服裝商品企劃方案
為了確保事情或工作安全順利進行，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的服裝商品企劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝商品企劃方案1
服裝商品企劃：因時而變方能決勝未來
第一節內部因素和外部環境的變化
◆影響未來商品企劃的內部因素
①款式開發將成為一個“連續流行”的過程，她必將與敏感的市場變化達到同步②計劃與控制軟件改變了傳統的作業方式
③一些服裝企業可以建立資源合作的新模型
④數字技術對企劃工作將產生巨大影響
◆環境的變化趨勢
第二節商品企劃系統的變化趨勢
◆商品企劃職能的發展
服裝工業正在經歷快速的環境變化，這一變化是由數字命名，全球一體化，顧客日益增長的需求等方面所導致的。就咋幾年前，一種流行可以保持一年或者更長，而今天，一種流行的生命周期只有3個月甚至更短。許多先進的企業一月為單位推出新的設計。許多大型的服裝企業也開始在企業大軍中重新評估自己的地位。隨著環境和客戶需求的不段變化，時代必將為商品企劃職能賜予新的使命。
企劃師不再是單純的提出系列開發設計，等待最終選用的結果。他們必須在季節一開始知道一套綜合的制作和資源配置計劃。在有效的企劃戰略中，彈性計劃系統，多變的制作過程，以及快速反應是十分關鍵的因素。未來的企劃師將站在一定的高度，高屋建瓴的對服裝企業進行全方位多層次的研究與策劃。企劃師必須學會利用新的技術獲取和管理他們的目標市場信息。開發新產品會使用數據字cad企業也會與顧客一起合作開展策劃，設計和補貨等工作，這些工作可通過數據庫網絡傳遞來完成，產品將以最低的成本，最好的質量，最快的速度被產生和送至顧客手中。
尚若我們真能進入非品牌和非物質社會，那么商品企劃將會成為另一番模樣。當然那只是建立在一種假說之上。然而科技發展見識必然的趨勢，當務之急，是我們必須掌握和合理利用一些新的管理理念，方法和科學技術，以滿足顧客需求為宗旨，以市場為方向，為我們的服裝企業發展開辟一片新的天空。
◆評估標準的變化
①評估范疇的延伸
②評估工具的發展——評估軟件在服飾業中的運用
③評估理念的不斷翻新
視覺對顧客的影響
現代商業已經發展到很高的水準：無論是商品的品種、數量、還是宣傳、促銷手段、都達到了極為豐富的程度。顧客在購物的同時，已經把欣賞琳瑯滿目的商品作為一種額外的享受，無疑，這種體驗會大大激發顧客光顧商場的興趣，同事，商店也會因此曾加銷售利潤。
◆形成關注中心
色彩鮮明、形狀獨特、輪廓清晰、具有整體性和容易理解的形象，會吸引更多的顧客
◆喚起審美愉悅
具有審美屬性的陳列、裝飾、色彩和整體的布局，不但可以吸引顧客的好感，其目的是留住
顧客的目光
◆調動求職興趣
視覺形象給顧客直觀感覺十分重要，但是，如果它單調、平淡顧客不會一直關注它，即使外觀給人第一印象很好，可是沒有內涵，顧客不會有認真的探究它的興趣。
服裝陳列和櫥窗展示重點內容是服飾形象，通過著裝和服飾搭配的完整展示，能夠很好的傳達商品的藝術風格，審美品味和流行特征，使人看到形象的范例，以及整體設計和細節處理上的匠心和不同凡響之處，從而吸引顧客的關注和興趣
◆引導品牌理解
企業形象和品牌理念視覺營銷所要展現的重點內容，主要是通過我們的產品展示來對我們的品牌理解
◆激發購買動機
服裝陳列和櫥窗展示，通過營造某種別具一格的生活情調和清靜氣氛，能夠是顧客如同身臨其境，產生與自己的生個方式和審美趣味有關的聯想，在潛移化中，會把自己同眼錢的形象聯系起來。一旦顧客發現適合自己的服飾形象，常常萌發模仿和嘗試的需要，從而產生購買動機。
特別是，屬于隨機行和沖動行購買的顧客，很容易受到展品與氣氛的啟發和誘導，而決定購買自己感興趣的商品引發興趣的要點
一、設計要素
◆服飾風格
風格是服飾的各個構成要素通過有機地結合，從設計的角度講，風格服飾形象給人的.一種具有象征意味的這題印象，是某個概念的表現形式。
◆品牌形象
服飾的品牌則通過特有的品牌文化，講人么所追求的理念人格化，形象化，從而使顧客可以尋找和選擇一個可以寄托理想與情感對象。同時，品牌通過自身形象的塑造，實現與顧客的溝通和廣泛的傳播。
◆空間布局
營銷場所的空間布局是展示設計的主題之一，它的基本原則就是要充分考慮顧客的心理和需要。空間布局是只營銷場所各個區域的劃分，即各部分的位置和占地面積，以及展臺，占面和貨架的空間尺寸。
◆背景音樂
營造氣氛
二、藝術特色
◆形式美感
由于品牌和營銷觀念，以及消費心理的變化，顧客對于購物過程中的審美體驗要求日益提高，因此，在商品展示與陳列設計中，更要加注重創造美的形式，使視覺形象的審美功能更加突出。
◆藝術風格
在視覺營銷組合設計中，藝術風格包含有兩層含義，其一，是指服飾商品的藝術風格，這也是在設計當中需要重點表現的中心內容，誰急構思也應該圍繞這個中心來展開，其二，是指整個展示，陳列設計的藝術風格，它是為了強化商品的藝術特色通過空間結構設計，色彩設計，裝飾設計和燈光設計等造型手段，所達到的綜合效果，需要注意的是：終目的是吸引顧客，醋精銷售，與此同時，使顧客在了解，選擇和購買商品的過程中，感受到審美的愉悅。
三、環境氣氛
①情調營造
②寓意表達
③感性體驗
服裝商品企劃方案2
服裝商品企劃的時間流程控制
一、設計部門的時間收集流程控制
設計助理收集當年所有面料、設計、色彩的流行趨勢，進行時間安排。
首席設計師提前180天定出季節產品訂貨方向，設計定位的時間安排；制定整個產品結構的時間安排。
12月25日提交下一年四季的上市計劃；在每一季貨品上市時，提前150天做好全面上市計劃，包括產品的主產品、副產品、飾品等整體搭配計劃。
12月30日之前制定出來年的利潤回報。
計劃訂貨會（春夏、秋冬各開一次，一般3天）。
二、技術部門的時間流程安排
樣板的研制時間需1.5天。
復版時間需1天。
修版時間需1天。
樣衣備料需1天。
樣衣剪裁時間需1天。
樣衣制作時間需1天。
面料預縮需14天。
料：精紡需24小時，粗紡需48小時。
推板時間需1～1.5天（一款）。
樣衣修改需2.5天。
三、采購部門的時間流程控制
提前250天對主產品面料進行結構設定，具體方法：
a.用原來的產品分析。
b.自由資源的擴大化。
c.對面料技術的處理。
d.提取設計部、投資人的整體定位。
建立供應商資料，提供供應商的面料樣卡。
建立面料的技術含量標準；建立付款標準。
預算面料的采購時間。
提前150天進行樣料采購。
預算面料的打色時間。
預算面料的生產時間（精紡90天貨期，粗紡60天貨期，條染120天）。
預算面料的后期處理時間。
四、銷售部門的時間流程控制
提取去年產品數據作為分析依據。
總結當季產品的銷售情況。
確認各個地區不同的上市時間。
確認所有終端的營業面積。
確認款式數量、風格方向。
分析款式的價格。
對上市后前25天的銷售量做銷售分析，重點分析新品上市后一周左右的銷售排行情況，此期間，以提取上市后第三天、第6天、第9天的銷售數據為主要參考依據。
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