《把信送給加西亞》讀后感（通用25篇）
當認真看完一本名著后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編整理的《把信送給加西亞》讀后感，希望能夠幫助到大家。
《把信送給加西亞》讀后感 篇1
《把信送給加西亞》與其說是一本小說集，不如說是故事集，因為它是用真實美國近代真實事例所整合的。
1898年，美西戰爭一觸即發，一個叫做羅文的中尉在上級通知下被派去古巴送信，神話般的旅程由此開始。羅文臨危受命，馬上開始行動，穿過叢林，跨過大海，在敵人炮口下逃生，在黑夜叛徒中存活，經歷了史詩級的阻撓下，終于將信呈給了加西亞，并成功在經歷了挫折后把情報帶給美國。然而被人們所贊譽的不止是羅文中尉的傳說冒險，更有“主動、忠誠、敬業”的精神被傳頌，也正是本書的主旨所在。
然而這本書并不只用這一短篇故事來說明此道理，更是用十個真實事例來論證十項法則從而論述成為一個“主動、忠誠、敬業”的員工的方法，只作為一個“送信者”使命必達、不忘初心，用執行力改變人和團隊的命運。
此書教誨我如何成為一個好的員工，使我更加敬業，受益匪淺，我相信我將會終身受用，使我的人生更加精彩！
《把信送給加西亞》讀后感 篇2
忠誠是什么？就我自我理解就是：一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一，而衡量人品的第一要素就是忠誠。成事先成人，成人誠為先。為自我學習，不需要別人督促，自我主宰自我，自我監督自我，自我對自我負責，自我想辦法完成自我的任務。一切都是自我的，怎好去問別人該如何做，怎好讓別人替自我做，怎好找借口不給自我做。
為自我學習，就不會偷懶，不會抱怨，不會消極，不會懷疑，不會馬馬虎虎，不會推諉塞責，不會投機取巧，因為你要生存，你做的一切都是為了生存，一切惡習都會成為你生存的障礙，你不會放縱惡習而斷掉自我的生路。
為自我工作，忠誠是為自我，敬業是為自我，服從是為自我，信用依然是為自我。
《把信送給加西亞》讀后感 篇3
這天的白天，我開始了看《擺渡人》，我一直覺得一本書，能夠在網上和線下獲得大家的交口稱贊，一定是有他的道理的。
周六一天，加上周日半個上午，我又快快地看完了這本震撼人心的小說
晚上，我也在寧遠樓參加了一場讀書會，讀書會的主題的《成長為更好的自己》，一個女生分享了一本中國精神分析學派的領軍人物武志紅老師的《為何愛會傷人》，讓我看到了從依賴到覺醒到人格成長的路徑。女生也結束演講的時候，講了一句話，也堅定了要寫一篇關于《擺渡人》的讀書筆記的想法。
她說：沒有誰會一直會為你的人生負責，他們只能陪你走完一程，只是你的擺渡人，真正對你的人生負責的還是你自己。
《把信送給加西亞》讀后感 篇4
今年的圣誕禮物有些特殊，讓我有機會拜讀《把信送給加西亞》這本風靡全球的勵志書籍，這無疑對我有了新的啟迪與激勵。
《把信送給加西亞》給我們講述的是，美西戰爭中，羅文以絕對的忠誠，高度的貴任感和創造奇跡的主動性完成了一項決定戰爭命運的“不可能完成”的任務。故事中的主人公羅文憑借著堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是我們所要學習他的地方。學習他忠誠信念和敬業精神。
感謝公司花大力氣成立了讀書角，又在圣誕節發了這樣待殊的圣誕禮物，推動了我們的學習意識和積極參與意識，從而讓我們從書本中汲取精華，吸收消化并把它學以致用，用書中的知識或者工作方法指導我們的工作，為公司的發展，奉獻自己的智慧，做出自己的一份貢獻。
感謝公司的企業文化為我們每一位員工提供這樣一個學習機會，我會努力學習，努力成長，長成公司所期望的樣子，認真積極主動全力以赴投入工作。
《把信送給加西亞》讀后感 篇5
初次接觸《把信送給加西亞》是出于好奇，通過閱讀，很有一些感觸，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，事實上，觸動我的并非這個淺顯的故事本身，而是它所傳達的那些精神——敬業、忠誠、勤奮。
《把信送給加西亞》一本書就是要告訴我們在人生拼搏的道路上要甘于吃苦，敢于奮斗，勇于進取。人往往會受自己的習慣控制，我也是如此，當我心中的習慣如猛獅一樣在身上撞擊，我也就表現出虛榮、懶散、無所謂……每天就看著臺燈，回顧一下自己一天的得失，信手寫下自己的體會，這并不是一件難辦的事，但有時我卻很難做到，這也就是思想上的懶惰了，也引發了我很多的理想和愿望無法實現。
書中向我們傳達了“只要對成功充滿信心，那么我相信，你能行！”的信息。我想我該擁有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，讓積極的信念成為我勇氣倍增的力量源泉。
《把信送給加西亞》讀后感 篇6
12月7日，下午我與同學在教室里學習《把信送給加西亞》這本書的序言部分。通過朗讀的方式，認真體會了這篇文章的深刻內涵。學習完后，同學們也都各抒己見，從不同的方面闡述了自己對這篇文章的認識。
總結起來，從個人角度，一個員工要有敬業精神，要注重效率。當然，也有同學對這個觀點提出質疑，如果能夠把問題考慮周到，那么效率或許會更高。從某種方面來說毫無疑問，這是對的。
但是，今天我想從大的角度，說明一下我對這個問題的看法。對于一個大的組織，或是優秀的組織，執行力往往更重要。所謂執行力，百度對它的描述是：在既定的戰略和愿景前提下，組織對內外部利用可利用的資源進行綜合協調，制定出可行性的戰略，并通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織愿景的一種力量。我突然想到了一個例子，那就是斯巴達，這個古希臘最古老的城邦，它的制度在現在看來非常不人性，幼兒生下來之后，不屬于父母，而是屬于整個城邦。男孩在城邦內進行軍事化訓練，女孩在家中學習紡織技術。待那些男孩長大成人后，便成為城邦的保護者，有著保護城邦的責任，或是撻伐他國。王小波先生曾經評判這種制度，他鼓勵人們要有思想，又成為一只“特立獨行的豬”。特別是在萬馬齊喑的年代，個人的想法被無情的剝奪，每個人都成了沒有自己見地的庸夫。在我們唾罵斯巴達的無情時，無可否認的是斯巴達所擁有的高效的戰斗力，他的勇士在得到命令后，立刻向敵人發起進攻。溫泉關一役，三百勇士舍身成仁，彪炳千秋。這就是一個優秀團隊的執行力的作用。團隊能夠有效的集中每個人的優勢，達到目標。他不需要手下的人有這個或是那個疑問，每個人抱著一個共同的信念，都能夠立刻投入工作中。就好像是拔河一樣，必須保證每個人都要方向一致。每個人做的就是卯足勁去拔繩子。作為個人，你不用去考慮怎么安排人員分配，做好分內之事，就是執行力的表現。
很多人會想到一個問題，如果組織的領導層出現失誤，那作為基層怎么辦？我先不直接回答這個問題。我想到了徐貴祥的小說《歷史的天空》這部小說的主人公梁大牙在抗美援朝戰役中所經歷的臺山戰役，梁作為一個指揮官，在眾人的勸說下，依然不為所動，堅持自己的看法，最終導致自己的某個團全軍覆沒。事后證明如果當初梁抽調另個團去補充兵力的話，歷史將被改寫。這就是我想講的，優秀的組織領導層的視野和思維方式是異于常人的，他的思維要有前瞻性，而非狹隘的。我們對這些優秀的領導層因該是接受他們領導，對他們必須是信任的。
唯有優秀的領導層加上強有力的執行力，才能創造出一個出色的組織。
《把信送給加西亞》讀后感 篇7
最近讀了一本很有意思的書名字叫《把信送給加西亞》，我個人覺得這本書十分的有意思！也介紹給了我身邊的朋友們！它是美國總統寫給古巴起義軍首領加西亞將軍的一封信，當時正值美西戰爭爆發，美國總統急需一位稱職的特使去完成一項極其重要的使命，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。在沒有讀這本是之前光看名字本以為只是一封信而已。但看過此書感慨頗深：
擁有一泓清泉，蕩滌哭泣的憂傷；我想……人生而有欲望，了解知足常樂，卻往往做不到常樂。面對生活，面對工作，我們有太多的野心，但我們的才華卻往往撐不起自己的野心。如何實現自己當初的理想？如何達成自己每階段的目標？如何實現自己的人生價值？我們一直在探索和尋求。讀完《把信送給加西亞》我仿佛看到了答案，是的——工作態度決定人生高度。
“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……從計劃到行動你必須親自負責。這是你的任務，責無旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對于此次任務的唯一指令。他沒有問加西亞是誰？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？就匆匆忙忙出發了，甚至在出發之后才想起來，此次受命沒有任何的書面指示，但面對這次任務，他腦海里就一個念頭－把信送給加西亞。
這是給加西亞送信的伊始，寥寥數語，卻飽含了對我們工作的啟示：
（1）隨時待命，工作中，我們會遇到各種突發性的狀況，沒有任何預兆，而我們能做的就是時刻保持緊張的狀態，隨時待命應對；
（2）面對任務不要有太多的質疑，只要認準一個目標—完成，我們往往在工作的過程中面對艱難的問題先否定自己，我能完成嗎？我們應該摒除這種思想，無論艱難程度如何，先去做，付諸于行動，因為不去做，你怎么知道自己有多大的潛力；
（3）明辨是非，在文中，羅文中尉之所以能面對任務義無反顧，除了他的軍人身份以外，很重要的一點是他心里很清楚，這事關國家和整個古巴民族的未來，他身上背負的是整個國家的命運，所以他必須去做，別無選擇，而這落實到工作中則是我們要學會辨別對工作，對企業有利的，有助于企業發展的任務，然后全力以赴。
帶著堅定地決心，羅文中尉出發了，經歷了無數次的的險境，沒有任何的停留，在古巴革命軍的幫助下終于見到了加西亞將軍，然后又接著返回將加西亞將軍派遣的3位熟悉古巴情形的信使帶回美國。一面躲避著西班牙戰艦的緊密巡邏，一面拼命的趕路，耗盡了全部的體力，但卻不能有絲毫松懈，作為一個“不追究為什么”只服從命令的軍人，羅文中尉完成了自己的使命。
在工作的過程中，我們也會面臨時刻的挑戰，面臨多次崩潰的邊緣，想想羅文中尉，在整個送信的過程中那么艱辛，但從他的字里行間，哪怕是與自己靈魂的拷問，都沒有過“放棄”兩個字。是啊，不忘初心，牢記出發時的使命，就不會在行駛的過程中迷路。
工作態度決定人生高度。“貧窮本身不代表有美德，破衣爛衫也不能說明才華出眾，并非所有的雇主都貪婪傲慢，也并非所有的窮人都善良正直。”責任心、自信心、創造性和敬業精神，這是文明的現代社會長期以來尋求的品質，你對工作生活付出多少，你的人生就會收獲多少。
要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作。尊重你手中的工作，并把它做到極致。想要擁抱汪洋，就要懷有波瀾壯闊之心；想要擁抱星空，就要身處靜謐優雅之境；想要汲取清泉，就要勇于冒險；想要實現自己的人生理想就要端正自己的工作態度，工作態度決定人生高度。
《把信送給加西亞》讀后感 篇8
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。但是通過學習我發現，阿爾伯特。哈伯德先生寫作時既沒有用漂亮華麗的詞藻修飾，也沒有用離奇的故事情節，只用了平實的語言，質樸的文筆，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。文章中的羅文中尉是一個機智、勇敢、忠誠的人，是一個值得信賴、委以重任的人。當美國總統把寫給加西亞的信交給他時，他并沒有產生任何的想法，也沒有提出任何的疑問，而是默默無聞地執行上級交給的任務。他純粹把上級交給的任務當作是自己的職責，一心只想去完成它。于是，他冒著生命危險，不顧個人安危，開始執行這項特殊任務的歷程。他經過了四天的船路到達古巴，再經過三個星期徒步穿越這個島國，避過層層關卡，歷盡艱辛，終于把信送給加西亞。
通過學習，我主要有以下幾點體會：
一、強烈的責任意識。
工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇于擔當工作重任。主動、責任、忠誠、自信不僅僅有益于個人所屬的單位、部門，最大的受益者其實是自己。因為一個人一旦養成了工作的主動性、事業的責任感和對集體的高度忠誠，并時刻擁有自信的品質，便會成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，一個最終能獲得成功的人。
二、執行力。
在接到給加西亞的信時，羅文也不知道加西亞在哪里，即使他問“加西亞的具體位置在哪里？”也很正常。但他沒有問，因為這必須由他自己去完成。由此可見執行力是衡量一個人是否合格的決定性因素。我作為一名新華書店后勤人員，在工作上一定要盡職盡責、兢兢業業、精益求精、扎實肯干、時刻準備著把“全心全意為人民服務”的宗旨落實到實際工作中，落實到堅定不移的執行中。只有這樣，才能把事情干得更好。
三、團隊之間要相互信任。
在書店后勤工作，每個人的工作都不是孤立的。比如寒暑假發課本，開單，取書，送書。任何一個工作環節都需要大家通力合作，否則只會在原地打轉，解決不了任何實際問題。要想順利完成工作，它需要一個集體很多成員的配合、協作，而這需要建立在一種相互信任的基礎之上。羅文靠自己的力量是不能把信送給加西亞的，正是因為他有一幫值得信任的朋友的幫助，才能把信交給加西亞。如果沒有這種信任、沒有這種把自己的使命甚至生命交給對方的信任，羅文又怎能把信交給加西亞呢？
四、端正態度。
要主動地去學習，去工作。才能在工作中有所創新，有所進步。面對工作中的困難與挑戰，要精神奮發、積極行動，主動去想問題、找辦法，搶占解決問題的先機。
五、敬業的精神。
敬業是成功的翅膀，敬業是腳踏實地的苦干，是默默的奉獻，孜孜的探索。羅文中尉是敬業的典范，通過“送信”把軍人的崗位責任演繹得淋漓盡致。作為一名涿州市新華書店的后勤員工，我深知自己所在崗位工作的重要性。認認真真地做好每一件事。只有這樣才能養成一種職業責任感和對事業的忠誠，才會成為一個信賴的.人，可以被委以重任的人。
六、忠誠。
毛主席曾經說過“凡事就怕認真”，只有堅持認真的態度，并且勤奮的去學習業務知識、訓練業務技能，主動完善自身素養，不斷提高自己、改變自己，才能一步步地走向成功。
七、勤奮。
勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁。勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的。我會永遠記住這句話，“絕不停留在原地等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果。”比如：領導交付我們一項工作，不要一上來就問領導應該怎么做，如何做，而不是直接去做。
《把信送給另西亞》給了我很多啟示和教育。但是，只有啟示和教育是遠遠不夠的，我們要把這些啟示和教育應用到工作和實踐當中去，做一個執行力強的現代羅文，做一名能夠“把信送給加西亞”的員工。
《把信送給加西亞》讀后感 篇9
近一時期以來，公司組織學習羅文精神，并發放了《把信送給加西亞》一書，其目的是要員工提高執行力，在工作之余，我也認真閱讀了這本書，剛看第一章，就被其征服了，我如饑似渴地讀完了全文。老實說，我對執行力的概念是比較模糊的，各人也有各人的解釋，經過學習，我比較認同這種解釋：執行力就是公司或上級安排給職員或下屬的任務，自覺、及時并盡量完美的把工作完成，并且很好的向公司或上級匯報工作結果或進度。
《把信交給加西亞》其實就是美國軍人羅文一則送信的故事，故事的的結構很簡單，簡單的幾乎不用一百個字就能描述完，可是羅文所表現出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那么羅文所表現出的執行力是什么呢我認為，羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進取”，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的無條件服從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終到達目的，顯然，在那里“忠誠”變的異常重要，要提高執行力，就必須解決：“忠誠”問題。
沒有執行力或執行力不強會要怎樣的結果呢一是沒有及時去辦，拖拉，延誤了戰機，導至任務失敗；二是心里有情緒。帶著情緒去工作，自然做不好；三是完成任務的決心不決定，工作如石沉大海，沒有了消息，不向公司或上級匯報工作結果或進度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個小時甚至更長的時間。試想，如果沒有一顆對企業的忠誠的心和對工作忠誠的態度怎樣能夠解決上述問題呢？
忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業的職責，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務。
忠誠無論作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種企業精神，它不僅僅護衛職責，它本身也是一種職責。在一個企業里，企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的長成，又要依靠企業這個平臺來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。此刻大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的本事和素質。所有公司無一例外地期望吸納忠誠的職員，并寄期望于招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，僅有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞臺，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名中層干部，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個中層干部都能做到這一點，在本職崗位上恪盡職守，盡自我最大本事做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是走向自我職業生涯成功彼岸的起點。
能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。所以，無論你在哪個崗位，肩負什么職務，都必須以履行自我的職責為己任，用忠誠書寫成長的經歷，使自我每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實在很多時候，吃虧是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們僅有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動企業實現健康快速的發展。
忠誠是一種美德，更是一種本事、一種職責、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞臺，就能夠為實現和諧快速發展這一光輝夢想，做出我們應有的更大的貢獻。
《把信送給加西亞》讀后感 篇10
去年，我在書店買了一本《把信送給加西亞》，讀了以后印象很深，覺得很有教育意義。最近，我們學校在行政領導中開展集體閱讀《把信送給加西亞》一書的活動，我利用業余時間再次認真閱讀了此書，感觸頗深。故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀教師和行政干部必須具備的素質——主動性、責任感、自信心和良好的心態。
人類社會向來有一條基本的行為法則——投入才有回報、忠誠才有信任、主動才有創新。我們學校的教育事業要想獲得成功，每個教育工作者的主動性、責任感和良好的心態都是至關重要的。
首先，應該象呵護生命一樣去熱愛我們的工作。自己選擇了教育事業，就要腳踏實地、兢兢業業朝著目標前進。眼下，有一些人總是天天抱怨自己的工作不好、單位不好，卻很少去自省、自律，認真評估自己的工作能力，檢查自己工作中所存在的不足和急需改進的地方。如果長此以往形成習慣，無論他在任何崗位終將一事無成、庸碌一生。
“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為規則，是西點軍校傳授給每一個新兵的第一理念。從表面看，有些冷似冰霜，感覺只適合軍人對上級要求絕對無條件服從，可仔細想來，我們每一個人干工作，做事情，也都應該想盡一切辦法去出色的完成自己的任務，而不應該為了沒有完成任務尋找“合情合理的借口”。在日常工作中，有些人經常會有借口，上班遲到、會有鬧鐘沒鬧、路上堵車、修路、家里有事等等借口，借口成了一面擋風的墻，千方百計把自己該承擔的責任推卸掉，以求得暫時的心理平衡，但這樣做是非常有的，因為長期有借口可找，就能養成惰性，就會不思進取，不再去努力爭取最優異的成績。西點軍校奉行的“沒有任何借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它卻可以激發人的最大潛能，使人具有使命感，具有強烈的探索和挑戰精神，使人出色地做好各項實際工作。
其次，要樹立教育工作者對工作負責就是對學生負責、對社會負責，更是對自己負責的觀念。在人類社會中，不論你是男是女、是老是少，也不論你干什么工作，做什么事情，都有一個責任問題。這個責任從表面上看，好象是別人或領導安排布置的，其實是歷史賦予每個人的歷史使命。當一個人選擇了教育工作崗位后，就理所應該要履行自己的職責。職責是什么？職是職業，是職務，是自己份內應做的事；責是責任，是負責。有了職責，就必須服從組織的安排，執行上級和學校的指令，忠于職守，盡職盡責，不能打折扣，更不能拒絕。我們對待工作，是養尊處優，得過且過，還是忠于職守，愛崗敬業；是固步自封墨守成規，還是積極進取，勇于創新，讀了《把信送給加西亞》，就能做出正確的回答：不報怨任何人，不抱怨自己懷才不遇，不抱怨自己生不逢時，工作對我們每個人來說既是一次挑戰，又是一次機遇，應積極主動地去克服困難，想盡一切辦法完成任務，一定“把信送給加西亞”。
最后，要有積極主動地開展工作的心態。要真的成為一名“把信送給加西亞”的人，就必須充分發揮主動性。對于我們的本職工作，對于我們的崗位職責，對于領導經過研究交給我們的任務，都應該積極主動的接受，積極主動的完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴，怕困難、不要尋找理由。應該像羅文中尉一樣，對待自己的工作，熱愛、有興趣，要把完成任務作為檢驗自身能力、實現人生價值的重要途徑和有效手段，想一切辦法，下最大力氣去做到最好。對于領導交給的工作任務，我們要把它作為領導對我們的信任，對我們工作能力的肯定，竭盡全力完成，以一種平和的、積極的、向上的心態去看待一切。工作其實是美好的，作為人民教師，“我們應該象熱愛生命一樣熱愛我們的工作”。一個人的生命只有短短的幾十年，而工作占據了其中的大部分時間。工作可以提升我們的人生價值，可以充實、豐富我們的生命。我們更應該感謝工作，感謝工作給我們帶來了歡樂，感謝工作為我們提供了施展才華、實現人生價值的空間，感謝工作給了我們充實的而精彩紛呈的生活。
羅文的成功，不是由于他卓越的軍事才能，而是由于他對事業的忠誠，對使命的高度責任感、主動性和一往無前的進取精神。如今，“送信”已經變成一種忠于職守，一種承諾，一種敬業、服從和榮譽的象征。而這種敬業、忠誠、勤奮的思想觀念，還將不斷地影響一代又一代人，一個又一個國家
《把信送給加西亞》讀后感 篇11
很有幸能拜讀到《把信送給加西亞》這本書，一個簡單至極的故事，卻向我們傳遞了工作生活中必備的精神——敬業、突破、執行。羅文的名字化為了一種符號，“送信”也變成了忠于職守、承擔責任、不折不扣執行的象征。如何提高執行力？《把信送給加西亞》告誡我們必須要做到以下幾點：
一、敬業擔當，敏于行動
當羅文接過總統寫給加西亞的信時，并沒有問：“他是誰？”、“他在什么地方？”等問題。這說明羅文自己積極主動地承擔了這項工作任務，而沒有表現出一絲猶豫和遲疑，更沒有討價還價。在我們推動工作任務時，就應該以高度的責任心，積極主動地完成好各項工作任務，將羅文這種忠誠于使命、忠誠于職責的執著精神作為我們每一個人恪守的工作信條。
二、勇敢突破，敢為人先
在執行任務時，我們要學會創新執行，阿基米德發明了溢水法、伽利略發明了脈搏計和單擺時鐘、雷克發明了聽診器，前輩們發揮他們的創造力，為后人造福，現在我們要做的就是學習他們的思考精神，用開放的思維為自己開路。在推進相對集中行政許可權改造工作中，不做“自然而然”的事情，敢為人先，積極學習先進地區的成功經驗，勇于破解難題，加快推行“一門、一窗、一網”辦理，探索推進“數據上云、服務下沉”，讓企業和群眾辦事像“網購”一樣方便。
三、果斷執行，落地實施
執行力，也就是“抓落實”的能力。馬云曾說過：“與其要一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。”由此可見，無論是責任感、執行力還是使命感，都需要通過實干精神來落實，都需要通過具體操作轉換成結果。在破解工作中難題時，就需要全體干部協同努力，快速的將領導的決策、制度執行下去。
《把信送給加西亞》讀后感 篇12
一個關于送信的傳奇故事，蘊含著企業成功和個人發展的雙贏真諦。
今天每個企業都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送個加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人。成為今天職場的主旋律。
羅文的忠誠與認真、機智勇敢、足智多謀、堅持不懈的精神面貌在這個求賢諾渴的時態，這種人實在是太少了。
很多人，都只看到自己在做事。而忽略了別人所流下的汗水。去計較，引起不滿。你所做的事情不在于你做多做少，而是要在你所做的工作中去體現自我的價值，從而得到別人的認可。
專注于目標，要清楚的認識到你在做什么。運用頭腦，發揮聰明才智去克服工作中的種種困難。在你完成任務的同時，對自己何嘗不是一種挑戰。
“行而受阻，阻則難行”我們在為自己的工作或是夢想去奮斗的時候，難免的挫折會讓我們迷失當初豪情萬丈的自己，羅文堅韌不拔、從不放棄，即使精疲力竭，仍然下定決心，咬緊牙關努力達到最后的勝利。如此堅定的信念，充滿著自豪。信念的指導與理想的溝通，有了它，你心靈坦坦蕩蕩、充滿著斗志。在每一次的阻礙之中，它都會賜予你援助之手。
在這篇文章中，哈伯德寫到“年輕人所需要的不只是學習的書本知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業的精神，對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務————《把信送給加西亞》”。
我們也有了這樣的一封信，在你為自己理想打拼，為自己工作去努力的時候。我們就早已肩負使命，去得到這封信，將成功變成眼前的事實。如果有敬業精神，甘愿并且有能力為此而行動，如果能把信送給加西亞，那么這種人必定是我們！
忠誠、守信、可靠、決心和機智。或許我們需要做到的還有更多更多......
什么樣的規劃和選擇決定什么樣的結果，今天的結果是由我們過去的規劃和選擇決定的。而今天我們的規劃和選擇將決定將來，個人如此，企業亦然。
人永遠為某個或某些目的而不懈追求。但是，某個任務、某個理想、某個使命在召喚你。你是否又想把信送給加西亞？
《把信送給加西亞》讀后感 篇13
仔細閱讀了兩遍《把信送給加西亞》這本書，不僅讓我看到了安德魯？羅文身上的敬業和忠誠，更讓我認識到無論是在機關、企業還是軍隊，高效的執行力是一切事業成功的保證。
執行力對一個團隊來說，就是把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精準度和速度。表現為團隊的戰斗力、競爭力、凝聚力。縱觀大河壩鎮當前發展所面臨的形勢，雖然經濟社會發展勢頭強勁，干部戰斗力強，但仍有部分干部存在有令不行、有禁不止的問題。想要經濟社會得到高質量發展，就必須要解決這些問題，而最重要的抓手是提高干部執行力，我認為應該從以下幾方面著手：
一是培養責任意識。做為基層干部，要把工作當成責任，在組織需要的時候挺身而出、負起責任。要用責任感激發自身潛能，使自己變得更加強大，也使自身素質得到質的飛躍。
二是培養實干精神。在促進經濟社會發展的過程中，要有工匠精神，把每一個細節做到盡善盡美；要有復命精神，對每一項工作都要隨時反饋進展，交一份滿意的答卷；要有結果意識，用釘釘子的精神，為結果搏上一切。
三是增強使命感。使命感決定工作的態度，可以讓行動變成一種自覺，可以讓任務變成一種責任，可以讓執行更加高效，讓結果更加完美。想要實現經濟社會高質量發展，就要樹立遠大的目標和強烈的使命，只有這樣才能實現既定的發展目標。
四是提升忠誠度。忠誠是執行的保障，也是一個人的立足之本，只有忠誠于單位、忠誠于事業，才能保證思想不會偏差，行動不會偏離，才能保證執行能夠到位，結果能夠完美。
《把信送給加西亞》讀后感 篇14
最近我讀了《把信送給加西亞》這本成功學的暢銷書，使我深受啟發。這本書講述了這樣一個故事：19世紀，西班牙軍隊占領了古巴這個小島國家，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由于地理位置等因素，美國不得已密切關注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，并意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰爭至關重要的因素。因此，美國總統對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。羅文被堪稱為美西戰爭中的英雄。
一百多年來，英雄的故事廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責。如今，每個企業都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送給加西亞的人，需要從以下方面努力去做：
一、提倡敬業
敬業是一種人生態度，每一份工作都來之不易，所以我們就應該本著“努力、努力、再努力，實踐、實踐、再實踐”的精神，樹立強烈的事業心。因為干一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。敬業，還要有恒心和毅力，要有不怕吃苦的精神。每個人都渴望成功，但是世上沒有不勞而獲的事，就像天上不可能掉下餡餅一樣，成功是靠百折不撓的進取意志，靠堅持不懈的努力和拼搏得來的。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。我們提倡敬業，還應該搞好團結。尊敬領導，團結同志，有令必行，有禁必止，其實也是敬業精神在日常瑣事中的具體體現。
二、提倡忠誠
羅文中尉懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。我們要時刻嚴格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于集體、忠于事業，時刻牢記，集體的利益永遠高于個人的利益。當然，只靠簡單的服從是不能成為一名優秀的“送信人”的，我們正處在一個信息化、知識化的多元社會，服從的精神加上創新的思想，才能更好的完成“送信”的任務。
三、提倡勤奮
在工作中要勤奮。即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的沖動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。書店是一個舞臺，各個崗位都需要羅文那樣的人，門市、庫房、財務、后勤，每個人都在勤奮工作，多苦多累從不抱怨，發書送貨加班加點，配書對貨認真忙碌，在平凡的崗位上做著盡善盡美的自己。
在學習上要勤奮。現今的時代是一個不斷發展變化的時代，科技的飛速發展、競爭的異常激烈，要想不被時代淘汰，要想取得更大的發展，就要不斷地學習，不斷地充實自己。俗話說得好：“活到老，學到老”。要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
“送信”的故事是一種象征，一百多年來在激勵、鼓舞、鞭策著人們，社會在呼喚著羅文這樣的“送信人”。讓我們共同努力提高素質、愛崗敬業，盡自己努力創輝煌業績，人人都真正成為合格的“送信人”。
《把信送給加西亞》讀后感 篇15
《把信送給加西亞》的故事發生在一百多年前，美國作家阿爾伯特。哈伯德先生用平實的語言，質樸的文筆創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。這是因為在這些質樸無華的敘述中倡導了一種精神——忠誠、責任、創造性的執行力。
讀了這本書使我受益非淺，故事的內容雖然簡單，但它向我們傳達了一名合格的“送信人”必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。
一、愛崗敬業。
敬業，就是要樹立強烈的事業心和責任感。沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，就不會有成績。敬業，還要有恒心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。對于我們新華書店員工來說，要熱愛我們的工作，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動豐富知識，掌握業務知識，努力做好每一件事，多一些行動，少一些抱怨，站在單位、集體和讀者的立場考慮問題，充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情，努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務。
二、提倡忠誠。
正像書中所說，如果說智慧向金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于企業，時刻牢記集體的利益永遠高于個人的利益。
三、要有迎難而上的氣魄。
對待事情要有積極主動的態度，正如書中所說的“要做就要做到最好，不要被動服從，而要主動開拓”。這本書告訴我們：困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決于每個人對工作的態度。我們要有堅韌不拔、持之以恒的精神，不為任何干擾所動，不為任何困難所嚇倒，勇于承擔自己的這份職責，解決困難，面對困難。
四、堅定不移的執行。
執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務干得又好又快；執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人。以積極的姿態開展工作，要以服從領導的決策和各項制度規定為己任，做好自己的本職工作為追求，全身心地投入，把各項制度落實到實處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何借口”，堅決執行任務，圓滿完成各項工作。
《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今后的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個合格的送信人，為書店的發展做出自己的貢獻。
《把信送給加西亞》讀后感 篇16
六月，書店推薦閱讀學習《把信送給加西亞》一書，通讀全文，深有感悟。心中深記三點：一、服從。二、忠誠。三、主動。
在工作中不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇。放棄平庸，端正態度，樹立敬業、進取的精神，作為新華書店的一名員工，結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務。
讀完這本書，值得我學習的地方，就是：要做就要做到“最好”，當我們將要做一件事時能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時都反問一下自己我們平時做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒有，就一定要改變自己。
《把信送給加西亞》向我們傳送著一個樸素又偉大的真理：居其位必須負其責。所有的任務中有一種任務應該無條件的全盤接受：屬于一個人職責范圍內的任務。所有的任務中有一種任務應該無條件的全力以赴：屬于一個人職責范圍內的任務。
我們今天努力了，明天就一定會有回報，你對工作忠于職守、履行承諾、敬業忠誠，你收獲的不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經驗，你的榮譽，甚至是收獲你的未來。
讓我們共同打好基礎、提高素質、培育品質、勝任工作，人人都真正成為“送信”的人！
敬業精神，敬業是一種人生態度，是一種道德的光輝所在，是珍視生命，珍視未來，是全心全意的投入，是腳踏實地，是一種對自己自內而外形態的關注與升華。敬業首先要愛業，樹立強烈的事業心和責任感。我們經常說“要干一行，愛一行”如果你不去喜歡這個行業又怎么能全力以赴呢？今天你不愛這個行業，那么明天這個行業也不會愛你，也就是失業。每一份工作都來之不易，我們要認真對待。因為干一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。
忠誠，服從是執行的前提，也是執行的保證。企業會最先拋棄那些不服從管理的員工。再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華不能為人所用，也不能為自己創造價值。懂得服從的人，哪怕才華欠缺些，在企業的潛心幫助下學習起來，在做事的過程中鍛煉出來，最終成為真正有價值的人。
勤奮，在工作上要勤奮。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的沖動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。在學習上要勤奮。現今的時代是一個不斷發展變化的時代，科技的飛速發展、競爭的異常激烈，需要一專多能、多才多藝的“復合型”人才來應對。作為一名普通的工作人員，要想不被時代淘汰，要想取得更大的發展，就要不斷地學習，不斷地充實自己。俗話說得好：“活到老，學到老”。要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
對工作崗位的職守，“在其位，謀其職”這是每個工作人員都應該做到而且必須做到，自己崗位的職責就像送信的任務，必須完成，如果自己該做的任務都完不成如何擔當重任。因此，我們應忠于職守，不辱使命，認真完成領導交給的任務，領導交代下來，為我們指明了方向，我們就必須立即執行，做新一代的羅文。
對自己要有信心。信心加良好的心態是取得成功的關鍵。心中要有“我能行，我能成功，我必須成功”的信念，那么你一定會成功。信念每時每刻在腦海中呈現，信心就會倍增，加上目標明確，就會創造一個成功的奇跡。
通過學習，使我們受益匪淺，明確了努力的方向，主動工作，堅守最終目標，大處著眼，小處著手。我會更加努力，為我們的企業奉獻自己的微薄之力。
《把信送給加西亞》讀后感 篇17
讀了《把信送給加西亞》這本書，我認為這本書至今暢銷不衰，始終被人津津樂道的答案了，因為每個時代都在尋找“羅文”，各個國度、各個行業都在推崇和呼喚“羅文”精神。
“羅文”精神就是忠誠、敬業、進取、奉獻、團結、創新。過去的時代需要這種精神，現在，同樣需要這種精神。每個單位都有阿爾伯特·哈伯德所講的“五種人”，每個職工都想做“羅文”這樣的人！有的人還在想：我同樣優秀，可惜只是在日復一日地做著簡單枯燥的事，如果有羅文的機會，我也會很出色。是的，羅文是因為完成一項艱難任務才成為英雄。可是，正是羅文以一貫認真、負責、忠誠、勤奮、堅持不懈的工作精神才贏得了推薦人的信任。我們工作中的一部分人怕苦怕累、不思進取、得過且過、作風漂浮、工作不實，缺乏主動性，這種人領導敢把重要的信交給你送嗎？羅文的成功并不依賴于哪次艱難的任務的完成而是一貫優秀品質的體現，量變促成質變的結果，他以平時堅忍不拔的工作作風而取得信任，接受了任務，變成了英雄。我們不要空想英雄，“能把信送到加西亞的人很稀少，因為大多數人選擇了平庸”。我們只要從小事做起，扎扎實實干好本職工作，在本職崗位上盡心盡職、主動為單位或部門完成一項有益的工作，你就向成功和英雄邁出了第一步。
每個領導都在尋找象羅文這種自動自發的人。看到這本書都會發出這樣的感慨———到那里去尋找"把信送到加西亞"的人？我認為，世界上到處都有“把信送給加西亞”的人。從書中了解到，"把信送給加西亞"的人并不是那些聲名顯赫之人，也不是那些權高位重之人，而往往是那些在平凡工作崗位上默默奉獻，主動進取、忠誠敬業的員工。工作中怎樣去尋找這些員工，就要象瓦格納上校一樣去了解、信任、知人善任、培養他們。作為一個合格的基層領導，既要學會寫信，又要學會送信。對待上級，就要學會羅文的敬業奉獻、主動創新精神，義無返顧地送好信，始終不渝地忠誠上級；對待下級，就要學會麥金萊總統的豁達大度、信任無憂精神，相信和信任下級；對待單位工作，要學會瓦格納上校的知己知彼、知人善任精神，了解手下人員，忠誠上級領導。
為什么在同等的條件下，有的人能另辟蹊徑，在事業上獲得成功，而有的人碌碌無為，平淡庸俗？為什么同在一個單位的職工，有的做工作盡心盡職，精益求精，有的人搪塞了事，敷衍將就？每個人的機會都是均等的，工作的成效就看自己如何去把握機會，尋找人才，創造成效。古人云："知人者智，自知者明，勝人者己，勝己者強。"作為基層領導，只有學習和掌握馬克思主義理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能不斷提高理論道德修養和領導能力水平；只有從政治上觀察和處理問題，保持政治上的清醒和堅定，就象羅文那樣敬業、忠誠、機智、勇敢，時刻清醒認識自己不懼任何困難，做一個清醒堅定的馬克思主義者，才能自覺地在黨的基本路線上同黨組織保持一致，才能全心全意為人民服務，做一個合格的基層領導者。
作為一名客服中心的工作人員，我認為至少應具備5種素質：1、做人要有誠信、有優良的道德品質，要相信自己的能力，也要相信別人的能力和品質，決不可以懶惰且終日抱怨、甚至是誹謗自己的上級或同事，要以誠相待，以德服人；2、學習要有堅韌的毅力，要勇于鉆研獲得多方面扎實的知識。在學習上要有刻苦鉆研的作風，羅文之所以沒有問一些愚笨的問題，我認為是他具有扎實的軍事知識功底，沒有必要多此一舉。那么反映在我們的工作上也應該具備各種必要的知識，對上級布置的各種任務有充分的把握去完成；3、學習不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要學習工作上的敬業精神，全心全意地去完成每一項工作。工作中決不能懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎，工作中要有獨立意識，沒有獨立意識，工作就沒有主動性，就不可能自己完成工作；4、學會尊重他人，服從并完成上級的托付也是對他人最起碼的尊重。要學會用換位思考的方法去思考問題，尊重別人也讓別人尊重自己；5、工作中除具備必要的知識外還應有進取心，即使付出再多的代價，為了國家、公司也在所不惜。
今天，全社會都在呼喚能夠把信送給加西亞的人，尋找并重用能夠把信送給加西亞的人。通過學習，我最大的收獲就是：職業是人的使命所在，敬業是人類共同擁有和崇尚的一種精神。每一位員工，包括我自己，在今后的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人！以重任的人！
《把信送給加西亞》讀后感 篇18
以前工作的單位組織開展了閱讀《把信送給加西亞》一書的活動，我曾利用業余時間認真閱讀了此書，感觸頗深。故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀干部必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮、自信和良好的心態。 敬業是取得成功的源泉。熱愛自己的事業，不僅能激發我們的工作熱情，而且能產生無窮無盡的力量。我們都有這樣的體驗，當自己鐘情于某一件事或干某一項工作的時候，就會矢志不渝，執著追求，以至于廢寢忘食，如癡如醉，不達目的誓不罷休，這就是敬業精神。因此，我們所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的教導，而是更需要一種敬業精神，對上級的工作布置立即采取行動，全心全意去完成任務。
勤奮是取得成功的基礎。勤奮就要甘于吃苦，敢于奮斗，勇于進取。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”要取得成功，必須不怕苦累，不怕犧牲，不畏艱難，不計個人得失，付諸行動，付出代價。忠誠是走向成功的財富。“人們更應該認識到，取得成功最重要的因素并不是因為他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質。”對于我們來說，忠誠就是對黨、對祖國、對人民、對社會主義以及對工商管理事業無比的熱誠和無私的愛。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。
保持自信和良好的心態是贏得成功的關鍵。“只要對成功充滿信心，那么我相信，你能行！”樹立自信必須要有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，要經常為自己打打氣，鼓鼓勁，一旦這種積極的信念在腦海中呈現，就會勇氣倍增，所向披靡，就會創造一個個成功的奇跡。自信者無畏，自信當自強。人生經受一些挫折失敗在所難免，須知成功是無數失敗的積累，失敗是成功之母。我們對待工作和任務要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。
良好的心態就是只講奉獻，不求索取，踏踏實實干事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性地去工作，學習他人之長，彌補自己之短，用良好的心態完成工作任務。
為了工商管理事業的發展，為了追求成功的人生，我們要牢固樹立勤奮敬業的思想，忠誠的敬業精神和頑強不屈的獻身精神，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，用忠誠堅定我們的信仰，用自信振奮我們的精神，用敬業干好我們的工作，努力做一個成功的人--那個能送給加西亞信的人。
《把信送給加西亞》讀后感 篇19
六月我們班組組織了共讀一本書活動——《把信送給加西亞》，在這里我將我的讀后感與大家分享一下！
19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。這就是美國作家阿爾伯特？哈伯雷《把信送給加西亞》所講述的故事。
羅文正是通過他那不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“把信送給加西亞”的人，那些積極主動、堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家、企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對于工作任務不計得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業、積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
對工作忠誠與信念，是這本書倡導的理念。現在很普遍的現象是很多人對自己的工作都不滿意，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。其實，每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之分，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”？因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短暫的。面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
除此以外，我們應當“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱著應付的態度，即把老板或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務。艾倫并不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為？
當然，羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業、一個領導、一個員工必不可少的。
讀好書，做好人，在以后的工作中，我們應該將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人！
《把信送給加西亞》讀后感 篇20
《把信送給加西亞》講述的是十九世紀美西戰爭中，美軍必須立即與古巴起義軍首領加西亞將軍取得聯系，但加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地址。書中主人公羅文接到任務時，他沒有任何的推諉，而是以其絕對的忠誠、高度的責任感和創造奇跡的主動性和堅持，最終完成了這件不可能的任務，把信送到了加西亞將軍手里，為贏得戰爭勝利發揮了關鍵作用。作者也在書中發出這樣的感慨：青年人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務，這就是“把信送給加西亞”。
書中主要體現了一種羅文的精神：忠誠、責任感、主動性和堅持。作為一名優秀員工，我們要成為合格的“送信人”，也應該具備這三個方面品質。
首先我們要學習羅文的忠誠。《把信送給加西亞》中說到：“一丁點的忠誠抵得上一大堆的智慧。”書中羅文中尉從接受任務到完成任務，充分體現出對職業的忠誠，對上級的忠誠，對國家的忠誠。因為忠誠，他才能毫不猶豫，立即行動，全力以赴去執行任務，在九天的艱苦行進中，他的腦海中始終閃現的只有一個信念：無論多么艱險，我都要一往無前，直到把信送給加西亞。正是在這種信念的支撐下，他才能勇闖險地，歷盡艱辛，最終不辱使命，將任務圓滿完成。忠誠是衡量一個人品行的重要標志，只有忠誠的人才能把信送給加西亞。忠誠來自于崇高的理想信念，它既是一種境界、一種信仰，更是一種行動和人生大義。忠誠體現在工作中就是主動、責任心和對工作追求完美。我們每個人都應該把“忠誠”看做一種責任、一種操守，不談條件，不講回報，盡心盡力于工作中，在工作中克服種種困難，在事業上獲得成功。
其次我們要學習羅文的高度責任感。責任感是一個人對自己肩負責任和義務的認知態度，是一個人對人對事敢于負責、主動負責的態度。正是因為羅文認識到自己肩負著一場戰爭勝敗、一個國家興亡的重大責任，這種強烈的責任感，賦予了他巨大的勇氣和決心，使他能夠排除萬難，最終把信送到加西亞手中。我們也需要學習羅文的這種責任感，要銘記使命高于一切，責任重于泰山，把本職工作當成一項事業來熱愛和完成，在自己的位置上孜孜不倦，努力做好每一項工作。要增強責任意識，工作中充分發揮主觀能動性，堅持高標準、高效率辦事的方針，把大事做好，小事做細，細節做精，保質保量地完成領導交辦的各項工作任務。
再次，我們還要學習羅文的主動性和堅持。“主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作”，“天才，就是主動性的爆發”。一個人能力再強，口號喊得再響，如果什么也不去做，一切也只能歸于零。一個人只有具備了主動性，才能化腐朽為神奇，將許多的“不可能”變成“可能”。本書最撼人心魄的一幕就是羅文中尉在接受任務之后，沒有猶豫，不問“加西亞在哪里？他長什么樣子？如何才能找到他？”也沒有提出任何要求，而是不講條件、不畏艱難、不折不扣地接受并完成了任務。
羅文身上還有可貴的堅持精神。在他送信的過程中，可謂險象環生，形勢極其險惡，但他沒有絲毫的畏懼和退縮，以大無畏的英雄氣概，頑強的拼搏精神，堅持不放棄，最終完成了任務。試想，如果羅文中途退縮了，那么“送信”將無果而終，歷史也將因此而改寫。俗話說天道酬勤，有志者事竟成，只有堅持，百折不撓，勇往直前，才可能攻克難關，獲得成功。
我反省自身，在工作中還存在著很多不足。我以后要學習羅文對工作的主動精神，從現在做起，從身邊做起，不折不扣地做好每一件事，完成每一項工作，提高財務工作效率。
在日趨競爭激烈的當今社會，作為其中的個體，我們都是“送信人”，在我們每人的每個崗位上都有一項使命，一份責任，都有一封“致加西亞的信”。我們要以無限的忠誠和信念，去做一名盡職盡責的“送信人”，我們要勇往直前，義無反顧，以高度的責任感，百倍的激情，投入我們的工作，努力拼搏、無私奉獻，在平凡的崗位上創造不平凡的成績，實現自己的人生價值。
《把信送給加西亞》讀后感 篇21
出于好奇，出于致敬，20年代，重讀《把信送給加西亞》。
我很好奇，這部于晚餐后一小時內寫成的書是怎樣的文字；我很致敬，這一小時的文字被全球超過8億人閱讀，成為眾多國家政府、軍隊和企業指定為士兵和職員必讀之敬業守則。
美國總統麥金萊問情報局局長阿瑟·瓦格納上校：“誰能把信送給加西亞”時，我想知道那個回答了“我已經把信送給了加西亞將軍”的安德魯·薩摩斯·羅文是怎樣一個人？
他忠誠于組織，忠誠于使命。
本杰明·富蘭克林說：“如果說，生命力使人們前途光明，團體使人們寬容，腳踏實地使人們現實，那么深厚的忠誠感會使人生正直而富有意義”。忠誠，是職業人應遵循的基本準則，是對組織或個人真實無欺，遵守承諾和契約的品德和行為。
羅文的臨危受命不僅是忠誠，還是對工作的使命。他在最艱苦、危險的情況下敢于接受總統授予的命令，勇于在大山叢林中克服重重困難，冒著生命危險順利完成任務，能做到這些必然有堅強的信念和使命在支撐他、激勵他，這種信念就是對組織的忠誠，對上級的忠誠和對自己神圣的使命感。
他滿懷熱情，他專注目標。
有人說，熱愛不需要目的地，熱愛本身就是目的地。熱情為熱愛加持。你在工作中付出的熱情越多，你所能得到的東西也相應越多，就個人而言，最大的獎勵并不是來自個人財務的積累，而是由工作的熱情所激發的精神上的滿足。偉人如此警示我們：“請傾你之所有，以換取對這個世界的理解。”我要這樣說：“我愿傾我所有，以換取滿腔的熱情，我愿如此工作”。
愛迪生曰，“高效工作第一要素就是專注，對多數人講，每天都要做許多事，而我只做一件事。如果一個人將他的時間和精力都用在一個方向、一個目標上，他就會成功。”對于羅文來說，把信送給加西亞，是他唯一之目標，這是捷徑，也是秘訣。
他堅決服從，他立即行動。
號稱“鐵公爵”的英國的威靈頓公爵以治軍嚴格著稱，他曾說，“服從命令是一個軍人的天職，這是我們的責任，這不是侮辱。軍人必須把服從訓練成本能，訓練成習慣。”服從命令、聽從指揮是軍人的天職，也是一個杰出員工的行動指南。羅文在收到任務指令時沒有遲疑，接到了就去做，做了就要做到最好。
羅文在接受任務后，沒有問“他在哪兒？而是問“下一班去牙買加的船什么時候出發？”，“你能乘上這艘船嗎？”，“那么就準備出發吧!”
任何一件事情，"或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴。你只能做出一種選擇。”忠于組織、忠于使命；滿懷熱情，專注目標；堅決服從，立即行動。去做，全力以赴，我選擇做像羅文一樣的人，我想每件工作后說“我已經把信送給了加西亞將軍”。
學習、對標、努力、共勉！
《把信送給加西亞》讀后感 篇22
一種流傳百年的管理理念和工作方法，居然源于一個關于送信的故事，可見它的傳奇非同一般，《把信送給加西亞》蘊涵著企業成功和個人發展雙贏的真諦。羅文就是那個把信成功地送給加西亞的大英雄。今天，每一個企業都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送給加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人成了當今職場的主旋律。
當我讀完此書后,我為羅文的精神所震撼，他在接受任務時的絕對服從和執行任務時的聰明機智、主動勇敢、堅定忠誠等給予一身,再加上各類愛國人士之間的相互信任和幫助,終于出色地完成了這項了不起的任務――把信送給了加西亞。
現實中的我們應該用怎樣的心態來對待工作呢？一百多年前的羅文就是我們學習的榜樣。我們需要具備他的崇高品德，做一名能夠把信送給加西亞的人。
首先我們要學習羅文積極主動擔當重任的精神。對于自己的本職工作、崗位職責以及領導交給我們要辦的事情，都應該積極主動地去接受，認真負責地去完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴。
羅文能夠圓滿地完成自己的使命，說明他勇于創新、思維開闊、想象豐富，對于已接受的任務，他做了充分的分析研究，全面考慮和想象到了將要面臨的困難，以及如何去克服、如何去應變，如何發揮自己的聰明才智，從而確保完成送信任務的萬無一失。因此我們應該學習羅文具有創造性的精神,像他那樣具備豐富的想象力和創造力,使自己的工作得到創新，我們要結合實際，結合企業正在開展的“四個一”活動，把工作做得扎扎實實，我們必須克服按部就班、墨守成規的工作習慣,杜絕干到哪兒，算哪兒的現象出現,我們要積極探索和挖掘符合企業發展的新的工作方式、方法，以便提高企業的工作效率，提高企業的管理水平，在“二次創業”中實現企業的轉型發展。
羅文中尉以服從命令為天職，以軍人榮耀為信仰，他一直在告誡自己“我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他。”這就是他對自己所在的組織和團隊的忠誠啊！不是有這樣三種人嗎？第一種是具有良好品行和能力的人，是可重用之人；第二種是具有良好品行，但能力不強的人，是可用之人；第三種是雖然有能力，但品行不端的人，是絕對不能用之人。可見忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志。因此我們做事要忠誠于自己的工作，更要忠誠于我們所在的組織和團隊。成為一個真正能夠把信送給加西亞的人。
常言道：有付出就會有回報！羅文全身心地的投入工作并出色地完成了任務，他的卓越表現得到了上司的賞識和提拔，在米爾斯將軍給統帥部寫的一份信中有這樣一段贊賞的話：“我建議美國第十九步兵部隊的一等中尉安德魯？羅文晉升為騎兵團上校副官。羅文中尉歷經艱險，穿行古巴，完成了‘把信送給加西亞’的艱巨任務，為政府帶回了最寶貴的情報，羅文中尉發揚了英雄主義精神，沉著勇敢，他的事跡將成為戰爭史上光輝的一頁。”羅文在執行任務時，只是考慮一定要完成好任務，并沒有想要得到什么。而他的上司都為他考慮到了。因此我們在平時的工作中，應該多想一想自己的工作做到位了沒有？我們在工作中需要追求完美，而往往其結局不盡如人意，這并不妨礙我們對完美的追求，一個追求卓越的人、一個厭倦平庸的人，才會是一個奮發向上的人，才會是一個出類拔萃的人，才會是一個有收獲的人。
總之，我們要學習羅文的崇高品德，對待工作要積極主動、開拓進取、勇敢智慧、堅定忠誠；我們要堅信只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能創新；我們只有在平時的工作中，加強學習，拓寬知識，提高自身的業務水平，增強主觀能動性，這樣才會有良好的素質和能力，才能在關鍵時刻獨當一面，才能敢于接受任務并且圓滿地去完成它。
《把信送給加西亞》讀后感 篇23
初次接觸《把信送給加西亞》是出于好奇，通過閱讀，很有一些感觸，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，事實上，觸動我的并非這個淺顯的故事本身，而是它所傳達的那些精神——敬業、忠誠、勤奮。
《把信送給加西亞》一本書就是要告訴我們在人生拼搏的道路上要甘于吃苦，敢于奮斗，勇于進取。人往往會受自己的習慣控制，我也是如此，當我心中的習慣如猛獅一樣在身上撞擊，我也就表現出虛榮、懶散、無所謂……每天就看著臺燈，回顧一下自己一天的得失，信手寫下自己的體會，這并不是一件難辦的事，但有時我卻很難做到，這也就是思想上的懶惰了，也引發了我很多的理想和愿望無法實現。
書中向我們傳達了“只要對成功充滿信心，那么我相信，你能行！”的信息。我想我該擁有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，讓積極的信念成為我勇氣倍增的力量源泉。
《把信送給加西亞》讀后感 篇24
當我讀完《把信送給加西亞》這本書，還在久久回味，這本書對于人們的意義太大了，這才知道為什么領導推薦大家來讀這本書。
把信送給加西亞發生于19世紀，西班牙軍隊占領了古巴這個小島國家，從此古巴人民過著悲慘生活。1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，意識到想贏這次戰爭，必須和古巴起義軍合作，但是問題產生了，怎么通知古巴起義軍首領加西亞呢？過去沒有電話，手機，送信必須通過人送去。這個任務很艱巨，關系到數萬人的生命，怎么辦？誰能擔當起這個任務呢？羅文由此產生了，羅文就是這個艱巨任務的執行者，必須把這封決定戰爭命運的聯絡信送到加西亞手里。
加西亞在哪里呢？沒有人確切地知道他在哪里，如果知道加西亞在哪里，任務就不會那么艱巨。而羅文接過美國總統的一封信，并沒有問：“誰是加西亞”，“他在哪里？”，“我怎么才能找到他”，“為什么讓我去”等問題，而是直接執行任務，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。
這樣的人才國家需要，公司需要，鄭州民生耳鼻喉醫院更加需要這樣忠于職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動的人。如果有些人不思進取，安于現狀，懶散，消極，抱怨，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約著我們醫院的進步和發展。
作為一名網絡人員，就肩負著網絡來診量的大任，如何使每天來診量增加是我們網絡人員的首要任務。網絡人員應該做到：對IT事業的熱愛，對工作崗位的職守，對待自己的信心和醫院的衷心。
一、對IT事業的熱愛是網絡人員繼續發展走向成功的鑰匙，對IT都沒有了激情，作為一名網絡人員是沒有意義的，就不會勇往直前的向目標邁步，就不會成為羅文……“一種職業的責任感和對事業高度的熱愛一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”
二、對工作崗位的職守，“在其位，謀其職”這是每個工作人員都應該做到而且必須做到，自己崗位的職責就像送信的任務，必須完成，如果自己該做的任務都完不成如何擔當重任。因此，網絡人員應忠于職守，不辱使命，認真完成領導交給的任務，領導交代下來，為我們指明了方向，我們就必須立即執行，做新一代的羅文。
三、對自己要有信心。信心加良好的心態是取得成功的關鍵。心中始終要有“我能行，我能成功，我必須成功”的信念，那么你一定會成功。信念每時每刻在腦海中呈現，信心就會倍增，加上目標明確，就會創造一個成功的奇跡。當遇到挫折時，要默念，成功是有失敗的積累，重振信心，直至成功。
四、對醫院的衷心。作為醫院的一員，始終要忠誠于醫院。不得向同行業泄露醫院機密資料，要精心策劃營銷方案，為醫院帶來更多利益。只要在醫院一天，就跑開任何借口任何理由，投入自己的忠誠和責任。當你把身心徹底融入醫院，盡職盡責，處處為醫院著想，你就是對醫院有用的員工，老板就會把重任交給你，就像美國總統把信交給羅文一樣，只有你才能完成重任。
我們都做羅文，完成領導交給的任務，承擔醫院重任，我們的醫院才會越來越輝煌，走上成功大道。
《把信送給加西亞》讀后感 篇25
公司組織學習《把信送給加西亞》這本書，沒有拜讀之前就經常有耳聞，同事們常說：我們要做一個跟羅文一樣的人，使我很好奇，羅文究竟是什么樣的人呢？
《把信送給加西亞》文章里面沒有華麗的辭藻，沒有長篇大論，只是用平淡的語言講述了一個平凡人的一件不平凡的故事。
故事是這樣的：在美西戰爭期間，美國總統急需一名合適的特使去完成一項重要的任務，軍事情報局推薦了羅文中尉。
在接受使命后，羅文中尉就立刻出發了。他在孤身一人沒有任何護衛的情況下，穿過荊棘叢林，跋山涉水，歷盡艱險，憑著迫切希望完成任務的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務，把信送給了加西亞將軍----一個掌握著決定性力量的人。
《把信送給加西亞》雖然是一本其貌不揚的書，但卻是有史以來世界上最暢銷的讀物之一。它用一個英雄的事跡講述著企業與個人發展雙贏的真諦，它也以其上百年的廣泛流傳和超過 8 億冊的全球銷量證明了這是一個經久不衰的成功模式。
“送信”已成為一種忠誠、敬業、執行力的象征，“羅文”更是一個企業、一個單位優秀員工的榜樣典范。
在思想多元、價值體系多變的今天，我們的管理者、經營者一直在苦苦尋找“送信者”，而我們每一個人也要捫心自問，
我可以成為那個“送信者”嗎？
我可以成為“羅文”嗎？
我能把信完完整整的送給“加西亞”嗎？
敬業、忠誠、執行力是我們每一個人必備的基本素質，一流的執行力是我們每個人對待任務必須的條件，也是我們做好工作，獲得成功的前提和保證。
敬業是一種態度問題，更是一種習慣。
當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。
羅文的故事告訴我們：面對我們所從事的工作，只有堅定不移的貫徹執行力，才有可能最大限度地挖掘個人的潛能，發揮出自身的優勢，才有可能成為這個領域的佼佼者，才有可能創造出卓越的工作業績。
書中有這樣一段話：“美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：他在哪里？我怎么找到他？”。
這就是一種敬業精神，一種責任意識，一種執行力的表現，一種對領導和事業的服從和忠誠，對上級的托付，立即采取行動，不管艱難險阻,而是全心全意地去完成任務。
而如今在我們的周圍，像“羅文”這樣的人已是鳳毛麟角，漠不關心、得過且過、安于現狀的“差不多先生”已經是常態；敬業精神缺失，責任意識不強，執行力缺乏等現象在工作中時有發生。
在工作中我們應該經常會碰到“差不多先生”，我們有的時候就是“差不多先生”的本人；
“這個不是我們的問題，是上個車間做的不好，才會導致我們做出來的不良品這么多”，
“我明明跟他說過了要這么做，但是他還是做錯了，所以不關我的事”，
“我實在太忙了，真的沒有空做這些了，你找其他的人吧”，
大家的關心的都是別人的錯誤，在別人的錯誤里面來證明自己的正確，沒有花精力思考：我們怎么跟協同單位一起合作，解決問題，保質保量的順利完整任務。
其實想想目前公司的運作情況：接單-生產制造-發貨交付訂單；整個過程會遇到很多問題：新品研發、打樣失敗、大貨生產異常、品質問題、客戶各種額外要求。
在整個過程中其實大家都是“送信人”，每個環節都是環環相扣，前后兄弟部門都是“羅文”和“加西亞”的角色，有些員工在送信的路上被困難和挫折壓倒了，不學習不進取，得過且過，差不多就行了，沒有勇敢面對困難和解決問題。
有些業務骨干和優秀員工爭做“羅文”，過程中遇到困難和挫折，勇敢面對，積極溝通解決，堅定信念，直至接收部門和客戶滿意，堅決達成使命！
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