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托管班策劃書
充實的工作生活一不留神就過去了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標,我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。寫策劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的托管班策劃書,希望能夠幫助到大家。
托管班策劃書1
要創業托管,第一步就必須了解孩子的心理,孩子的喜怒哀樂都表現在臉上,只要你留心觀察,就會發現孩子的不同性格特征,以便于因材施教。像有的孩子愛哭,有點兒愛嬌氣,要讓他學著堅強一點;有的孩子比較內向,不愛說話,要多引導他,幫他樹立信心,多鼓勵;有的孩子很霸道,不喜歡分享,什么東西都搶到自己手里。所以要多組織孩子們在一起游戲、共同做一件事,來培養他們的團結合作精神。這樣的情況還有很多很多,需要我們在工作中認真去觀察。第二步要學會調動孩子的積極性、求知欲,孩子都愛玩,對新鮮的事物都會產生好奇心,怎么能把要學的知識融入到游戲中,讓孩子又學了,又玩了,這是需要我們不懈努力的。第三步要學會和家長溝通。家長是孩子的第一任老師,如果家長能配合老師工作,在家嚴格要求孩子,不嬌縱孩子,這樣教學活動會開展得更順利,孩子會進步的更快。如現在幼兒園普遍都在實施的:家園聯系手冊、家訪活動和親子活動,都是我們幼兒園和家長溝通的好方法。第四步是要有集體意識。獨木不成林,滴水不成冰。一個人的力量是有限的,我們幼兒園是一個大家庭,每個人都是其中一分子,只有大家團結一致,共同進步,才能把幼兒園建設好!
托管經營、創業精神:
托管經營,必須要成本效益為前提,沒有利潤,僅僅追求社會效益是錯的;國家沒有要求大家承擔教育的義務!因此,在托管經營時,一要考慮開支成本;以小本做大事,以優質服務取代大成本的投入。二要積極網羅學生,也是托管要素,只有學生越多,運作才能攤低成本,提高利潤。三要做好各學校公關開支,向各大小學校透支,將公關成本打入總成本中,在學生中攤薄。只有這樣,從事這行業既高尚又賺錢,這才符合創業精神,才符合中國未來發展要求。托管班的意義:
。1)隨著時代的進步,現代的父母承受越來越多的經濟壓力,用于照料和教育孩子的時間明顯不足;加上社會安全形勢日趨復雜,車輛的增多和治安的惡化使得家長不放心讓孩子獨自在家,因此催生了學校家庭之外的孩子的第三歸宿——托管班,有時也俗稱“小飯桌”。
。2)一般托管班主要面向低齡兒童,如幼兒園孩子、小學生等,除了看管孩子安全的責任外,很多托管班還承擔有接孩子放學、安排孩子晚飯或午飯等,部分托管班還可以住宿,充分解決父母沒時間管孩子的難題。
(3)另外還有一種情況是:家里雖然有老人或保姆帶孩子,但因為這些看護人缺少必要的教育知識,孩子因為缺少良好的氛圍而養成諸多不好的習慣,因此家長送到托管班去,與小朋友們一起寫作業、做游戲,通過老師的監管和學生的互動以期形成良好的生活學習習慣。
而且除了幼兒園,托管班也可以輔助孩子更正確的起步:
(1)由于現有的孩子多為獨生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他們更加需要同伴的氛圍。但學校里以學習知識為主,學生自由受較大拘束,而托管班里則更加生活化,更能磨煉性格、改善個性,去除獨生子女身上的“嬌矯”二字。
。2)在無特殊關照的'同伴氛圍里,兒童可以通過互相教育從而產生較好的生活習慣。很多在家挑食的孩子在托管班中都會胃口大開;在家不好好寫作業的孩子,在托管班中受同伴影響反而會自覺地完成作業。正因為缺少了家長過分關注帶來的壓力和排斥,反而令孩子的各項行為更加自發地進行。
。3)托管班的主要任務是輔導孩子寫作業,一般孩子回到托管班就會先寫作業,老師還會就不會的問題給予解答,作業完成后還會組織學生自查或由老師檢查,因此孩子的作業在托管班就能完成,家長可以省去很多麻煩。
(4)現在的托管班多為私人設立(尤其是退休教師),因而各項服務比較便利,可以有效解決家長的各種實際問題,節省家長的時間。
至于家長對于“弊:由于沒有正規注冊的托管班,現在的托管班可謂良莠不齊。一些不負責任的托管班會給學生的安全和教育帶來很大問題!钡膿模覀儠凶缘淖C為證據,所以家長大可放心。
一、項目簡介
隨著生活節奏的加快,許多年輕的家長事情繁多,又沒和長輩住在一起,會面臨在孩子放學后沒人帶,或者因為臨時有事或者下班晚,孩子沒法接送的情況,因此在社區內設立一個臨時的幼兒托管,可以解決他們孩子暫時托管的棘手問題。因此社區臨時托管是一項很有市場前景的創業。
二、業務介紹
1、托管時間:周一—周五16:00—20:30
2、服務項目:周一—周五下午幼兒放學的接送、晚上的托管
3、托管對象:托管所附近幼兒園的學生
4、服務宗旨:讓孩子開心,讓家長放心
5、收費標準:接送且加一小時內的托管20元/次臨時托管三小時內10元/時3—5小時40元6—8小時60元
。ㄒ驗槭亲约旱谝淮蝿摌I,難度還是很大的,所以先要取得家長的信任,讓周圍幼兒的家長放心我們新開辦的幼兒托管,剛開始只負責托管課后,同時讓大家及孩子有個適應的階段。做到后面再開始擴大規模、托管周末。)
三、市場定位。
開店前的市場調查,調查其它同行的日常情況、與市場的需求。
市場需求:瞿溪是經濟相對不錯的城鎮,鎮上人們的消費水平還比較好,學生家長不是自己上班,就是做生意,因此是非常忙碌的。周一到周五,學生在學校里上學,但是放學后的接送以及周末學生的安排就會經常性的出現沒人看管的情況,所以臨時托管的需求還是存在的。
四、店鋪的準備。
在瞿溪文化宮后面的教工宿舍中找一套一摟的出租套間,大概八十平方,市場現在的租金大概每月七百左右。
選址原因:
生源問題。瞿溪有三個小學、兩個大的幼兒園,其中離文化宮比較近的有瞿溪二小、瞿溪一游和兩個私立的幼兒園。這樣就解決了生源問題,給我們提供了市場需求。安全問題。因為離學校近,不用車子接送,這樣我們就不用配備相關的交通工具,為我們的創業省了很多的投入。更主要的是,方便附近家長把孩子送到我們的臨時托管所;也有利于我們接孩子,解決接送過程中的用車安全。
場地設計:
活動室:將大客廳設計為活動室,配有各類玩具,如球類、棋類、益智的拼圖、積木等;若干的小椅子;一臺掛式電視機和一臺VD播放機,若干碟片;
圖書作業室:貼壁的書架,可以放置大量的幼兒圖畫書、幼兒益智書,房間正當中放置桌子,供學生閱讀書籍和小學生寫作業用。
休息室:安放四張幼兒睡覺的格子床。
用餐室(廚房):常備的廚房用具,尤其是微波爐(下午接送托管和晚上臨時托管的孩子可能會出現肚子餓的情況,我們會臨時托管所附近的正式專賣糕點店進糕點和牛奶,暫時給孩子充饑;或者給家長帶來的食物加熱)。
五、所需人員
首先:一定要有愛心、耐心、責任心。要愛孩子,喜歡和孩子在一起。某些瑣碎簡單的事可能每天都要重復強調,不可以覺得厭煩,這是孩子的天性。孩子的自我控制能力差,需要多督促,幫助他們養成良好的自習與衛生習慣。
接送2人,廚房2人,圖書作業室2人,活動室3人,休息區1人。負責看管孩子,解決孩子的吃飯和休息問題;帶領孩子一起做游戲等;輔導孩子完成作業,指導孩子看書。
六、招生對象
幼兒園內兒童(3—7歲)
說明:考慮到孩子要有充分的活動空間,所以不能招收過多的孩子在所里;同時臨時托管的孩子年齡階段跨度大,孩子之間容易發生爭執、打鬧,因此不能只追求利潤,要為孩子的休息和學習服務。
七、用品購買
玩具:以益智類玩具為主,如積木,拼插類。
家具:桌子、椅子、床、玩具柜、鞋柜、衣帽倉儲柜、電視、毛巾、水杯以及毛巾水杯格等等。還有廚房廚具、教師辦公家具類。
書具:幼兒書籍幼兒用書,教師用書。
樂器:普通鋼琴6000左右。(價格低的返修率太高,價格高的資金不夠)。
八、設定制度
教師職責:
1、安排好工作計劃,完成各項工作任務。
2、抓好幼兒思想教育,如有必要可以進行家訪。
3、積極開動腦筋,自制教具。
4、注意兒童的情緒,冷時及時增添衣物。生病要立即送院或通知家長,按時縱幼兒服藥。
5、組織好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒。
6、值好班,注意幼兒睡姿,蓋好被子,睡覺時保持安靜,保證按時起床、并指導和幫助幼兒穿好衣服。
7、注意幼兒安全,家長來接時,簡單介紹幼兒的當天情況。
8、每日做好清潔工作,保持教室、寢室的通風、清潔整齊。每半月把床單、被套整理出來讓家長帶回家洗。
9、幼兒大小便弄臟的衣褲及時清洗干凈交給家長。
幼兒安全措施:
1、隨時隨地注意兒童的活動,以免走失。
2、老師對幼兒要有親切感,不得有粗暴的行為。
3、環境、房屋、用具、玩具等具有安全性。
4、藥品及消毒物有保健人員專人管理,不得放在班內。
托管班策劃書2
前言
伴隨著社會經濟的迅速發展,市場競爭的日益激烈,為人父母一方面需要擔負養兒育女的重擔,一方面又要在外為工作奔波勞碌。但魚與熊掌不可兼得,目前,很多家長對自己子女的安全和學習問題開始擔憂,有一方面原因就是因為孩子的放學時間和家長的下班時間有沖突,從而使許多孩子放學之后就沒有地方可去,而家長這時候又沒有時間陪伴和輔導他們的課業,從而間接影響到了他們的身心發展和學業,在此前提下,我們成立了安可晚托中心,目的就是希望通過合理的途徑解決這方面的問題。同時也是為了未來一代孩子能夠健康成長、快樂學習,讓家長放心工作、讓孩子安心學習。
一、目的:
為了能讓工作忙碌的家長能放心工作,學生放學后安心學習,解決孩子課后安全和課外作業輔導問題,給孩子營造一個良好的學習氛圍和環境,有利于他們知識水平的提升和身心的健康發展,為以后的發展奠定良好的基礎。
二、托管中心業務范圍:
主要是以托管小孩子為主,輔導其作業為輔。主要是坂田附近的小學生(一年到五年級)及幼兒。以周邊小學為中心。
三、托管中心自身分析:
坂田街道附近沒有類似教育機構,針對小孩子放學后及父母下班前,他們自身的安全狀況和學習輔導的強大需求,特開設一小班托兒中心。初始化時,人數在20人左右。托管中心人員配備比較完善合理。注重對小孩的飲食、安全和自身素質教育等各方面管理。
四、行業分析:
在深圳,本地人口較少,多為外來務工人員,小孩子的教育問題備受社會關注和家長重視,在教育這方面,有很大發展空間,F在各大培訓機構,如雨后春筍,逐漸形成正規行業,取得良好口碑和家長認可。
五、服務介紹:
在安全問題上,我們會專門派指定人員接孩子,以高度的責任感和警覺心,確保小孩的安全,讓父母放心。
在飲食上,我們會根據科學的飲食規律,專門為小孩制定營養晚餐,讓他們吃的健康,安全。根據各方面變化,適時調整飲食規劃(事前,征得家長同意)。
在學習上,本中心會聘請專門的`家教老師定時前來輔導學生作業,解答疑難問題。還會制定各種趣味游戲(瘋狂英語等),在娛樂的同時,提高學習積極性。
在資源配備上,本中心有足夠的學習資源,可供學生課外學習閱讀,比如:語文、數學、英語和綜合性書籍等,開闊學生閱讀視野,增長見識。
六、人員組織結構:
兩名高素質,有豐富帶小孩經驗,富有愛心的中青年女性。主要負責日常飲食和平時小孩安全問題;多名從事教育行業有一定經驗和能力的老師輔導學生課外作業。
七、宣傳計劃:
設計單頁,把中心理念融入宣傳設計中,讓更多人接受我們的服務理念。在學校放學時,分發單頁給家長;在電梯口張貼單頁;在中心所在地掛橫幅;在小區張貼單頁等多種形式,讓更多人知道,吸引家長眼球,前來咨詢。
八、管理計劃:
員工和學生的規章制度,讓中心每天的管理和工作有序進行。各種開支公開透明化。以周表格形式,每天記錄。
九、財務計劃:
菜金和員工工資的計劃,上課老師一天多少錢十、資金需求:房租菜金人員工資教育器材。
十一、廣告策略:
LOGO的設計,宣傳單的設計、幅標語設計。
十二、收費分析:
制作簡單的表格明細收費用途補習加托管周一到周五每天40RMB,周末如需全托每天150RMB加晚餐三合一的費用。
水電費宣傳費用裝修費用等,廣告口語。
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