醫院履職盡責報告

時間:2024-11-07 13:54:49 宜歡 報告 我要投稿

(通用)醫院履職盡責報告10篇

  我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的醫院履職盡責報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(通用)醫院履職盡責報告10篇

  醫院履職盡責報告 1

  一、強化組織領導。

  醫院高度重視此項工作,將其納入重要議事日程。成立了以院長xxx為組長的加強履職盡責工作領導小組,負責對本單位履職盡責工作的領導;組建工作專班,統籌、協調各方力量推進履職盡責工作。

  二、進一步明確責任。

  首先是明確主體責任。黨總支(支部)、行政領導班子是抓履職盡責的`主體,黨總支書記是第一責任人,對本單位履職盡責情況及監督檢查工作負有全面責任。二要明確分管責任。班子成員要落實一崗雙責,對其分管工作履職盡責情況負有直接領導責任,負責組織對其分管范圍內的履職盡責情況進行督辦檢查。三要明確監督責任。人事監察部門要履行再監督和統籌協調責任,對各科室開展履職盡責情況實施監督,統籌協調各方力量,抓好本單位履職盡責工作的落實。四要逐級明確責任。領導小組負責對各科室履職盡責情況的督促檢查。

  三、加強督辦落實。

  一方面自覺履行本職本責,同時加強督促、指導,強力推動各科室認真履職盡責。就群眾反映強烈的突出問題和重點工作,單位大門處進行公開承諾,并認真抓好承諾事項的兌現落實。將群眾投訴舉報問題作為履職盡責工作的重要內容,依法依規核查、問責、反饋。

  四、加大宣傳力度。

  要積極開展正面宣傳,維護醫院良好形象。要及時向縣衛生計生局報送相關文件資料和工作信息。

  五、堅持追責問責。

  要加強責任追究力度,對不認真履職盡責的典型案件,發現一起嚴肅查處一起,并堅決一案雙查,既要追究直接責任人的責任,也要追究分管領導的責任。

  六、針對群眾突出的問題,從以下五個方面把握工作重點進行自查。

  1、嚴格依法行政我院認真貫徹落實黨委和政府重大決策部署;堅持依法行政;不存在有法不依、執法不公,以收代罰、以罰代法以及亂收費、亂罰款、亂攤派和各種侵害群眾人身及財產權益等問題。

  2、服務改善民生方面堅持勤政為民,創新管理,優化服務,提高行政能力。醫療堅持優質服務,但在醫療服務過程中個別醫務人員存在著醫患溝通不到位現象;醫療服務收費規范;預防接種服務合規;認真落實基本藥物制度;嚴格執行藥品網上采購、高值醫用耗材陽光采購規定;基本公共衛生服務項目、鄉村醫生簽約服務落實;認真落實流動人口基本公共衛生計生服務均等化。

  醫院履職盡責報告 2

  各位領導、同志們:

  大家好!

  轉眼間,20xx年工作歷程,回望20xx年各項工作的開展,個人的工作在預期內完成這一年的工作計劃,一年來,本人在院長的領導和全院干部職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業,克己奉公,全身心投入到醫療管理實踐中,下面將就我20xx年來工作、學習的具體情況向各位領導、各位同志作匯報,請指正。

  一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以精神的指導,全面落定,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。

  工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風上艱苦樸素,求真務實,積極開展服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的“三好一滿意”活動,開展民主評議政風行風工作和“醫療質量萬里行”活動,為醫院發展盡心盡力,為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領導安排的各項工作。

  思想上認真學習鄧小平理論,領會黨的精神,保持共產黨的先進性,落實科學發展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強、政治思想保持一致,學習基本知識和有關政治思想文件。積極向廣大干部職工宣傳黨的方針、政策,時刻牢記為人民服務宗旨,明白自己所肩負的責任,積極參與醫院建設,在工作中起模范帶頭作用,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自身的業務水平和綜合素質。

  認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結班子成員和廣大干部職工。思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求真務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手工作,促進醫院兩個文明建設順利開展。

  本人熟悉國家的衛生事業政策、衛生法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,較好地協調各方面的關系,充分調動職工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能,能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力。

  工作上堅持靠前指揮,找出工作重點、難點,抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,加強管理,督促內部制度的落實。

  在協助工作中,注重理論聯系實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發揮主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務,全年無差錯事故發生,圓滿完成上級下達的各項任務。積極做好藥政管理工作,認真落實國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛生院實施國家基本藥物制度的'方案,加強醫務人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學習。

  了解實施國家基本藥物制度的重要性,落實抗菌藥物臨床應用規范,制訂抗菌藥物臨床應用規范責任書;積極做好新農合的管理,嚴格遵守執行新農合規章制度,規范門診、住院即時補償工作,積極做好醫保的管理工作;積極做好中醫、藥宣傳工作,鼓勵中醫師大膽開展業務;認真組織全院干部、職工參加無償獻血;認真做好健康體檢和下伸所站管理工作。

  作風上能遵紀守法,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,無故不遲到,不早退,堅持每天參加科室交接班。在生活中發揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的優秀傳統。

  堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起著模范帶動作用。

  總結:

  自己深知,事業的每一個進步與發展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責,盡自己應盡的義務。

  醫院履職盡責報告 3

  一、20xx年履職盡責情況

  (一)民主集中制執行情況

  1、醫院領導班子能夠認真貫徹民主集中制,凡涉及醫院管理辦法、考核細則、人事、財務等重大事項,都由領導班子集體研究決定。

  2、醫院各項管理費用都能根據醫院工作實際,嚴格遵照農場制定的管理費使用辦法,管理費使用合理,并能做到透明、公開。

  (二)黨的群眾路線教育實踐活動開展情況

  1、解決“四風”方面問題情況:通過征求意見、農場領導點評、班子自查,醫院領導班子查找了13條問題和不足,制定了6條整改措施;班子成員對照“四風的表現,認真查找了存在的問題和不足,班子和班子成員個人都列出了問題整改清單。

  2、解決群眾切身利益問題情況:利用農貿大集開展衛生健康知識宣傳xxxx次,深入社區和管理區為居民義診2次;開展了健康教育講座xxxx次;講座內容有:高血壓、糖尿病的防治,參加人數xxxx人,發放宣傳單xxxx張;利用大集為全場群眾義診xxxx次;對轄區內0-6歲兒童xxxx人全部建立了電子信息檔案和紙質檔案;對慢性病患者進行了體檢;向慈善機構捐款xxxx元,開展“一幫一”活動為低收入家庭擔保貸款xxxx萬元。

  (三)黨建及黨風廉政建設責任制落實情況

  1、認真開展黨員教育、黨員管理、黨內監督、黨員發展工作。醫院黨支部現有黨員xxxx人,其中在崗黨員xxxx人,退休黨員xxxx名。全年召開支委會18次,支部大會6次,上黨課4次。支部能夠通過落實“三會一課”制度,加強對黨員的學習教育管理,對黨員進行宗旨、理想信念教育,黨性、黨內法規教育,組織黨員觀看學習紀錄片,開展正面典型教育,教育黨員在工作和生活中要發揮先鋒模范作用。

  2、抓黨風廉政建設責任制落實情況:結合衛生行業開展的“九不準”要求,組織醫護人員全員參加“九不準”網上培訓學習,每名醫護人員撰寫了學習心得體會;針對存在的違法案件,醫院領導班子從中吸取教訓,制定了《離休干部藥費管理辦法》,堵塞了離休干部在藥費報銷方面存在的漏洞;醫院開展了“七查七治”自查自糾,從源頭上杜絕吃、請、收受、索取等不良行業之風的發生。

  (四)黨員干部隊伍建設情況

  醫院黨支部沒有失聯黨員,從結構上看存在年齡偏大現像。20xx年黨支部組織黨員學習了《中國共產黨發展黨員工作實施細則》和發展黨員程序,進一步規范了入黨積極分子的考察培養程序和發展新黨員的標準。在新黨員發展上,支部注重在一線優秀年輕人中發展黨員,20xx年發展黨員1名,開除黨籍xx人,20xx年計劃發展xx名新黨員。

  (五)其他重要工作完成情況

  1、群團工作。一是結合醫德醫風教育,組織黨員干部學習了《公民道德建設實施綱要》、《十佳最美鄉村醫生先進事跡》、《時代楷模徐克成和朱彥夫的先進事跡》,教育醫護人員講誠信、守法紀、盡義務。二是充分利用元旦、“三八”婦女節、“5·12”護士節和黨的生日,結合衛生行業特點,組織醫護人員,自編自演文藝節目,開展護理技能比賽,樹立良好的醫務工作者形象。三是發揮青年團員優勢,全年在xxxxxx上稿xxxx篇;xxxx網上稿xx篇。醫院黨支部向農場黨委推薦優秀北大荒人xx名。

  2、安全、維護穩定工作。一是組織黨員干部重點學習了《xxxxxx20xx年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法,讓黨員干部遠離邪教,掌握相關的消防安全知識。二是堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度,重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患,及時整改,確保醫院職工思想穩定,工作、學習和生活有序。

  3、制定了《“一優三好”活動實施方案》,黨支部通過“三抓一學”,即抓醫護人員思想建設、道德建設、禮儀建設、學習行業先進精神,用理論和道德修養統一黨員干部的思想;解決醫護人員業務水平不精、服務本領不強等問題。

  4、醫院黨支部借鑒xxxxxx醫院的做法,制定了《社區衛生服務中心實踐培訓計劃》,分三個模塊,23個衛生服務項目,從6月中旬到10月上旬,用60個學時,進行了全員培訓。

  5、制定了《衛生系統善治延軍實施方案》,認真落實了臨床路徑、《臨床技術操作規范》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規章和首診負責、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度,保障了醫療質量和醫療安全。今年共接治門診患者6000余人次,收治住院患者240余人次,平均床位周轉率為10天,治愈率為95%。臨床及門診抗菌藥物應用及合理化使用,使用率均未超過使用受限。

  6、基本公共衛生服務完成情況:20xx年新建檔案xx人、合計xx人、建檔率xx%,其中電子檔案xx人、建檔率xx%。轄區內0-6歲兒童xx名、全部建立預防接種證和預防接種卡建證、建卡率100%,接種疫苗xx人次、二類疫苗(包括成人)接種共計xx劑次、無異常反應、各種報表及時準確。轄區內65歲以上老年人xx人,共簽約并進行免費體檢xx人,針對行動不便的'老年人入戶進行隨訪xx人。現有高血壓患者xx人、做到至少4次面對面隨訪、一次免費體檢。對轄區內xx名Ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費空腹血糖監測、定時隨訪、每年至少4次面對面隨訪。轄區重型精神病人xx人、其中精神分裂癥xx人。對重型精神病患者做到1年一次免費體檢。

  7、實行績效工資考核:醫務人員實行定崗位、定職責、定任務、定獎懲的目標管理責任制,根據其完成工作目標任務的考核情況,統一核算和分配,實行同工同酬,多勞多得,少勞少得,不勞不得,個人收入與任務考核、單位效益掛鉤的績效工資制。

  8、重點學習了《20xx年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法,讓黨員干部遠離邪教,掌握相關的消防安全知識。堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度,重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患,及時整改,確保醫院職工思想穩定,工作、學習和生活有序。

  二、存在的問題原因及整改措施

  (一)存在的問題

  1、人才短缺,特別是中醫,器械相對老化落后。

  2、宗旨意識、服務質量還有待于進一步提高。

  3、對政治理論學習的重要性認識不夠;政治理論學習的時間不夠;政治敏感性不強,對錯誤言論和腐朽思想沒有及時抵制。

  4、在制度落實上,力度不夠,沒有推進到位,在上下班、著裝禮儀等方面還存在問題。

  (二)原因及措施

  1、醫院在康復、B超、外科、檢驗、護理等專業方面,派出醫護人員到上級醫院進行專業技術培訓。

  2、規范門面裝飾、規范人員配備、規范著裝統一、規范科室設置、規范工作流程、規范文明用語、規范藥品管理、規范收費價格、規范技術標準、規范服務內容。

  3、領導班子要加強學習,不斷提高班子整體黨性修養;嚴格落實民主管理大會通過的《醫院管理辦法》和《五項考核細則》,進一步轉變工作作風,提高服務質量。

  4、通過管理局衛生局公開招考衛生人才。

  三、20xx年工作思路。

  1、做好黨員干部直接聯系群眾工作,忠實踐行全心全意為人民服務的根本宗旨,進一步轉變工作作風,黨員干部進社區、經常與職工談心、深入科室搞調研,更好地團結帶領全院廣大職工群眾為實現目標而努力。

  2、要繼續開展“一優三好”活動。重點抓好干部隊伍建設和作風建設,突出行業特點,樹立好窗口服務單位良好形象

  3、結合身邊的案例,抓好黨風廉政教育和干部監督工作,增強拒腐防變和抵御風險能力。

  4、在規范社區衛生服務上,全面提升社區衛生服務人員的整體形象,樹立良好的社區醫生和社區護士形象,以實際行動換來自己的執業威信,進一步提高轄區居民對社區衛生服務工作的滿意率。

  5、深化績效工資改革,向墾區社區衛生服務示范單位學習,把公共衛生服務工作做實。

  6、計劃在惠安小區、4隊設立靜點室。

  7、年終衛生局考核,爭取前五名排名。

  醫院履職盡責報告 4

  一、總體要求

  堅持以理論、思想、科學發展觀、講話精神為指導,全面落實從嚴治黨、依法治國要求,堅持標本兼治、糾建并舉的方針,以履職盡責、督促檢查工作為抓手,著力解決醫院存在的損害群眾利益的突出問題,切實加強醫德醫風建設,促進醫院健康發展,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

  二、督查范圍

  全院各臨床科室、醫技科室、行政、后勤職能科室,全體干部職工。

  三、督查內容

  1、嚴格依法行政(醫)方面。主要督查執行衛生政策、法律法規和醫院各項規章制度情況,是否存在有法不依、執法不嚴、違法不究、以權代法、以權壓法、越權行政、違法行醫等行為。

  2、服務改善民生方面。主要督查醫療服務是否優質;醫療服務收費是否規范;預防接種服務是否合規;是否嚴格執行藥品網上采購、高值設備醫用耗材陽光采購規定;新農合資金管理是否嚴格;打擊兩非工作措施是否落實等情況。

  3、轉變工作作風方面。主要督查是否嚴格執行中央八項規定、省委六條意見和市委六點要求,切實加強醫院作風建設;三嚴三實活動是否扎實有效推進、是否制定相關措施;著力解決門難進、臉難看、事難辦問題;是否存在公款吃喝、公款旅游、公車私用等問題;是否認真糾正醫務工作敷衍應付、執行不力、不敢擔難擔責等不作為、怕作為、亂作為問題;是否存在上班遲到、下班早退、外出不請假、串崗聊天、上網玩游戲炒股及工作日午餐禁酒規定不落實等問題。

  4、落實主體責任方面。主要督查是否嚴格遵守《廉政準則》,認真履行領導班子和領導干部一崗雙責規定;領導班子是否以身作則、以身示范,發揮表率作用;抓學習、抓作風、抓黨建、促改革發展三抓一促活動是否真正落實;黨風廉政建設主體責任是否認真履行,權力運行監督制約機制是否完善;黨員干部個人事項報告制度是否嚴格執行;是否存在違規發放津補貼和福利;是否存在醫療服務中違規收費,收受紅包、禮品、購物卡等突出問題;是否建立健全具有醫療行業特色的政風行風建設責任考評體系并有效實施;是否切實做到嚴守政治紀律和政治規矩,做局中人、明白人、清醒人。

  5、收集和解決問題方面。主要督查首訪責任制是否落實;群眾路線教育實踐活動整改問題是否落實到位,服務對象、社會各界對整改結果是否滿意;是否開展公開承諾并認真踐諾兌現;醫務服務中是否存在中梗阻、最后一公里的問題;是否完善健全履職盡責長效機制。

  四、督查方式

  1、組織明察暗訪。醫院聘請政風行風監督員,定期不定期開展明察暗訪,著力發現問題,并抓好督辦問責。

  2、開展掛點推動。院領導班子成員根據院分工安排,指導聯系各科室開展履職盡責督促檢查工作,發揮示范作用,推動這項工作內容有效落實。

  3、委托第三方監督。結合本院實際,聘請黨代表、人大代表、政協委員、新聞媒體、群眾代表對醫院履職盡責情況進行監督。對群眾反映強烈的突出問題,開展直面問政,倒逼各科室認真履職盡責。適時組織委托第三方機構開展履職盡責抽查調查、服務對象電話抽訪。

  4、實行點題監督。對發生在醫院群眾反映強烈的重點問題、社會關注的焦點問題、長期得不到解決的難點問題,要逐一督辦整改。

  5、強化查案追責。對自查整改不認真、搞形式、走過場的科室,問題整改不到位、工作不扎實的問題,群眾投訴舉報問題不核查、不處理、不反饋的問題,被電視問政和政風行風熱線曝光的突出問題等,將進行問責,嚴肅追究相關責任人的責任。

  五、督促檢查工作

  1、組織部署階段(xx月底~xx月上旬)。層層召開動員會議,組建工作機構,制定活動方案,細化工作措施,分解工作任務,明確時間進度,抓好各階段工作任務落實。

  2、自查自糾階段(xx月中旬~xx月下旬)。要充分依靠群眾,通過設立意見征集箱、公布熱線電話及網絡郵箱等多種形式,廣泛征求人民群眾及服務對象對本院各科室人員履職盡責方面的意見和建議。要對照督促檢查內容深入開展自查自糾,建立問題臺賬,制定整改方案,明確整改措施、整改責任和整改落實時間,并就群眾反映強烈的.突出問題和重點事項在本地主要媒體公開承諾,選擇一至兩個突出問題開展專項整治。要認真處理群眾投訴,將處理結果適時向社會公開。要組織參與電視問政及全省衛生計生系統五萬活動(萬人調查問卷、萬名衛生計生行政干部下基層、萬名衛生計生人員大簽名、萬名醫師大義診、萬名監督員評議),深化自查自糾工作。

  3、督促整改階段(xx月~xx月)。要按照邊部署邊自查、邊自查邊整改、邊整改邊落實的原則,認真開展督促檢查和整改工作。對自查自糾發現的問題開展銷號式整改,能馬上整改的,要迅速整改到位,讓服務對象和當事人看到實實在在的整改成效;對一時不能整改到位的,要積極研究辦法措施,創造條件加以整改,或者向服務對象和當事人說清楚,及時給以滿意回復。要邊查邊建,以制度建設為切入點,對糾正整改中形成的好經驗、好做法,各地各單位要及時建章立制,形成按制度辦事、靠制度管人、用制度約權的長效機制。

  4、總結提高階段(x月)。對督促檢查工作進行全面總結,進一步健全工作制度,完善本院健康發展和隊伍作風建設的長效機制。

  六、工作要求

  1、加強領導,精心組織。為切實加強履職盡責督促檢查工作的領導,醫院成立了以程正清同志為組長、班子成員為副組長、各職能科室負責人為成員的領導小組和工作專班,各科室負責人為科室的責任人,要各負其責,認真履行一崗雙責制,使履職盡責督促檢查工作規范有序進行。各科室要正確處理此項工作和業務工作的關系,要把履職盡責督促檢查工作與加強醫院管理各項工作相結合,與三嚴三實活動相結合,以履職盡責督促檢查工作促管理、促改革、促發展。

  2、加強宣傳,提高認識。醫院是直接面向廣大老百姓、與人民群眾利益關系密切、關乎民生問題的窗口行業,我們的服務質量和服務態度直接影響到醫院在人民群眾中的形象。我們要高度重視履職盡責督促檢查的正面宣傳工作,運用簡報、醫院網絡等媒體,營造督促檢查工作的良好氛圍。對此,全院職工要充分認識這次履職盡責督促檢查活動的重要性和必要性,要認真履行崗位職責、自覺抵制行業不正之風,切實維護人民群眾的利益。

  3、突出重點,務求實效。各科室要對群眾反映強烈的熱點、難點問題進行收集、梳理,并制定出整改意見,認真落實,取信于民。要堅持把解決群眾反映的突出問題,規范醫院管理,培育良好醫德醫風,辦人民滿意的醫院,作為此次活動作的出發點和落腳點,作為檢驗督查工作成效的標準。凡是能解決的都要及時解決,一時不能解決的也要做好解釋工作,取得群眾的諒解;對嚴重違反職業道德、敗壞行業風氣的問題,要堅決查處,決不手軟。職能科室要利用業務考核、科主任考核、績效考核,進一步規范化管理科室,優化專業技術隊伍,提高臨床服務水平。

  4、糾建并舉,構建長效機制。履職盡責督促檢查工作是新時期加強醫院建設的一項長期性工作,各科室要在這次督查活動的基礎上,認真總結、宣傳活動中涌現出來的先進經驗、好的典型,以推動履職盡責工作的深入開展。各科室要對醫療質量、護理質量、醫療服務和后勤服務等方面存在的問題進行自查,特別是在解決群眾看病難,看病貴方面,認真查擺問題,找準存在的原因,提出相應的解決辦法。同時要結合本院實際,在評議過程中,主動征求本院干部職工、服務對象、病人及家屬的意見和建議,加強制度建設,強化監督管理,構建具有我院特色的行風建設長效機制。

  5、積極參與,密切配合。各科室要按醫院的要求,積極參與履職盡責督促檢查工作,加強科室之間的溝通與聯系,密切配合院履職盡責督促檢查辦公室的工作,接受上級督查組的工作檢查,虛心接受評議代表、社會各界的評議和監督,認真對待評議代表的質詢、意見、建議,對評議中反映出來的問題,要認真查找原因、深刻剖析,并落實各項整改措施,保證醫院履職盡責督促檢查工作取得實效。

  醫院履職盡責報告 5

  一、責任的內涵及責任管理的意義

  責任即分內應盡的職責和應承擔的過失。責任意識不強,就難以很好地履責,并有可能由此造成過失。從大的層面來講,一個國家需要在國際社會中積極承擔責任,這樣可在世界舞臺更有影響;一個單位需要積極履行社會責任,因為責任是組織文化和精神內核的“魂”,可讓組織得到永續健康發展;從自身來講,責任心強、勇于擔當的人可以創造更多的勞動價值,為自己贏得更多的機會與尊重,讓自己的人生更富有意義。

  一個由責任意識非常強的員工團隊組成的組織無疑是富于創造力與戰斗力的,醫院就是這樣一個需要工作人員高度履責的地方。醫院作為救死扶傷、實行革命人道主義的場所,面對鮮活的個體與生命,責任重于泰山,容不得絲毫偏差,稍不留意,將給個體與家庭帶來終身的痛苦與遺憾。醫務人員對病患的直接責任,管理人員對工作流程順暢的履責,后勤支持系統創造良好的運行環境等等,這些都是醫院運轉機器上的一個個“小齒輪”,只有每個齒輪充分發揮作用,積極履行職責,認真避免差錯,互相“咬合”得緊密,才能給患者提供安全有效的健康服務,醫院才能充分發揮社會功能,積極承擔社會責任。

  在醫療機構中,并不是所有醫院的運轉都高效順暢,管理人浮于事、推諉拖拉的情況真實存在,也并不是所有員工都能對自己的工作有著強烈的責任感,并都能夠在崗位上兢兢業業,認真履責。于是,醫療費用居高不下,醫患關系日趨緊張,老百姓“看病難、看病貴”造成社會矛盾激化。針對這些情況,筆者強調在醫療機構特別是公立醫院中要加強責任管理,從個體到科室再到醫院整體,構建完備的責任體系,確保醫療安全,確保患者權益得到有效維護。

  二、健全規章制度,強化結果導向,促進責任落實效果

  1、建立充滿活力與生機的用人與分配制度。完善績效考核體系,建立人才能上能下、人員能進能出的機制,保證配置緊湊,無閑置浪費,人人都有施展才華的平臺;建立正確的評價與激勵機制,強化醫院內部競爭;運用經濟杠桿充分發揮與調動人才的積極性與創造性。在良好的制度環境中,員工可以感受到公平,責任落實有現實基礎。

  2、明確規章制度,理順工作流程,使醫院運轉始終處于井然有序狀態。合理設定組織架構,明晰部門職責,業務流程合理有序,協調及時到位,員工不斷提升工作能力,勝任崗位要求。經常防止并分析組織無序的原因,動態管理,通過有效的方法使無序變為相對有序,從而整合資源,發揮最大的效益,最大限度地落實責任。

  3、參考供應鏈運作模型(SCOR),強調管理中的細化。病人從入院到出院的全過程,就如一條完整的生產流水線,供應鏈流程中的`每一個環節都不能放過,通過分解,化整為零,積零為整,最終達到提升競爭力的目的。

  4、明確崗位職責,強化責任體系。擬定崗位說明書并組織實施,強化以結果為導向的績效考核制度,防止出現問題后互相推諉。

  5、管理者對責任的落實要常抓不懈。事前、事中、事后的監督十分重要,必須明確部門專人負責進行檢查、指導等,受理各類投訴并進行及時處理。創新監督體制,強調科主任負責制。

  三、推行卓越績效評價準則,加強責任環節控制,促進管理科學化

  1、健全并嚴格執行各項醫療規章制度,規范診療與技術操作常規,運用監察、考核與獎罰手段,從細節落實起,強化過程監督與責任管理,保證醫療質量。

  2、建立臨床路徑依賴,確保醫療安全,持續改善醫療質量,提高工作效率,減少不必要和不合理的診療行為來降低治療費用,消除由于臨床醫師個體差異如責任心不強、臨床經驗不足等可能導致的醫療質量安全隱患。

  3、推行《卓越績效評價準則》,實行全面質量管理。

  四、建設學習型組織,營造氛圍與環境,培育獨特的組織責任文化

  1、進行職業生涯規劃,拓寬員工職業發展之路醫務工作者直接服務于人類生命,終身學習是其職業最大的特殊性。醫院一是要建立良好的學習制度,臨床、教學與科研緊密結合,嚴格規定學習時間和任務內容。二是根據醫院發展方向與專業需要,結合員工特點,遵循人才成長規律,為員工科學設定職業生涯規劃。員工有明確的發展目標,能夠有的放矢去努力去追尋,對自己負責的同時對他人負責。

  2、用終身學習與責任來點燃激情的火種。激情與活力缺失的狀態與兩種原因相關,一是學習能力欠缺,不能敏銳地從外界感知并獲得信息,二是對工作缺乏責任感,不愿意精益求精。兩種原因導致的直接結果是工作動能不足,精神萎靡不振。在醫院建立學習型組織的同時,更要營造一種積極向上、進取的氛圍,加強軟、硬件建設,盡量提供利于學習的環境,同時通過責任文化的灌輸,讓大家由內向外煥發激情,內心堅毅,目光遠大。

  3、培養共同的愿景與價值觀,建立醫院核心責任文化。

  員工通過文化塑造,行事做人均按照既定的行為準則來執行,實現行為的模式化。倡導以下幾種責任文化:

  (1)責任勝于能力,能力由責任來承載。負責任是一種態度,自己主觀可以支配與決定,而人的能力有大小,受許多后天條件等影響,責任總是先于能力的。一名醫生再優秀,再有天賦,如果不能以責任為前提,就易發生許多諸如醫療糾紛、醫患關系緊張等情況。而良好的醫患關系,與病人良好的溝通總是源于強烈的責任心與同理心,這樣即便在診療過程中因能力或見識等方面的原因有些局限,往往都能得到病人的理解與尊重。

  (2)對工作負責就是對自己負責。機會總垂青于那些不管領導在與不在,不管什么情境下總是在崗位上孜孜以求的人,有責任才能被賦予使命,對工作負責的同時可讓自己贏得更多的機會。

  (3)不找借口,認真執行。在現實生活與工作中,總能看到一些人習慣于用這樣那樣的原因或借口來為工作沒做好而開脫,如果改變一下心態,凡與人相處或對于交辦的工作總是以“是”而不是“否”,總是以積極而真誠接納的態度來對待,久而久之,就可能變得與環境更相容,更受歡迎,也會贏得更多發展與提升的機會,因為在此過程中,實際是在積極承擔應盡的責任。

  (4)進行有效的時間管理,日事日畢。在人性中,每個人都有放縱、散漫的一面,進行自我約束與管理是最重要的也是最基本的。設定目標,再進行分解,用時間給自己加壓,講究效率,不積累不拖延,今日事今日畢,每天總結,每天整理,積極履行對自我的責任,讓自己在一種良好的習慣中得到提高。

  (5)忠誠組織,努力維護集體利益。忠誠是一種優良的品德,千百年來受到提倡與推崇,在當今知識經濟時代,隨著人才的頻繁流動,忠誠又被賦予新的內涵,在一天,就要認認真真地履行好崗位職責,盡可能地把工作做到完美,不泄漏組織秘密,不做不利于組織的事情,努力維護集體形象與利益,直到離開。這樣做了,不僅可得到組織的更大信任,更會讓他人感受到人格的力量,得到尊重與敬仰。

  4、營造一種有責任的氛圍,同化那些責任意識淡漠的人。

  我們不可能期望所有的員工都對自己的工作有強烈的責任感,都能把工作做到盡善盡美,但如果周圍的同事都很有責任感,都在努力地工作,盡可能多地履責,醫院整體環境是一種充滿責任的氛圍,那么這樣的員工易被別人的精神所感染,進而能夠承擔起自己的責任。

  五、創新培訓方式方法,提高認同感,落實責任培訓效果

  許多優質服務的措施其實都很簡單,但要堅持不懈地做到就很難,要通過教育與培訓,讓員工認識到“小事成就大事,細節成就完美”,在每項制度的執行上,在每項工作的履行上,能從醫院大局著眼,從小處著手,有非常強的責任意識,那么醫院整體面貌會煥然一新,這就是一種最佳的“軟廣告”,哪家醫院做到了,哪家醫院就會在日趨激烈的醫療市場競爭中贏得優勢,搶占到發展的先機。而要改變人的思維慣性和行為習慣,培訓是必須的。首先要有“教練型”的領導干部。領導從自己做起,從現在做起,以身作則,率先垂范,在職權范圍內積極承擔領導職能,不推不拖,遇事公平果斷處置。其次健全培訓制度,加強培訓管理。入職與任職等各類培訓中加入責任培訓內容,強化危機意識、責任意識與擔當意識。三是建立員工手冊。涵蓋崗位職責、醫院文化、行為準則、醫德規范等內容,要求每個員工熟知并在工作實踐中遵守。四是利用院刊、院報、網站等載體開辟責任論壇等,倡導建立與患者之間的信任關系,及時報道醫療運行過程中積極履責的行為與失責的行為,營造良好的輿論宣傳氛圍,自覺約束個體行為。五是創新培訓形式,提倡多樣化,豐富化。如專題報告會,課堂講授、個別談心輔導、電影電視片、展覽會、圖片、幻燈等形象化手段均可以應用。

  六、開展優質服務各項活動,在實踐中喚起與提高責任意識

  醫院履職盡責報告 6

  我榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告,要說先進呢,我藥房的每位工作人員都是先進個人,先進是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語,不過我們的工作應該是大家有目共睹的,都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。:任勞任怨,默默無聞。:工作認真仔細,對事一絲不茍。手腳麻利,精明能干。工作踏實,知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。

  在繁忙的工作中,年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到我院的迅速發展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

  眾所周知,藥房是集管理、技術、經營、服務于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證提供給患者準確、質量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業道德要求,全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力著。

  20xx年,我藥房的工作方向是:繼續改善服務態度和提高服務質量,發現問題及時解決糾正。提高工作效率和質量,發揮我們的長處,杜絕一切差錯事故的發生,做好每月的藥品盤點,進一步協助魏永寶(魏會計)做好經濟核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專業知識還不夠扎實,我們一定會努力改進。

  藥房是一個整體,我們每位工作人員齊心協力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會保質保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。

  醫院藥房員工履職報告的`延伸內容:

  什么是工作總結,如何寫工作總結?及寫作要點?

  工作總結是對一段時間來所做的工作進行分析研究,肯定成績,找出問題,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。

  工作總結既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。工作總結分為部門總結,個人總結。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。

  總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進行深入細致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現這種問題,其性質是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

  醫院履職盡責報告 7

  黨的教育實踐活動開展以來,醫院領導給予了高度重視,迅速行動起來,組織召開了動員大會,安排部署各項工作任務,認真狠抓落實,確保了學習教育、征求意見環節的健康有序開展,取得了一系列扎實有效的成果。特別是在反對領導干部“四風”行為、提高醫務人員形象,優化服務質量等方面,效果更為顯著,具體情況如下:

  一、醫院領導干部嚴格遵守“八項規定”,廉潔自律意識增強。

  通過近一段時間的深入學習,深刻教育及大范圍的意見征集,醫院領導干部理論水平有了大幅度提高,對群眾路線的認識有了進一步加深。同時,針對各科征集來的意見,也更為明確了改進方向。通過認真整改,醫院黨員干部廉潔自律意識得以加強。各領導干部都能自覺帶頭執行中央八項規定,按照標準,調整了辦公室結構。并精簡會議次數,精簡黨、院字號簡報、文件的印制。對涉及醫院發展的重大事項內容,如藥品、大型器械采購等,一律通過黨委會研究,職工代表投票決定,議事規則得以健全。公車使用能夠嚴格使用標準執行,凡公差,一律填寫《公車行駛卡》,堅持持卡出行。公款招待方面,均統一安排在職工食堂就餐,醫院領導干部作風大為改善,促進了教育活動成果。

  二、各領導干部親民意識增強,更加注重為民務實搞服務。

  醫院黨的群眾路線教育實踐活動開展后,全體干部職工普遍感覺到學有所獲,體驗到了“真學習”與“真教育”。更為加深了對群眾路線的.本質的認識,從而更加自覺地踐行黨的路線、方針政策,認真貫徹群眾路線。而今,各領導干部親

  自下基層,搞調研,問實情,每位領導每周下科室至少一次,共計40余次。廣大群眾也真正體驗到了醫院領導的關心和為民務實的真情。各類大型義診、志愿服務活動也得以廣泛開展,醫院也進一步貼近了民眾。社會各界的患者,也普遍感受到了醫院教育活動開展中采取的便民惠民新舉措。

  三、醫院服務環境與質量得以優化,職工及患者滿意度進一步提高。

  教育活動開展以來,按照計劃,醫院“六項舉措”、“八件”實事穩步推進。門診大廳增加了電子顯示屏,便利患者及時獲得所需就診等信息。同時,開通了微薄、微信等服務平臺,進一步促進醫院信息宣傳。投人資金,在院內安裝了無線網絡平臺,為患者搭建了無線網絡服務,使患者了解醫院信息更便捷、更直接和系統。在口腔科開通了預約掛號服務,便利患者就醫。客服中心各項制度、措施逐步完善,接診來院患者服務更周到細致。其次,醫院臨時病房樓及辦公樓建設步伐加快,預計六月基本竣工,為職工及患者搭建良好的辦公與就醫環境。員工反映最為強烈的食堂方面也做了調整,進一步嚴格了衛生標準,規范了食堂員工文明用語,等等,一系列舉措,大大改善了醫院服務環境與質量,使職工及患者滿意度得到進一步提升,使教育活動取得了明顯成效。

  醫院履職盡責報告 8

  x月7日我參加了廉政教育基地參觀活動,為時一個多小時的參觀學習讓我受益匪淺,內心受到了很大的沖擊,一句句醒世警言、一例例鮮活事例、一張張悔恨淚臉,無不發人深省。

  通過這次活動,我深刻認識到:作為一名黨員,一定要不斷強化廉潔自律意識,從“小節”做起,學會自我約束,堅持做到自尊、自愛、自潔、自警、自控,并不斷加強自己的世界觀、人生觀的改造,時刻牢記黨的反腐紀律。作為我們宣傳戰線的帶頭人,我更應該加強廉潔的思想建設,讓廉潔成為一種習慣,只有這樣才能在將來更好的為人民服務。

  如何做一名勤政廉政的黨員干部,我認為必須從以下幾方面做起:

  一、加強學習,不斷提高自己的反腐倡廉的理論水平

  從那些因貪污受賄走向犯罪道路的案例來看,貪污受賄不是其天生的本性,恰恰是因為他們自己放松了對黨紀法規的學習,且將學習浮于表面,流于形式,不去用心學,用心思考。不學習容易使自己政治上糊涂、思想上麻木。為此我們不僅要加強對黨的理論和廉政制度的學習,而且要勤于思考,把握其精神實質,并在實際工作、生活中加以運用。

  二、嚴于律己,防微杜漸

  通過參觀學習我看到,許多黨員干部走上犯罪道路的原因是他們從拿一點、收一點、吃一點開始,一步一步不知不覺地墜入罪惡的泥潭。由此可見,工作中、生活中的“小事”正是防微杜漸必不可少的防線,忽視不得,含糊不得,放任不得。小節不保,大節難守。因此在工作、生活中我們都要時刻檢點、約束、警示自己,做到“拒腐蝕,永不沾”。

  三、加強權力監督,防止權力亂用

  作為“帶頭人”,我要時刻保持清醒的頭腦,自覺接受監督。失去監督的權力,必然滋生腐敗,脫離監督的'干部,往往會犯錯誤。案例中的許多領導干部就是利用手中的權力,大勢撈取好處,長期下去,只得從受人尊敬的領導干部蛻變成人民的罪人,不僅葬送了自己的美好人生,也有損了領導干部的形象。我們每一名黨員干部都要正確地對待監督。身邊同事、朋友的監督是一面鏡子,經常地照一照,檢查一下自己的缺點和不足,及時加以改正和糾正,對自己的成長進步大有裨益。

  總之,作為一名廉潔黨員干部,更要從自身嚴格要求,防微杜漸,從點滴做起,在工作、生活、人前或人后,時刻用黨的紀律來約束自己、規范自己,做反腐倡廉的表率。

  醫院履職盡責報告 9

  一、引言

  本報告旨在全面總結xx醫院在過去一年(或指定時間段)內,作為醫療服務提供者,在履行醫療職責、保障患者權益、提升醫療質量與安全、促進醫院發展等方面的實踐與成效。通過自我審視與評估,明確成績與不足,為后續工作提供方向與依據。

  二、醫療職責履行情況

  醫療服務提供:

  全年接診患者總數達到xx人次,同比增長xx%。

  開設特色專科門診xx個,滿足患者多元化就醫需求。

  實施手術xx臺,其中微創手術占比xx%,有效減輕患者痛苦。

  急救與應急響應:

  成功處置突發事件xx起,包括xx事件,均在最短時間內有效控制。

  定期組織應急演練,提升醫護人員應急救治能力。

  患者滿意度調查:

  通過線上問卷、現場訪談等方式,收集患者反饋xx份,滿意度平均得分xx分。

  針對患者反饋,實施改進措施,患者滿意度顯著提升。

  三、保障患者權益

  知情同意與隱私保護:

  嚴格執行醫療知情同意制度,確保每位患者或其家屬充分理解治療方案。

  加強患者隱私保護,完善電子病歷系統安全機制,防止信息泄露。

  投訴處理機制:

  建立患者投訴快速響應機制,全年處理投訴xx起,解決率xx%。

  分析投訴原因,制定針對性改進措施,減少類似問題發生。

  四、醫療質量與安全

  醫療質量控制:

  定期開展醫療質量檢查,發現問題并及時整改。

  實施臨床路徑管理,優化診療流程,提高診療效率與質量。

  感染控制與預防:

  強化醫院感染防控措施,全年無重大院內感染事件發生。

  醫護人員手衛生依從性提升至xx%,有效降低交叉感染風險。

  五、醫院發展與建設

  人才培養與引進:

  引進高層次醫療人才xx名,提升醫院整體醫療水平。

  組織醫護人員參加專業培訓xx次,提升專業技能和服務能力。

  科研與教學:

  完成科研項目xx項,發表科研論文xx篇,獲得專利xx項。

  與xx單位建立合作關系,共同推進醫學教育與科研發展。

  六、存在問題與改進措施

  存在問題:

  部分科室醫療資源緊張,患者等待時間較長。

  醫護人員工作壓力大,職業倦怠現象需關注。

  改進措施:

  優化醫療資源配置,增加醫療設備投入,縮短患者等待時間。

  加強醫護人員心理健康建設,提供心理咨詢服務,減輕工作壓力。

  七、結語

  xx醫院在過去一年中,通過全體員工的共同努力,在醫療服務、患者權益保障、醫療質量與安全、醫院發展等方面取得了顯著成績。面對未來,我們將繼續秉承“以患者為中心”的.服務理念,不斷優化服務流程,提升醫療技術水平,努力為患者提供更加優質、高效的醫療服務。同時,針對存在的問題,我們將采取切實有效的措施,持續改進,推動醫院高質量發展。

  醫院履職盡責報告 10

  一、引言

  本報告旨在全面總結本人在xx醫院擔任xx職務期間的工作表現、職責履行情況、工作成果以及存在的不足與改進措施。通過回顧過去一年的工作,我深刻認識到作為一名醫療工作者,不僅要有扎實的醫學知識,更需具備高度的責任心、敬業精神和團隊協作能力。以下是我對過去一年工作的詳細匯報。

  二、基本信息

  姓名:xxx

  職務:xx(如科室主任、主治醫師等)

  任職時間:xx年xx月至今

  所在科室:xx科

  三、職責履行情況

  臨床診療:本年度內,我共接診患者xx人次,參與手術/治療xx例,均按照醫療規范進行操作,確保了醫療質量和安全。針對每位患者,我都進行了詳盡的病史詢問、體格檢查,并根據病情制定個性化的治療方案,有效提高了患者的治療效果和滿意度。

  教學與培訓:作為科室的一員,我積極參與醫院內部的教學活動,包括新入職醫生的帶教、進修醫生的指導以及實習生的帶教工作。通過定期舉辦專題講座、病例討論會等形式,有效提升了團隊的專業技能水平。

  科研與學術:本年度,我參與或主持了xx項科研項目,其中xx項獲得醫院或上級部門的資助。在學術期刊上發表論文xx篇,參加國內外學術會議xx次,促進了學科交流與發展。

  科室管理與團隊協作:作為科室負責人/成員,我注重團隊建設,定期組織科室會議,討論并解決工作中遇到的.問題。通過優化工作流程、加強內部溝通,顯著提高了科室的工作效率和團隊凝聚力。

  四、工作成果

  患者滿意度提升:通過優化服務流程、加強醫患溝通,患者滿意度調查結果顯示,本年度患者滿意度較去年提高了xx%。

  科研成果顯著:參與的科研項目獲得xx獎項,發表的論文被多次引用,提升了本院在相關領域的影響力。

  團隊建設成效:科室內部形成了良好的學習氛圍和協作機制,團隊成員的專業技能和團隊協作能力得到顯著提升。

  五、存在的不足與改進措施

  時間管理:在工作中,有時因忙于臨床診療和科研工作,對部分行政事務的處理不夠及時。未來,我將進一步優化時間管理,確保各項工作有序進行。

  繼續教育:隨著醫學技術的快速發展,我意識到自己在某些新興領域的知識儲備還有待加強。計劃參加更多的專業培訓和學習,保持專業知識的更新。

  患者溝通:雖然患者滿意度有所提升,但在實際工作中,仍有部分患者反映溝通不夠充分。我將更加注重溝通技巧的學習和應用,確保每位患者都能得到充分的解釋和關懷。

  六、結語

  回顧過去一年的工作,我深感責任重大,也收獲頗豐。在未來的工作中,我將繼續秉持“以患者為中心”的服務理念,不斷提升自身的專業技能和管理能力,為醫院的發展貢獻自己的力量。同時,我也期待與同事們攜手共進,共同推動本院醫療水平的持續提升。

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