方案策劃

時間:2022-09-01 09:53:47 策劃方案 我要投稿

【必備】方案策劃范文集錦五篇

  為了確定工作或事情順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案策劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】方案策劃范文集錦五篇

方案策劃 篇1

  一、指導思想:

  為拓寬德育渠道,促進學生了解社會、走進社會,增強學生公民意識,構建“學校、社會、家庭”三位一體的德育網絡,我校決定成立xxx小學志愿者聯盟、志愿者中隊、志愿者小隊,并以聯盟、中隊、小隊為單位開展豐富多彩的社會體驗、實踐活動。

  二、工作措施:

 。ㄒ唬┰20xx年3月5日(雷鋒紀念日、青年志愿者日)舉辦“志愿者聯盟、志愿者中隊”成立儀式。

 。ǘ┏闪⒅驹刚咧嘘牐阂园嗉墳閱挝怀闪⒅驹刚咧嘘,志愿者中隊名為“特色中隊名+志愿者中隊”,如“陽光志愿者中隊”。

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  1、隊員自由組合,成立志愿者小隊(建議每小隊人數為3——7人),志愿者小隊也可由家長、社區居民參與。

  2、隊員為本小隊起特色小隊名,并在中隊進行登記。

  (四)志愿者活動:

  1、祥瑞園小學志愿者聯盟除組織集體性志愿者活動外,每學期組織兩次志愿者中隊、志愿者小隊活動展示;兩次優秀志愿者中隊、優秀志愿者小隊評選、表彰。

  2、志愿者中隊每月舉行一次總結會,各志愿者小隊匯報、交流本小隊活動情況。

  3、各志愿者小隊每月活動至少一次并做好活動記錄;顒有问揭泽w驗為主,如“我是小小售貨員”體驗活動、“我為環衛工人送溫暖”社會實踐活動、“賣報社會實踐活動”等。

方案策劃 篇2

  一、活動目標

  1、豐富社區嬰幼兒周末生活,增進家長與孩子之間的情感交流,發展嬰幼兒對美的事物的喜愛,進一步宣傳:“親子、愛子、教子”的教育理念。

  2、通過親子游戲和親子活動,促進幼兒身心全面和諧發展,并且體驗親子共同游戲的快樂。

  二、活動時間

  20xx年3月26日上午9:30——10:30

  三、活動地點

  太平街道中心幼兒園二樓寶貝廚房、創意美工室

  四、活動對象

  2。6周歲—3周歲嬰幼兒家庭(12組)

  五、活動流程

  1、親子活動——《七彩湯圓》(9:30—10:00)

  地點:二樓寶貝廚房

  2、親子制作——《美麗的花瓶》(10:00—10:30)

  地點:二樓創意美工室

方案策劃 篇3

  一、 演講比賽

  主題:我和萬邦

  演講內容:涉及個人成長發展、企業管理與發展、復星與萬邦等積極向上與企業和個人相關的內容即可。

  暫定時間:10月31號下午

  方案:每部門(包括職能部門和事業部)至少選出1人參賽,每人演講時間3-10分鐘。

  選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。

  二、 征文活動

  征文內容:涉及個人成長發展、企業管理與發展、復星與萬邦等積極向上與企業和個人相關的內容即可。

  投稿截止時間:11月30號

  評選時間:12月

  選出一二三等獎各1名。

  三、 “服務之星”大比拼

  所有行政職能部門服務人員掛網投票,評出服務之星三名。獎金各200元。

  四、 知識競賽

  主題:萬邦我最懂

  內容:知識競賽范圍有萬邦發展歷史、產品知識、GSP相關知識、萬邦和復星現狀等。

  暫定時間:11月7號下午

  方案:各部門各出兩位人員的代表隊參賽,分兩批參賽,分必答題和搶答題部分。必答題每題2分,打錯不扣分;搶答題每題3分,打錯扣2分。根據得分評選三個獲獎小組,獎金200元。

  五、 辯論賽

  主題:企業發展之我見

  暫定時間:12月5號下午

  參賽:營銷各部門組織8支代表隊,每隊4人

  辯題:

  1、正方:待遇比發展更能留住人

  反方:發展比待遇更能留住人

  2、正方:企業管理應以規范為先

  反方:企業管理應以效率為先

  3、正方:個人發展是企業發展的前提

  反方:企業發展是個人發展的前提

  根據各組評委打分評選最佳代表隊2隊,獎金各400元、最佳辯手2名,獎金各200元。

  本活動最終解釋權歸人力資源部。

方案策劃 篇4

  【設計意圖】

  父親節快到了,我們畫一張爸爸做事情的畫送給爸爸吧!在畫畫時,我們小朋友一定要仔細回憶爸爸在做事時的`表情、動作,如爸爸做事時有時是鄒眉頭的,有時是開心的。如爸爸做事時是坐在椅子上或彎著腰或站著等。

  【活動主題】

  爸爸的模樣

  【活動目標】

  1、用完整的語言說說在父親節我能為爸爸做些什么

  重點目標:能畫出爸爸做事的樣子,增強孩子對爸爸的愛。

  難點目標:工整地完成作品。

  活動準備:畫紙、畫筆、蠟筆等作畫工具。

  【活動過程】

  一、回憶心目中爸爸做事的樣子

  1、說說自己的爸爸最喜歡做什么事?

  2、爸爸在做事情的時候表情是怎樣的,動作是怎樣的?

  3、爸爸做完這件事情后會做些什么事呢?

  二、父親節,我送爸爸什么禮物?

  三、畫畫前的引導

  1、父親節快到了,我們畫一張爸爸做事情的畫送給爸爸吧。在畫畫時,我們小朋友一定要仔細回憶爸爸在做事時的表情、動作,如爸爸做事時表情有時是鄒眉頭的,有時是開心的。如爸爸做事時是坐在椅子上或彎著腰或站著等。

  2、要求:

  1)合理的使用畫紙,把爸爸的樣子畫在畫紙,不宜過大或過小。

  2)保持畫紙的干凈。

  3)色彩鮮艷。

  四、幼兒作畫,教師幫助需要幫助的幼兒。

  五、作品展覽,請幼兒說說自己畫的是爸爸做什么事的樣子,我喜歡爸爸做事時的什么動作增加孩子對爸爸的愛。

方案策劃 篇5

  ISO9001:20xx

  質量管理體系 策劃方案

  編制: 審核: 批準: 日期:

  山東省榮成□□□□□□咨詢有限責任公司

  目錄

  一、建立質量管理體系的原則

  二、計劃編制的體系文件清單

  三、體系要素及質量活動展開表

  四、質量管理體系認證計劃安排

  五、保密承諾及其他

  質量管理體系策劃方案

  一、建立質量管理體系的原則

  1. 系統優化

  研究體系的方法是系統工程,系統工程的核心是整體優化。組織在建立、保持和改進質量體系的各個過程,包括質量體系文件的編制、協調各部門各要素之間的接口,都必須樹立總體優化的思想,力爭質量管理體系與企業管理體系有機融合,杜絕質量管理與其它專項管理脫節、文件規定和實際動作不符的現象。

  2. 強調預防為主

  預防為主就是將質量管理的重點從管理結果向管理過程轉移,不是等出不合格品、出現顧客投訴才去采取措施,而是使質量問題消滅在形成過程中,做到防患于未然。因此要遵循質量管理原則,使對產品質量有影響的服務、管理人員及各個過程因素處于受控狀態。

  3. 全面滿足顧客對產品的需求

  建立有效識別顧客現實需求和潛在需求的機制,并將這些需求完全體現在與顧客有關的過程、產品供應商評價、顧客需求分析中,向顧客提供周到、放心、增值的產品。

  4. 質量與效益統一

  建立既要滿足顧客的需求又能保護公司利益的質量體系,即在考慮利益、成本和風險的基礎上使質量最佳,以及對質量加以控制的有價值的管理資源,而不是制訂大量的不切實際的文件或建立無真實價值的記錄。

  5. 立足現狀,持續改進

  由于組織在實施ISO9001:20xx標準之前,還不同程度的受到現有機制和傳統觀念的束縛,管理上還沒走上科學化、規范化、法制化和標準化的軌道。因此,在現階段,應按標準要求,完成質量手冊和程序文件的修訂,并對現有產品完成對其作業文件和記錄的修訂,今后,根據產品范圍的擴大,逐步增訂相應的作業文件和相應記錄。

  二、計劃編制的體系文件清單

  三、體系要求及質量活動展開表

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