供銷社三農服務工作計劃范文
供銷社三農服務工作計劃范文
20xx年,供銷合作社按照“創新轉型、開放合作”的總體要求,大力推進供銷社體制改革創新,完善供銷社為“三農”服務的新型流通網絡體系,強化社有資產監管,妥善處理改革改制遺留問題,不斷提升供銷活力和競爭力,推進各項工作邁上新臺階。
。ㄒ唬┍P活資產,構筑供銷事業發展的資本平臺
供銷社是一個合作經濟組織,經濟性是供銷社的第一屬性,要樹立起資產轉換為資本的觀念,盤活存量資產,實行資本運作。一是對資產進行清理建檔,進行價值評估;二是健全和完善資產的相關手續、特別是土地確權問題;三是在實行保值增值的前提下對資產進行有效的開發利用;四是努力探索對社有資產實行打包整合、綜合利用的新模式,最大限度地發揮資產轉換為資本的效用。
。ǘ└慊罱洜I,增強供銷企業的市場份額和經濟效益
一是進一步完善供銷系統的農業生產資料、農副產品、日用消費品和再生資源回收利用四大經營網絡的建設;二是通過用企業龍頭帶網絡的模式,不斷做強做大企業龍頭,帶動基層網絡共同經營;三是通過開放辦社,與農民及其他經營者合作創辦、領辦綜合服務社、農民專業合作社和各種協會組織。創新各種經營模式,不斷提高供銷企業的市場份額和盈利水平。
。ㄈ┳龌铐椖浚瑥娏ν七M“新網工程”建設
抓項目就是抓發展,上項目就是上企業。要搶抓上級對“新網工程”項目建設扶持機遇,加大發展力度。一是著力培育有競爭力、帶動力的“新網工程”建設項目,切實做好項目的包裝和申報工作;二是做好項目跟蹤,提高項目申報的成功率;三是抓好項目的督查和管理,通過項目建設促進供銷社四大經營網絡體系不斷得到提質擴容,搞活農村商品流通。
。ㄋ模┘せ铌犖,為供銷事業發展提供強大的人才支持
一是做好角色轉變。實現由供銷行政管理者到經營管理者的角色轉變,成為市場經濟的操盤手;二是創新人才機制。通過創新企業人才聘用和管理新機制、新模式,大量吸納企業經營人才向供銷社集聚;三是發揮帶動作用。充分調動供銷系統老一批經濟能人積極性,使他們成為供銷經濟發展中的榜樣,培養并帶動新一代供銷人成為新農村商品流通網絡建設的主力軍。
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