的市場占有率都領先于google。排在google后面的分別是雅虎搜索,搜狗和新浪搜索。

  搜索引擎 一年前的市場份額 當前的市場份額 市場份額變動

  百度 51.5% 64.5% +13%

  google 32.9% 20.6% -12.3%

  雅虎搜索* 3.7% 5.4% +1.7%

  搜狐 4.6% 3.4% -1.2%

  新浪 4.0% 3.5% -0.5%

  對于搜索引擎用戶群的'調查可知,google的使用者仍然比百度用戶有著更早的上網經歷、更豐富的搜索引擎使用經驗、更強的搜索引擎依賴性、更多地搜索與工作或職業相關的內容等重要行為特征。有趣的是,在非學生用戶中,

  google使用者的平均年齡和月收入都比百度用戶要高。在學生用戶中,除了百度,其他幾個搜索引擎的市場份額均低于它們在非學生用戶中的市場份額。

有關市場調查報告9

  一、調查的對象、時間、范圍

  xx白酒市場的銷售狀況,時為9天,范圍包括xx縣城區及所轄的26個鄉鎮。

  二、調查的方法

  按照swot的對點調查形式進行,運用普查、統計、重點抽樣、數據收集、酒店商超老板的直面交流、促銷員的直面交流、數據和調查資料的整理分析、信息查詢等,分別對xx白酒市場的優勢、劣勢、機會、風險進行多層面摸底。執行這些工作的形式為:對鄉鎮計劃兩天的時間,早上7點出發,拿著地圖、表格、稿紙等。與渠道溝通時采取現場記錄和車上記錄的辦法,然后在行走的路上再進行所記錄的信息的真實性進行團隊討論和分析,晚上整理信息。

  在xx城區的調查方法為,先進行海排。對本地的市場大概情況作個初步的掌握。然后采取上午商超下午酒店的辦法逐個對每條大小街道的終端進行普查、統計、并且對b類以上的終端進行直面溝通,向他們了解xx市場情況,以較堅決的態度向他們傳播我們必做的決心。在城區同樣是按照每天的數據,每天整理分析,包括信息在內。

  三、調查的目的

  1、掌握xx市場白酒的銷售狀況;

  2、了解渠道特征、消費習慣;

  3、為“十里酒巷”在xx找準切八時機;

  4、為下一步招商和征服xx市場奠定基礎;

  5、找出xx白酒銷售中存在的問題(區域品牌認識、渠道的不滿等)。

  四、調查內容

  1、競品狀況(促銷、價格、手法)

  2、消費特征(喜好、品牌忠誠度等)

  3、市區與鄉鎮的消費區別;

  4、市區與鄉鎮渠道的銷酒的特征;

  5、本地經銷商現狀(代理品牌、公司規模)

  6、酒店和商超的銷酒特征;

  7、競品在渠道中銷酒的形式;

  8、宣傳媒體(價位、競品宣傳的.方式、時間等)

  9、著重掌握與我品牌相等的品牌(比肩幅動)

  五、市場概況:

  xx位于河南商丘東南處,全縣人口為105.3萬,其中城區人口13.6萬,各鄉鎮區人口14.8萬人,各鄉鎮交通半徑在23公里以內,路況較好。xx有兩個較大的鄉鎮,會亭和車站;這兩個鄉鎮的消費水平幾乎接近城區。在會亭鎮有五個廠均靠近永城市的國道兩側,鎮上的回族較多,有3家較大的鄉鎮二批商,其中最好的為“娃娃超市”。主營瀏陽河,其對鎮上的酒店和零售都有供貨包括其周邊的小點的鄉鎮,該鎮的鎮區總人口為1.6萬人,是鎮區人口最多的一個。另外一個為車站鎮,該鎮緊靠虞城縣,鎮上有火車站,鎮區人口為8500多人,鎮上的各種二批商較旺,經銷酒的有四家,較大每年銷酒總量接近一萬件。其中茂源酒業在當地的網絡較好,據他自己反映,每年參不多可以銷上近萬件。在車站鎮與楊集鎮的沿路鄉村,是xx縣的食用菌生產基地,有近50家已經形成企業(外商投資),經濟水平相對較高。在鎮上有一家白酒專營店和一家a類超市,另外在車站鎮有一個賓館有住宿和餐飲。鎮上較好的酒店有四家,營業額平均每天在1500元左右;在縣區范圍內這兩個集鎮一個在南方向,一個在北方向;這兩個鎮的消費對周邊的影響力很大,原因是一方面其經濟水平相對較高,另一方面其覆蓋面廣,并且周邊的小集都很小,它們能夠形成一種流行風。這兩個鎮通過走訪和老板的反映的信息看,基本可以代表全縣鄉鎮70%以上的消費特征。在26個鄉鎮中有兩個緊靠縣城,一個是城關鎮,另一個是曹集鄉。還有就是相對較好的鄉鎮有郭店鄉、濟陽鎮、火店鄉、王集鄉,以上為鄉鎮的基本概況;另外在各鄉鎮有個富達連鎖超市。

  xx城區情況,縣城內南北兩條主干道和一條市場街,分布著酒店、大商超和食品批發一條行業;東西四條主干道,如北環路、康復路、縣府路、人民路。其中縣府路和人民路是最繁華的路段,也是行政單位和大商超的集中區。分布著服裝、it行業、酒店等。在縣城的西南角有個叫馮園的村莊,緊靠城湖,是ab類酒店的集中區,共有26家,生間民相當紅火。縣城以內的b類以上酒店分別在北環路,孔祖大道和縣府路上,還有一家較大的酒店是集餐飲、住宿為一體的孔祖大酒店,在昌盛街與北環路交叉口。城區酒店a類以上“中華園”、“一家人”、“晉味苑”、“香四海”、“陽光小店”、“振原脊骨刀削面”、“小東北”這七家酒店的包間均在10個以上,并且生意都很好。較大的商超有“上海華聯”、“天冠連鎖”、“冰中紅量販”、“栗客隆”、“蘇果”,后三個為賣場。鄉鎮終端數量統計的有316家,包括酒店在內,對重點調查溝通的89家也包括酒店在內。城區內終端數量,含連鎖超市已記錄的有156家,酒店128家,其中a類的8家,bcd類120家,不含夜市,人民路和康夏路夜市46家。總的終端數量記錄646家。縣內只有一個批發市場“步行街”,經營著煙酒、日化、副食等。這些是xx范圍內的大概市場情況。

有關市場調查報告10

  20xx全國食品工業生產增加值增長14.80%,高出全國工業增速1.9個百分點。32152家規模以上食品企業全完成現價工業總產值41997.33億元,比上同期增長29.70%,提前完成國家十一食品工業發展規劃中提出發展目標。

  食品工業是國民經濟重要支柱產業,工業生產增加值對全國工業行業考察行業貢獻率達到11.09%,拉動全國工業生產1.43個百分點。若扣除煙草制品業,食品工業對全國工業增加值貢獻率達到8.63%,拉動全國工業增加值增長1.11個百分點。

  **-7月全國食品制造業累計銷售產值472,734,698.00千元,比去同期增長14.75%

  中國食品行業競爭目前還比較分散。由于食品保質期相對較短,運輸不經濟,以及不同區域消費習慣差異,使食品行業競爭地域性特色十分明顯。但是目前一些優勢企業已開始采用銷地產以及開發適應不同細分市場需求產品來突破地域限制,向全國市場拓展。

  市場營銷

  國際市場營銷新趨勢:

  1)分銷渠道從原來以經營廠家品牌到步開始考慮建立自己品牌,如美國沃爾瑪和法國家樂福。

  2)競爭意識強化,企業不得不采取具有自身特色營銷模式,甚至是幾種方式并用。

  3)新技術運用,使用計算機使數據信息共享,提高管理質量,細化客戶檔案。

  4)關系營銷再受重視,注重加強客戶長期穩定關系和客戶忠誠度,強調客戶管理,通過數據庫營銷降低成本,提高競爭力。

  發展趨勢

  高端消費對于中檔市場具有很強引導作用,高端市場消費評價方式會引領中檔市場。同時,中檔市場也具有相當自主趨勢。低端市場與高端市場產生明顯斷裂,雖然會受到中檔市場影響,但低端市場有著龐大容量、復雜差異,會形成獨特流行趨勢。

  由于生活水平提升,消費形態和評價標準逐漸多元化,現出不同消費價值取向。

  把握商機,占盡先機!

有關市場調查報告11

  ——消費者對服裝廣告的關注

  有50%的消費者認為一則優秀廣告吸引自己的地方在于內容創意。服裝品牌如果能在廣告創意中標新立異、獨辟蹊徑,便會具有強大的心理突破效果。其鮮明的魅力也會觸發消費者濃烈的興趣,在他們腦海中留下深刻的印象,從而觸動他們的消費神經。

  廣告已是企業最為常用的營銷手段之一,而服飾類的廣告更是充斥于各類媒體,成為廣告大軍中的龐大一支。鋪天蓋地的服裝廣告,究竟要以怎樣的面貌怎樣才能使消費者眼前一亮,真正激發消費者的購買欲望呢?

  下面我針對品牌服裝消費者的廣告偏好,進行了一次市場調查。調查顯示,有50%的消費者認為一則優秀廣告吸引自己的地方在于內容創意。服裝品牌如果能在廣告創意中標新立異、獨辟蹊徑,便會具有強大的心理突破效果。其鮮明的魅力也會觸發消費者濃烈的興趣,在他們腦海中留下深刻的印象,從而觸動他們的消費神經。

  同時,調查數據顯示有55%的消費者認為,目前的國內服裝廣告模式雷同,缺少創意;45%的消費者則認為有些服裝廣告宣傳手段單一,采取強行灌輸的方式使人不厭其煩;45%的消費者感覺一些廣告粗制濫造,似乎在嘲諷消費者的智商。調查還顯示,在購買產品后基本回憶不起來廣告內容的消費者達到總樣本的40%,能回憶七成以上廣告的消費者只占總樣本的15%。

  從調查結果中不難看出創意對廣告的重要性,也發映出目前國內的服裝廣告在創意方面的欠缺。

  向創意要效益

  國內服裝廣告大致可分成三個發展階段,第一階段屬于大多數企業都不做廣告,率先做廣告的那些企業很快就奪取了人們的眼球;第二階段則是大多數企業都有了做廣告的意識和行動,而一些企業嘗試著在廣告方式上進行創新,請明星做代言、加大廣告投放量、進行廣告媒介組合,也因此嘗到了甜頭;而到了第三階段也就是目前的情勢下,消費者不再輕易任廣告“忽悠”,一些司空見慣、毫無創意的廣告已很難再吸引他們的眼球,創意成為廣告成功與否的關鍵因素之一。

  當然,有些企業主或許會說,廣告有沒有創意或者創意平淡點沒關系,大不了多投幾次,消費者不就記住了嗎?如果企業錢多得沒地方扔,當然可以這樣做。但眼下國內大多數服裝企業都是恨不得一分錢掰成了兩半花,想方設法找

  一條省錢辦同樣事的路子。另外,廣告轟炸會引起消費者的審美疲勞,甚至產生逆反心理,廣告一停,銷量立減,對品牌長遠的經營可謂有害無益。因此,增強廣告的創意性實際上就是在提升企業的投資效益。

  談及廣告的創意,一些國外服裝品牌的廣告就值得一提。

  意大利的貝納通服裝堪稱創意方面的“種子選手”,它所做的一切堪稱“驚世駭俗”,其大膽出位的廣告給世人留下了深刻的印象。1985年以來,貝納通不斷推出以種族、國家等敏感話題的廣告創意,引起西方媒體的廣泛關注與

  社會各界的極大爭議,廣告甚至遭到封殺。但貝納通一點都不在乎,其廣告影響因為爭議和封殺反而被加倍地放大,貝納通的影響力從而得以大幅提升。

  美國DDB廣告公司1996年設計的一則“吉姆內褲”廣告,可謂頗具膽識,構思奇巧。畫面中5位站在中央著西裝革履、手捧高腳杯的男士,正與幾位靚女談笑風生,談笑間一只無形的手早已從他們的胯間掠過,筆挺的西服下突兀露出質地考究、顏色鮮艷的內衣,令觀賞者驚奇不已。僅僅撕破一層薄紙,就換來了令人難忘的視覺奇效,盡管吉姆內褲并非像其廣告主題所說:“也許是世界上最好的內衣”,但這則服裝廣告不能不說是經典之作。這則廣告也因此榮登1996年世界廣告創意榜首。

  當然,在國內的環境下,這樣出位的廣告目前或許還難以讓消費者接受,但它們勇于打破服裝品牌常規,“創意不驚人死不休”的做法卻值得國內的服裝企業有所深思。而且不能否認,當前國內一些服裝企業推出的廣告品牌也頗具創意,一些廣告語甚至成為流行語。

  國內服裝廣告的不足

  雖說多數國內服裝企業已經注意到了創意對廣告的重要性,也涌現了不少頗具創意的廣告。但總體而言,國內服裝廣告還存在很多不足,比如在創意上模仿成風、表現乏力等等,服裝廣告要追趕國際先進水平,塑造真正的國際服裝品牌,還有很長的路要走。盲目玩個性。服裝品牌是需要些個性的。范思哲驚世駭俗的性感與華麗;阿瑪尼優雅,不過分前衛,永遠在優雅與時尚之間完美地拿捏著平衡;圣·洛朗的色彩繽紛和浪漫高雅。在產品和品牌同質化的時代,只有風格、個性才能創造競爭優勢。

  而在國內,有一些品牌雖然也在追求個性,但有時盲目的'效仿最終卻適得其反。比如一些品牌就學習貝納通的廣告手法,利用具有爭議性的話題來賦予品牌以內涵,同時吸引消費者的眼球。其實這本身無可厚非,但有的品牌一味不切實際模仿,畫虎不成反類犬,結果不但沒有起到廣告宣傳作用,反而引起消費者的反感。

  事實上,貝納通雖然強調利用爭議性話題做廣告,比如針對艾滋、針對黑人和白人的種族融合等等主題,但它是站在正面的角度來進行表現的,從廣告創意中,消費者看到的是一個有正面主張的、倡導社會融合寬容的品牌形象。國外的廣告創意雖好,但未必都適合國內,況且一味的模仿,本身已無創意而言。而且在中國的社會文化氛圍中,對于類似貝納通此類出位的廣告創意,國內的消費者還很難接受。

  缺乏文化內涵。服裝不只是物質消費,還是文化消費。牛仔服之所以能夠風靡全球是因為牛仔服背后有強大的美國西部牛仔文化,美國西部牛仔文化曾經風靡全美,至今仍是熒幕和文藝作品的永恒素材,牛仔們以他們陽剛、富有開拓性的性格征服了所有的人,牛仔服也以其堅實耐磨、穿著方便的特征贏得了廣大的消費者。而中國很多服裝品牌的廣告卻沒有很好地表達出文化內涵,比如一些休閑服品牌在廣告中標榜出“年輕、時尚、前衛”特色,但是,到底時尚前衛在哪里,卻說不出個所以然,這些都是缺乏文化內涵的表現。

  事實上,中國有著深厚的文化底蘊,服裝品牌無論是在品牌打造還是廣告宣傳上都是有很多文化因素可以挖掘的,比如在中國傳統文化上就大有文章可做。

  除了對傳統文化的挖掘和表達自我之外,也可以從社會流行趨勢方面去挖掘服裝的文化內涵。比如:隨著國內“好男兒”、“快樂男聲”等選秀節目走紅,“男性消費”正初露端倪時,有國內男裝品牌就抓住了這一消費趨勢,適時推出了“時尚國粹”服裝,以梅花、印章、青花瓷、書法、山水、戲劇臉譜等中國最典型的國粹,應用到男裝的服飾設計中,并在廣告宣傳中力推“男人進入美麗時代”主題,倡導“美麗著裝”與“美麗生活方式”,以更具時尚品位訴求開始在新現代男人中引起共鳴。

  產品訴求鉆牛角尖。所謂產品訴求鉆牛角尖,是指國內很多服裝品牌就產品而訴求產品,越做越小氣,越做越誤入歧途。很多服裝的廣告幾乎都是秀產品,從面料、款式到設計、做工的種種細節,被秀得淋漓盡致。

  沒有任何差異化的產品賣點訴求,是不能打動消費者的,但服裝在面料、款式或者做工上的某個細節的優勢,已經不足以挑起消費者的購買欲。而消費者對新的服裝產品品類的訴求,或許是企業需要更多強調的。

有關市場調查報告12

  一、市場概況

  目前在杭州已經有多家二手包店,武林路上“米蘭坊”,鳳起路靠近武林路有“米蘭站”,寶俶路上的“寶貝包”等。也許還有的我們還沒找到。但這三家是比較有名氣的,有一定的代表性。他們的業務有:售賣,寄賣、護理維修、回收、置換。他們的生意并不太好。我們在走訪時有兩家店沒有客戶。鳳起路上的有客戶,但也只是看看。據老板自述:他們回收只限世界一線品牌的名包:愛馬仕hemers、lv路易威登、chanel香奈爾、古奇gucci。其中前三位比較受歡迎。但價格即使100%新的也只有原價的4折,一般只有1-3折。店內大多數包的價格是XX-4000元。經典款一上架就有人買走。但很多價格很貴的,款式不受歡迎的包即使價格再低也沒有人買。從這里看品牌、價格、款式是非常重要的。

  除了包以外,還有名表和首飾寄賣,當然都是名牌。手表以歐米茄、勞力士、卡地亞居多,價格也很貴。首飾只有卡地亞cartier,但價格貴的'驚人。原材料大概幾百元的,二手首飾都賣到了6000多元,有的店甚至上萬元。(我們如果賣肯定比她們便宜)

  二、可行性

  1、市場:目前還沒有人來典當行咨詢典當包。但既然二手市場流動多起來了,那典當絕當后就有了出口。從市場的角度來說是可以做的。

  2、價格:如果一個手包拿到二手市場,二手賣價一般只有XX-4000元,店家收取寄賣傭金15%,也就是賣主能拿到的只有1700-3400元。如果這位客戶來典當的話,因為要資金成本、時間成本、市場變化、鑒定失誤等因素,典當價至少要比這個價格低20%-30%,我們才能保證不虧。這樣典當價格就只有1000多至XX多元。如果非前三位品牌的話,價格就只能是幾百元了。當價不高,當戶的接受程度還需要市場的考驗。

  3、鑒定和絕當處理到三家都去談了,一家表示不回收可以鑒定但要利益分享,一家表示沒什么興趣,在武林米蘭坊表示可以鑒定并在絕當后回收,但如果鑒定是假的,可以不收取費用。如果她們鑒定是真的并出價,結果當戶回贖了,他們要收取車馬費。如果絕當了,當物只能賣給她們,可以不收取車馬費。如果要操作要簽訂合同。

  三、互有優劣

  典當行如果寄賣這些名包啊,首飾啊,門面比她們有優勢。同時,由于她們的寄賣會帶走我們的一部分想絕當的客戶。

有關市場調查報告13

  調查目的

  觀察超市布局和貨架陳列,分析其對消費者購物的影響,并提出可改進方案。

  重點:通過觀察分析消費者(家庭主婦)的購物習慣,間接了解影響家庭主婦的購物的因素;從消費者角度出發,超市應采取何種有效措施,提高消費者滿意度。

  調查消費者在超市購物品類,分析超市今后主要零售方向(即超市利潤最集中商品的銷售)。

  超市布局分析

  優點

  將消費者常常購買的品類布局在二樓,給顧客帶來了方便,節約了消費者的時間成本和體力成本

  食品區與用品區分布合理,各品類布局清楚、易于客戶尋找 出口與收銀臺相連,便于出入和超市的有序管理

  不足

  收銀臺與入口處人流較大,此區域空間狹小、秩序混亂、導致顧客購物后滿意度下降

  不同品類分布散亂,不利于顧客購買

  手推車和提籃放置地點較少,不方便顧客使用

  洗手間只有一處,導致顧客不便

  貨架陳列分析

  堆貨貨架、給消費者帶來"特價"de 印象,吸引顧客購買

  進口產品,合理的燈光、布局達到高貴的效果,滿足顧客高端消費需求,提高銷售率。

  特價商品集中售賣,把特價商品布置成為一個商品區集中銷售, 提高消費者關注度,提高售貨率。

  奶類、肉類、糖類一般價格高的放在中層,便宜的放在下層(與利潤度和消費者購買心理相關)。

  產品放置中,清潔類產品、中高價位放在貨架最上方或最下方,低價位放在中層(干貨、五香類與此相同)。

  超市布局與貨架成列改進方案

  拓寬收銀臺的空間,提供舒適的購物環境,提高顧客滿意度。

  對于某些特殊品類,如特價類、進口類產品,注意鋪貨策略(包括貨架結構、燈光設計等)。

  手推車、提籃、洗手間的設置應該更人性化:

  根據小孩特征設計一款手推車,既不影響主婦購物,又能讓主婦照顧孩子。

  手推車、提籃放置在客流最多的地點、方便取用。

  增設洗手間和休息區、方便顧客。

  家庭主婦一般不在超市購買家電、服裝、書籍、美容護膚等專有商品,在超市只購買食品類、日化類用品,如水果、零食等較易售出。 如有陪同人員一起購物,購物者一般會與陪同者商量是否購買,如果其中有一方反對購買,那么這次就很難交易成功。

  帶小孩的家庭主婦一般會尊重孩子的購買意愿,但也有例外,這需要售員的積極引導和產品對孩子的吸引程度。

  極少家庭主婦的丈夫會陪妻子一起購物,即使是周六

  消費者對進口類產品情有獨鐘

  多人購物時,總有一位主導者,是否購買該產品,由主導者決定 據觀察,大多數家庭主婦喜歡使用手推車。

  針對以上問題,提出如下方案:

  根據家庭主婦的年齡、心理特征著力銷售適合這一目標群體的品牌(質優價廉,如寶潔的中低端產品),適時促銷.

  抓住年輕主婦喜購價高、質高產品的心理,超市應加強高端產品的投放,穩定和發展這一高利潤群.

  針對我國通脹惡化,食品類、日化類產品價格不斷攀升、導致顧客購買率下降;另外,食品安全問題也成為消費者的心頭病這兩大問題,超市應該與供貨商制定穩定的價格策略,加大廣告宣傳、使顧客安心購物.

  針對食品類、日化類產品易出售,而家電類、服裝類等邊緣性產品無人問津的'情況,超市應突出重點、個性宣傳

  對于兒童專屬產品的投放,如奶粉等,應重視進口品牌產品的陳列

  對于家庭主婦購物時的陪同人員(親友),售員要從旁引導,始終保持微笑、誠懇的服務態度,著力說服購物主導者.

  知己知彼,百戰不殆,了解競爭對手的最近動態,即使掌握市場信息,制定合理營銷策略

  超市今后主要零售方向

  食品類 民以食為天

  日化類 使用頻率大、購買便捷,易攜帶

  總結

  總之,現在很多顧客對進口產品需求量大,須重視!!!

  超市是老百姓購物最頻繁的場所,這里產品種類豐富、一應俱全。在這里消費者簡單的購買行為,會影響超市的的整個布局、貨架陳列、價格制定、營銷策略等問題,其中暗藏的玄機,告訴我們:一個科學合理的布局、一個人性的設置、一個全面適時的營銷策略,對滿足顧客需要,對一個企業生存發展的起著決定性作用

有關市場調查報告14

  實習時間:20xx年6月18日—20xx年6月23日

  實習地點:太原優渥家居

  實習工作:家具市場調查

  工作簡介:在太原各高檔消費場所發放問卷,對高消費人群進行調查,了解其對家具的偏好及知道家具賣場的途徑,從而為優渥家居制定整體營銷策劃活動,投放廣告等提供依據。

  正文:20xx年6月,我班在學校的組織下在優渥家居進行了為期6天的實習,實習內容是對太原市高消費人群進行一次調查,了解其對太原市家具賣場的一些看法。我們是通過發放問卷來進行調查的,全班同學共分為6組,每組10人,分別前往不同的高檔住宅小區和高端消費場所進行調研。

  這次調研對自己來說是一個非常好的機會,可以學習、借鑒和分析調研過程中與其他成員的團隊合作能力,了解了家具行業的特點,通過調研,了解了目標顧客的個人消費偏好、消費習慣、消費水平和消費趨勢。對家具行業有了更深入的理解和研究。我希望在借鑒我們調查研究的基礎上,通過進一步調查分析,得出有意義的結論,為優渥家居的領導高層制定整體營銷策劃活動、投放廣告等提供依據。

  感謝學校為我們提供的這次機會,使我們學到了很多知識,拓寬了自己的眼界。謝謝同學們一路上的幫忙和照顧,有了你們,這次的調研活動對于我來說才愈加精彩充實。在為期半個多月天的調研中,我們收獲頗豐,感受深刻。通過團隊的默契合作,我們才能順利完成調研,由此更加體會到了團隊精神的重要,不論是在調研中,還是團隊成員的交流溝通過程中,都需要大家的'共同努力,齊心合力,一同面對困難,集思廣益。

  有人說過這樣一句話:“一種東西你如果沒有親身經歷過,沒有親身地去實踐它,你就無法體會出其中的經典之處,其中的奧妙之處,即使你曾聽過,你曾看過,你體會的也只是一種表面之物,你體會的也只不過是其中的非常細微的東西。”沒有這次專業課的實地調研,我們無法真實地感受到家具行業的發展和不足,我們應該把這些體會和心得融入到我的今后的學習生活中。而通過這次的調研所了解到的情況和得到的大量真實而具體的數據更使我們對家具行業深刻的認識,滿足了我們的調研需求。這些來源于書本之外的知識使我們更加充實。

有關市場調查報告15

  機電產品貿易增幅略低于總體貿易,1-6月進出口總值達到8577.9億美元,占全商品貿易總額的50.3%,同比增長19.2%,低于全商品增幅6.6個百分點;其中出口4981.6億美元,占全商品出口額的57%,同比增長19.5%,比全商品出口低4.5個百分點;進口3596.3億美元,占全商品進口額的43.4%,同比增長18.9%,比全商品低8.7個百分點。機電產品順差1385.3億美元,比上年同期增長21.2%。

  (一)國際市場需求尚未明顯恢復當期歐美經濟復蘇前景變數較大,國際市場不利消息頻頻發出,不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。

  而且隨著歐美市場補庫存周期逐漸結束,在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段,采購需求大幅下降。在廣交會期間,我會調研顯示多數企業訂單增長20%左右,但進入6、7月份以來,部分企業訂單數量下降明顯,采購商觀望態度增強。

  (二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業影響很大。

  上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續上漲并帶動電子信息產品的多數部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產成本上揚。從20xx年下半年到20xx年上半年,人民幣一直處于單邊升值行情中,升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設周期較長,人民幣升值給境外在執行項目造成了較大的匯損。同時,人民幣升值還導致我企業新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高,與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。

  (三)勞動力成本上升對機電出口企業影響不容小視。

  20xx年我國30個省份上漲了最低工資標準,今年又有18個省份上漲了工資。據我會調研,年初以來多數企業一線勞動力成本上升10%-20%,而且,管理人員、市場人員、研發人員、設計人員等在內的企業綜合人員成本也呈上升態勢。另外,企業招工難的問題仍舊存在,尤其是東部地區部分企業因勞動力短缺致使生產線開工不足。

  (四)融資問題對企業影響巨大。

  去年底以來,央行為控制通脹連續加息,進一步加大了企業的融資成本,中小出口企業的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的地下錢x快速發展,但其利息很高,中小企業壓力巨大。融資成本上升對大型成套企業影響尤其明顯,國內銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升,企業融資成本居高不下。有些項目,承擔出口信貸的信保公司盡管承擔了風險,但由于保費偏高,最終業主不愿意承擔。

  (五)電力供需矛盾突出。

  持續了較長時間的電力供應緊張問題未得到緩解,部分企業因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現象也十分突出;電價上漲同時給企業出口帶來了較大成本壓力。

  (六)物流、倉儲逐漸成為影響企業成本的重要因素。

  如對我汽車行業來說,物流成本的影響尤其明顯,汽車物流成本占整車成本的.10%左右,而國際先進水平是4%-5%,不少企業也反映近期倉儲成本在上升,此外,日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業的成本壓力。

  (七)我機電產品遭遇的國際貿易摩擦仍處于多發階段。

  由于各國經濟形勢并未根本好轉,國際金融態勢也不容樂觀,國際貿易領域的競爭仍將保持較激烈水平。為保護本國相關產業利益,各國很有可能在下半年對我發起更多貿易救濟調查,20xx年仍將是我機電產品遭受貿易救濟調查的重災之年。

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