招商方案

時間：2024-02-01 14:11:41 方案我要投稿

招商方案(薦)

　　為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編精心整理的招商方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

招商方案(薦)

招商方案篇1

　　首屆株洲市沙灘聯誼晚會暨湖南工業大學二0xx級迎新晚會招商贊助方案一、獨家、排他、唯一：冠名贊助企業贊助金額：5萬元冠名形式：首屆株洲市沙灘聯誼晚會暨湖南工業大學二0xx級迎新晚會總冠名回報方式：四大回報一、名譽回報

　　1、贊助企業獲得“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動獨家、排他、唯一冠名贊助單位稱號。自冠名贊助行動開始后，贊助企業的名稱或標識出現在活動所有媒體宣傳資料中；

　　2、贊助企業獲得“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動稱號以及至10月底活動全程的“活動標識”的使用權；

　　3、贊助企業領導成為“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動組委會副秘書長，出席活動，在貴賓席就座，與市委委政府有關領導人及湖南工業大學師生及文化界人士、組委會成員參加活動；

　　4、贊助企業領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動宣傳活動、電視轉播及報道活動、晚會演出等活動現場；

　　5、贊助企業領導在以后每年“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動擔任顧問，并享有優先贊助權；

　　6、贊助企業參與組委會統一舉行的“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動的籌備活動以及宣傳活動

　　1）活動的主要負責人與贊助企業領導共同簽署合作協議；

　　2）株洲市數家新聞媒體（電視臺、報刊、網絡媒體）參加贊助企業簽約儀式；各大媒體向社會發布贊助單位參與本次活動的消息；

　　3）主辦方負責人與贊助企業領導就“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動對企業和社會的重大意義，共同接受媒體采訪；

　　4）“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動組委會在活動過程中，適時對贊助企業新品上市、技術創新、市場活動、品牌形象等方面的情況進行宣傳報道。

　　二、媒體回報

　　（一）網絡媒體

　　1、網絡專題：企業logo明顯出現在株洲市以及湖南工業大學等新聞網網站，主頁上刊登企業的形象宣傳廣告，開辟贊助企業網絡專題服務，全面展示企業品牌形象（內容由企業提供），并在欄目顯著位置標明贊助企業名稱和logo。時間為從簽約之日起至20xx年12月底；

　　2、網絡訪談：安排株洲市以及湖南工業大學知名網站以視頻播報的形式訪談贊助企業領導；以上訪談根據企業和訪談主題的需要，邀請相應的領導和專家學者參加訪談，并把視頻采訪內容以文字版的形式在各大網站以及沅陵廣播電視和沅陵新聞網及各大貼吧廣泛傳播；

　　3、“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動官方網頁、設專題介紹贊助企業，至20xx年12月底；并在該階段內對贊助企業的領導進行1次專訪。

　　（二）平面媒體

　　1、平面媒體廣告：在數家縣市區級以上報刊媒體上刊登對贊助企業的軟性鳴謝廣告，體現贊助企業的名稱和企業文化；

　　（三）電視媒體（暫定）

　　1、株洲市各大頻道對“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動新聞；活動組委會統一制作活動宣傳片，含有贊助企業名稱及logo的活動宣傳片將在電視臺播放數次；

　　三、活動現場回報

　　1、贊助企業5人參加現場活動；

　　2、贊助企業領導以組委會副秘書長身份出席在宣傳會和晚會現場；并安排貴賓席就座；

　　3、活動其他布置根據活動現場實際情況與活動組委會協商安排；

　　4、優先安排贊助企業領導會見有關領導人、主辦方領導、明星企業負責人和重要嘉賓；領導在活動期間由承辦方主要負責人單獨會見并拍照留念；

　　5、贊助企業可將宣傳資料（不超過十頁）、產品或紀念品各一種（費用自己企業承擔），隨宣傳發布會資料袋一并發放給與會嘉賓和記者，以達到宣傳企業及產品的目的。

　　6、活動印刷用品

　　1）活動推廣傳單中介紹刊登企業的介紹；

　　2）發布會和頒獎現場印刷品出現企業名稱和logo。

　　7、晚會活動是青春向上，意義深遠的活動，能極大的'傳遞出企業的正面形象。對于扶持大學生活動，以及支持大學生事業起到十分積極的作用

　　8、晚會現場，主持人口頭鳴謝贊助企業企業宣傳品，禮品可擺放在晚會現場來賓的旁邊。

　　四、其他服務

　　1、活動結束后，組委會制作本次活動的紀念光盤，贊助企業將擁有20秒的企業介紹時間（由企業自行提供素材）,并在隨光盤附贈的印刷品中提及企業名稱和logo；

　　2、活動后贈送贊助企業本活動優秀畫作5套紀念；

　　3、活動結束后，組委會將收集本次活動及贊助企業在相關報紙雜志、電視、網絡媒體上的報道，整理后提交贊助企業存檔收藏；

　　4、企業在與本活動達成初步合作意向起，即可享受活動提供的先期免費宣傳。

　　5、具體贊助回報想細則以雙方簽約協議為準。

　　二、金牌贊助商僅限3家同行業的一家贊助形式：1萬元

　　回報內容：

　　一、名譽回報

　　1、贊助企業領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動宣傳活動、電視轉播及報道活動、晚會演出等活動現場；

　　2、贊助企業領導在以后每年“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動享有優先贊助權；

　　3、贊助企業參與“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動發布會和正式晚會活動；

　　二、媒體回報

　　（一）網絡媒體

　　1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業。

　　2、安排對企業領導的訪談，采寫對企業文化內涵稿件。

　　（二）平面媒體平面媒體專訪：“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動期間，安排媒體專訪贊助企業領導，采訪內容在平面媒體刊發后，將在數家網站以及貼吧廣泛傳播。

　　（三）電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；

　　三、活動現場回報

　　1、贊助企業領導參加現場活動，安排貴賓席就座；

　　2、安排贊助企業領導會見有關領導人、主辦方領導、明星企業負責人和重要嘉賓；領導在活動期間由承辦方主要負責人單獨會見并拍照留念；

　　3、宣傳會和晚會現場現場印刷品出現企業名稱和logo。

　　四、其他服務

　　1、活動結束后，組委會制作本次活動的紀念光盤，并在隨光盤附贈的印刷品中提及企業名稱和logo；

　　2、活動后贈送贊助企業本活動優秀畫作2套紀念；

　　3、活動結束后，組委會將收集本次活動及贊助企業在相關報紙雜志、電視、網絡媒體上的報道，整理后提交贊助企業存檔收藏；

　　4、具體贊助回報及細則以雙方簽約協議為準。

　　三、合作贊助商贊助形式：實物、宣傳廣告制作等形式

　　回報內容：

　　一、名譽回報

　　1、贊助企業領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動

　　2、贊助企業參與組委會一同舉行“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動發布會和現場晚會：

　　3、主辦方領導與贊助企業領導、及知名文化人士一起，就相關議題，共同接受媒體采訪；

　　二、媒體回報

　　（一）網絡媒體

　　1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業。

　　（二）電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；

　　三、活動現場回報

　　1、贊助企業領導參加現場活動，安排貴賓席就座；

　　2、發布會和頒獎現場印刷品出現企業名稱和logo。

　　3、具體贊助回報想細則以雙方簽約協議為準。贊助回執單QQ：5xxx5聯系方式：瞿文凱13xxx6范曉輝 15xxx1感謝您的支持！祝您身體健康，生意興隆！

招商方案篇2

　　一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。

　　二、會議主題：倡導健康，創造佳品，引領雙贏。

　　三、會議時間：XX年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天

　　上午8：30正式會議。

　　四、參會人員：

　　1、政府領導，包括政府領導，家電協會會長

　　2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理

　　3、全國經銷商

　　4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員

　　五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店

　　六、會議籌備期（9月20日-10月15日）

　　1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作；

　　2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。

　　3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的'各省其他知名生活電器

　　經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。

　　4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關、媒體及業界人員）名

　　單。

　　5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。

　　6、人員分工（詳見表2）

　　7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。

　　8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監審核，總經理簽字通過。

　　七、會議召開期（10月16日）

　　1、具體會議流程（詳見表1）；

　　2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》；

　　八、會議結束期（10月17日）

　　1、會議現場的清理；

　　2、與酒店的費用結算；

　　3、帶領經銷商參觀公司及生產現場；

　　3、會議結束后，各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。

　　九、會議總結期（10月17日）

　　1、招商會議工作總結

　　2、下期工作計劃及目標

招商方案篇3

　　前言

　　羅平縣第一屆“綠城”公益音樂節是由羅平ACE樂隊發起并主辦，羅平正點禮儀公司、新思維廣告傳媒公司承辦的音樂文化交流活動，并獲得了羅平縣文化局、羅平縣環保局以及羅平縣司法局等相關部門的大力支持。屆時，來自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數余名藝人及樂隊將為人們帶來一場音樂的饕餮盛宴。

　　此次音樂節將是羅平縣首個大型音樂文化交流活動，旨在通過將聲樂、電子、打擊樂器等傳統的表演形式與現代城市的.發展趨勢相融合，以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。我們看到當今人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，對音樂文化資源的需求不斷加大，音樂文化市場的發展也呈現蓬勃之勢，故借此契機，我們將通過新興音樂形式的藝術創造力和想象力為羅平縣人民帶來一場特殊聽覺盛宴。

　　音樂節期間，來自各地的樂隊、民謠藝人和DJ共計數十余名音樂人將在羅平市區最具都市生活代表性的南片區公園廣場同臺演出，通過前期3天的彩排以及演出現場，擬接待觀眾萬余人，并通過與縣內主流媒體及曲靖市電視臺等媒體共同合作以及大規模的前期廣告宣傳，影響力將覆蓋羅平縣整個城區乃至曲靖地區、云南省內等眾多地區。

　　本次音樂節特點

　　1. 展現不同風格音樂的最大演出，“綠城”音樂節主辦方選送3個成熟樂隊進行現場表演，1位俄羅斯DJ，3位彈唱藝人，共計20余位藝人

　　2. 首次在政府支持的文化活動中云集羅平當下最具號召性的搖滾音樂領軍人物及樂隊2支，2位歌手（暫定名額）

　　3. 音樂節按照國際慣例采取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶相關對現設備場進行記錄

　　4. 最大的露天音樂會，預計10000名以上觀眾參與；將是羅平有史以來最大規模的現場樂隊表演

　　5. 音樂節將成為所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節現場將設置食品、飲料、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅游紀念品，房地產模型等各類商品銷售、宣傳位若干，最大的豐富音樂節活動設置，充分滿足城市時尚人群的休閑消費欲

　　6. 音樂節特設整體VI系統，為本次大型戶外活動提供細致入微的全程引導服務

　　7. 音樂節將成為羅平城市高度發展的時尚文化生活標示之一

　　8.本次音樂節系公益音樂節，故不收取門票等費用

　　9.現場將設立體廣告位數塊

　　10.現場將設商品展區、銷售區數個

　　注：音樂節詳情另見策劃方案

　　招商方案

　　贊助種類贊助內容數額贊助金額

　　A類獨家冠名贊助 1家 35000.00￥

　　B類一般類贊助 12家 6000.00￥

　　A類贊助商回報細則

　　1. 總冠名企業列為本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一

　　2. 商家負責人現場致辭

　　3. 總冠名企業享有本次音樂節獨家冠名權，并在前后期宣傳視頻、演出現場冠名企業名稱將以“XXX”綠城音樂節出現在醒目位置，

　　4.以“XXX”綠城音樂節形勢出現城區大型戶外廣告

　　5.現場產品陳列／產品促銷亭2個(相關產品，負責員工企業自行安排，主辦方統一安排)

　　6.紀念冊中出現詳細企業信息并占有較多版面（企業自行提供）

　　7.現場大型廣告位2塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計制作)

　　8. 全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業進行采訪

　　B類贊助商回報細則

　　1.贊助企業列為本次音樂節贊助商及特別鳴謝單位之一

　　2.演出現場邀請企業代表出席

　　3.城區大型戶外廣告、現場背景噴繪出現醒目企業logo

　　4.前期、后期宣傳視頻中出現企業名稱

　　5.音樂節現場設有贊助企業產品陳列、促銷亭以及廣告位1個（企業自行制作，組委會統一管理）

　　6.紀念冊中出現企業詳細企業信息1頁（企業自行提供）

　　注：招商截止日期7月25日

　　負責人聯系電話：158778XXXXX

招商方案篇4

　　根據文件精神要求，為進一步強化服務促進招商項目建設，結合本街道工作實際，經研究制定《七里站街道進一步強化政府服務促進招商項目建設實施辦法》

　　一、強化全員招商意識

　　強化全員招商、親商、安商意識，牢固樹立“發展為上，投資為本”理念，對招商有功人員嚴格按照《七里站街道招商引資兌現與獎勵辦法》執行。

　　二、建立招商項目專人跟蹤負責制

　　由街道招商辦負責牽頭落實，對每個招商投資項目實行專人負責制。對落戶項目，由項目單位提供申請辦理相關手續的全部資料，街道全程代辦，并在規定工作日內辦妥；對在建項目，每星期上門了解項目進展及建設中遇到的問題，并及時向分管領導反映解決。

　　三、建立招商項目建設服務網絡體系

　　建立由街道招商辦牽頭，建設辦、市容辦、安檢辦、司法所、社會事務辦等參加的招商項目服務網絡體系，及時幫助企業解決在項目建設中遇到的'市容、安全生產、社會保障等方面問題。

　　四、建立招商項目領導聯系責任制

　　對轄區建設項目明確一名街道副主任分管，及時了解項目進展情況，協調解決項目在落戶、建設中遇到的問題，遇到重大困難和問題及時向主要領導匯報，限時解決。

　　五、建立招商項目建設例會制

　　街道每月30日召開一次招商項目推進例會，掌握轄區各項目進展情況，解決項目落地及建設過程中遇到的問題，對項目次月的進展及有可能遇到的問題及時做出預判。

　　六、建立服務效能問責制

　　由黨政辦牽頭，每季度對責任人、責任科室執行本辦法情況開展一次督查，并將督查結果及時向黨政主要領導匯報，對嚴重違反本規定的部門、個人實行“取消年終評優”和“一次查實待崗”的處罰。

招商方案篇5

　　一、工作目標

　　為實現“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優化環境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環境建設，培養專業人才，落實工作責任制度，全面提升企業整體競爭力，使企業的發展再上新臺階。

　　二、實施內容

　　（一）活動時間：

　　（二）活動內容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環境，促進企業發展。

　　三、實施步驟

　　（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資

　　招商引資始終是企業發展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業更快速、穩定的謀發展。一是完善激勵制度，圍繞產業特點打造品牌，著力加強產業鏈、產業檔次，增強企業競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定優惠政策吸引外來資本投資，調動企業股東積極性。

　　（二）優化經濟環境，服務項目建設

　　要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業的內部環境，要有優良的軟環境，這是企業發展的基本配備，改善好企業內部環境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業形象。

　　（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟

　　發展靠工業，工業靠招商，招商靠環境，環境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。

　　四、具體措施

　　（一）加強組織領導，培養招商人才

　　充分發揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。

　　開展招商業務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產品的前后產業鏈、發展方向和市場前景，實事求是的'進行招商工作，靈活處理洽談事宜。

　　（二）精心組織，倒排計劃

　　一是創新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯系，利用外來企業歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯絡體系，長久了解投資者動態情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優惠政策，著力改善投資環境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資優惠政策。

　　（二）明確工作職責，強化監督檢查

　　一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協調等方面加強對投資業主的聯系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。

　　（三）營造良好氛圍，堅持統籌兼顧

　　加強內部建設，全面推行公務公開，全部實現“一站式受理，一條龍服務”，確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經濟發展軟環境整治工作，實行外來投資企業“綠卡”制度，開辟重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業安靜工作日制度，營造良好的經濟發展軟環境。

招商方案篇6

　　～年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

　　二、組織領導

　　為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

　　辦公室主任：

　　副主任：

　　成員：經貿局全體成員

　　辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。

　　三、工作目標

　　（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

　　（二）實施12510工程：

　　即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

　　四、任務分解

　　（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

　　（二）xx區招商引資任務分解表（略）

　　單位：萬元

　　注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

　　（三）12510項目工程任務分解表（略）

　　（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

　　五、推進措施

　　（一）辟建工業園區,搭建發展平臺，靠園區推進

　　為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的`政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。

　　（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

　　按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

　　（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

　　突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。

　　（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進

　　要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。

　　（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

　　現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。

　　（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進

　　信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

　　（七）創新招商方式，多路開展招商，靠創新推進

　　要轉變認識、創新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業招商、網上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業，實現我區經濟的騰飛。

招商方案篇7

　　一、公司簡介

　　新鄉市盛潤房地產開發公司于XX年8月成立，注冊資金1000萬，是一家集房地產開發，娛樂業、石油業為主，以房地產為龍頭的企業，下設天潤苑娛樂有限公司，開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡），已經開發好的面積有4萬多㎡。

　　二、盛潤廣場簡介

　　新鄉盛潤廣場是經XX年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉市盛潤房地產開發公司開發，武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券匯集，經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地，升值潛力巨大。

　　三、功能、設備配置介紹

　　1、廣場地址：新鄉市主干道人民路中段，

　　2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，

　　3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是新鄉市重點項目工程，也是人民路上的標志性建筑，在人民路中段南側建設的一幢高層（a 座16層，b座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深 63。24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40。6米，住宅建筑面積4881。03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層XX平方米—3000平方米）。每層貨載 kg，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

　　四、投資前景分析

　　1、廣場的位置：盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區最高地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這里將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美發，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。

　　2、廣場的周邊環境：盛潤廣場座落于商業、文化、行政、簇擁的'繁華地段，商業氛圍異常濃厚，周邊財政局、區委、區政府，眾多行政機關單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費群體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

　　4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。

　　5、物業管理及消防：盛潤廣場配以專業的物業管理公司，為商戶經商解決后顧之憂，專業的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個小時。

　　五、合作意向及方式：

　　盛潤廣場具有較好的地理位置和環境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心，是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：

　　1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場布局，有品牌的商貿集團公司；

　　2、其他方面的經營意向可面談。

　　六、招租形式：

　　為配合廣場的初步定位和統一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。

　　七、附件

　　附件一地下1層、地上1—4層平面圖

　　附件二盛潤廣場區域概況圖

　　附件三盛潤廣場位置圖

　　附件四盛潤廣場效果圖

　　我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地，為其擴大商業網點，施展才能，增加發展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在XX年中秋節前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優先考慮。

　　新鄉市盛潤廣場招商辦公室

　　地址：人民路中段與勞動路交叉口向西150路南

　　聯系電話：聯系人：

招商方案篇8

　　三湘健康網的訪問人群與同類競爭網站相比平均年齡結構偏高3-5歲、職業和收入相對穩定、思想成熟度偏高、忠誠度高，這個群體與目前醫療產業商家定位的目標人群非常吻合，是他們的主要投放對象。

　　1、互聯網廣告傳播范圍更加廣泛

　　傳統媒體有發布地域、發布時間的限制，相比之下，互聯網廣告的傳播范圍極其廣泛，只要具有上網條件，任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網絡的廣告信息。

　　2、互聯網廣告可直達產品核心消費群

　　傳統媒體受眾目標分散、不明確，互聯網廣告相比之下可直達目標用戶，以手機用戶為例，對于年齡在18歲~30歲之間，學歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會上最具潛力，最具購買力的核心消費群體。

　　3、互聯網廣告具有強烈的互動性

　　傳統媒體中受眾只是被動地接受廣告信息，而在網絡上，受眾是廣告的主人，受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的.用戶反饋信息，提高統計效率。

　　4、互聯網廣告富有創意，感官性強

　　傳統媒體往往只采用片面單一的表現形式，互聯網廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務。

　　5、互聯網廣告更加節省成本

　　在傳統媒體做廣告費用高昂，而且發布后很難更改，即使更改也要付很大的經濟代價。網絡媒體不但收費遠遠低于傳統媒體，而且可按需要變更內容或改正錯誤，使廣告成本大大降低。

招商方案篇9

　　為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮經濟平穩較快發展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務，經鎮黨委政府研究決定制定本方案：

　　一、加強領導，提高招商引資積極性

　　為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領導小組，負責對全鎮招商引資工作進行宣傳、發動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮干部、企業老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。

　　二、明確目標，實現招商引資新成效

　　一產項目：圍繞農業結構的調整與優化，推動新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展，通過示范帶動、龍頭引領，大力引進生態休閑農業、特色訂單農業、種+養+加工全產業鏈農業等集群規模農業項目，力爭全鎮當年開工建設總投資5000萬元以上的現代農業示范園、特色規模種養殖等現代農業項目不少于2個。二產項目：圍繞重點產業，統籌抓好招大引強與中小企業創業孵化，不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業項目不少于2個，開工建設固定資產投資3000萬元以上工業項目不少于1個，其中3000萬元以上工業項目不少于5個。

　　三、創新方式，實現招商引資新突破

　　多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮在外的'成功人士，返鄉創業，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯系地址、聯系方式、聯系電話摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系、宣傳我們的優惠政策和投資環境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創業；二是抓好代理招商，發動全鎮干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰友關系，為我鎮的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學等關系，通過電話、信函等聯系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯系；三是組織專門招商團走出去，鎮政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業，迅速走出去做好聯系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業及現代農業方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。

　　四、強化保障，確保招商引資動力

　　在全鎮招商引資活動中表現突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專項經費不少于10萬元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。

　　項目完工經縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產業項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時享受縣政府相應的獎勵政策。

　　五、優化環境，增強招商引資吸引力

　　凡是引進項目不經鎮政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護，你發展，我鋪路，你納稅，我服務，你有難，我幫助”的宗旨，為企業提供全方位支持。對外來投資者和經營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優惠政策。

招商方案篇10

　　為了提高招商團隊的工作積極性，建立招商團隊的激勵機制，發揮團隊合作精神，快速完成本項目招商，本著公司利益最大化原則，現特制定本激勵方案。

　　一、招商人員架構

　　1. 招商經理職位空缺，由公司招聘相關人員后到崗 2. 招商部成員由1名招商經理和4名員招商專人組成 3. 整個招商過程預計5月-11月，共計6個月，在項目竣工時（預

　　計20xx年10月）招商目標首期入駐80-90%

　　二、招商提成方案（個人建議）

　　方案1：招商專員提招商面積年租金的5‰

　　招商經理提招商專員的10%

　　例如：A區域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，年租金84萬元，則該招商專員提成為84萬*5‰=4200元，招商經理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。方案2：招商專員提招商面積月租金的5%

　　招商經理提招商專員的10%

　　例如：A區域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬*5%=3500元，招商經理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。

　　方案3：招商專員按4元/方提成

　　招商經理提招商專員的10%

　　例如：A區域招商代表租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元每方計算，年租金84萬元，則該招商代表提成為1000平方*4=4000元，招商經理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金，轉換為6.2%月租金。

　　在招商部授權的價格范圍內（65-80元/平），因招商專員與招商單位有價格返點約定的，超出部門由招商專員和項目部五五分成。

　　三、人員獎勵（個人建議）

　　1、項目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項目中心 2、其他服務團隊以固定金額1萬元作為獎勵

　　招商經理權限

　　租金：不低于項目底價，鑒于商家品牌及規模的不同，超過底價須及時反饋機制報董事長批準。

　　位置：所有區位共享，先簽先得。

　　年限：初步合同期限定為3-5年。

　　出差報銷：針對有意向的客戶可登門拜訪，交通工具選擇火車硬座或汽車普票，如超過晚9點可打車到住宿地方，住宿標準為快捷賓館標間，就餐每頓不超過15元，白天交通工具為公共汽車，特殊費用支出需經上級領導同意后可適當調整。

　　招商經理在權限內的決定應最大化公司利潤，凡超過標準或不在此列的事宜應及時與董事長聯系，保證招商的時效性。

　　結合領導意見制定本方案2：

　　招商專員提招商面積月租金的5% 招商經理提招商專員的10%

　　例如：A區域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬*5%=3500元，招商經理提3500

　　以6月為例，招商經理任務量為總面積的18%約為4000平方，在平均租金75元/平方的'提前下，租金為30萬，提成為1.5萬元。

　　招商專員任務量總面積的7%約為1500平方，租金為11.2萬，提成5%計算為5625元，招商經理再提招商專員的10%為562元，本月完成任務的情況下，租金為41萬，提成共計21182元。

　　以超額完成任務10%時為例，招商經理400平方*75=3萬，提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。

　　鑒于項目體量大，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客戶基礎，為后期招商順利開展提供了基礎；根據同城同業的招商提點情況，特制定本激勵方案以供參考。

　　吳標意見：

　　注:建議采用方案2，出租單價和提成掛鉤，招商專員不會因為業績而主動降低出租單價。由于招商專員在外面跑的多，如果招商專員不在現場，屬于相關招商專員的客戶由招商經理或者其他人談定的商戶提成歸相關招商專員。補貼招商專員每月200元交通費，100元電話費，伙食費按照公司標準。

　　取消招商經理的提成，招商經理的提成應該另有體現，而且應該和總出租率相掛鉤，例如：設定招商結束時間，如20xx年8月30日結束，總招商

　　面積220000平方，達到100%出租面積獎勵200000元，出租90%的面積，獎勵獎勵180000元，出租80%的面積，獎勵140000元，出租70%的面積，獎勵100000元，70%以內沒有獎勵，以促進招商經理的工作積極性。

　　吳芳意見：

　　注：招商經理的提成也可以按照吳總建議，也可以結合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同時招商經理提招商專員的10%，另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結束，總招商面積220000平方，一個月時間達到40%--60%出租面積獎勵80000元，未完成則取消此獎勵，或根據百分比進行獎勵，反之則給予處罰。第二個月時間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元，未達到者則反之，以此類推，使得招商經理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業績，提高大家整體合作意識，讓招商經理顧全大局，關注每一個專員的業績，動向，并給與幫助。

　　四、考核辦法

　　1、工作完成任務的認定

　　2、與商戶簽訂合同。

　　3、經營期限在規定時間內。

　　4、租金或相關費用收取到位。

　　5、每月每人按平方考核，超額完成任務可以接轉下月指標。

　　6、每月超額完成任務招商業績第一名者，給予獎勵（具體獎勵辦法由公司領導定奪）。

　　7、上月任務沒有完成的，下月指標中超額完成的補發上月獎勵。

　　8、沒有完成任務的，并且業績考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

　　9、連續三個月沒有完成任務，并且業績連續排名在最后的一名者，公司予以勸退。

　　10、為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎勵。

　　11、利用公司資源、自行進行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的，除扣除工資外，沒收非法所得，按情節輕重予以除名、追究法律責任。 12、考核兌現：當月獎懲在當月發工資時兌現，招商提成根據完成的情況按月予以兌現。