工程辭職報(bào)告(集合15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的工程辭職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程辭職報(bào)告1
尊敬的人事部經(jīng)理：
您好！
我是網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部，很遺憾向您遞交辭職報(bào)告。作為一名硬件工程師，面對(duì)硬件技術(shù)更新太快的問(wèn)題感覺(jué)自已有點(diǎn)無(wú)所適從，壓力很大，再者幾年工作下來(lái)確實(shí)有點(diǎn)累了，這個(gè)是我辭職的'主要原因。都說(shuō)干一行愛(ài)一行，我卻做不到，現(xiàn)在這種工作狀態(tài)難于勝任工作，為了不給公司造成不必要的損失，我還是決定辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒，批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，另外，我已向網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部的經(jīng)理打過(guò)招呼，他同意我辭職。
最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
工程辭職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好！
我是xx項(xiàng)目的系統(tǒng)集成工程師陳凱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目第三階段的集成工作。我知道這個(gè)時(shí)候向你申請(qǐng)辭職是不對(duì)的，會(huì)給公司帶來(lái)很多麻煩。但是，一些突發(fā)事件迫使我辭職，請(qǐng)諒解。人家說(shuō)系統(tǒng)集成工程師是好工作，我肯定是好工作。xx公司也是不錯(cuò)的公司�，F(xiàn)在我很不愿意辭職，但是一些不可抗拒的'因素讓我別無(wú)選擇。我還整理了項(xiàng)目三個(gè)階段的一些工作內(nèi)容:
1.硬件集成，包括服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備的安裝調(diào)試、分區(qū)、微碼升級(jí)等。，并準(zhǔn)備安裝報(bào)告；
2.系統(tǒng)初始化，主要任務(wù)包括安裝虛擬化軟件、操作系統(tǒng)和升級(jí)相應(yīng)的補(bǔ)丁，準(zhǔn)備安裝報(bào)告；
3.系統(tǒng)配置，包括網(wǎng)絡(luò)、磁盤(pán)存儲(chǔ)、文件系統(tǒng)、用戶、交換分區(qū)、系統(tǒng)日志、邏輯和物理設(shè)備的管理、安裝報(bào)告的準(zhǔn)備；
4.ha軟件安裝，主要任務(wù)包括規(guī)劃和配置ha環(huán)境，安裝ha軟件等。，并編寫(xiě)安裝報(bào)告；
5.安裝應(yīng)用軟件，包括安裝數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、備份、監(jiān)控和應(yīng)用軟件，并編寫(xiě)安裝報(bào)告。
6.與產(chǎn)品策劃溝通，掌握產(chǎn)品需求和變化，具備項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和管理、技術(shù)難度公關(guān)、各種績(jī)效優(yōu)化的能力
希望對(duì)交接人員有幫助。
最后祝公司越來(lái)越發(fā)展，同事們都開(kāi)心。
此致
敬禮！
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
工程辭職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是軟件部的xx！由于種種原因，我不得不很遺憾的向公司提出辭職申請(qǐng)，下面是我的辭職報(bào)告。
自從畢業(yè)后我就來(lái)到海暢公司，眼看就快兩年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在軟件部從事軟件開(kāi)發(fā)，這過(guò)程當(dāng)中有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的`問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，
XX項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前，公司在項(xiàng)目
安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。
在我離開(kāi)公司之前，我一定會(huì)做好項(xiàng)目開(kāi)始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
XXX
20xx年XX月XX日
工程辭職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！
我很遺憾此時(shí)從公司辭職，真誠(chéng)希望你能理解我的立場(chǎng)和情況。
我在公司三年多了，我已經(jīng)盡力做好自己的工作。因?yàn)楸O(jiān)理在XX市的.市場(chǎng)工資，監(jiān)理工程師工資7.5-8萬(wàn)，XX市總監(jiān)工資8-9萬(wàn)，我擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)工資只有7萬(wàn)。20xx和20xx兩次要求加薪，公司都沒(méi)有給我兩次加薪。目前工資只有7萬(wàn)，但是工資太低，達(dá)不到預(yù)期的工資目標(biāo)。另外，我公司空調(diào)處理不好，我個(gè)人花了3700元。另外，其他的事情都很不厚道，考慮到各種因素，我選擇了辭職。
希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并要求公司在提交辭職報(bào)告后30天內(nèi)辦理相關(guān)辭職手續(xù)，結(jié)清所有工資，從XX縣建設(shè)局備案系統(tǒng)中注銷(xiāo)我的監(jiān)理工程師主任證書(shū)，并將所有證書(shū)退還給我。在正式離職之前，我會(huì)盡力做好自己的工作。走上一段樓梯，祝公司未來(lái)一帆風(fēng)順。
此致
敬禮！
辭職人:XXX
20xx年x月x日
工程辭職報(bào)告5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在遞交這份辭職報(bào)告時(shí)，我的心情十分沉重。
在近期的這段時(shí)間里，我認(rèn)真思考回顧了這x年來(lái)的工作情況，我覺(jué)得來(lái)xx建筑公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這么多年以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡，我會(huì)一直記得領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩情。
現(xiàn)在公司項(xiàng)目增多，公司的發(fā)展需要大家竭盡全力。但由于我近期狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人家庭原因的.影響，我無(wú)法全心全力為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求離職。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，一想到此，我就充滿了對(duì)公司對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)深深歉意。
我準(zhǔn)備將在xx年xx月xx日離職，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題，以便完成我的崗位工作交接。
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益！
希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
x年x月x日
工程辭職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷！由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)，希望我的辭職申請(qǐng)能夠得到公司的批準(zhǔn)。
在兩年的時(shí)間里，公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的'處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。 另外，在和部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對(duì)這個(gè)部門(mén)，對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
再次感謝！
離職人:xxx
xxxx年xx月xx日
工程辭職報(bào)告7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是網(wǎng)絡(luò)部的xxx，經(jīng)過(guò)再三思考，我現(xiàn)以書(shū)面形式正式向公司提出辭職申請(qǐng)。
我自xx年xx月進(jìn)入公司以來(lái)，至今工作已近xx年，在這xx年多的時(shí)間里先后xx分公司從事xx工作。雖然自認(rèn)為工作還算努力，但是因家庭及個(gè)人原因時(shí)常深感無(wú)法專(zhuān)心于工作，xx年多來(lái)沒(méi)能夠在本職工作上為公司做出成績(jī)，內(nèi)心也甚為不安，考慮到現(xiàn)在這種狀態(tài)對(duì)公司工作和個(gè)人發(fā)展都有害無(wú)益，經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌，決定向公司提交辭職申請(qǐng)，并在短期內(nèi)進(jìn)行工作交接，并期望盡快完善離職手續(xù)，望領(lǐng)導(dǎo)體諒我的`苦衷，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
同時(shí)，感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在xx年的工作中給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，也感謝同事們的幫助和支持。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程辭職報(bào)告8
尊敬的姜總：
非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng)，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者。回首過(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展�？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職�，提交這份辭職報(bào)告，我想是時(shí)候該離開(kāi)了，其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi)，可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng)，我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開(kāi)了，天下沒(méi)有不散的宴席。每個(gè)人都在懷揣著自己的理想，在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了。
十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師，并且，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間，對(duì)家人，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，去陪我的家人，但我無(wú)法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿�？墒�，我更喜歡去專(zhuān)注設(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會(huì)場(chǎng)，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒，可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗(yàn)，比如為人處事，比如金錢(qián)等，但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的與敏銳，這是我無(wú)法接受的。再有，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí)，對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，華彬是一個(gè)偉大而充滿的企業(yè)，董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解，也許，像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的，畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。
但我想，對(duì)于集團(tuán)，對(duì)于華彬大業(yè)，怎樣把合適的'人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài)，把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作，這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。最后，感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助，給予我成長(zhǎng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺(tái)，感謝對(duì)我的信任，同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在10年的最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號(hào)。此致敬禮！
工程辭職報(bào)告9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼間，我到公司已有將近5年時(shí)間，也是從這里開(kāi)始，我踏上了社會(huì)，完成了一個(gè)從
學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這將近5年時(shí)間里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水，也有過(guò)淚水。
剛從校園出來(lái)時(shí)候，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工基本上不了解，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與幫助下，我一直在工作中認(rèn)真的學(xué)習(xí)，用自己的熱情和努力去完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交與的工作。經(jīng)過(guò)了這幾年的工作，讓我學(xué)到了很多很多，包括工程技術(shù)、管理方面的知識(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)等，使得自己在各方面的能力都有了一定的提升。同時(shí)也讓我學(xué)到了很多做人的道理和對(duì)生活的理解。在這里，我真誠(chéng)的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們說(shuō)一聲：謝謝!
自從畢業(yè)來(lái)到我們公司上班，公司的福利待遇、公司文化、對(duì)員工的照顧各方面都是做得不錯(cuò)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我也都很關(guān)心，憑心來(lái)講，提出辭職，對(duì)我自己來(lái)說(shuō)也是非常為難和糾結(jié)，但是我知道自己也不是小孩子了，眼看自己年齡變大，父母漸漸變老，是時(shí)候?yàn)樽约旱膶?lái)做打算了。每個(gè)人有每個(gè)人的人生計(jì)劃，都有自己想要的生活方式，在這里，我得不到我想要的，這樣
呆下去，時(shí)間越長(zhǎng)只會(huì)讓我更加感覺(jué)迷茫。當(dāng)然，對(duì)于辭職這件事，我也不是一時(shí)的沖動(dòng)，自己考慮得很詳細(xì)，也考慮了很長(zhǎng)時(shí)間，經(jīng)過(guò)了深思熟慮才下的這個(gè)決定。
在這5年里，每天的.工地生活確實(shí)很枯燥，跟社會(huì)上接觸的也少，每天打交道的就是鋼筋混凝土和工人，這種生活漸漸消磨了自己對(duì)生活的激情，日復(fù)一日年復(fù)一年的，有時(shí)候在工地時(shí)間長(zhǎng)了，突然就有種脫離了社會(huì)的感覺(jué)，好像我們這些人就是為工地而生，外面的世界跟我們沒(méi)關(guān)系似的。每次想到這里心里有些悲涼�；蛟S工作這幾年，也有不少的收獲，比如知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)，但回頭想想，失去的也不少，甚至更多，并且失去的再也找不回來(lái)。這次決定離開(kāi)公司，離開(kāi)曾經(jīng)一起工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)、同事，很舍不得，畢竟在這里生活了將近5年，但是我還年輕，我想趁年輕做自己喜歡做的事情，追求自己想要的一種生活。
我知道項(xiàng)目部現(xiàn)在比較忙，管理人員也不充沛，這個(gè)時(shí)候辭職感覺(jué)是給項(xiàng)目部和公司添麻煩，但本著對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我還是要鄭重向公司提出辭職。后面在這里的日子不多了，我一定會(huì)站好自己最后一班崗，認(rèn)真做好自己手頭的工作，該交接的工作交接清楚。
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求!
最后，祝愿公司在今后的日子里，蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上,業(yè)績(jī)更上一層樓!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年 月 日
工程辭職報(bào)告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我是工程部的XX，下面是我的辭職報(bào)告。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx工作的`機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷！由于某些個(gè)人原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。
在xx兩年的時(shí)間里，公司給予我多次參加大大小小的工程項(xiàng)目，使我在這個(gè)施工方面上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外，在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對(duì)工程部，對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
x的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿xx在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
XX
XXXX年XX月XX日
工程辭職報(bào)告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時(shí)間勿勿一過(guò)，在公司已是三載有余，然而讓我感覺(jué)碌碌無(wú)為，沒(méi)有做出太大成績(jī)出來(lái)。三年前我從xx大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進(jìn)入公司讓我感到很榮幸，很感謝這三年多的時(shí)間里公司的全體同仁對(duì)我工作上的`支持，生活上的照顧。然而今天我要辭職了，辭職就意味著永遠(yuǎn)的離開(kāi)公司，心里有點(diǎn)不舍，可是種種原因，我不得不離開(kāi)。做為電子工程師每天做著以下工作：
1、研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)集成電路、半導(dǎo)體分立器件、電真空期間和特種器件;
2、研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機(jī)電組件、電子線纜、光纖光纜、化學(xué)物理電源及激光、紅外技術(shù)的應(yīng)用等;
3、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用;
4、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件試驗(yàn)與檢測(cè)技術(shù)及其應(yīng)用。
可以說(shuō)很多事情讓我厭煩，我一直在堅(jiān)持，然而事事總是難以預(yù)料的，家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好，然而平靜的心再也無(wú)法平靜，我選擇離開(kāi)，希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：
xxxx年xx月xx日
工程辭職報(bào)告12
尊敬的董事會(huì)成員:
經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定辭去公司現(xiàn)任總工程師兼副總經(jīng)理的職務(wù)。在這里，我的心里充滿了遺憾和遺憾。20xx年11月27日來(lái)公司，已經(jīng)三年14個(gè)月了。20xx年7月公司重組，讓我再次成為新領(lǐng)導(dǎo)班子的總工程師和副總經(jīng)理。在過(guò)去的六個(gè)月里，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的故事。雖然我在過(guò)去的六個(gè)月里取得了我們公司歷史上最好的成績(jī)，但我決心離開(kāi)，這給我?guī)?lái)了更多的沉重和反思。
第一，反思進(jìn)入公司的決策
1.我接受任命是因?yàn)樵�，而不是目的——我邁出的第一步是錯(cuò)的。當(dāng)初公司原副總經(jīng)理文，經(jīng)公司董事會(huì)決定，邀請(qǐng)我擔(dān)任公司總工程師。我觀察了公司一個(gè)月，我選擇了放棄。在贛州金水灣大酒店與我多次談及公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo)，并告訴我董事會(huì)一致同意聘請(qǐng)我為總工程師，并讓我調(diào)整或解聘項(xiàng)目部管理贛州張江新區(qū)農(nóng)民安置房項(xiàng)目的人員，這是當(dāng)時(shí)的董事會(huì)董事廖、總經(jīng)理唐小龍的功勞。任何人都不應(yīng)該有異議。我很感動(dòng)，各種復(fù)雜的原因讓我接受了任命。
道路艱難，人復(fù)雜，磕磕絆絆，忙忙碌碌。股東之間沒(méi)有組織原則，最不團(tuán)結(jié)的組織高層是碎片化的。漳州張江新區(qū)農(nóng)民回遷項(xiàng)目失敗。每個(gè)人都深感遺憾，一個(gè)錯(cuò)誤造成了永久的遺憾，我辭職了。20xx年7月16日，時(shí)任總經(jīng)理的唐小龍邀請(qǐng)我去韶關(guān)。經(jīng)過(guò)曾老師和唐宗的真誠(chéng)，我對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷印象深刻。同時(shí)，我也看到了唐先生改變公司的巨大決心，告訴我可以大膽去做，放手去做，這讓我再次成為AVIC長(zhǎng)城置地建設(shè)集團(tuán)贛州工程公司的總工程師和副總經(jīng)理。
進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月，逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，授權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以完全管理混亂。錯(cuò)位越位缺席嚴(yán)重，我提出離開(kāi)。也是對(duì)唐先生的真誠(chéng)挽留。是的，畢竟來(lái)的時(shí)間太短，完全去中心化是有風(fēng)險(xiǎn)的。公司不能倒閉，員工的欲望和管理層的現(xiàn)狀確實(shí)需要引進(jìn)外部高管；我也不能失敗。作為一個(gè)工作多年的專(zhuān)業(yè)總工程師，我不想輕易看到自己的失敗。
2.公司需要的不是總工程師，公司的主要管理模式是靠人治。公司所謂的“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主和監(jiān)理面前講一系列可恥的歪理邪說(shuō)，真是搞笑。熟悉面孔的老部長(zhǎng)是公司無(wú)法擺脫的慢性病。今天看來(lái)我們雙方的定位并不是從根本上一致的。公司不需要總工程師，但是本位主義導(dǎo)致雙軌制，公司卻沒(méi)有意識(shí)到制度問(wèn)題的根源大多在于自身。會(huì)因?yàn)榉佩e(cuò)地方而放棄成本；相反，試圖改變公司的結(jié)局往往是自己注定要失敗的。所以我們公司招聘高管，一定要了解并接受自身的變化。
第二，反思合作的戰(zhàn)略思維
企業(yè)的戰(zhàn)略要引領(lǐng)全局，這是企業(yè)發(fā)展的輪廓。戰(zhàn)略是充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素的結(jié)果。并根據(jù)企業(yè)的使命分配必要的資源。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的戰(zhàn)略配合。
1.今天的成功經(jīng)驗(yàn)可能是明天失敗的根源。從以下指標(biāo)我們做了多少
1.了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工比例: %;
2.贊同企業(yè)的比例: %;
3.員工對(duì)公平的滿意度: %;
4.蛙跳、錯(cuò)位、空缺管理的普遍性: %;
5.文件實(shí)現(xiàn)率: %。
長(zhǎng)痛不如短痛。雖然粵北有亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，但市場(chǎng)給了我們喘息的機(jī)會(huì)。當(dāng)務(wù)之急是把工作重點(diǎn)放在規(guī)范基礎(chǔ)管理上。我們必須用新血替換舊血。否則，由于技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，施工面積越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。補(bǔ)救我們品牌聲譽(yù)的問(wèn)題將為時(shí)已晚。
回顧我公司的發(fā)展歷史，我公司的發(fā)展得益于唐先生敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其薄弱的情況下，我們憑借AVIC長(zhǎng)城迪達(dá)建設(shè)集團(tuán)所謂的“央企”品牌和幫助開(kāi)發(fā)商“放貸”的優(yōu)勢(shì)，獲得了該項(xiàng)目。企業(yè)做大做強(qiáng)取決于企業(yè)發(fā)展的階段，而不是憑感覺(jué)或者拍腦袋。今天的成功經(jīng)驗(yàn)可能是明天失敗的根源。
2.董事會(huì)的結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的戰(zhàn)略。什么樣的戰(zhàn)略會(huì)導(dǎo)致什么樣的企業(yè)。我在一家大型國(guó)企工作過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使與競(jìng)爭(zhēng)條件一般的行業(yè)相比，我們的生存也是一個(gè)問(wèn)題。也許我們的思維之所以相反，在于企業(yè)是從無(wú)到有成長(zhǎng)起來(lái)的，是自己苦心經(jīng)營(yíng)的結(jié)晶。對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子。尤其是隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，沒(méi)有任何閃失的余地，導(dǎo)致在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和戰(zhàn)略決策選擇上出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)回避失敗的傾向。但我一直在想，行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，怎么辦 我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里 靠技術(shù) 管理 市場(chǎng)資源 還是價(jià)值鏈 我們一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有！
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，什么樣的戰(zhàn)略會(huì)導(dǎo)致什么樣的企業(yè)！
三、對(duì)后期工作推進(jìn)的思考
一個(gè)企業(yè)80%的成功在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略錯(cuò)誤。在我們公司，有一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象，對(duì)于同一件事情，不同的人會(huì)有非常不同的結(jié)果。在這里，從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基礎(chǔ)的方面，分析我們無(wú)法有效推進(jìn)工作的問(wèn)題出在哪里。
1.建筑中有一個(gè)生動(dòng)的比喻:只換一個(gè)承包商，就想帶領(lǐng)一群建草房的泥瓦匠去建高層，真是不可思議的公司。組織結(jié)構(gòu)的確定要以公司的整體戰(zhàn)略為準(zhǔn)，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，選擇合適的人員到合適的崗位。在我們公司，核心權(quán)力級(jí)別之間沒(méi)有溝通。如果這不是問(wèn)題，就建造52根旋挖樁而言，人們就不能以難以想象的代價(jià)感受到問(wèn)題嗎 感恩的`方式有很多。是對(duì)對(duì)方更負(fù)責(zé)任的做法嗎 當(dāng)然，也許問(wèn)題在于待遇和相應(yīng)的職位匹配。
2.總經(jīng)理不是消防隊(duì)長(zhǎng)
在企業(yè)組織倫理管理中，總經(jīng)理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮給項(xiàng)目帶來(lái)的危害�，F(xiàn)任董事唐小龍對(duì)公司有著無(wú)與倫比的感情。當(dāng)一個(gè)老板喜歡親自動(dòng)手做事的時(shí)候，他對(duì)企業(yè)的理解甚至是哪里有釘子哪里就清楚；老板看到工人工作效率太低，就卷起袖子親自動(dòng)手，或者認(rèn)為有調(diào)整的必要，當(dāng)場(chǎng)調(diào)動(dòng)資源。效率是有的，但結(jié)果是連他們的主管都不知道，原來(lái)的計(jì)劃被打亂了。試想這種老板當(dāng)“消防隊(duì)長(zhǎng)”，是不是“火”越燒越大的結(jié)果 我們總經(jīng)理手機(jī)噪音越來(lái)越大 成為像這個(gè)老板一樣的消防隊(duì)長(zhǎng)！
3.員工會(huì)服從間接主管的管理嗎
當(dāng)各級(jí)都可以不服從安排時(shí)，項(xiàng)目會(huì)是什么樣的情況，人員權(quán)利的控制將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。曾任中冶集團(tuán)湖南和田項(xiàng)目管理有限公司阿富汗艾納克項(xiàng)目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽(yáng)東塘建設(shè)公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建設(shè)工程集團(tuán)總工程師等。雖然不敢說(shuō)取得了很大的成績(jī)，但至少讓他們的品牌有了跳躍。我非常清楚改變的困難。當(dāng)項(xiàng)目管理出現(xiàn)一系列問(wèn)題時(shí)，我建議調(diào)整公司直接任命的個(gè)人人員。事實(shí)證明，最終的結(jié)果是你付出了代價(jià)。不然他的直接上級(jí)權(quán)威是什么 越位、錯(cuò)位、缺位的搞笑管理模式讓員工服從誰(shuí)的管理 當(dāng)層可以無(wú)序排列時(shí)，項(xiàng)目會(huì)是什么樣的情況 告訴我，管理帶來(lái)更難合作的結(jié)果是什么
4.“如果做不到，可以自己承諾！”一個(gè)人做不愿意做的事情，只有兩種方式:一種是通過(guò)溝通改變想法，另一種是不做就意味著會(huì)有他害怕的后果。在紀(jì)律整治過(guò)程中，為了有效落實(shí)企業(yè)采取的一系列措施，我首先實(shí)施了一些贏得人心的措施，定期組織工程會(huì)議和班前會(huì)，感謝黃奕總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部的紀(jì)律也表現(xiàn)出了前所未有的改善。但問(wèn)題就在后面，例會(huì)決定的事情不會(huì)落實(shí)，也不會(huì)反饋，更糟糕的是，高管們的態(tài)度也會(huì)開(kāi)始動(dòng)搖。事實(shí)上，我的目的是給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在開(kāi)始，我們必須以此為例，在未來(lái)實(shí)施新的管理體系。在心理學(xué)上，這被稱為“第一因果”或“第一印象”。
工程辭職報(bào)告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自20xx年x月x日進(jìn)入貴公司，到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。
公司的過(guò)去一年里給予了我良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司半年多的照顧表示真心的感謝！
今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺(jué)得離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。人如果沒(méi)有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的開(kāi)展，所有的.前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
工程辭職報(bào)告14
尊敬的經(jīng)理:
您好！我是林，XX項(xiàng)目制冷工程師，很遺憾的申請(qǐng)辭職。離職前，我先說(shuō)說(shuō)我的工作職責(zé):
1.承擔(dān)工程項(xiàng)目中制冷工程的技術(shù)分析；
2.主持制冷工程招標(biāo)工作，簽訂合同和協(xié)議，選定施工隊(duì)伍等。；
3.編制制冷建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
4.管理和協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍，確保所有項(xiàng)目按照制冷施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行，并在規(guī)定的'期限內(nèi)完成；
5.定期提交報(bào)告，以反映制冷工程項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)展，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并提出解決方案；
6.完成冷藏手續(xù)；
7.審核制冷專(zhuān)業(yè)圖紙；
8.與建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通，確保制冷工程完工并滿足工程要求。一共8個(gè)工作任務(wù)，不多聊，也不多聊。我做過(guò)的事情都是擅長(zhǎng)入門(mén)的。但是現(xiàn)在因?yàn)閭�(gè)人原因影響了我的工作，給公司造成了損失。我覺(jué)得很愧疚。所以我要求公司辭職，請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。謝謝！
申請(qǐng)人:xx
20xx.12.15
工程辭職報(bào)告15
股東：
xx在這里首先先謝謝諸位在近段時(shí)間對(duì)我的工作支持。同時(shí)也感謝支持、理解、信任我的那些員工們！
一個(gè)企業(yè)想有發(fā)展就像戰(zhàn)場(chǎng)打仗一樣，需要一個(gè)統(tǒng)一的管理，從上到下需要令行禁止，
企業(yè)的發(fā)展利益永遠(yuǎn)放在首位，企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者，不僅要制定相關(guān)的企業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求干部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)員工福利標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化，讓員工更好的了解企業(yè)今后的發(fā)展，同時(shí)還要考慮企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理。為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇。
xx是一個(gè)剛組建的新公司，在現(xiàn)有xx物業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)算是起步很晚的物業(yè)公司了，想在現(xiàn)有物業(yè)市場(chǎng)生存、擴(kuò)大發(fā)展市場(chǎng)，首先依靠自身開(kāi)發(fā)商，先把企業(yè)品牌打造出來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)，在今后的幾年里，積累企業(yè)財(cái)富，在xx市提高xx企業(yè)的社會(huì)知名度！讓更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有這樣xx才能在今后的市場(chǎng)站穩(wěn)、擴(kuò)大。
現(xiàn)在xx物業(yè)專(zhuān)業(yè)人才都在外面市場(chǎng)發(fā)展，同時(shí)xx物業(yè)市場(chǎng)也因?yàn)榉N種因素影響著人才發(fā)展壯大。所以xx物業(yè)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，正因?yàn)閤x是一個(gè)剛組建的物業(yè)公司，人才能夠看到今后個(gè)人升值發(fā)展空間大，所以現(xiàn)在就應(yīng)該培養(yǎng)，組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)，淘汰篩選不適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的人員。
剛來(lái)的時(shí)候，就怕與你們?cè)诮窈蟮墓芾斫?jīng)營(yíng)上面發(fā)生管理經(jīng)營(yíng)思路不一致，以便造成不必要的麻煩，所以當(dāng)時(shí)我就一再?gòu)?qiáng)調(diào)獨(dú)立的管理經(jīng)營(yíng)權(quán)，只是為了更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，能把xx經(jīng)營(yíng)起來(lái)，能在未來(lái)十至十五年內(nèi)把xx做成xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現(xiàn)在公司的執(zhí)行力度，讓我看不見(jiàn)希望也制約著員工的發(fā)展，員工都是人不是神，他們也同時(shí)再拿著皇親國(guó)戚來(lái)衡量，成功的'企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不用親，在公司規(guī)章制度面前做到人人平等。企業(yè)用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則�？涩F(xiàn)在你們幾位股東都是各自猜忌，相互把控財(cái)、務(wù)、人、使得我在工作中力不從心，現(xiàn)在門(mén)面房還有地下停車(chē)場(chǎng)還沒(méi)啟用，啟用后會(huì)帶來(lái)一定的收益，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的開(kāi)支費(fèi)用，隨著脫離開(kāi)發(fā)商，還要支出很多費(fèi)用，小區(qū)日常費(fèi)用、設(shè)備綠化維護(hù)費(fèi)用，辦公費(fèi)用，以及人員各項(xiàng)費(fèi)用，還會(huì)產(chǎn)生一些不可遇見(jiàn)的費(fèi)用等，現(xiàn)有各項(xiàng)支出不明確使得無(wú)法做到實(shí)際的基本預(yù)算。同時(shí)對(duì)整體的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的弊端。
來(lái)了一個(gè)月了，個(gè)人而言，員工都是好員工，只是以前沒(méi)有一個(gè)好的工作制度來(lái)讓員工們真正理解企業(yè)的含義，企業(yè)需要發(fā)展就要有一個(gè)嚴(yán)格的工作制度，同時(shí)還要制定一個(gè)完善的獎(jiǎng)罰制度，來(lái)約束、獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的員工，提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)起他的工作積極性。同時(shí)企業(yè)還要站在一個(gè)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工的角度去看問(wèn)題，因?yàn)檎嬲o企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值，以及樹(shù)立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能處處考慮員工，同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。只有相互依托才能把一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大，有一個(gè)更好、更高的發(fā)展。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
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