裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2022-07-14 19:40:36 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  重慶裝飾市場(chǎng)自80年代初步形成,90年代采納吐新,20xx年―20xx年逐漸進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代。行業(yè)主管部門行政干預(yù)能力差,進(jìn)入門檻低,外來公司及游擊隊(duì)的沖擊,種種原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)手段的利劍是價(jià)格戰(zhàn)。盲目進(jìn)入者眾多,而且很多進(jìn)入者多為行業(yè)內(nèi)的一些設(shè)計(jì)師、策劃師、工程部人員,所以他們只具備了設(shè)計(jì),并不具備施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場(chǎng)的大洗牌時(shí)代已經(jīng)來臨。

  一、市場(chǎng)分析:

  縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場(chǎng),呈金字塔狀排列。爭(zhēng)奪中、低端客戶的`家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競(jìng)爭(zhēng)手法集中在打拼價(jià)格及廣告上。

  施工質(zhì)量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由于他們價(jià)格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場(chǎng)在塔尖,服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人士。

  現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,價(jià)格和利潤(rùn)相對(duì)都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現(xiàn)在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計(jì)公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現(xiàn)重慶的高端市場(chǎng)呈現(xiàn)增長(zhǎng)形勢(shì),據(jù)保守估計(jì)今年高端市場(chǎng)有5000戶。

  大概有:高山流水南湖郡、保利、長(zhǎng)青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發(fā)商進(jìn)入這一市場(chǎng)開發(fā)高端樓盤。高端市場(chǎng)前景好,進(jìn)入時(shí)期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強(qiáng)、不求大的寂寞。

  二、關(guān)于公司定位分析:

  1、目標(biāo)客戶鎖定

  (1)主要裝修價(jià)在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

  (2)其次,以商業(yè)空間為主,公裝為輔。

  (3)業(yè)務(wù)拓展渠道:園林設(shè)計(jì)及施工,建材代理。

  2、高端消費(fèi)者需求分析

  (1)個(gè)性化、新穎的設(shè)計(jì)(重設(shè)計(jì)客戶)

  (2)合理的價(jià)位

  (3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材

  (4)貼心的服務(wù)

  (5)品牌的身份(品牌的標(biāo)識(shí)及內(nèi)涵,具有文化內(nèi)涵)

  (6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)

  三、組建計(jì)劃:

  1、場(chǎng)地選擇

  解放碑商圈或江北商圈,面積約為100 m2左右的高檔寫字樓,租金為50―80元/m2左右。

  2、資金安排

  (1)場(chǎng)地租金:5000元―8000元/月

  預(yù)付3個(gè)月:1.5萬―2.4萬左右

  (2)裝修費(fèi)預(yù)估:2萬―3萬

  其中有些材料可拿到商家贊助

  (3)設(shè)備:電腦4臺(tái),打印機(jī)1臺(tái)

  傳真機(jī)1臺(tái),飲水機(jī)1臺(tái)

  約1.5萬―2萬

  (4)辦公家具(可約廠家贊助):

  預(yù)估:6000元

  (5)注冊(cè)執(zhí)照及資質(zhì)費(fèi)用

  約2.4萬

  (6)看房車一部(暫不計(jì))

  (7)預(yù)估三個(gè)月分險(xiǎn)應(yīng)急金:

  預(yù)估:4萬

  (8)日常辦公費(fèi)用:

  約5000元(3個(gè)月)

  合計(jì):11萬―13.2萬

  3、投資比例分配及股權(quán)

  公司注冊(cè)資本為50萬,實(shí)際現(xiàn)金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%,曠洪投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%(其中以設(shè)備:電腦兩臺(tái),A4打印機(jī)一臺(tái),入股作價(jià)為4000元),設(shè)計(jì)師占股9%。

  每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時(shí)就不再扣。

  4、投資回報(bào)分析

  (1)目標(biāo)業(yè)績(jī)

  家裝:90萬(季度)初期――成熟期150萬

  公裝:1000萬/年初期――成熟期

  (2)毛利潤(rùn)指標(biāo)分析

  家裝:按毛利35%計(jì)算

  初期31.5萬元/季

  公裝:按毛利25%計(jì)算

  初期250萬/年

  (3)投資回收期限

  保守估計(jì):6個(gè)月以內(nèi)

  5、分紅方式:

  采用年終分紅

  6、組織結(jié)構(gòu)圖

  7、薪酬體系(初期):

  (1)薪資:

  總經(jīng)理:3500元/月―4000元/月

  副總:3000元/月―3500元/月

  首席設(shè)計(jì)師:2500元/月―3000元/月

  設(shè)計(jì)助理:800元/月

  行政助理:800元/月―1000元/月

  工程經(jīng)理:1200元/月―1500元/月

  出納:800元/月

  會(huì)計(jì):300元/月―400元/月(兼職)

  業(yè)務(wù)員:800元/月×2=1600元/月

  合計(jì):1.40萬元/月―1.48萬元/月

  (2)提成及獎(jiǎng)勵(lì)方法

  a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)

  b、副總提公司總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)

  c、首席設(shè)計(jì)師提總業(yè)績(jī)的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)

  d、設(shè)計(jì)師助理提繪圖工程0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)

  e、市場(chǎng)部:家裝:3%公裝:1%

  8、財(cái)務(wù)監(jiān)管流程

  公司原則上500元以下的自己審批權(quán)歸總經(jīng)理,1000元以下歸副總。5000元以上需經(jīng)理董事會(huì)半數(shù)以上同意。財(cái)務(wù)報(bào)表每月一次,報(bào)經(jīng)董事會(huì)審核。股東可隨時(shí)查閱財(cái)務(wù)狀況。

  9、營(yíng)銷費(fèi)用:(含廣告費(fèi)+參展費(fèi)+資料費(fèi))

  (1)初期:2萬―3萬

  (2)每月:1萬

  10、公司命名為:

  重慶大裝飾工程有限公司

  11、企業(yè)口號(hào)

  創(chuàng)造無限價(jià)值,領(lǐng)略大家風(fēng)范

  12、各部分人員職權(quán)安排

  (1)總經(jīng)理

  主要負(fù)責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管,公司的運(yùn)行方向,大體方針政策。

  (2)副總

  負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,管理市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部和材料的談判,制定營(yíng)銷計(jì)劃。

  (3)首席設(shè)計(jì)師

  負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)和管理

  (4)行政助理

  負(fù)責(zé)公司文件打印、辦公室衛(wèi)生和電話營(yíng)銷工作。

  (5)市場(chǎng)部人員

  負(fù)責(zé)前期接觸客戶并把客戶帶到公司

  公司前期人員搭配要精干,為節(jié)約成本,有些人員初期暫不考慮。

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