【精品】技術(shù)辭職報(bào)告3篇
企業(yè)員工離職，屬于一種正常的現(xiàn)象，介于某些原因我們會(huì)選擇離開，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候就要備好辭職報(bào)告。現(xiàn)在你是否對(duì)辭職報(bào)告一籌莫展呢？以下是小編收集整理的技術(shù)辭職報(bào)告3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)辭職報(bào)告 篇1
張經(jīng)理：
你好，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年，一年中目睹著公司步履蹣跚地成長(zhǎng)，現(xiàn)在真的要走了，有點(diǎn)心痛。
辭職當(dāng)然得需要理由。無論選擇走還是留都有很多理由，但走的理由似乎更充足一點(diǎn)，因?yàn)闊o論對(duì)于公司還是我個(gè)人的發(fā)展，這樣的選擇都要好一點(diǎn)。
不知前幾天給你發(fā)的報(bào)告看了沒有？那里邊的都是真話。而其中很重要的一句話是：我們公司不是一個(gè)軟件公司，軟件開發(fā)只是公司的一個(gè)輔助性的工作。這就決定了技術(shù)部的所有存在的意義是在于：保障資源部的工作。要保障資源部的工作是很容易的，在公司需要的幾個(gè)系統(tǒng)（資源發(fā)布，視頻點(diǎn)播，素材中心）已經(jīng)開發(fā)完成的情況下，剩下的便只有維護(hù)了。維護(hù)的工作量并不多，有一兩個(gè)人便可以了，甚至我可以說，憑小夏的實(shí)力，有他一個(gè)人便可以了（不包括notes人員），其它之人，實(shí)際是人力資源的浪費(fèi)。成天坐著無所事事，而且還要無功受祿，不知道別人怎樣，但這樣的環(huán)境不是我所能接受的。公司并不是一個(gè)特別富裕的公司，我相信你們也不希望員工在這里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力，不能浪費(fèi)，這應(yīng)該是人力資源管理的一個(gè)原則。我覺得我應(yīng)該是多出來的那一部分，在這個(gè)月我把公司網(wǎng)站給做完了以后，我便成了個(gè)“多余”的人，因?yàn)槲宜茏龅模∠亩寄茏觯宜膊恢劣诘矫Σ贿^來的地步。就算我不主動(dòng)提出辭職，公司也應(yīng)該辭退我，沒有必要花幾千塊養(yǎng)一個(gè)閑人，況且程序員的工資還不低。
我辭職的第二個(gè)原因，是關(guān)于我個(gè)人的，我畢竟是廣東人，南粵那片土地相對(duì)于北京來講對(duì)我更有吸引力。這個(gè)沒有必要多講了。
我的辭職相信不會(huì)給公司帶來多大影響，因?yàn)樗许?xiàng)目都已經(jīng)開發(fā)完成了，而且以后我會(huì)繼續(xù)對(duì)我所做的幾個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底，可以打電話給我，又或者把有錯(cuò)誤代碼 給我用電子郵件發(fā)過去，我修改好了以后再發(fā)回來。
同時(shí)，我必定嚴(yán)于律已，遵守勞動(dòng)法規(guī)定，保證不漏露公司的一絲一毫的商業(yè)秘密。
謹(jǐn)此希望公司能批準(zhǔn)我的辭職。
技術(shù)辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是技術(shù)部模具工程師xxx，目前主要的工作內(nèi)容包括以下四個(gè)方面：
①調(diào)試和維護(hù)注塑機(jī)，管理修模及生產(chǎn)模具;
②對(duì)模具工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，以不斷完善提高工藝流程;
③制定、完善注塑模具文件和具體操作規(guī)程，根據(jù)要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)模具;
④主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝，解決模具實(shí)際的質(zhì)量問題。 在工作方面上，由于工作量大，勞動(dòng)強(qiáng)度大，已經(jīng)吃不消。
雖然公司也已經(jīng)考慮多增加人手，但是模具這一塊的人手遲遲未能增加，畢竟現(xiàn)在從業(yè)人員不多。我也知道這個(gè)時(shí)候辭職，會(huì)給公司帶來一定的麻煩。然而我辭職的打算不是一時(shí)的沖動(dòng)，而是經(jīng)過了深思熟慮。畢竟公司培養(yǎng)了我這么多年，讓我學(xué)到了很多的東西，我只能說聲抱歉了。
祝愿公司蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：
xx年x月x日
技術(shù)辭職報(bào)告 篇3
在近期的一次培訓(xùn)中，一名學(xué)員向我提出了他們企業(yè)面臨的一個(gè)難題：“企業(yè)培養(yǎng)了三年的一名核心技術(shù)人才近日向企業(yè)提出了辭職，我們?cè)撛趺刺幚恚俊蓖ㄟ^我進(jìn)一步的了解，原來，這名辭職的核心人才是一名大學(xué)生，通過企業(yè)三年來的培養(yǎng)，現(xiàn)在完全是企業(yè)的核心技術(shù)骨干，他的辭職企業(yè)短時(shí)間內(nèi)還沒有合適的人員可以填補(bǔ)，會(huì)給公司造成較大的影響，所以，企業(yè)非常希望留住他。當(dāng)問他這名員工為什么會(huì)辭職時(shí)，該學(xué)員告訴，其實(shí)這名員工對(duì)企業(yè)的待遇、事業(yè)的發(fā)展，以及他和老板、和同事的關(guān)系都很滿意，但是，最近他的親哥哥辦了一個(gè)機(jī)械加工廠，非常需要他的幫助，為此，曾多次找他過去幫忙，最后，甚至說如果他不過去幫忙，就和他斷絕兄弟關(guān)系。一面是對(duì)自己有知遇之恩、待遇和事業(yè)都非常滿意的企業(yè)，一面是自己血濃于水的親兄弟，使得這名員工陷入了兩難的抉擇，但經(jīng)過激烈的思想斗爭(zhēng)，他最終還是提出了辭職。最后這名學(xué)員問我：“現(xiàn)在我們企業(yè)該不該想辦法留住他呢？如果要留，怎么才能留住他呢？”
其實(shí)，這名學(xué)員所遇到的問題具有較強(qiáng)的普遍性，就是企業(yè)如何面對(duì)核心人才的流失？隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，面對(duì)全球市場(chǎng)的資源配置，以及勞動(dòng)者就業(yè)方式的靈活性和多樣性，人才流動(dòng)的頻率加大已經(jīng)是不可避免。同時(shí)，國(guó)家也從勞動(dòng)法律法規(guī)方面為勞動(dòng)者的流動(dòng)提供了更多的保障，例如《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定：“勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同”。由此可以看出，勞動(dòng)者對(duì)于就業(yè)和流動(dòng)具有較大的自主權(quán)，而企業(yè)限制人員流動(dòng)的法律手段越來越少。面對(duì)這樣的情況，我們應(yīng)該如何避免核心人才的流失給企業(yè)造成過大的影響呢？這是我們企業(yè)及hr管理人員必須要認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)難題。結(jié)合本人多年從事人力資源管理與咨詢的經(jīng)驗(yàn)，提出一些建議供大家參考。
1、制訂“企業(yè)梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃”、加大企業(yè)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備迫在眉睫。由于我們說用法律手段限制人才的流動(dòng)可能性越來越小，因此，營(yíng)造良好的留人、用人和育人的環(huán)境是避免企業(yè)人才流失的基礎(chǔ)。但是，我們說企業(yè)人才流動(dòng)的頻率加大已經(jīng)是大勢(shì)所趨，無論怎么好的企業(yè)，人才流動(dòng)都是不可避免的。比如在上述案例中，這個(gè)核心技術(shù)骨干的辭職，其實(shí)不是企業(yè)的因素造成的，也是我們企業(yè)難以避免的，唯一可行的辦法就是企業(yè)要有人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，及早做好準(zhǔn)備，任何一個(gè)人員的流動(dòng)，我們企業(yè)都有可補(bǔ)充的人員，這對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的。既可以防止人才意外流失給企業(yè)造成影響，還可以有效避免人才綁架企業(yè)的發(fā)生。但是，現(xiàn)實(shí)的狀況是我們還有好多的企業(yè)，根本沒有制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，這是企業(yè)面臨的一大隱患。
2、建立企業(yè)知識(shí)存儲(chǔ)體系。既然人才的流失有時(shí)是我們不可避免的，那我們企業(yè)可以做的就是：“人可以走，知識(shí)要留下”。因此，我們企業(yè)就要想辦法建立企業(yè)的知識(shí)存儲(chǔ)體系，盡量把企業(yè)所需要的知識(shí)存儲(chǔ)下來，這對(duì)企業(yè)來說也是很重要的。例如，對(duì)于企業(yè)的核心管理人才和技術(shù)人才，我們都要規(guī)定其有培養(yǎng)下屬或新員工的`義務(wù)，并制訂相應(yīng)的檢查和考核辦法。也可以規(guī)定他們有內(nèi)部授課的任務(wù)，并把他們的技術(shù)資料、課件、授課視頻等存檔，這樣，如果有一天這些人才流失了，但他們的知識(shí)就存儲(chǔ)下來了，這就可以極大的減少人才流失給企業(yè)造成的影響。
3、利用勞動(dòng)法規(guī)減少人才流失給企業(yè)造成的影響。雖然我們說勞動(dòng)的法律法規(guī)更多的保障了勞動(dòng)者自由擇業(yè)的權(quán)利，但也有相應(yīng)的規(guī)定，避免勞動(dòng)者的流動(dòng)給企業(yè)造成損害。《勞動(dòng)合同法》第二十二條規(guī)定：“用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。 勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。”在本文上述案例中，如果企業(yè)為培養(yǎng)這名技術(shù)人員投入了培訓(xùn)費(fèi)用，簽訂了培訓(xùn)協(xié)議并約定了服務(wù)期限，那么這名員工就應(yīng)該遵守協(xié)議，否則就面臨支付違約金。同時(shí)，《勞動(dòng)合同法》第二十三條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定
保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。 對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。”上述案例中，如果企業(yè)與該員工簽訂了有關(guān)禁業(yè)限制的條款，如果他哥哥的機(jī)械加工廠與企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，那么我們就可以限制他到其哥哥的企業(yè)就業(yè)。
4、“好合好散”，讓人才成為企業(yè)長(zhǎng)久的支持。其實(shí)，現(xiàn)在企業(yè)的用人觀已經(jīng)有了很多的變化，對(duì)人才不求所有、但求所用就是其中的一種。人才的流動(dòng)既然是不可避免的，我們作為企業(yè)，完全沒必要不是朋友就是敵人。例如本文案例中的員工，他不是不想留下來，但面對(duì)親哥哥“不來幫忙，就斷絕兄弟關(guān)系”的最后通牒，其實(shí)我們應(yīng)該完全理解該員工的選擇。但是他走了，就不能為企業(yè)服務(wù)了嗎？其實(shí)完全是可以的，如果我們“好合好散”，我相信這個(gè)員工一定可以在企業(yè)需要他的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)提供支持，來回報(bào)企業(yè)的理解和知遇之恩。這樣的情況我在好多企業(yè)都遇到過，有的跳槽的員工，甚至成了企業(yè)后來非常好的合作伙伴。
5、持續(xù)營(yíng)造良好的用人環(huán)境，現(xiàn)有的人才會(huì)走，更多的人才就會(huì)來。記得還是《勞動(dòng)合同法》剛出臺(tái)的時(shí)候，一次我參加新勞動(dòng)合同法的研討會(huì)，我們?cè)谟懻摰降谌邨l：“勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同？？”。大家的爭(zhēng)論我至今記憶猶新，當(dāng)時(shí)很多的企業(yè)老總和hr人員都覺得不能接受，這幾乎就等于我們簽訂的勞動(dòng)合同對(duì)限制勞動(dòng)者的流動(dòng)沒有多大的約束力，那我們今后還怎么留住人才啊？怎么避免員工的隨意跳槽啊？但我卻不認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，首先，我歷來不主張人才是靠法律手段強(qiáng)制留用的，這樣即使留住了人，也留不住他的心，毫無意義；其次，我們每一個(gè)企業(yè)所面臨的游戲規(guī)則都是一樣的，你的人才可以流出去，但別的企業(yè)的人才也可以流進(jìn)來，其實(shí)，最終還是企業(yè)綜合用人環(huán)境的比拼，和原來沒有什么區(qū)別。對(duì)于本文案例中，雖然這個(gè)核心技術(shù)骨干的流失非常的可惜，但如果我們企業(yè)真正有良好的用人環(huán)境，有何愁找不到更好的技術(shù)人才呢？總之，企業(yè)核心人才的流失是不可避免的，應(yīng)對(duì)的手段也很多，企業(yè)只有提前制定防范措施，才能有效避免核心人才流失給企業(yè)帶來的影響，減少人才流失給企業(yè)造成的損害，希望還沒有制定應(yīng)對(duì)措施的企業(yè)能夠盡早補(bǔ)上這一課。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月xx日
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