食堂原材料采購管理方案

時間:2022-12-13 14:16:38 方案 我要投稿

食堂原材料采購管理方案(通用5篇)

  為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的食堂原材料采購管理方案(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

食堂原材料采購管理方案(通用5篇)

  食堂原材料采購管理方案1

  1、食材采購控制原則

  ①采用經甲方法定程序確定的大宗物資集中定點采購供應廠家所提供的產品,建立食材可溯源體系。實行“食材供應商準入制度”。

  ②不使用或少使用凍品,一個星期內使用凍品的餐數不超過3次。

  ③集中采購與配送。

  ④直接與廠商或一級經銷商合作。

  ⑤順應季節采購。

  2、采購流程

  供應商選擇

  索證索票

  (1)每批次對動物檢疫合格證、原料合格證進行驗證,將證明文件分類歸檔保存,保存期限不少于產品保質期后六個月,沒有明確保質期的,不少于二年。

  (2)從食品生產者采購食品的,查驗其食品生產許可證和產品合格證明文件等;采購食品添加劑、食品相關產品的,查驗其營業執照和產品合格證明文件等。

  (3)從食品銷售者(商場、超市、便利店等)采購食品的,查驗其食品經營許可證等;采購食品添加劑、食品相關產品的,查驗其營業執照等。

  (4)從食用農產品個體生產者直接采購食用農產品的,查驗其有效身份證明。

  (5)從食用農產品生產企業和農民專業合作經濟組織采購食用農產品的,查驗其社會信用代碼和產品合格證明文件。

  (6)從集中交易市場采購食用農產品的,索取并留存市場管理部門或經營者加蓋公章(或負責人簽字)的購貨憑證。

  (7)采購畜禽肉類的,還應查驗動物產品檢疫合格證明;采購豬肉的,還應查驗肉品品質檢驗合格證明。

  (8)實行統一配送經營方式的,可由企業總部統一查驗供貨者的相關資質證明及產品合格證明文件,留存每筆購物或送貨憑證。各門店能及時查詢、獲取相關證明文件復印件或憑證。

  (9)采購食品、食品添加劑、食品相關產品的,應留存每筆購物或送貨憑證。

  食堂原材料采購管理方案2

  1、資質證明文件

  食品生產許可證、食品流通許可證、工商營業執照等;

  2、食品質量安全證明文件

  (1)食品、食品添加劑與營養強化劑、食品包裝材料與容器和食品用洗滌劑、消毒劑的檢驗合格證或化驗單;

  (2)食品為鮮(凍)畜禽肉或活禽時,應索取檢疫合格證明;

  (3)所購食品為進口食品時,應索取口岸食品監督檢驗機構出具的衛生證書。所購食品為鮮(凍)畜禽肉時,還應當索取進口檢疫機構出具的檢疫合格證明。

  (4)需要特殊批準的產品,如保健食品、新資源食品、綠色食品、無公害食品等,還需要索取批準機關的批準證書或其它相關證明文件。

  3、證明文件的有效性

  (1)應在有效年度內,需年檢的每年都經過年檢手續;

  (2)許可證的經營范圍應包含所采購的食品原料;

  (3)索取的檢驗合格證明或化驗單上的食品名稱、生產廠家、批號和生產日期等應與所購食品包裝標簽、供貨合同或商品發貨票上的相同;

  (4)檢驗合格證明或化驗單上寫明的所使用的執行標準和檢驗方法應是與所購食品相關的現行標準;

  4、證明文件的合法性

  (1)出具檢驗合格證或化驗單的檢驗機構應是有出證資格的單位,具有出證資質的檢驗機構的化驗單上應有“CMA”字樣;

  (2)所有文件都加蓋了合法有效的公章或檢驗專用章,如檢驗單位章、檢疫章等;

  (3)各類文件無涂改、偽造;

  (4)所有索取的資料是復印件的均應注明“與原件相符”并蓋生產廠家或供應商印章。

  食堂原材料采購管理方案3

  一、目的

  為了規范餐廳食材的采購、節約采購成本、滿足經營的需求、提高經濟效益,特制定本制度。

  二、采購方式及供貨商的確定

  (一)采購方式確定原則:

  1、對于用量大、消耗快、周轉頻繁的食材,采購員可選擇供應商送貨方式;

  2、對于使用頻率低,不容易集中采購的食材可由采購員自行采購;

  (二)供應商確定原則

  1、初選供貨商:要深入細致的進行市場調查,采購員要從所在縣城找出三家以上有代表性的供貨商,進行綜合考察,在考察中要重點了解供貨商的實力,專業化程度,食材來源,價格、質量及其目前的供貨情況;

  2、使用供貨商:對于同類商品采購員要找出兩家同時供貨,重點從質量、價格、服務三方面進行比較使用;

  3、確定供貨商:在使用一個月的基礎上、由主管經理、出入庫人員、餐廳部門負責人、采購人員組成審查小組,以民主表決的方式集中投票表決來確定;

  4、簽訂供貨合同:確定供貨商后,由采購人員與供貨商簽訂供貨合同,合同的期限不得超過三個月;

  5、供貨商的更換與續用:在合作的過程中,如發現供貨商有不履行合同的行為,在合同期滿前,由審查小組集中討論決定是否更換、續用。

  三、市場調查原則

  1、由主管經理、餐廳出入庫人員、采購人員、餐廳部門負責人每月不少于兩次以上市場調查。調查后需有調查記錄,寫明調查人員、調查時間、調查地點及調查結果,由各部門負責人簽字后交綜合部存檔;

  2、調查時間、地點的選擇,每項15天調查一次,以批發市場早市開市期間為調查區間,調查的市場以供貨商所在的市場為準;

  3、調查的方法和程序:調查組應遵循先蔬菜、鮮貨,后干雜調料、糧油、酒水的原則,單項食材的調查不應低于三家。調查中要堅持集中調查的原則,調查時應實行看、聞、摸等方法,必要時可進行采樣。對被調查的商品要詳細的了解產地、規格、品質、生產日期、保質期等。在詢價后要進行討價還價,切忌只記錄賣方的一口價;

  4、調查結果由調查小組結合實地調查結果和咨詢結果進行綜合討論通過;

  5、零星物品的調查由出入庫、或委托其他人(采購人員除外)實施。

  四、采購的定價原則

  1、對供貨商所供食材的定價:在市場調查的基礎上,每周制定一次,零星物品的采購價格不定期進行;

  2、定價程序:由采購人員起根據市場調查的結果與供貨商討價還價后予以確認。

  五、申購程序

  1、對于經常性食材的采購應由餐廳部門負責人每周固定時間定期報計劃,經主管經理審批后,交由采購人員辦理;

  2、需臨時采購的物品由餐廳負責人填寫申購單,經主管經理、總經理審批后方可辦理,申購單一式二份,寫明所需物品的品種、數量、規格等;

  六、采購數量、周期的確定

  餐廳部門負責人根據不同的季節和吃飯人數來確定定采購的數量與周期,如果采購計劃多報、虛報出現爛菜浪費現象,由餐廳負責人承擔全部責任。(春季、秋季、冬季每周采購兩次,夏季每周采購三次)

  七、貨物的驗收原則、出入庫

  驗收的質量標準:

  驗收人員:采購人員、出入庫人員、餐廳部門負責人等共同驗收;

  驗收程序

  1、餐廳入庫人員對采購人員所采購的材料進認真驗收、檢核貨物的數量、重量、質量,保存有效期等,符合要求的方能入庫,對于驗收不合格的物品給予退回,嚴禁入庫。

  2、驗收合格的物品,開具入庫單,“入庫單”填寫完后,由采購人員、餐廳部門負責人、出入庫人員簽字生效,簽字后的“入庫單”一式三聯即:第一聯出入庫留存、第二聯采購人員交財務部作為記賬憑證、第三交總經理。

  3、餐廳領菜出庫時,出庫人員填寫出庫單,由經辦人或餐廳負責人簽字生效。

  八、采購事項

  采購人員要嚴格履行自己的職責,在訂貨、采購工作中實行“貨比三家”的原則。在重質量、遵合同、守信用、售后服務好的前提下,選購低價物資,做到質優價廉。嚴格遵守本公司的各項規章制,做到有令即行,有禁即止。必須牢固樹立企業主人翁思想,盡職盡責,在采購工作中做到廉潔自律、秉公辦事、不謀私利。

  食堂原材料采購管理方案4

  一、食堂物資的采購方式及適用范圍

  (一)采購方式

  食堂物資采購主要采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購等采購方式。后勤保障集團采供中心應嚴格按照學校和集團物資采購的有關規定確定合理的采購方式。

  (二)適用范圍

  1、學生食堂使用的米、面、油、豬肉及豬副產品、禽肉及禽副產品、豆制品、雞蛋和部分調味品等大宗食品原料采購適宜采用定期公開招標或邀請招標(每學期一至二次)。

  2、學生食堂使用的蔬菜、水果、米面制品、肉魚制品等食品原料,以及單件不超過500元的廚房用具、日雜用品、勞保用品、洗化用品等物資采購事宜采用詢價采購,由采供中心組織包括申購部門在內的至少2名人員直接到市場上進行詢價采購。

  3、其它物資設備采購

  (1)批量采購價值在3萬元以上、單件采購金額在2萬元以上的物資設備,按學校規定要求實行公開招標或邀請招標。

  (2)批量采購價值為5000~30000元、單件采購金額在1000~20000元的物資設備,由集團領導根據實際情況研究決定采用公開招標、邀請招標、競爭性談判或詢價采購等具體采購方式。

  (3)單件采購金額在500~1000元的物資設備,由采供中心組織包括申購部門代表在內的至少3名人員直接到市場上詢價采購。

  二、食堂物資采購程序

  (一)物資申購

  食堂干貨采購服務方案范文 第五篇

  學校一切食品采購人員必須定點采購,每年初對定點單位進行資格審查和信譽度評價,并聯簽訂合同。并按照國家有關規定進行索證,以保證其質量。同時,要貨比三家,采購到的食品要質優價廉。特制定以下制度:

  1、要嚴格禁止采購以下食品:無品名、產地、廠名、生產日期、保質期及中文標識的定型包裝食品。

  2、嚴格禁止采購未經獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品。

  3、嚴格禁止采購超過保質期限或不符合食品標簽規定的定型包裝食品。

  4、嚴格禁止采購腐敗變質、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,含有毒有害物質或者被有毒、有害物質污染,可能對人體健康有害的食品。

  5、嚴格控制成品、半成品食品的采購,要定購新鮮無毒的原料。

  6、嚴格禁止采購其他不符合食品衛生標準和要求的食品。

  7、采購食品及其原料時,應向供貨者索取食品的檢驗合格證或者化驗單(即索證)。

  8、索證時對索證食品的衛生檢驗合格證,化驗單必須查清產品名稱,生產企業名稱,生產日期,批號等。

  9、索證食品的衛生檢驗合格證,化驗單如為復印件,應加蓋檢驗單位印章。

  10、索證原料包括肉類、禽類、豆制品類等,索證后要及時登記。

  11、學生伙食嚴禁采購發芽土豆、四季豆等容易出現中毒的蔬菜。

  12、有關人員要完善相應的資料、規范資料。

  食堂原材料采購管理方案5

  一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負責食品采購,職責如下:

  1、必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。

  2、負責食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛生、安全、質優、價廉。同時負責食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必須遵循公司采購部的相關規定,同時提請采購部審批。

  3、根據經營情況,及時提出采購申請并負責采購。分析食品原料輔料的品種、數量、質量、價格,提出改進意見和建議。

  4、負責供應商的篩選,確定合格供應商,并經常對供應商進行考核評價。

  5、協同驗收員,對供應商所配送的食品進行驗收,必須嚴格把關。

  6、調研市場價格,定期或不定期進行調查了解市場價格浮動行情。

  7、保管進貨單據,根據進貨統計和約定時間,對單據進行審核后,申請付款。

  8、監督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進意見和建議。

  二、采購原則:

  1、應遵循“貨比三家”的原則,同等質量比價格,同等價格比質量,同等價格質量比服務,追求質優價廉。

  2、實行“定點采購”,堅決杜絕從流動攤販手中采購的行為,以確保食品的'質量、衛生、安全。根據“貨比三家”的原則,再結合供應商的規模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應商。另外再選擇來兩家作為備份供應商,以備急需。

  三、供應商管理規定

  合格供應商必須具備的條件:

  1、具備合法從事經營活動的相關證照:營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、負責人身份證,其復印件必須提交本公司備案。

  2、特別是大米、面粉、菜油、調料、肉類五大宗食品的供應商,還必須同時具備國家規定的必須具備的相關資質、證書:衛生許可證、產品質量監督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。

  3、對于不完全具備相關證照的某些食品原料輔料供應商,如蔬菜類供應商,仍應堅持從具有合法經營資格的農貿市場的攤販手中采購,以保證所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料。

  4、長期合作的供應商,應與本公司簽訂長期合作的意向性合同,其中應約定食品原料輔料的質量、衛生、定價辦法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責任等。

  5、供應商必須提供正規發票、送貨單、收據等送貨憑證。

  四、食堂驗收員由總經辦委派,負責對采購回來的食品原料輔料進行驗收,職責如下:

  1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護公司利益。

  2、根據食堂采購計劃表和供應商送貨單,對食品原料輔料先驗收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質、過期、無生產廠址的食品,保證數量、份量、重量、質量相符,驗收后在單據上簽字。

  3、不定期抽查入庫食品的數量和質量。

  五、食品驗收辦法:

  1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看——看食品有無外包裝,包裝是否完好,包裝上的配料表、生產日期、廠名、廠址等要素是否標識齊全,看食品有無變色、腐敗;二聞——聞氣味,是否有異味、腐敗味;三嘗——嘗味道是否正常;四問——問生產過程、裝卸運輸過程、進貨渠道等;五索——索取相關資質證件、送貨單。

  2、肉的驗收:①索取檢疫合格證。②看肉的顏色,肥膘呈白色,疫肉呈紫紅色。③查看是否注水。④肉外表無毛。

  3、魚的驗收:①鮮魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。②凍魚:看顏色不發黃,看眼睛不渾濁、凹陷。

  4、米面的驗收: 索取出廠合格證、稱重、看米的色澤。

  5、油的驗收:①索取出廠合格證、檢驗證明;②看透明度,色澤透明的是植物油;③聞有臭味的可能是地溝油,有礦物味的更要拒收;④嘗味道,有異味的可能是地溝油;⑤燃燒不正常且發出“吱吱”聲的,水分超標;燃燒時發出“噼叭”爆炸聲,有可能是摻假產品,拒收。

  六、食品采購及貨款支付流程

  1、采購前,先對食堂食品原料輔料剩余數量進行盤點,然后根據食堂具體經營情況,確定各種食品原料輔料的需求量。對于需求量的把握必須適度,應避免因采購過多放置時間太長導致腐敗變質或因采購過少不夠用而影響供餐。

  2、采購員咨詢價格、砍價、定價,確定供應商,然后根據需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》(附件二),報總經辦批準。得到批準后,再聯系供應商送貨。

  3、貨物送到后,由驗收員進行驗收。對不合格食品拒收,退回要求重新配送;對合格食品,核實數量、份量、重量、質量,并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準確,按驗收實際入庫。

  4、貨款定期結算。付款時,食堂管理員憑采購申請單和驗收確認的送貨單申請付款。

  5、未經總經辦審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

  七、食堂管理員及總經辦相關人員應經常關注市場行情。

  如發現原供應商的價格偏高,應及時與供應商協商降價,協商不成應立即更換供應商,尋求價格更低的合格供應商并進行合作。

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