人事部門崗位職責通用15篇
在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的人事部門崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人事部門崗位職責1
1、負責編制和完善人力資源規劃，組織制定并實施人力資源戰略；
2、負責建立和完善公司人力資源管理和發展系統，健全并監督公司人力資源管理制度；
3、負責牽頭設計公司組織架構、崗位設置，建立并完善職級體系和薪酬體系；
4、負責建立和優化績效管理體系，指導公司各部門的績效管理工作；
5、負責組織實施人才的選拔與管理，完善招聘渠道，提升招聘效率；
6、負責組織培訓需求調查，編制年度培訓計劃，并負責組織實施；
7、負責做好企業文化建設工作，組織各類文體活動，營造良好的工作環境；
8、負責公司對外聯絡、宣傳工作、信息化建設；
9、負責會務的組織與協調，做好會議紀要及重要決策的督辦、協調和落實；
10、負責印章、文書、檔案、接待和會務的管理。
人事部門崗位職責2
1、負責編制和完善人力資源規劃，組織制定并實施人力資源戰略；
2、負責建立和完善公司人力資源管理和發展系統，健全并監督公司人力資源管理制度；
3、負責牽頭設計公司組織架構、崗位設置，建立并完善職級體系和薪酬體系；
4、負責建立和優化績效管理體系，指導公司各部門的績效管理工作；
5、負責組織實施人才的選拔與管理，完善招聘渠道，提升招聘效率；
6、負責組織培訓需求調查，編制年度培訓計劃，并負責組織實施；
7、負責做好企業文化建設工作，組織各類文體活動，營造良好的工作環境；
8、負責公司對外聯絡、宣傳工作、信息化建設；
9、負責會務的組織與協調，做好會議紀要及重要決策的督辦、協調和落實；
10、負責印章、文書、檔案、接待和會務的管理。
人事部門崗位職責3
1、根據公司編制及各用人部門的情況，分析、整理、匯總招聘需求；
2、基于招聘需求，制定招聘計劃及具體實施方案并有效落實；
3、根據不同崗位的特點，通過有效的渠道開展簡歷搜尋和篩選；
4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標的達成；
5、招聘渠道的建立與評估，并與各類招聘平臺、機構保持良好合作關系；
6、重點參與公司管高級技術崗位及特殊人才的招聘工作；
7、配合公司發展需要，建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程；
8、周期性進行招聘數據的統計和分析，持續優化招聘工作
人事部門崗位職責4
1、根據年度重點工作，協助推進重點專項培訓項目的策劃及實施。
2、根據員工崗位需求協助制定培訓計劃，并協助推進員工各項培訓項目的實施。
3、根據公司文件對員工業余自主學習進行申報、信息處理及獎勵等。
4、根據公司通知要求組織員工進行各等級的職稱申報及材料初審等工作。
5、協助完成人力資源管理的其他工作。
人事部門崗位職責5
1、協助分管副總經理全面協調公司員工的招聘、入職、培訓、考勤、人事調動、離職等工作；
2、負責組織協調公司日常行政后勤事務；
3、負責組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，落實會議決議跟蹤檢查；
4、負責組織安排各種文體活動，豐富員工文化生活；
5、負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實；
6、負責組織落實對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪等事宜；
8、完成上級領導交辦的其他任務。
人事部門崗位職責6
1、協助上級制定和調整人力資源總體規劃與年度實施計劃；
2、協助上級修訂公司相關人力資源管理制度、行政管理制度；
3、協助上級完成在集團管控下的人才要求、招聘標準、培訓開發、績效考核等體系完善；
4、傳達人力資源管理政策，方向以及實施方法，并收集反饋信息，進行分析；
5、負責建立規范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善；
6、負責完成培訓需求調研，收集信息、分析，擬制各層次培訓體系及適合員工需要的培訓課程；
7、監督、指導、執行人力資源管理各模塊工作的開展。
人事部門崗位職責7
1、進行招聘渠道的拓展、維護及網絡招聘信息的發布和更新
2、按照門店的招聘需求進行簡歷的篩選和初試人員的約見和選拔
3、負責員工入職、離職、轉正、晉級、調店和調崗等相關工作
4、按時保質的實施招聘、員工培訓、績效評估等工作，且及時上報相關結果
5、每月做好薪酬核算，并分析總結數據上報領導
6、相關數據報表的制作匯總
7、協調好各部門人員的相關工作
人事部門崗位職責8
◆負責起草公司行政公文，負責擬訂公司管理制度，對其他部門提出建設性意見；
◆負責各部門績效考核方案的制定、修改、完善；
◆負責做好大型會議的準備、主持工作；
◆擬訂公司人力資源管理制度，負責對公司人力資源進行規劃及內部人力資源優化的工作，建立人才儲備庫；
◆負責公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩定員工隊伍。；
◆負責公司勞動關系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的處理；
◆負責公司員工進出、異動手續辦理，制作完善人事檔案；
◆負責制定和實施公司長短期的員工培訓計劃，合理安排培訓內容和培訓人員
◆完成領導交辦的其他工作。
人事部門崗位職責9
1、根據公司發展戰略，制定人力資源規劃；
2、建立并完善公司體系，完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度；
3、主導設置公司的組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；
4、負責員工關系管理及勞資關系處理，協助管理公司的職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續；
5、協助開展員工考評工作，對員工工作表現進行考核；
6、完成上級領導交辦的其他任務。
人事部門崗位職責10
1、負責部門人事相關工作，協助完成招聘、面試、入職/離職、人員編制預算、員工考核等流程、
2、負責部門行政類事務管理，含會議室預定、會議組織、文書工作等，協助員工完成內部費用報銷、差旅、采購等。
3、負責部門與公司的行政對接工作。
4、規范部門日常工作，形成有章可循的流程化辦公形式，負責定期匯報部門相關數據。
5、組織并策劃各類團建活動、節日活動、員工關懷活動等。
人事部門崗位職責11
1、協助人力資源部總監，進行酒店工作分析、定崗定員定編和組織機構的設計工作。
2、負責酒店所需各類人才的搜集、貯備、招聘和選拔工作。
3、負責校企合作，勞務派遣合作等關系維系，用工安排。
4、負責員工關系處理，了解關心員工動態，建立良好勞工關系。
5、負責定期及不定期人力報表，數據統計分析。
6、上級交辦其他工作事項。
人事部門崗位職責12
1、負責招聘工作，通過多種招聘方式和渠道，收集簡歷;
2、初步篩選應聘人員，負責應聘人員的預約，接待及面試安排;
3、協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
4、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
5、對公司人力資源數據進行整理和分析，給出優化建議;
6、協助上級進行培訓、績效管理、勞動關系、企業文化建設等工作。
人事部門崗位職責13
1、負責公司分部員工入離轉調以及勞動合同簽訂等手續辦理，管理分部公司員工檔案及對接總部事宜；
2、負責分部招聘事宜的執行與對接工作；
3、負責統計員工考勤、社保以及公積金等事物對接；
4、負責監督日�？记诩捌渌芾碇贫鹊膱绦�；
5、負責日常行政管理及接待工作，辦公用品的采購以及發放；
6、負責員工差旅費用申請、審核和報銷工作；
7、協助開展本部門內部的日常行政管理與團隊建設工作。
人事部門崗位職責14
1、建立并完善人力資源管理體系，提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，提高公司人事管理水平；
2、根據相關法律法規，審查并調整公司的人事工作相關制度和流程，策略性規避公司風險；
3、負責監督公司人員勞動合同、人事檔案、勞資關系管理，以及社會保險、公積金等具體事務落實；
4、做好相應的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；5、制定招聘計劃、招聘程序，進行面試與篩選，做好各部門間的協調工作等；6、組織員工崗前培訓，各類人力資源數據統計分析與審核；7、負責制定公司績效考核體系；
8、負責公司人員的薪資核算工作，制定薪酬政策和晉升政策；9、負責公司人力預算的編制及人力費用的監督控制；
10、核定公司年度人員需求計劃、各部門人員編制計劃；
11、企業文化建設的宣導及維護良好的企業文化氛圍，組織、協調公司各種活動；
12、負責對外溝通協調工作，配合集團各項制度推行及事務管理工作；
13、完成上級領導交辦的各項工作。
人事部門崗位職責15
1．負責本部的行政管理和日常事務
協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2．人力資源管理與發展
（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
�。�2）招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。
�。�3）工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
�。�4）培訓開發：現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
�。�5）人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的'地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。
3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4．負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5．安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
6．強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。
7．塑造企業形象
�。�1）、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
�。�2）、企業環境形象，因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。
�。�3）、企業員工形象，制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
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