企業知識產權貫標服務方案1

時間：2023-03-15 17:43:26 方案我要投稿

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企業知識產權貫標服務方案1

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的企業知識產權貫標服務方案1，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業知識產權貫標服務方案1

　　一、企業貫徹實施《企業知識產權管理規范》（國標）及《創新知識企業知識產權管理通用規范》（省標）應在總體上達到以下要求：

　　1、觀念先行，將企業知識產權作為重要的競爭資源，從戰略高度認識和處理知識產權問題，將知識產權工作作為企業發展的重要工作之一；

　　2、領導重視，各級領導班子要統一認識，對企業知識產權管理要高度重視，并提出提高企業知識產權管理水平的有力措施，并對知識產權工作人、財、物進行保障；

　　3、全員參與，讓每一個與企業發展相關的人都參與其中，認真貫徹標準，人人有責，為企業未來發展作出努力；

　　4、管理體系完善，建立專門的知識產權管理機構；知識產權管理機構及企業相關部門相應職責和任務明確；與企業相關的知識產權管理制度建立完善；IP文件檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。

　　二、華進按以下步驟輔導企業貫標：

　　1、收集企業填寫的“貫標調查問卷”進行分析（時間預計為：2個工作日）

　　初步了解企業知識產權管理的規范程度，分析進行貫標工作的難易程度。

　　2、協助企業成立貫標工作小組（時間預計為：3個工作日）成立貫標工作小組，針對企業情況制定貫標計劃，進行分工協作。貫標工作小組的具體任務包括：

　　1）對企業歷史、現狀及現有知識產權管理等情況進行調研及診斷；2）貫標的動員、培訓、內審工作；

　　3）知識產權管理體系的文件編寫及實施操作；4）資料整合、人員聯絡；5）指導企業內審、分析、改進；6）協助企業進行評審機構的驗收。

　　3、制定貫標工作計劃，召開貫標動員會（時間預計為：2個工作日）使企業全體員工增強知識產權意識，了解貫標工作的重要性，為后續工作的開展奠定基礎。

　　4、對企業現有知識產權管理狀況進行調研及診斷（時間預計為：7個工作日）

　　診斷是對企業知識產權狀況的摸底工作，為企業知識產權管理能力把脈，充分了解企業運行狀況及知識產權方面的缺陷及不足，出具企業知識產權情況診斷表，逐條列出所需改進事項。

　　5、編寫知識產權管理體系文件（時間預計為：7個工作日）

　　貫標的企業要按照規范對文件的要求，編寫知識產權管理體系文件，包括：知識產權管理手冊、管理制度（知識產權管理制度、專利管理制度、商標管理制度、版權管理制度、商業秘密管理制度、合同管理辦法、知識產權應急方案、知識產權申請控制程序、知識產權檢索控制程序、知識產權信息發布控制程序、企業預警機制、企業技術研究開發活動知識產權管理工作流程規定、采購活動知識產權管理工作流程規定、企業生產中的知識產權管理工作流程規定、企業銷售活動知識產權管理工作流程規定、企業對外貿易與合作活動知識產權管理工作流程規定）和活動記錄等。在文件編寫完成后，投放企業各部門，為體系的試運行做準備。

　　6、知識產權管理體系文件會審（時間預計為：2個工作日）

　　比較管理體系文件是否符合標準的要求，審查管理文件是否具有適宜性，并進行有效性的預測。

　　7、管理體系的試運行（時間預計為：2-3個月）

　　企業各部門按照知識產權管理手冊、管理制度來規范各自的工作流程，檢驗管理體系的適宜性，試運行過程中，華進為企業的服務內容包括：

　　1）組織企業相關人員進行培訓，學習標準條款，對標準的內容、目的和作

　　用，如何建立知識產權規范體系和如何運作及評價該體系，如何對照、分析及如果落實本部門、本崗位的知識產權工作職責進行培訓；2）對在試運行過程中出現的問題進行調整、修改；

　　3）建立知識產權管理臺賬，形成管理記錄，規范管理體系的運行。

　　8、分析與改進（時間預計為：7個工作日）

　　對試運行中的問題及不足之處進行系統的調整、改進，確保已建立的知識產權管理體系的適宜性。

　　9、內審及管理評審（時間預計為：7個工作日）

　　指導企業各部門及最高管理者對建成的知識產權管理體系進行內部自我評價，看是否能滿足標準的要求，對于不符合標準要求的進行持續改進，確保其有效性。

　　10、申請外部審核（時間預計為：3個工作日，不含評審機構的評審時間）內審合格后，協助企業向評審機構提出驗收申請，并協助評審機構的全程驗收，經評審機構驗收評價合格的企業，即通過企業知識產權的標準化認證。