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分管教學副校長年度述職述廉報告

時間:2024-10-04 02:22:48

分管教學副校長年度述職述廉報告范文

分管教學副校長年度述職述廉報告范文

分管教學副校長年度述職述廉報告范文

  副校長校長述職述廉材料范文一

  本人分管高一年級部、高二年級部、教科處、電教處等四個條塊的工作。在工作中,本人能與上述四個條塊的負責人一起運籌帷幄,積極出謀劃策,強化執行力,確保到位率,各項工作都取得了長足的發展,為學校的可持續發展和跨越發展奠定了堅實的基礎。

  一、盡心。

  能把自己分管的工作當作自己最大的心思,能把自己分管工作中取得的成績當作最大的驕傲,能把自己分管工作中存在的問題當作最大的憂慮。

  二、盡力。

  用自己的智慧和汗水做好自己的分管工作。“管理”有兩個層面的含義,那就是“管”和“理”。我在“管”的方面竭盡自己的汗水,早讀、跑操、下午第一節課、周練、晚自修,只要不因公出差,均準時到位進行督查,而且持之以恒。我在“理”的方面竭盡自己的智慧,和分管的幾個條塊的負責人一起理順關系,理清思路,提升管理的績效。

  三、盡職。

  源于盡心和盡力,我在分管的各項工作中也盡到了自己應盡的責任。

  ⑴高一年級部和高二年級部的工作,平穩地實現了兩個轉型,第一個轉型是學生在省“五嚴”的背景下由強制學習向自主學習的轉變,以及由此帶來的教學常規管理的轉型;第二個轉型是教學資料由外來引進向自編校本資料的轉變,教學案、作業紙均已形成系列化資料。在全縣的期中、期末考試中,高一、高二年級的總分分數段和學科均分都遙遙領先,較之中考時的起點,又有新的跨越。

  ⑵教科處工作實現了四大突破:第一,奧賽實現一等獎大滿貫。數學有3人獲得全省奧賽一等獎、物理有3人獲得全省奧賽一等獎、化學有2人獲得全省奧賽一等獎、生物有1人獲得全省奧賽一等獎,在阜中歷史上第一次實現了奧賽實現一等獎大滿貫。第二,3項省級、市級課題立項。第三,學科競賽活動如火如荼地開展。高一年級開展了英語、數學、物理、化學、生物學科競賽,高二年級開展了數學、物理、化學學科競賽,并將獲獎學生的名單放大公示,在期末召開的家長會上作了宣讀。另有多名同學在全省“高考作文”杯作文大賽上獲得了特等獎和一等獎。充分展示了學生的個性特長和學科特長。第四,學科講座有聲有色。高一年級周海老師開設了語文講座,高一年級皋春老師開設了物理講座,高二年級王慶和老師開設了數學講座,拉開了我校校內專家開設講座的序幕。

  ⑶電教處工作大膽創新。電教處本著服務教學的宗旨,先后開展了如下五項特色活動:第一,更新充實了阜中網站。第二,開通學科資源網。第三,建構了學科資料上傳平臺。第四,建構了外出考察學習交流平臺。第五,建構了德育、聽課信息反饋平臺。

  四、廉潔。

  在學校的各項工作中,本人始終堅持“權為師生所用,利為師生所謀,情為師生所系”的工作原則和為人原則,處處以學校大局為重,以老師發展為重,以學生發展為重。拒腐蝕,永不沾,陽光辦事,廉潔從教。

  在今后的工作中,本人將百尺竿頭、更進一步,為推動阜中更好、更快地發展作出新的、更大的貢獻。

  分管教學副校長年度述職述廉報告范文二

  作為副校長,xx年上半年,我分管xx屆高三教育教學工作,下半年,分管xx屆高三教育教學管理工作,同時又擔任高三(23)班政治課教師。懷著對寧教育事業負責的理想,擔負著振興中、實現縣委縣政府下達的跨越發展目標的光榮使命,身感壓力千鈞,但又滿懷信心。憑借我個人的豪爽、剛直、坦誠的工作作風,過硬的業務素質,豐富的管理經驗,很強的領導能力和改革創新精神,我們的目標定會實現!

  我述職之一:分管高三的副校長

  1、作為副校長,我分管高三教育教學,結合教務處、督導室,對全校教學工作進行指導、督查。我身先士卒,吃苦在前,享受在后,從不以權謀私。對待同志,我力求做到公平、公正、公開,大公無私。平時深入教育教學第一線,各方面都起到表率作用,作風過硬,站得直,行得正,深得師生的好評。

  2、作為分管高三教育教學管理工作的副校長,在工作中,我率領高三年級部,充分發揮高三年級中層干部的作用,充分調動全體高三老師的積極性,眾志成城,創造了xx高考輝煌的成績。當前,我們正全力以赴,力爭中20xx年高考再創新輝煌,從市一摸考試情況來看,成績令人鼓舞,達本科線人數923人。因此,20xx年高考再創新高,我們滿懷信心。為迎戰20xx年高考,我們的基本思路是:強化語數外,確保上線率;狠抓二學科,提升錄取率;抓實特優生,突出對位率,力求名牌高校錄取有新突破。具體表現為精心實施計劃,精細過程管理,精致課堂教學,強勢推進有效教學,提高課堂質量,加強課后指導,降低管理重心,層層明確奮斗目標,強化責任要求,狠抓班主任和備課組長“兩個核心”建設,確保高考質量再跨越。

  面對省“五嚴”形勢下有效教學的挑戰,我校又面臨著學生基礎仍然相對薄弱、分科比例相對失衡的巨大壓力。一年來,在教育教學管理工作上,我破除片面強調客觀、提升信心不足的思想,優化全程管理,科學應對困難和挑戰,做到了“科學、實在、精致”。具體工作舉措如下:

  (1)提高課堂教學效率,作為教學管理工作的中心。大膽進行課堂教學改革,科學合理地安排教學計劃,采取多媒體等教學手段,注重調動師生的學習和工作積極性,關注學生,“讓學生動起來”,課堂教學堅持“五個不上”,充分發揮了“教師主導,學生主體,訓練主線”的作用,使得課堂教學效率最高化。

  (2)狠抓校本教研,作為教學管理工作的首位。為了提高整體教學質量,實行核心組人員教學案和周練編寫把關責任制。每周開展兩次教研活動,并形成寧中學高質量的校本化資料,深得市教科院的高度評價。

  (3)狠抓教學常規,作為提高教學質量的保證。必須多深入課堂聽課。本學期聽課96節。建立學生評價反饋制度,定期檢查教學“六認真”,要求作業、練習、教學案堅持“五個必須”,即有講必練,有練必收,有收必改,有改必評,有評必糾。

  (4)狠抓學生學習常規,作為教學管理工作的重心。變過去單純地重抓老師為重抓學生;狠抓學生學習常規即課堂、晚自修學習常規,是提高教學質量的關鍵。

  (5)狠抓雙語教學,作為提高教學質量的增長點。對于雙語學科,我采取了“請進來”,“走出去”的方法,加強校際交流,深入雙語學科課堂聽課,參加雙語組教研活動,使得雙語學科教學質量有所提高。

  (6)抓好學生在校的每個環節,力爭效率達到最高。從早讀到晚自修,從課堂到跑操,從周練到作業,處處抓到實處,做到“低效事不做,要做就要有高效”。

  (7)堅持將聽課制度深入化,加強高三課堂教學的隨機視導。經常深入課堂聽課,建立學生評價反饋制,通過課堂觀察、問卷調查、學生反饋、學生座談會等學生評教形式,與教師溝通,及時了解教情、學情,分析影響教師教學積極性和制約課堂教學效果不高的原因,為高三教學常規管理以及質量監控提供真實可靠的決策依據;通過聽課來分析學情,了解學生學習過程中存在和可能遇到的問題,并提出針對性的解決方案,幫助教師真正成為學生學習的促進者、幫助者和引導者。

  (8)認真組織質量分析。堅持抓好每次階段性考試的質量分析會。一是抓好學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思過程;二是抓好教師分析,分析到每個學生,分析到每個錯題,找出學生的個體差異,找出教與學中的薄弱環節;三是抓好備課組分析,找出平行班級的群體差異;四是抓好年級部分析,重點解決學生各學科學習上的不平衡性,各班級在質量上的不平衡性。

  (9)、突出抓好“邊緣生”。實踐證明,各班本科上線人數的多少取決于邊緣生培養的成功率。因此,我們要求各班主任要組織任課教師,認真分析邊緣生的學習狀況,從學習成績、學習狀態、弱科現象、思想狀況等方面,準確界定沖擊重點高校的邊緣生和沖擊本科的邊緣生,進一步優化培養措施,加大責任落實力度,保證較高的轉優率,尋求邊緣生本科進線的更大突破。

  (xx)、突出抓好“尖子生”。實施名星工程,強化對名星生的輔導、考核機制。要做好名生培養,首先要轉變觀念,“名生”是學出來的,是練出來的,不是灌出來的,要把學習的主動權真正交給學生。其次,各班級要營造名生培養的氛圍,改進培養方式,教學上采取“導師制”,強化輔導教師責任,要為優生提供最好的學習條件和學習環境,提供充足、有價值的教輔資料,為優秀學生提供廣闊的發展空間。

  (11)抓好“住校生”,控制“陪讀生”,管好“走讀生”。我們高效指導這三類學生的自主學習,提高他們的課后學習效率,加強住校生的休息管理、陪讀生的信息反饋與安全管理,實行走讀生導師制。這三類學生的管理,遵循“先查病,后治療,再進補”的原則,做到“三補五多”,即補態度、補方法、補知識,課堂多提問,課后多輔導,平時多談心,練習多面批,方法多指導。基于學情,繼續辦好“答疑超市”,加強學習方法的指導,大面積提高教學質量。

  (12)創設優良的心理情境。高三學生學習任務重,升學壓力陡然加大,心理負擔明顯加重,不少學生會出現多疑、煩躁、不自信等心理情緒。這種壓力有來自于學生自身考試的壓力,也有很大一部分來自家長的過高的期盼。學生是學習的主體,過重的心理壓力必然影響學生學習狀態,甚至會造成學生嚴重的心理疾病。因此做好學生心理疏導非常重要。我們通過班主任的談心、任課老師的面批、邀請專家報告、心理咨詢員講座等活動,幫助學生調適心理,調整競技狀態,最大限度地挖掘學生的學習潛能。

  由于我的努力,使得本屆高三教育教學管理工作得到市縣領導的高度評價。

  我述職之二:高三政治教師

  作為一名高三政治教師,我帶領高三政治備課組加強集體教研,嚴格把好教學案、周練的編寫關,帶頭上好每一節政治課,使我的政治課堂成為全組學習的窗口。我所任教的高三(23)班政治成績居全組前茅。

  然而,高考政策不斷調整,我要保持清醒的頭腦,攻克管理難關,找出影響高考升學率的因素,采取針對性對策,特別是進一步激發學生學習的熱情,研究二輪復習課堂模式,加強校本二輪復習資料的研究,增加學生自主學習的時間,力求20xx年高考再創輝煌。

  本人任職以來,注重提高自身的政治素質,認真學習鄧小平理論,深入理解和貫徹“三個代表”重要思想;自覺貫徹執行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國家法令法規和學校規章制度,遵守社會公德和職業道德;廉潔奉公,為人師表,熱心于教育事業,工作熱情肯干,從不計較個人得失,有較強的事業心和工作責任感;堅持原則,敢與各種不良現象和行為作斗爭;能善于團結教職工,廣泛聽取群眾意見,較好地協調黨政工三者關系。

  各位領導,各位同仁,有人說,“常規+細節+過程=奇跡”。 只要有永不停滯的工作熱情,不斷超越的事業追求,干則必成的睿智和勇氣,夯實質量提升過程中的每一步,“把常規做好,把細節抓嚴,把過程抓實”, 我們的目標一定會實現,全縣20xx年高考一定會再創輝煌。

  分管后勤副校長年度述職報告范文三

  一學年來,在縣委、縣政府、縣教育跨越發展指揮部及主管局的正確領導下,努力當好校長、書記助手,團結校領導班子全體成員,緊緊依靠廣大教職工,積極主動地完成各項任務。在政治與理論學習,勤政廉政、廉潔自律和履行崗位職責方面,都取得較好的成績,現總結如下:

  一、加強政治理論學習,不斷提高思想認識水平

  一學年來,緊緊圍繞“十七大”報告精神,樹立和落實全面發展、協調發展和可持續發展的科學發展觀,貫徹省政府關于加強學校管理的“五嚴規定”,學習領會縣委王書記多次關于教育跨越發展的講話精神,積極參加各級各類政治思想教育活動,認真寫讀書筆記和學習心得,在認識上不斷完善自我,提升自我;做師德師風建設表率,當執行“六條禁令”、“八項規定”帶頭人;堅持以身作則,自覺遵守各項規章制度。在工作中,團結領導班子其他成員,同心同德,齊心協力,用自身良好的工作形象、生活形象、學習形象來影響并帶動教職工參與各項教育教學工作。搞好后勤總務工作,進一步提高辦學效率,為學校的快速發展作出自己的努力。

  二、勤政廉政,廉潔自律,強化服務意識

  要正人必先律己,勤政廉政、廉潔自律是領導干部立身之本。一學年來,努力協同其他領導實行校務公開。凡涉及學校重大改革事項和教職工切身利益的問題,都經校領導班子集體研究,再由校工會牽頭,廣泛征求教職工意見,本著公平、公正、公開的原則,和實事求是的要求開展工作。同時在各項工作中,努力堅持為全體教職工謀利益,強化自身的公仆意識、服務意識,協同校黨政一班人調動廣大教職工工作積極性,努力提高服務質量,為提升辦學質量作貢獻。

  三、認真履行崗位職責,創造性地開展各項工作

  1、努力做到“五大”方面保障。

  學校負債近2.3億元,加上學校規模不斷擴大,辦學成本迅速增加,財務困難是可想而知的。既要保證人頭經費,學校正常運轉,還要應付若干債主討債,因此要常年不斷地找各家銀行,找財政部門協調借轉還貸工作。

  求人難,經常重復求人更難。盡管如此,在財力上仍然做到了基本有保障,同時也做到了物資保障,水、電、木、設備、基建的維修保障,生活保障及對外形象保障等,有力支撐萬余名師生員工的工作、生活、學習需要。

  2、經濟上努力當好參謀,當好“管家”。

  各種小型工程規范運作,并盡可能壓低造價,節省經費。預算超過2000元以上的一律公開招投標,既增加透明度,又盡量減少支出。購置物資,五百元以上必須先搞預算審批,再集體采購,上下監督相互監督,公開辦好每一件事。

  3、抓制度建設,對后勤工作實施制度化管理。

  本學年度,我們對后勤的規章制度進行了全面的整理修訂,并結合后勤工作的實際情況,補充出臺了一些新的制度。比如周一例會制,雙周校園安全檢查制,上班簽到制,服務承諾制,以利后勤工作的有序開展。

  4、始終堅持把安全工作放在一切工作的首位。

  利用各種場合,反復強調安全工作的重要性。出臺雙周校園安全檢查制度,責任到人,詳細記錄,發現問題,及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。食堂及校園超市建立食品安全衛生工作應急預案,定期邀請縣衛生防疫站的專家來校,對食堂和校園超市從業人員進行食品安全衛生方面的專題輔導。規范校醫室的進藥渠道,始終繃緊安全這根弦。

  5、強調主動服務

  后勤工作是學校整體工作中不可或缺的重要組成部分。本學年度,我們提出了“后勤不后、服務先行”的口號,狠抓主動服務。特別強調如水電木維修這樣一些與師生工作學習生活密切相關的部門,要經常性地對事故多發處提前檢查,提前服務,減少教學一線的后顧之憂。

  冬季來臨,為了讓師生吃上熱飯、熱菜,學校投入上萬元,購置飯菜保暖設施。為了方便女同學就餐,專門開辟了女生窗口,為就餐學生提供了人性化服務。

  6、帶頭確立勤儉節約的觀念。

  在水電費征收、減少用工、平衡融資規模及日常開支等方面是千方百計,能“省”則“省”。一學年來,光招待費一項的費用,就較前節省開支十數萬元。

  7、協調處理好各種關系。

  前后勤由于勞動性質不同,工資報酬也拉大了差距,因此要經常說服后勤同志擺正位置,調整好心態。“教學質量”是中的生命,不能“腦體倒掛”。

  另外,校內外關系,校內部門工作,上下級關系等都要理順協調處理好。減少內耗,顧全大局,維護學校整體利益。

  8、強化“服務”意識,各項工作爭取主動,爭創一流。

  為保證財務運轉安全,不出問題,每年年初都主動邀請審計局來校審計核查賬目。

  為廉潔自律,主動接受教職工的監督,重要重大事情都在“校務公開”欄里及校園網上公布,有時還請中層以上干部、部分師生參與民主監督管理。

  在以后的工作中,爭取發揚優點,改正缺點,積極爭取主動學習、多學習、真學習,工作中多深入群眾,深入實際,主動地、創造性地開展工作,虛心

  聽取別人的意見和建議,努力向他人學習,不斷提高和完善自己,努力提高自己的黨性修養,提高自己的工作效率,進一步增強奉獻意識,為中更快更好地發展,為把我校辦成寧百萬人民滿意、領導滿意的省五星級高中,作出我個人應有的貢獻。

  校長年度個人述職報告范文四

  一、簡單回顧

  我是于08年秋學期到左校區任職的,這個校區有著美好的回憶,也有著苦澀的經歷,從03年到08年有關領導不斷地要賣掉這所學校,導致三個年度停止招生(如04、07及08年)。領導關心不到這所學校,社會遺忘了這所學校,師生更是怨氣十足牢騷滿腹。人心惶惶,校領導無法來管理,教師無心去教學,學生懶散混比比皆是。08年秋學期縣委縣政府決定繼續辦好左校區,這給全體師生吃了“定心丸”,讓左校區人又有了新的希望和信心。

  二、學校現狀

  在教育局丁局長等領導的正確領導和本部吳校長的直接支持下,校區工作取得了一定的成績。師生精神面貌煥然一新,校園平安整潔,教學工作井井有條,教學設施不斷改善。xx年高考取得了較好的業績,受到縣局的嘉獎。xx年高考中有13人考取本二以上的學校, 78人考取本三, 757人被專科學校錄取,這個數據可能不足以令人震驚,但確實是個可喜的成績,因為我校xx屆高三學生當初中考成績沒有一人排在全縣前3000名內的。新高一招了516名學生,我們實施的小班化教學,教學質量也有明顯地進步。

  三、主要工作

  由于我們校區不同于其他學校,辦學斷斷續續,導致人心動蕩,工作無追求,得過且過,要想辦好校區,必須一切從頭開始。因此,我們要求:以發展的理念統一思想,用“五抓一競賽”夯實育人基礎

  (一)以發展的理念統一思想

  1、以發展統領一切工作。

  (1)首先是學校的發展。

  ①與教師座談討論,形成了辦好左校區的共識。針對 “左校區要不要發展?如何做到又快又好地發展?怎樣再樹左校區的新形象?”等問題,在暑期學習班上組織全體教職工廣泛討論,讓所有教職工居危思危,激發其求生存的強烈欲望,為辦好左校區統一了思想。

  ②與領導坦誠交流,爭取資金投入和政策支持。

  在辦學定位、招生政策、資金投入以及教師待遇等方面向領導積極爭取,為建立平安校園,改善師生的工作、學習環境做了大量工作,取得了較好的效果。在丁局長、吳校長等領導的大力支持下,逐步增加了資金投入,改善了辦學條件,基本改變了以前那種“環境凌亂,條件簡陋,設備陳舊”的狀況。上學期以來新鋪了3000平米的水泥地坪,新建一座水沖式體育場廁所,裝修一個美觀適用的會議中心,更換了一套校園廣播系統,添置了文化長廊,多少年積壓下來的基修項目逐步得解決。在工程方面做到小項目由班子討論決定,大項目通過招標確定,做到公開透明,陽光操作。

  ③與社區溝通交流,創設了良好的辦學外部環境。

  為了搞好學校周邊環境,我們與城西村、光明社區及向陽派出所建立了友好協作關系,目前周邊環境較好,我們的工作得到他們的理解和支持。

  ④與家長合作交流,形成了齊抓共管的育人合力。

  過去的一學年,我們召開了六場家長會,并利用校訊通或家訪等途徑和家長常聯系勤交流,家長普遍感到滿意,家長們都能積極配合學校對學生的成長所進行的各種教育。

  (2)二是教師的發展。

  ①學校聯系讓教師多外出培訓。

  為提高教師業務理論水平,我們先后派教師到無錫、常州、南京、鹽城、徐州等地,參加新課程通識培訓,還專門請了南京專家來我校講學。

  ②廣泛聽課相互學習。

  校內聽課活動慰然成風,校級班子每人每周聽課不少于五節,其他人每周聽課不少于三節,抓住了課堂,提升了效果。除此之外還經常派教師到縣內兄弟學校和市內外名校聽課學習,如到濱海中學、上岡中學、龍岡中學以及無錫天一中學聽課學習,讓教師開闊了視野,提升了能力。

  ③多讓教師參加各種業務競賽。

  積極參加論文、課件制作以及各級各類課堂教學競賽,11月份我校開展“有效課堂教學競賽月”,取得了很好的效果。

  ④搭建平臺讓教師對外多上公開課。

  我們以課堂為載體,以教研為抓手,以公開課為平臺開展有效教學教研活動。12月1日我校開展了由史以來第一次對外公開教學活動,全校各學科有15名中青年教師開了公開課,來自全縣各校206名老師參加了觀摩活動,得到了較高的評價,既打造了教師、煅煉了學生,也展示了學校。《今日阜寧》、教育時空、縣電視臺,省教育電視臺等多家媒體均作為新聞進行了報道。公開課之前,我們以公開課促進有效教學的教研活動,多次請教研室及南校區名師指導,各教研組內反復研討反復修改反復錘煉,提高了老師教研水平和業務能力。

  (3)三是學生的發展。

  ①按課程計劃開足開全各學科課時。

  ②重視學生的自主教育和養成教育活動。

  法制暨安全教育報告會,板報畫廊廣泛宣傳,學生形成了較好的行為習慣,一年來學校無一例安全事故,無一人違紀違規事件的發生。

  ③學校家庭攜手并進形成育人合力。

  除召開學生家長會外,五次大規范考試都邀請家長參與監考,學校、家長攜手并進,創設了前所未有的育人環境。

  ④通過活動激發學生快樂學習健康成長。

  通過國旗下的講話、光榮榜、主題班會、比趕超學習競賽、跑操比賽、拔河比賽等活動激發學生熱情,讓學生快樂學習健康成長。

  (二)用“五抓一競賽”夯實育人基礎

  在常規方面主要以“五抓”為抓手,營造校園環境。

  1、抓好文明校園建設。在常規管理方面,我們注重疏導,導管結合,重視學生的自主教育和養成教育。開展了“愛我校園,從我做起”、“我為平安校園爭貢獻”的主題教育活動,請向陽派出所的領導來到校對師生做法制暨安全工作報告會,女生自我防范報告會等,通過師生共同宣誓簽名等方式極大地教育了學生,學生自發組成了行為習慣監督志愿者,通過這一系列自主教育的活動,校園文明、校園環境及學生的行為習慣得到了很好的改變,校園安全秩序穩定,學生談吐舉止文明大方,教室宿舍干干凈凈,12月1日縣局組織全縣初中以上學校在我校開展了常規管理觀摩活動,得到了很好的評價。

  2、抓好晚自修紀律。上學期針對學生晚自修紀律較差的問題,我們開展了“晚自修特別守紀律”的班級評比活動,經過一個多月的量化考核,對優秀班級進行了表彰和獎勵,極大地促進了良好的晚自修秩序形成。本學期由于省教育廳的“五嚴”規定,走讀生不允許到學校上晚自修,我校住校生人數不多,晚自修的學習氛圍難以形成,外面稍有風吹草動,教室內就東張西望,對此我們首先從抓抬頭率開始,有效地解決了這一不良現象,現在的晚自修紀律是老師在與不在完全一個樣。

  3、抓好學生宿舍紀律。為了強化學生就寢紀律,一是加強紀律教育,二是中層以上干部、班主任排班值日,睡學生宿舍,夜間多次查看,早晨負責叫醒,發現問題及時處理。

  4、努力抓好課堂紀律。由于學生基礎十分薄弱,學習習慣不好,課堂上不是看報紙雜志,就是打瞌睡,為嚴肅課堂紀律,我們規定:一是明確要求,上課教師作為組織課堂教學的第一責任人,課堂上有學生睡覺的查究當堂教師責任;二是明確所有學生必須做課堂記錄的要求;三是對常打瞌睡的學生由德育處跟蹤觀察是否有夜間上網的惡習;四是領導班干部隨堂聽課參與督查,通過這些措施很好地解決了課堂的秩序問題。

  5、扎實抓好考試紀律。以前考試時往往有少數學生時間未過半就提前交卷,影響其他學生考試,甚至少數學生中途外出通過各種手段進行作弊,獲取虛假成績。為端正班風和學風,我們從源頭抓起,狠抓考紀考風,一是對學生嚴格教育,嚴肅作弊的責任追究;二是邀請學生家長參與監考和管理;三是對那些曾經有作弊行為的學生舉辦誠信學習班;四是必要時設立外監,堵塞中途外出作弊的途徑;五是明確教師監考的規范要求及責任,考試秩序得到了根本性的好轉。

  一競賽,即開展“比趕超”教與學競賽活動。

  1、學生層面的競賽活動。

  (1)學習競賽。由于我校同一個班級的學生成績落差太大,為了不放棄任何一個學生,調動他們的學習積極性和主動性,讓每個學生都有爭取第一的機會和可能,我們在全校開展了“比趕超”學習競賽活動,階段滾動,分層推進,取得了較好的效果,學生個個充滿信心,人人學習相當專心,學風好了班風就自然好了,大大減少了管理上的麻煩,(做法是,將全班學生按成績分成6—8個學習小組,保證小組內的每個學生成績相當,各組內部開展學習競賽,一個月下來,通過調研考試或大型考試,誰第一名誰就是這次競賽的優勝者,誰能跨越到前面小組行列,對優勝者和跨越者進行表彰獎勵,拍照上光榮榜,就是總體成績最差那一組的第一名與其他各組的第一名一樣的風光,極大地激發了所有學生學習積極性)班風學風有了根本性好轉。

  (2)學生常規競賽

  ①晚自修特別守紀律競賽活動。②跑操星級班級競賽。

  ③學生宿舍內務整理競賽。

  2、教師層面的競賽活動。

  (1)課堂教學競賽。(2)備課競賽

  (3)課件制作競賽。(4)論文寫作競賽

  20xx年主要工作目標

  20xx年主要工作目標重點是實施“12345”工程。即:

  打造一支堅強團結奮發有為的領導班子;

  堅守兩條平安校園和諧校園的安全底線;

  培養三級三十名教學教研骨干教師隊伍;

  爭創四方學校家庭領導社會滿意的評價;

  提升五格全市范圍同類學校的教學質量。

  主要措施:做到六個堅持

  1、堅持領導率先垂范,增強凝聚力。

  2、堅持緊緊依靠中青年教師,提高戰斗力。

  3、堅持教研始終圍繞教學,保證有效率。

  4、堅持抓實教學環節,提高目標達成率。

  5、堅持民主決策,增加教職工參與率。

  6、堅持以制度管理學校,保證執行力。

  省級重點中學校長述職述廉報告范文五

  在縣委縣政府、縣教育事業發展指揮部和縣教育局的正確指導下,我校校黨委、校長室緊緊圍繞“教育教學質量的跨越提升”這一目標,團結帶領廣大教職工,勵精圖治,從宏觀調整到常規管理,各項工作求精求細,從實從嚴,取得顯著成效。尤其是在名師隊伍培養、探索有效教學、高三教學管理、師生競賽組織、學習實踐科學發展觀等方面做了有益的嘗試。現扼要匯報如下:

  一、學校工作述職情況

  1、工作目標完成情況:

  20xx年我校年初制定的各項目標已基本完成,特別是高考質量再創新高。參考人數1681人,達本二線以上xx20人,首次突破千人大關,比去年凈增262人,而城市今年高考總人數比2008年凈增457人,我校本科達線率居城市第二,錄取率在城市名列第一。各科成績位次大幅度前移。語文、數學學科的優秀率、及格率都高出全市四星級高中平均水平;物理、地理、政治學科B上率都比全市四星級高中高多個百分點,其它學科略低一點。“3”與“2”的對位率高。凡是語數外總分達本科線的學生,2B學科基本達標。學校獲得縣教育局頒發的高中教學質量優秀獎,并迎來了城市20xx年普通高中教學工作會議首次在我縣召開。

  2、主要工作成績

  (1)、辦學目標更加明晰。學校提出在“三大出路”上做文章,向“四個立足于”要質量的同時,進一步明確學校的總體辦學目標,即“實施十大工程,創建江蘇省五星級高中”的戰略,學校發展目標和思路更加明晰,為人進一步明確了前進的方向,極大地鼓舞了人的斗志,激發了人開拓奮進的熱情。

  (2)高三管理再上臺階。xx月21日,城市教科院領導專家一行在縣局教研室陪同下,對我校高三教育教學進行全面視導,市教育局鄭英舜局長等領導專程趕到交流會現場,對我校高三整體運作感到很滿意。11月27日,城市普通高中高三教學工作研討會在東臺召開。會上市教科院顧駿祺院長對我校高三大力推行有效教學的措施與收效予以充分肯定。20xx年期末市一摸,我校在應屆生有效生數減少200人,全市往屆生生數猛增的情況下,本科進線923人,這是我校多年來市一摸考試中取得最好的成績。

  (3)、教研競賽碩果累累。今年來,學校榮獲了“江蘇省新課改先進集體”、“江蘇省實施素質教育先進集體”榮譽稱號。繼續重視青年教師的“苦做千題”工作,廣大青年教師從題目選取到解后反思都很認真,尤其是徐曉華等老師解題數量多,過程完整且絕大多數都有解題心得。組織三十五周歲以下的青年教師進行試卷命制比賽,其中萬艷等老師命制的試卷質量較高,受到評委好評。組織青年教師進行課件制作比賽,有部分課件制作的質量較高,其中,戴山林等老師的課件尤為突出。我校省級課題《新課程背景下示范性高中教師自主發展的研究》在xx年1月開題;市級重大課題《有效教學的策略研究》已于xx年12月份順利開題,《區域經濟水平及家庭經濟對青少年成長影響研究》課題已被市教科院批準立項,不久將開題。積極組織教師參加各類競賽,結下了累累碩果。俞翔同志在省教研室組織的中青年物理教師教學大賽中獲一等獎;曹曉芹老師榮獲江蘇省首屆名師教學大賽一等獎。李新軍老師獲得市青年教師優質課大賽一等獎;朱大志老師獲得市二等獎第一名。馬麗老師獲得江蘇省優課二等獎;管明星老師兩篇論文分獲全國、市教科院一等獎;沈學軍老師論文獲全國一等獎梁莉莉老師論文獲省二等獎。在縣中小學教師多媒體課件制作比賽中,我校馮小杰等xx位老師獲一等獎;在縣xx年現代教育技術論文評比中,王沛老師獲得一等獎,在市通用技術錄像課評比活動中,我校獲得入圍并送省參評,入圍人數居全市四星級學校之首。

  (4)、奧賽獲獎捷報頻傳。20xx年我校奧賽培訓效果顯著,5位同學獲得7個江蘇省一等獎,獲獎人次是近年來最多的年份,涵蓋了數學、物理、化學、生物四門學科。其中高三(8)班羅威、倉基榮獲數學一等獎;高三(8)班羅威、倉基榮、胥梓杰獲物理一等獎,繆瑋獲化學一等獎;高三(16)班李士安同學獲生物一等獎。獲獎總數名列城市第二。

  (5)、團隊競賽成績喜人。團委組織凌飛代表隊在“動感地帶智力賽場”江蘇省中學生知識競賽城巡回賽中全市總分第一,榮獲一等獎,并代表城市赴南京參加全省挑戰賽,在江蘇省城際比賽中,獲得季軍。在縣慶祝教師節朗誦和演講比賽中,團委組織的高一(18)班孫瀏燕、高一(6)班陳喆分獲朗誦比賽一、二等獎;高三( 22 )班孫媛媛、高一(9)李笑倩分獲演唱比賽一、二等獎;梁麗陽同學在城市中學生獨唱比賽中,榮獲一等獎。在鄭亞華、張勝國、嵇新江等老師的精心輔導下,xx年全國青少年信息學奧林匹克聯賽江蘇賽區城市競賽,我校孫楠、趙一航、徐熙分獲一等獎。

  (6)、引資助學成效顯著。為幫扶優秀學生克服經濟困難,學校不斷引進外來資金,對優秀學子進行資助。武進區企業家通過縣委辦向我校無償捐資人民幣xx萬元,用以資助我校品學兼優、家境貧寒的學子;江蘇徐家木業再次通過縣婦聯向我校優秀貧寒學子捐資助學2.9萬元。香港實業家左滌江老先生再次捐贈500萬港幣,作為左滌江慈善信托基金寧獎學金的本金。

  (7)、甲流防控嚴格規范。自重視甲型H1N1流感暴發以來,我校高度防控工作,由校工會牽頭,德育處、年級部、各班級和各職能處室密切配合,嚴格按照市、縣疾控中心的相關要求,做了大量細致的工作。目前,防控工作正在井然有序地進行。

  (8)校際交流更加深入。學校實施“走出去”戰略,先后組織教師200余人次前往揚州、鎮江、通州、無錫、徐州、連云港、南京等十余所城市的知名中學以及市內多家四星級高中參觀學習,尤其是江蘇省城中學,學校先后四次邀請城中學骨干教師到我校指導教學。學校還實施“請進來”戰略,先后邀請通州高級中學秦校長、市教育科學研究院院長許林、南京市十三中校長王軍、南京金陵中學語文特級教師俞旭初等十余位專家、學者來校講學,

  極大地拓寬了廣大教師的視野,為廣大教師的專業化成長開辟了道路。

  (9)安全教育常抓不懈。(交通、生活、衛生、心理)

  3、重點工作開展情況

  (1)創建聽課特色校情況:

  為加強對課堂教學的管理,促進教學質量的落實,學校要求干部、教師必須開展經常性的聽、評課活動。一是聽課數量要求。二是聽課種類規定。一要聽常態課;二要聽公開課、研究課;三要隨機聽課;四要聽同一年級、同一學科、同級教師的課;五要聽同一年級不同學科的課;六要聽某個教師一段時間的課;七要聽某個班不同教師的課;八要及時聽新聘教師的課;三是聽課記錄要求。四是聽課要求。實行“三公示” :上網公示,在每周學校簡報上公示,在教學一線中層干部會議上公示。

  通過聽課活動的開展與推進,我校教師聽課已蔚然成風,教師思想觀念發生極大轉變,絕大多數教師已把聽課由任務型轉變為自覺型,充分認識到新課程背景下進行合作探究教學的重要性和必要性,很多教師都主動要求外出聽課。

  (2)創建文明衛生教育特色校情況:學校積極響應創建號召,一是強化師生文明衛生意識。通過“講究衛生,美化校園,爭做文明人”主題活動的開展,學生文明衛生意識明顯提高,校園顯得更加優美而和諧;二是培養學生良好的行為習慣。加強學生的養成教育,讓學生逐步養成良好的行為習慣。三是排查衛生死角,補種綠色植被。對全校衛生包干區進行全面檢查,對三不管地帶安排好具體責任人負責,使全校上下明確各自職責,分工合作,使校園衛生情況進一步改善,對存在問題的設施及時修繕,對枯萎的綠色植被進行補種。四是精心布置校內宣傳欄,營造文明衛生氛圍。通過廣播宣傳、召開班主任會、校會和主題班會、板報評比 、衛生大掃除、儀容儀表檢查、外宿生和網吧整治、學生心得體會評比等活動的開展,學校環境更加美麗、文明、和諧。

  (3)教育教學秩序井然:

  ①、構建正確的質量目標意識引領發展。20xx年突破1xx0人,清華、北大有人數。

  ②、加強教學計劃調控。

  ③、狠抓校本化資料編寫。

  ④、強化學生作業批改。

  ⑤、抓好住校生,管好走讀生。

  ⑥、加強心理調適。

  ⑦、構建有效教學模式和基本要求。

  ⑧、創設畫廊、光榮榜、倒計時牌、家長會、頒獎儀式等氛圍,調動學生學習熱情。

  4、加強黨風廉政建設

  一年來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。

  (1)認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。重點宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,以提高黨員素質,服務人民群眾,促進教育教學工作為著力點。通過學習、評議、整改等階段教育活動,教育和引導黨員堅持理想信念,堅持勤奮學習,堅持勤奮工作,發揮黨組織的政治核心作用,不斷增強黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力,為學校的改革和發展提供堅強的政治保證和組織保證。

  (2)認真抓好班子成員廉潔自律工作。班子的好壞是廉政建設的關鍵。因此,我在班子會上多次強調,領導關系一定要融洽,互諒互讓,團結協作,要自覺成為廉政楷模。事實證明,我們的班子是團結的班子,是有凝聚力、有戰斗力的班子。

  (3)堅決執行校務公開制度,凡重大決策、干部任免、重大工程項目安排和大額度資金使用等堅持班子集體討論并向全體教師公開。通過嚴格實施黨風廉政建設責任制,領導班子成員能做到廉潔從政,廉潔從教,依法治校,依法治教,促進了學校各項工作的發展。

  一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠學校黨組織,依靠學校行政班子,圍繞學校發展目標,積極探索,開拓進取,全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。

  二、個人述職述廉情況

  一年來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:

  1、思想政治素質方面:

  (1)加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨的十七屆四中全會精神,正確領會科學發展觀,并用其統領學校工作全局;結合學校“內強素質、外樹形象”的師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

  (2)重視業務知識的學習。看名校特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了考核和獎懲制度,在規范的大前提下,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

  (3)作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。

  2、履職能力方面:

  (1)深入學習、貫徹、落實科學發展觀,組織學習調研活動,走學校可持續發展之路。組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學層次”這一主題,展開大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

  (2)求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

  (3)進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。

  (4)強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“無效課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識、危機感,樹立服務意識和質量意識。

  (5)致力于打造高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師結隊幫扶”;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導教師走上教研、教改之路。

  3、廉潔自律方面:

  (1)我一直重視學校黨風廉政建設,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

  (2)認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

  (3)過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

  4、存在問題及今后努力方向:

  (1)隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己甚感能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平、治校藝術更上一個檔次。

  (2)學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

  (3)教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

  (4)我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較困難,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

  (5)學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。

  5、今后的工作設想、措施:

  (1)加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

  (2)抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

  (3)進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

  (4)抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

  (5)繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

  總之,在縣委縣政府、縣教育事業發展指揮部和縣教育局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校教職工的共同努力,學校教育教學質量在原有基礎上有了較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質和能力都得到不同程度的提高。當然,學校在發展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有上級組織的正確領導,有學校團結協作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發展定會迎來燦爛的明天。

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