固定資產盤點報告（精選15篇）
隨著人們自身素質提升，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的固定資產盤點報告，希望對大家有所幫助。
固定資產盤點報告 1
20xx年3月23日、24日中大（深圳）財務部門組織了全廠之固定資產全盤工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。
一、固定資產的確認
根據公司現行之固定資產及低值易耗品管理制度，目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產進行管理（財會賬面不計提折舊）。在此次盤點過程中發現各部門均出現因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產管理？
二、固定資產使用期間的保管
1、根據公司現行之固定資產管理制度，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發現，此部分執行力度欠缺，如：無指定責任人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現無法查找等情況。
2、因本公司生產的特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。通過此次盤點發現生產部門對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。
3、根據公司固定資產管理制度規定，公司固定資產應由財務部門確認并統一編號管理，但在此次盤點中發現，各部門均出現部分固定資產標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統計數據缺漏、混亂至資產虛增、財務成本增加等。
三、固定資產的處置
1、根據公司固定資產管理制度規定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發現，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一直未辦理報廢手續，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環境污染等。
2、對于閑置可用的部分機械設備（包括新購設備），無專人專項進行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等
3、根據公司固定資產管理制度規定，各部報損報廢資產轉移及替換需辦理相應的.申請及審批手續。在此次盤點過程中，各部門均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續辦理及經手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳。
四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度
固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產的了解程度不夠等。
根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行之固定資產管理制度做出建議如下：
1、依據現行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。
2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續。
3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應責任，資產出現問題時應及時上報。
4、各部現存之報損報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增
5、各部現存之閑置機器設備，應指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發現的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，并將已整理好之編號分發各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員統一發放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務并從財務處取得編號。
7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽。
8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。
固定資產盤點報告 2
一、財產清查范圍
1、存貨盤點：包括原材料、材料、在制品、產成品、零部件維修材料、外協加工材料、下游產品等
2、財務存貨：包括現金、票據、有價證券、租賃合同等
3、其他財產存貨：包括固定資產、保管資產、保管物品等
（1）固定資產：包括土地、建筑物、機械設備、運輸設備、生產工具等資本性支出的購買人。
（2）保管資產：零星設備和屬于固定資產但列報為費用的設備。
（3）保管物品：自費購買的物品。
二、存貨核算方法
1、年終盤存
（1）盤存：生產部和財務部在年終進行全面的'一般盤存。
（2）財務：財務部自行盤點。
（3）其他財產：管理部門和財務部門應在年末進行全面的一般盤點。
2、月底清點所有存貨每月月底，生產部會同財務部進行全面盤點（品種多可進行重點盤點）。
3、月中檢查
財務部通知相關部門負責人后，會同管理部進行隨機抽樣盤點。
三、人員分配及職責
1.總檢驗員：總經理負責庫存總指揮，監督庫存進度，對異常事項作出裁決。
2.主要庫存人員：各相關部門負責人負責實際庫存的組織協調。
3.庫存主管：總經理辦公室或相關部門主管根據需要負責庫存監管。
4.清點人：由各相關部門負責人或財產保管人指定，負責清點數量。
5.匯點人員：由財務部指定（人員不足時由間接部門支持），負責會議記錄，與盤點人員分段核對，確認數據。
6.協調點負責人：由相關部門負責人指定，負責盤點期間的物料搬運和分揀。
7.對于具體項目的月度盤點和不定期盤點，還應設置盤點人員和會議人員，其職責相同。
8.監事：由總經理辦公室任命。
四、盤點前的準備
1.管理部提前準備盤點工具，財務部編制所需盤點表。
2.存貨堆放應整齊、集中、分類，并有標識。
3.現金、證券、租賃合同應當分類列示。
4.所有財產卡應按照存貨的編號順序提前準備。
5.盤點前應登記所有財務賬簿。如果由于特殊原因無法完成，財務部應使用“資產負債表調整表”一式兩份，用于將賬簿編號調整至正確的賬面余額，第二份由財務部保存，第一份送經濟管理部。
6.原材料和庫存期內已領用但未辦理會計手續的材料，應當單獨存放并標識。
固定資產盤點報告 3
20xx年3月23日、24日xx財務部門組織了全廠之固定資產全盤工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。
一、固定資產的確認
根據公司現行之固定資產及低值易耗品管理制度，目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產進行管理（財會賬面不計提折舊）。在此次盤點過程中發現各部門均出現因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應當資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產管理？
二、固定資產使用期間的保管
1、根據公司現行之固定資產管理制度，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發現，此部分執行力度欠缺，如：無指定職責人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現無法查找等情景。
2、因本公司生產的特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。經過此次盤點發現生產部門對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的'成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。
3、根據公司固定資產管理制度規定，公司固定資產應由財務部門確認并統一編號管理，但在此次盤點中發現，各部門均出現部分固定資產標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情景，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統計數據缺漏、混亂至資產虛增、財務成本增加等
三、固定資產的處置
1、根據公司固定資產管理制度規定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情景時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發現，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一向未辦理報廢手續，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環境污染等。
2、對于閑置可用的部分機械設備（包括新購設備），無專人專項進行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等
3、根據公司固定資產管理制度規定，各部報損報廢資產轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤點過程中，各部門均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續辦理及經手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳。
四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度
固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產的了解程度不夠等。
根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行之固定資產管理制度做出提議如下：
1、依據現行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。
2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續。
3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應職責，資產出現問題時應及時上報。
4、各部現存之報損報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增
5、各部現存之閑置機器設備，應指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發現的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，并將已整理好之編號分發各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員統一發放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務并從財務處取得編號。
7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情景應及時補貼或更換標簽。
8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。
固定資產盤點報告 4
事業單位的固定資產是保證事業單位正常運行的基礎，事業單位的固定資產也是國有資產的一個重要組成部分。所以事業單位會計要加強自己的固定資產管理和核算工作，保證事業單位的穩定運行。對事業單位固定資產管理和核算中存在的問題進行了全面、深入的分析，在分析的基礎上提出了如何優化事業單位固定資產管理和核算的建議。
關鍵詞：固定資產；會計核算；預算管理
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事業單位的固定資產是保證事業單位正常運行的基礎，事業單位的固定資產也是國有資產的一個重要組成部分。在事業單位改革不斷深化的過程中，事業單位財務管理工作也應該有所加強和改進，對事業單位固定資產的管理也要相應重視，因為做好事業單位固定資產管理工作能保證事業單位認真履行自己的職能，保證事業單位資產的完整性，從而為實現事業單位的社會效益服務。
一、事業單位會計固定資產管理和核算存在的問題
在事業單位長期的運行過程中，事業單位只重視自己的資金管理，也就是所謂的經費管理，對固定資產的管理和核算不重視，事業單位的會計人員對固定資產的管理比較薄弱，對固定資產沒有進行日常的監管，導致從事業單位固定資產的購入到報廢中都存在很多的問題，造成事業固定資產利用率不高和固定資產無形流失現象。筆者對事業單位固定資產的'管理進行了解，發現當前存在比較普遍的問題有以下幾個：
1.1固定資產會計信息失真
固定資產信息是保證事業單位進一步發展的重要物質基礎，但是當前事業單位固定資產會計信息失真現象比較嚴重，使事業單位管理人員不能對固定資產的具體數量有全面的了解。造成固定資產信息失真的原因一般有兩點：一點是事業單位的固定資產核算方式存在缺陷，因為固定資產在使用的過程中勢必會產生一定的磨損，但是在事業單位的會計核算中并沒有計提折舊這一部分，很多固定資產往往是按照購入的價值登記的，這樣就造成事業單位的固定資產虛增現象。另外一點是由于事業單位固定資產的購入和利潤計算存在問題，一般事業單位的固定資產在購入的時候往往將支出記在當期的支出當中，沒有分期分攤成本，導致當期的成本增加，從而降低了當期的利潤，最終影響事業單位的年度利潤。
1.2沒有對固定資產進行定期清查和盤點
事業單位會計在進行日常工作的時候往往重視對現金等的核算和管理工作，對固定資產的管理比較松，沒有形成定期核算的習慣。一般在固定資產購入的時候對固定資產的登記工作做得比較好，但是在日后的使用中并沒有定期進行清查和盤點工作，不能準確掌握固定資產的數量和價值。另外一些事業單位在進行固定資產的盤點和清查的時候往往按照固定資產登記簿上的情況進行清查，沒有按照固定資產的實務進行，因為一些固定資產的登記記錄往往存在各種問題，所以這種盤點和清查方式就會存在遺漏，降低了固定資產清查和盤點的作用，導致固定資產賬實不符。
1.3固定資產的報廢處置不合理
事業單位的固定資產在使用一段時期之后往往就會存在報廢和調撥的現象，在這個時候會計人員就應該及時根據固定資產的損耗情況進行嚴格的核算工作。但是從實際情況來看，固定資產的報廢處理等工作存在的問題還是比較多的，一方面，事業單位對固定資產處置的隨意性過大，往往沒有經過任何手續就進行轉讓和報廢處理，不僅給固定資產的管理和核算帶來困難，而且造成國家財產損失。另外一方面事業單位會計人員在進行固定資產的報廢處理過程中，沒有按照相關的規定進行，一些調撥的固定資產沒有及時從賬目中去除，另外一些固定資產沒有進行審查就做報廢處理，導致事業單位固定資產管理混亂。
1.4固定資產沒有相關的制度作保障
事業單位固定資產管理和核算是事業單位會計工作的一個重要組成部分，但是在實際的管理中，會計工作不到位現象比較嚴重，究其根本原因主要是因為沒有完善的固定資產管理制度，對固定資產策購入、使用以及處理等工作沒有明確的規定進行管理，在一些事業單位會計在固定資產的管理中往往是停留在賬面上，對實物的管理比較薄弱。另外一些事業單位雖然對固定資產管理工作比較重視，但是管理制度的執行力度不夠，會計部門與其他部門沒有進行有效的協調，最終影響了固定資產管理工作的順利進行。
二、如何優化事業單位固定資產管理和核算
2.1完善事業單位固定資產管理制度
要加強事業單位固定資產管理和核算工作，首先必須建立完善的事業單位固定資產管理制度，以制度為依據加強對固定資產各個方面的管理。第一，事業單位應該建立固定資產管理責任制，將固定資產的管理責任層層落實，明確相關的負責人，對事業單位領導、會計人員的管理權限進行劃分，保證他們能各司其職，這樣當固定資產管理存在任何問題的時候就可以及時找到相關的負責人。第二，建立固定資產各環節的管理制度，從固定資產的購入、使用、維修以及報廢等方面進行制定詳細的管理制度，強化各個環節的管理工作，保證事業單位固定資產管理的有序性。
2.2對固定資產進行定期盤點
為了保證事業單位固定資產與賬目一致，事業單位會計部門應該對固定資產進行定期的盤點，有條件的事業單位可以一年進行兩次全面的盤點，沒有條件的單位可以一年一次全面盤點，對事業單位現存的固定資產清點。各部門要配合會計部門的工作，通過定期盤點不僅能準確掌握事業單位固定資產狀況，而且能對管理和核算中存在的問題及時發現，對一些不合理的固定資產處置行為找出原因，并且通過相應的措施進行解決，有效保證事業單位固定資產安全。另外，在事業單位固定資產的定期盤點中需要注意加強對高價值資產的核算，并且各項資產要做到卡、賬、物一致。
2.3做好固定資產計提折舊工作
由于固定資產在使用過程中不可避免的會發生相應的磨損，降低固定資產的價值，所以會計部門在進行固定資產核算過程中要做好計提折舊工作。在會計科目中也應該設置計提折舊科目，通過對固定資產的使用年限，磨損程度等進行詳細的確定，然后在固定資產總價值中將磨損削減的價值去除，從而確定事業單位固定資產的真實價值。經過事業單位相關部門審核之后，就可以將計提折舊之后的固定資產價值錄入會計報告相應的科目中，從而保證了事業單位固定資產的準確性。
2.4利用網絡技術加強固定資產管理和核算工作
隨著事業單位的不斷發展，事業單位固定資產管理工作會越來越復雜，為了保證會計管理和核算的高效性有必要在固定資產管理中使用網絡技術。首先事業單位要加強網絡硬件和軟件建設，完善事業單位固定資產管理網絡化平臺，然后將各部門的管理與固定資產管理結合起來，會計部門及時了解固定資產的增加變動，在會計報表中進行系統的體現，而事業單位各部門也可以通過網絡系統了解固定資產的情況。另外利用網絡化的管理方法，會計人員的勞動量會大大減少，而且固定資產的準確度也會相應提高。
2.5提高固定資產管理和核算人員素質
提高固定資產管理和核算人員素質要從兩個方面進行，首先，要幫助他們轉變觀念，樹立固定資產管理新觀念，提高他們對固定資產管理工作的重視只有這樣他們才能更好的進行自己的本職工作。其次，要提高他們的專業素質，會計人員在進行固定資產的管理和核算中要掌握相應的會計知識，對固定資產的價值能準確估量，而且要學會使用固定資產管理軟件，使自己更好的適應當前事業單位固定資產的管理和核算工作。
三、結論
在當前我國事業單位的改革在不斷深化，一些事業單位也開始從事經營性業務，事業單位會計管理的方面增多了，而且事業單位固定資產的數量和質量也在不斷提高，所以事業單位會計要加強自己的固定資產管理工作，對當前管理中存在的問題進行深入的分析，并且在新會計制度下對固定資產會計核算工作進行不斷的完善，保證事業單位的固定資產能真正為事業單位發揮其職能服務。
固定資產盤點報告 5
一、固定資產基本情景
1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給)，考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1臺。
2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實35臺)，其中因業務繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。
4、打印機有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調16臺(實12臺)，其中房東供給空調4臺(租賃合同中體現)。
6、測距儀4部，數碼相機2架，大復印機2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。
7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現區國資委已調撥給xx區后勤服務中心，產權證由市房管辦保管。
二、固定資產報廢情景
1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(立柜式)2臺，掛式空調5臺。
2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。
三、存在的問題
因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來必須的難度。
四、問題分析
固定資產管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的.結果。
五、下一步采取措施提高思想認識。
從思想認識入手，提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責，并成立了固定資產清查小組，負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標。
完善制度。將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產盤點報告 6
一、報告概述
本次固定資產清查盤點工作共涉及（填寫公司或部門名稱）范圍內的（填寫起始時間）至（填寫截止時間）期間入庫的固定資產。本次清查盤點的主要目的是確保公司或部門固定資產管理工作規范、維護資產安全和減少資產遺失或損壞的情況。
二、盤點準備
1. 建立清查盤點小組
根據本次清查盤點的規模和要求，組建清查盤點小組。負責人周密安排每個小組成員的工作任務，并保證各小組之間協調。
2. 制定清查方案
制定清查方案，包括清查流程、清查內容、清查方法、清查時限等，明確清查的標準和目標。
3. 準備清查工具和文件
準備盤點工具，如計算器、計錄表、計數器等，確保清查工具完整可靠。同時準備清查文件如固定資產清單、領用、報廢等資料。
4. 頒發盤點通知
盤點通知是盤點前很重要的一項工作，要明確盤點時間、地點和要求，同時督促各部門配合清查盤點工作。
三、盤點過程
1. 固定資產清點
小組成員進入各個領域開始固定資產的清點工作。清理過程中，仔細核對固定資產明細清單和實際資產是否匹配，并在計錄表上進行記錄。
2. 資產信息核實
核實實際資產的'使用情況，例如設備是否安裝、運行是否正常、資產狀態是否良好等。對于存在問題的資產要及時發現并記錄在清查報告中記錄，以便后續處理。
3. 資產標簽檢查
資產標簽是資產管理中的重要環節，需要進行檢查。若資產標簽不清晰、損壞或不完整，應及時補充或更換，并在清查記錄表中進行記錄。
4. 資產匯總
全面統計和匯總所有盤點到的資產，并在相應的清查記錄表上進行記錄，對于已下線或報廢的固定資產，應及時處理并記錄在清查報告中。
四、盤點總結
1. 提交盤點報告
盤點結束后，固定資產清查小組應在規定的時限內提交清查報告，其中應包括盤點記錄、問題反饋、解決方案等詳細內容。
2. 評估清查工作
對于本次清查工作進行全面評估，歸納工作亮點和不足之處，并提供完善措施，以提高下一次清查盤點工作結果。
固定資產盤點報告 7
一、基本情景介紹
1、盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情景。
2、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日
3、盤點人員：
4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點
為了全面掌握公司固定資產的使用情景，財資部于20xx年4月16日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。
這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最最終4月30日順利完成。
本次盤點主要是對資產的數量、位置、使用人及其使用情景進行確認，并對資產折舊、處置情景進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。
二、固定資產盤點范圍及說明
（一）盤點范圍：
本次盤點，主要是針對為生產商品、供給勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等，且單位價值超過2000元。
該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。
（二）資產使用狀況說明
本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進行梳理列示，同時將已經淘汰的資產羅列為其他項進行處理。
1、機械類
資料：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。
使用情景：經盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現任何損毀等現象。
2、模具類：主要涵蓋了公司和型號在內的'8套模具。
其中型號的A、E、F模具已經賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉生產。
同時模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據操作員反映的資產使用情景對該資產進行處理。
3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。
除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。
4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。
在盤點中發現運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經用完。
其余工裝均在車間正常使用。
5、辦公設備類：這類分為兩部分進行統計，涵蓋了辦公室內的各種辦公用品。
經調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產均在各自崗位中被使用。
沒有發現盤盈盤虧情景。
6、賬外資產類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。
（三）具體盤點情景見附表：（雙擊）
盤點表
三、盤點資產存在的問題
固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。
不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。
在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的管理造成不便。
比如說：
1、車間管理人員對資產的傳統名稱和書面用名難以分清，對資產處理情景不甚了解，致使在盤查時構成不便，這也對資產的統一管理帶來了困難。
2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，容易導致資產的流失，也資產對盤查造成困難。
3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢，但由于沒有及時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現。
四、盤點總結及提議
（一）固定資產入賬的確認
對于新入賬的固定資產，在公司財資部統一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。
（二）加強固定資產的管理
1、各部門派專人負責管理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情景做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產的相關信息；
2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產的交接工作；
3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好能夠定期進行檢查，避免因為設備問題影響產品質量；
4、需要維修的資產，要及時上報，暫停生產，避免安全事故的發生。
（三）資產的后續管理
1、財資部定期對固定資產進行清查，固定資產清查從盤點實物開始。
在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。
合理計提資產的減值準備。
2、盤點中如果發現盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。
固定資產盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關人員賠償職責。
3、對于報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產，避免造成資產虛增。
對于完好但未使用的設備要指定專人保管。
固定資產盤點報告 8
20xx年9月20日、根據建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。
一、固定資產的確認
根據建管局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規定。
二、清查的主要做法
(一)領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查系統。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，管理處以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的.使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
四、下一步資產管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產盤點報告 9
為加強公司資產管理，核實公司資產狀況，我部門根據公司管理要求，于20xx年12月31日組織對公司范圍內資產物資進行了一次全面盤點。鑒于固定資產管理基礎薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產的實際狀況，財務部聯合設備部資產管理員從20xx年12月初開始對固定資產進行清理，盤點工作持續到20xx年1月17日。現特就在此次盤點中暴露出固定資產管理的系列問題報告如下：
1、根據公司現行的有關規定[華會紀字20xx-017號]：廠區內固定資產統一由設備工程部進行管理，各部門應分設固定資產負責人，設備管理員協助管理，各部門應設置固定資產實物臺賬，對固定資產的使用落實到使用人。但在實際盤點過程中發現，部分部門根本未按照以上規定執行。如：各部門并無建立相應臺賬，也無指定責任人員管理，對部門所屬有多少資產不清楚，資產去向完全靠記憶。這給資產的核定和管理帶來了極為不利的影響。
2、根據公司現行的有關規定，公司固定資產應統一編號管理，但在此次盤點中發現，新增固定資產賬面雖有編號，但大部分實物固定資產沒有懸掛標牌，給固定資產的識別及盤點工作帶來很大的困難。
3、根據公司現行的有關規定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時，應及時走報損、報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發現，部分部門對于報損、報廢的機械設備直接拉到預留車間完事，一直未辦理相關手續。本次盤點中發現有40項固定資產棄置預留車間，資產原值為57萬多元。以下為明細表：
4、對于閑置可用的資產，缺乏管理，且保管手段相對簡陋。使得設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加。對于存放預留車間的閑置可用資產未設置明顯的標志與報廢資產區別開來，在預留車間未能實現科學管理的條件下，很容易被當成廢品變賣。以下資產除標注丟失或被盜外，其余的資產相關負責人認為放在預留車間，但預留車間清理時卻找不到實物。去向未知，價值10萬多元。明細如下：
5、對于有修復價值的資產沒有進行維修，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習氣。
6、有些資產的采購顯然是沒有經過科學的論證而草率作出的決定，資產購回后卻沒有派上用場，而是直接棄置于預留車間。本次盤點發現預留車間有20xx年前購回的設備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長期未使用（出庫），過一段時間后又新購同樣的資產。
公司成立至今，賬面資產項目達到1107項，原值達3900余萬。固定資產在企業資產總額中占有較大的比例，科學嚴謹的管理對于確保資產的安全、完整意義重大。就公司而言，對于固定資產管理需要有足夠的重視。根據以上盤點過程中出現的.問題結合公司現行的固定資產管理有關規定，為了更好的加強固定資產管理，特向公司領導提出以下建議：
1、各部門應分設固定資產負責人及設備管理員協助固定資產管理。對本部門所屬固定資產進行登記，建立實物臺賬，對已列入固定資產的各單項資產應由使用管理部門落實到使用人看管，對固定資產的變動及去向必須填寫相應的固定資產轉移單據，便于資產管理部門記錄在案。
2、對于公司現有無標簽的固定資產，應由設備工程部按統一編號在固定資產上標識出來。
3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應責任，資產出現問題時應及時上報。
4、各部門現存報損、報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批流程，以便資產管理部門和財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增。
5、各部門對于暫存放預留車間的閑置機器設備，應標識清楚，同時應在預留車間劃出專門位置，與廢舊物品隔離開，并由工程設備部統一維護。
6、各部門應定期或不定期對本部門固定資產標簽進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時維護。
7、公司各級領導在審核申購單時，應本著艱苦奮斗、勤儉節約的原則，對有修復價值的設備必須修復再用，新購機器設備等投資行為應有科學論證過程，切忌草率作出決策，從而導致資產浪費。
固定資產盤點報告 10
一、財產盤點范圍
1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品等。
2、財務盤點：包括現金、票據、有價證券、租賃契約等。
3、其他財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等。
（1）固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。
（2）保管資產：屬于固定資產性質，但以費用報支的零星設備設備。
（3）保管品：以費用購置的物品。
二、盤點方式
1、年中、年終盤點
（1）存貨：由生產部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。
（2）財務：由財務部門自行盤點。
（3）其他財產：由經管部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。
2、月末盤點
每月末所有存貨，由生產部門會同財務部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。
3、月中檢查
由財務部門通知有關部門主管后，會同經管部門，做存貨隨機抽樣盤點。
三、人員的指派與職責
1、總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。
2、主盤人：由各有關部門主管擔任，負責實際盤點工作的組織協調。
3、監盤人：由總經理室視需要指派或有關部門的主管負責盤點監督之責。
4、盤點人：由各有關部門主管指派或財產保管人擔任，負責點計數量。
5、會點人：由財務部門指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數據工作。
6、協點人：由各有關部門主管指派，負責盤點時，料品搬運及整理工作。
7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人，其職責亦同。
8、監點人：由總經理室派員擔任。
四、盤點前準備事項
1、經管部門將應行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部門準備。
2、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。
3、現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。
4、各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。
5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入帳的有關單據如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯，將帳面數調整為正確的帳面結存數后，第二聯財務部門自存，第一聯送經管部門。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。
五、年終（年中）全面盤點
1、財務部門應在報經總經理批準后，簽發盤點通知，并負責召集各有關部門的主管召開盤點協調會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。
2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，對于各車間在盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。
3、盤點物品時，會點人均應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄于“盤點統計表”，并每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認。
若有出入者，必須重新盤點。
盤點完畢，盤點人應將“盤點統計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核。
六、不定期抽查盤點
1、盤點日期及項目，以不預先通知有關部門為原則。
2、盤點前應由財務部門利用“結存調整表”將帳面數先行調整至盤點的確實帳面結存數，再進行盤點。
3、不定期抽查盤點，應填列“盤存表”。
七、盤點報告
無論是那種類型的盤點，財務部門均應根據審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經管部門填列差異原因及處理意見后，轉報總經理審批。
八、現金、票據及有價證券盤點
1、現金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應由財務部門會同經管部門共同盤點外，平時，財務部門主管至少每月抽查一次。
2、盤點前應先將現金、零用金、票據存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。
3、有價證券及各項所有權憑證等應確實核對認定，會點人依實際盤點數詳實填列“有價證券盤點報告表”經雙方簽證確認報送財務部門主管，如有出入，應立即報告總經理處理
九、存貨盤點
1、存貨的.盤點，以當月結賬最末一日舉行為原則。
2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應報經總經理批準后，方可改變盤點方式。
十、其他項目盤點
1、委外加工料品：由各委外加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，并經受托加工簽字確認。
2、銷貨退回的成品，應于盤點前辦妥退貨手續。
3、經管部門將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務部門核查。
十一、注意事項
1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責及應進行準備的事項，必須深入了解。
2、盤點人員盤點當日一律停止休假，并須依照規定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。
如有特殊事故而覓妥代理人應經事先報備核準，否則以曠工論處。
3、所有盤點財務都以靜態盤點為原則，所以盤點開始后應停止財物的進出及移動。
4、盤點使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，均須經盤點人員簽認始能生效，否則應追究其職責。
5、所有盤點數據必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。
6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監督。
十二、盤點工作獎懲
1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現優異者，經由主盤人申報，給予適當的獎勵。
2、工作玩忽職守、不負職責的，除責令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。
十三、條帳載錯誤處理
1、保管臺賬帳載數量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者，對有關職責元處以500元以下的罰款。
2、保管臺賬帳載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
十四、賠償處理
財產、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節嚴重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責：
1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；
2、對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者；
3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
固定資產盤點報告 11
為加強和規范資產管理，保證公司資產的安全完整，根據《關于啟動公司固定資產清查工作的.通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產進行了清查，現將資產清查情景報告如下：
一、資產清查工作總體狀況
（1）資產清查工作基準日
本次固定資產清查基準日為20xx年xx月xx日。
（2）資產清查范圍
本次固定資產清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準日前所購置，并已辦理財務支付手續的全部固定資產，包括房產、電子設備、交通工具、軟件等。
（3）資產清查工作具體實施情景
本次固定資產清查分兩個階段進行：
第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報《資產登記臺帳表》；
第二階段（xx—xx月），固定資產工作小組復核。
按照該計劃，各部門首先開展了固定資產自查工作；20xx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。
二、清查結果
此次固定資產清查按照《固定資產管理辦法》中的固定資產分類要求組織清查、統計工作，清查結果如下：
三、存在的問題
1、各分公司無專人負責固定資產管理，資產管理未職責到人；
2、固定資產賬實不符，部分遺留問題等待處理；
3、采購報銷時未填寫明細，以致賬實查證時存在困難。
四、改善措施及提議
1、總部各部門及各分公司應嚴格執行《固定資產管理辦法》，認真落實各項工作職責，做到職責分工明確，職責到人。
2、規范固定資產賬目管理。
3、定期清查固定資產。
固定資產盤點報告 12
近年來，隨著各級政府對教育投入的增加，辦學條件得到改善，學校資產不斷增加。為了全面規范和加強資產管理，維護資產安全完整，鞏固20xx年資產清查成果，提高資產使用效率，經研究，決定今年繼續開展固定資產清查。具體要求通知如下，請遵照執行。
一、組織和領導
學校在原資產管理領導小組的基礎上，成立了資產清查領導小組，組長由校長擔任，副組長由負責后勤和技術裝備的校長擔任，組員由總務主任、資產經理、報賬員、教師代表組成。委托人是負責資產盤點的第一人。
二、工作目標
（一）全面了解家庭背景。全面清理和檢查各學校資產，真實、完整地反映本單位資產狀況，維護資產安全完整，確保賬實相符、賬實相符、賬實相符，為加強系統內國有資產監督管理奠定基礎。
（二）完善“xx省教育資產監管網絡”系統。通過資產清查，進一步更新完善教育資產監管體系，實施動態管理，為加強資產管理提供信息支持。
（三）完善管理制度。各單位要在全面總結和認真分析的基礎上，提出相應的整改措施和實施方案，建立健全資產管理制度。
三、庫存的基準日期
20xx年xx月xx日是固定資產清查的基準日。也就是說，基準日之前購買的資產，包括已經辦理固定資產驗收入庫手續的資產，都屬于本次清查的范圍。
四、時間安排
（1）培訓階段（xx月xx——xx日）
組織學校資產管理員、報銷人員進行資產盤點培訓。
（2）自查階段（xx月xx日——xx月xx日）
各學校根據存放地點組織人員對所有學校資產（包括捐贈資產、成人學校資產、辦公資產）進行檢查，查明資產狀況，收集資產損益的法律證據。
（3）申報、處置和核查階段（xx月xx日——xx月xx日）
因報廢、損壞、短缺等需要處置的資產。應該是處置進行申請，并打印申請匯總表和附表一式三份。學校資產清查領導小組形成資產處置會議紀要（全體成員簽字并復印一式三份），報市教育局、財政局審批處置。學校應當將處置后的資產集中存放，通過公開拍賣等形式進行處置，并將處置所得資金全額上繳財政專戶。對于處置量較大的學校，教育局會組織人員進行現場核查。
（4）完善制度、歸檔、宣傳階段（xx月xx日——xx月xx日）
清查處置后，更新完善江蘇教育資產監管網數據，為加強資產管理提供信息支持。打印資產總賬、明細賬、資產明細賬備查，將資產明細過帳到相應的存放處，供師生監督。
（5）檢查階段（xx月xx日——xx月xx日）
教育局組織人員對學校資產進行檢查或抽查，檢查結果作為財務管理考核的依據。
具體工作要求：
各學校根據江蘇教育資產監管網的`固定資產臺賬打印各存放地點資產的明細賬簿，對照賬簿核對實物，有物無賬（盤盈）的資產補記登記；對于有賬無物（盤虧）的資產，查明具體原因，與待報廢資產一并按程序報批處置。檢查時要把核算對象和對賬對象結合起來，先核算對象，再對賬對象，做到不漏、不重、不錯。根據清查結果，對江蘇教育資產監管網系統中部門、負責人、存放地點、資產分類名稱等不規范、不完整的字段進行了修改和完善。同時根據盤點結果調整財務報表中固定資產的價值。
學校要加強對資產清查工作的組織領導，結合本單位的實際情況，制定具體的資產清查實施方案，指定專人負責資產清查工作，各資產使用部門要相互配合，確保資產清查工作按時完成。各單位要堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在的問題，不得隱瞞不報。對于資產清查工作中的違紀違法行為，一經查實，教育局紀委應當做出相應處理。
教育局及直屬事業單位參照執行。
固定資產盤點報告 13
隨著企業規模的擴大，管理層越來越關注固定資產的管理。固定資產是企業重要的生產工具和經營資源，對企業的生產經營有著重要的影響。因此，固定資產盤點成為企業必不可少的管理工作之一。本報告主要對我們公司進行的固定資產盤點工作進行匯報和分析。
一、盤點工作概述
本次盤點工作從20xx 年12月1日開始，到12月31日結束，共耗時31天。盤點范圍覆蓋公司的所有生產車間、辦公區域以及倉庫場所。盤點內容包括固定資產的種類、規格、數量、使用狀況等。盤點工作由財務部門負責安排，由各部門的負責人配合完成。
二、盤點結果分析
經過一月的`艱苦工作，盤點工作已圓滿完成，以下是本次盤點的主要結果：
1.固定資產總數：630件
2.固定資產總價值：500萬元
3.固定資產存量與賬面相符：100%
4.盤盈率：0%
盤點結果顯示，本公司的固定資產數量、價值均比較穩定，存量與賬面相符。盤盈率為0%，說明公司在固定資產管理方面做得比較到位。但是，我們注意到一些存在問題，首先是固定資產的使用狀況。部分資產使用頻率較低，存放時間較長，存在浪費情況；其次，某些資產需要加強保養和維護，保證其正常使用壽命；最后，存在一些資產檔案不完整、登記不規范的情況，需要加以整改。
三、改進措施
為了進一步加強固定資產管理，提高資產的使用效率和維護水平，我們將采取以下措施：
1.對存放時間過長、使用頻率低的資產進行清理和處理，防止資產浪費。
2.加強對資產的保養和維護，對于故障頻繁的資產及時進行修理或更換。
3.完善固定資產檔案，強制執行資產登記管理制度，嚴格按照相關規定進行登記和檔案管理。
4.進行定期的清點和盤點工作，加強對資產的管理和監督。
以上措施的實施，將有助于進一步提高固定資產管理水平，保證固定資產的使用效率和維護水平。
四、結論
本次固定資產盤點工作圓滿完成，盤點結果顯示公司的固定資產管理基本符合規范，并且存在改進的空間。通過本次盤點，我們進一步認識到固定資產管理的重要性，對固定資產管理提出了新的要求，制定了有針對性的措施，以進一步提高固定資產管理水平。我們將以更加嚴格的要求和措施，保證固定資產的合理使用和管理，為公司的發展提供有力的支持。
固定資產盤點報告 14
公司資產是完成經營任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我資產部按照公司規定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在資產部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現對本次盤點工作匯報如下：
本次盤點工作的重點是對鄉政府院內各部門辦公室范圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監管人等。并且全面落實了公司關于資產管理的各項規章制度、管理流程，以現場實物盤點為依據，對使用人、監管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產清單，做到賬實、賬賬相符。
本次公司資產盤點中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的無線網卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點，對盤點數據進行了詳細記錄并且劃分相關的監管人，并重新制作、粘貼了資產管理標簽。
在本次盤點中，我們發現公司資產管理存在以下問題：
1. 公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難于管理。
2. 公司部分資產未能合理有效使用，部分資產處于長期閑置或半閑置狀態。
3. 辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。
針對公司資產管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：
1、實行資產責任追蹤制度。
一是制作《資產管理責任書》，明確財產物資負責人，規定資產改造、維修、處置等程序;
二是公司資產實行部門第一責任人負責制，即部門經理為本部門資產第一負責人，并與之簽訂《資產管理責任書》。
三是通過對固定資產各個環節的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發現問題，對造成固定資產不良后果的行為，要追究其責任人。
2、建立并完善固定資產編碼。
一是建立公司資產清單。以明確公司資產，作為固定資產盤點的最初依據;
二是以系統性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產編碼，每一資產都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部信息。
三是制作并粘貼資產管理標簽，在標簽上體現出該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監管人、建檔日期等信息;
3、及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。
要樹立資產有償占用的觀念，一項資產如果不能給企業創造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬于閑置資產。對閑置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應盡快處置;
通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：
1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的.信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對公司資產每月進行一次盤點，發現問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好公司資產管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。
在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持!
固定資產盤點報告 15
一、引言
固定資產作為企業生產經營的物質基礎，其管理的重要性不言而喻。為了準確掌握公司固定資產的實際情況，確保資產的安全與完整，提高資產使用效率，我公司于20xx年xx月xx日至xx月xx日組織了一次全面的固定資產盤點工作。本報告將詳細記錄此次盤點的過程、結果及發現的問題，并提出相應的改進建議。
二、盤點目的與范圍
本次固定資產盤點的目的主要在于：一是核實公司固定資產的賬實是否相符，確保資產信息的準確性和完整性；二是檢查固定資產的使用狀態，評估其是否得到有效利用和維護；三是發現并處理固定資產管理中存在的問題，為今后的資產管理提供決策依據。
盤點范圍涵蓋了公司所有部門及下屬單位的固定資產，包括但不限于辦公設備、生產設備、運輸工具、房屋建筑物等。
三、盤點方法與過程
為確保盤點工作的順利進行，我們制定了詳細的盤點計劃，并成立了由財務部、資產管理部門及相關部門人員組成的盤點小組。盤點過程分為以下幾個步驟：
前期準備：明確盤點目的、范圍和方法，制定盤點計劃，準備盤點工具，如盤點表、標簽等。
現場盤點：盤點小組按照計劃對各部門固定資產進行實地盤點，逐一核對資產編號、名稱、規格型號、數量、使用狀態等信息，并記錄于盤點表中。
數據匯總與分析：盤點結束后，盤點小組將盤點數據進行匯總，與財務賬冊進行比對，分析差異原因。
問題整改：針對盤點中發現的賬實不符、資產閑置、損壞等問題，提出整改意見，并督促相關部門落實整改措施。
四、盤點結果
經過為期xx天的緊張工作，本次固定資產盤點共盤點資產xxxx項，其中賬實相符xxxx項，存在差異xxxx項。差異主要表現為：
賬實不符：部分資產因購置、報廢、調撥等未及時辦理相關手續，導致賬實不符。
資產閑置：部分資產因技術更新、業務調整等原因被閑置，未能得到有效利用。
資產損壞：部分資產因使用不當或維護不善導致損壞，需進行維修或更換。
五、問題分析與改進建議
針對盤點中發現的問題，我們進行了深入分析，并提出以下改進建議：
加強資產管理制度建設：完善固定資產購置、使用、報廢等環節的`審批流程和手續，確保資產信息的及時更新和準確性。
提高資產利用效率：對于閑置資產，應建立資產調配機制，將其調配至有需求的部門或個人，提高資產使用效率。
加強資產維護保養：定期對資產進行維護保養，延長資產使用壽命，減少損壞情況的發生。
建立資產盤點長效機制：將資產盤點納入日常管理范疇，定期（如每年或每半年）進行一次全面盤點，及時發現并處理問題。
六、結語
本次固定資產盤點工作雖然取得了一定的成果，但也暴露了一些問題。我們將以此為契機，進一步加強資產管理，確保資產的安全與完整，提高資產使用效率，為公司的發展提供堅實的物質基礎。同時，我們也期待在未來的工作中，能得到各部門的積極配合與支持，共同推動公司資產管理水平的提升。
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