員工福利方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編為大家收集的員工福利方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工福利方案1
一、引言
企業(yè)員工福利體檢是指企業(yè)為員工提供的定期體檢服務，旨在保障員工身體健康，并提供及時的醫(yī)療干預和預防措施。這一福利是企業(yè)對員工的關懷和關注的具體體現(xiàn)，也是提高和減少員工流失的重要手段。
二、企業(yè)員工福利體檢的意義和好處
1. 保障員工身體健康：通過定期體檢，可以及時發(fā)現(xiàn)和預防潛在的健康問題，減少員工因疾病導致的工作效率下降和工作時間的缺失。
2. 提高員工滿意度：員工福利體檢可以增加員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，提高員工對企業(yè)的滿意度和忠誠度。
3. 減少員工流失：提供福利體檢可以增加員工對企業(yè)的吸引力，減少員工流失，降低人力資源成本。
4. 促進團隊合作：企業(yè)員工福利體檢可以增強員工之間的團隊合作和溝通，提高團隊整體的工作效率和。
三、企業(yè)員工福利體檢的實施步驟
1. 策劃階段：
a. 確定體檢周期：根據(jù)企業(yè)的實際情況和預算，確定福利體檢的周期，一般可以選擇年度或半年度體檢。
b. 選擇合作醫(yī)療機構：挑選具備資質(zhì)和經(jīng)驗的醫(yī)療機構，與其簽訂合作協(xié)議，明確雙方責任和權益。
c. 制定體檢項目和標準：根據(jù)員工的需求和企業(yè)的預算，確定體檢項目和標準，確保體檢內(nèi)容的全面和科學性。
2. 準備階段：
a. 通知員工：提前通知員工體檢的時間、地點和注意事項，確保員工的知情權和參與度。
b. 收集個人信息：向員工收集個人信息，包括個人病史、家族病史等，為醫(yī)生提供全面的健康評估和建議。
c. 安排體檢時間和流程：根據(jù)員工的實際情況和工作安排，合理安排體檢時間和流程，確保體檢的順利進行。
3. 執(zhí)行階段：
a. 進行體檢：按照預定的體檢項目和標準，進行體檢和相關檢查，確保體檢結果的準確性和可靠性。
b. 提供健康評估和建議：根據(jù)體檢結果，醫(yī)生提供健康評估和建議，幫助員工了解自己的`健康狀況，并提供相應的預防和干預措施。
4. 評估階段：
a. 分析體檢數(shù)據(jù)：對體檢結果進行統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)和解決潛在的健康問題，提供有針對性的健康管理措施。
b. 收集員工反饋：向員工收集體檢的反饋和意見，了解員工對福利體檢的滿意度和需求，為下一步改進提供參考。
四、推動員工參與福利體檢的方法和激勵措施
1. 提供便利和靈活的體檢時間：根據(jù)員工的實際情況和工作安排，合理安排體檢時間，減少員工的時間成本。
2. 加強宣傳和教育：通過內(nèi)部宣傳和教育活動，提高員工對福利體檢的認識和理解，增加參與的積極性。
3. 設立激勵機制：可以設置體檢獎勵制度，例如給予體檢合格者額外的獎金或福利，以激勵員工參與福利體檢。
4. 提供個性化服務：根據(jù)員工的需求和健康狀況，提供個性化的健康管理服務，增加員工對福利體檢的認同感和滿意度。
企業(yè)員工福利體檢對于保障員工身體健康、提高員工滿意度和減少員工流失具有重要意義。通過合理的策劃和實施，可以有效推動員工參與福利體檢。企業(yè)應該重視員工福利體檢，并制定相應的激勵措施，以實現(xiàn)員工和企業(yè)雙贏的局面。
員工福利方案2
一、前言
企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競爭優(yōu)勢、低成本優(yōu)勢，并且特別能促進知識型企業(yè)核心能力的增加。設計良好的福利制度可以幫助實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動的目標，進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，還可以傳遞企業(yè)的文化和價值觀。福利管理越人性化，越能增加廣大員工的凝聚力，進而就越有利于人力資源管理核心目標的實現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國有大型企業(yè)一方面按照國家政策、中國交建的政策執(zhí)行各項福利制度，一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵作用，能使員工能夠感受到企業(yè)的關懷，具有一定的競爭優(yōu)勢。但是也具有很大的可改善空間。
二、中交廣州航道有限公司福利方案實施及變化介紹
中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成為中國交通建設股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國有企業(yè)，尤其是上市公司的全資子公司，廣航局的各項福利費用的發(fā)生均需符合國家政策規(guī)定，均需符合中國交建的相關規(guī)定，接受專業(yè)的審計部門審計核查。
福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔，當福利項目的名目過多時，福利的規(guī)劃和管理會比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復雜的多，因而可能會耗費企業(yè)大量的時間和金錢；另一方面，福利對員工的激勵作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益，可負擔的成本來決定，也盡可能注重方式使激勵性作用更加明顯。
廣航局近十年來，隨著企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，在控制成本的同時，提升員工幸福指數(shù)也被企業(yè)更加重視。各項福利制度和方案也有些細微的變化，其現(xiàn)有福利制度方案內(nèi)容分類如下：
第一，法定社會保險、住房公積金福利。
根據(jù)國家、廣東省法律規(guī)定，廣航局為員工購買的各項社會保險、住房公積金：養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金。
除養(yǎng)老保險根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開始外，直至20xx年，廣航局才逐步完善了其他的各項保險的繳交制度和手續(xù)。也為退休職工完善了購買醫(yī)療保險的各項手續(xù)。
廣航局從為員工購買住房公積金以來，均按20%比例繳交。隨著20xx年財政稅收關于個人所得稅的規(guī)定下發(fā)，廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個人節(jié)省所得稅，同時單位成本也有所下降。
第二，企業(yè)補充保險計劃。
企業(yè)年金。廣航局按照中國交建的統(tǒng)一規(guī)定，實施員工企業(yè)年金計劃。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國交建申請，獲批后對員工按不同系數(shù)進行分配。從20xx年開始為員工建立企業(yè)年金計劃以來，隨著工資總額的增長，企業(yè)年金總額也逐年增長。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關規(guī)定，對退休后多一份保障甚感欣慰。
團體人身意外傷害保險。廣航局作為建筑施工企業(yè)，為員工購買人身意外傷害保險，保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開始為在崗員工、退休返聘員工、勞務派遣工購買了團體人身意外傷害商業(yè)保險。幾年來，團體人身意外傷害保險低保額從20xx年的20萬元/人提高到20xx年之后的40萬元/人，再提高到目前的80萬元/人。既保證了員工福利，又減輕了企業(yè)的壓力。
補充養(yǎng)老保險。此項保險只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險費用統(tǒng)籌的'員工和離退休、退職人員享有，屬于一次性保險。至今，已參保男員工年滿60周歲，且已辦理退休手續(xù)，可從個人的補充養(yǎng)老保險帳戶中一次性領取補充養(yǎng)老保險金，并終止補充養(yǎng)老保險關系。
第三，法定休假。
法定休假福利基本隨著國家規(guī)定的變化而變化。
按照國家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工看護假。
員工患病或非因公負傷確需停工治療的，廣航局可根據(jù)員工實際工作年限和在本單位工作年限給予3個月至36個月的醫(yī)療期。
廣航局船員還享有船員管理條例規(guī)定的，船上每工作2個月另給予5日的年休假。
其他節(jié)假日：三八節(jié)、五四青年節(jié)，部分員工可有半日的休假天。
第四，其他福利。
近年來其他福利也有細微的變化，但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長。
貨幣性福利：每年逢春節(jié)、中秋節(jié)，廣航局會給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問；公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報銷一定金額的通信費用；每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。
實物性福利：廣航局總部員工享受免費的早餐和午餐，廣航局項目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費標準享受一天的伙食。從項目經(jīng)理部暫時回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會慰問員工，為職工購買月餅或者飲料，以實物形式發(fā)放；廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品。
服務性福利：廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車服務；
機會性福利：廣航局不定期開展各項集體文化活動，全體員工可自愿報名參加。如集體婚禮，外出旅游活動等。
仍處于發(fā)展階段的廣航局，近年經(jīng)濟效益持續(xù)攀升，主營業(yè)務收入、利潤總額逐年增長。在此情況下，廣航局員工薪酬水平不但上升，同時員工某些福利也有所增長。相較于薪酬的激勵作用，廣航局福利制度和方案的激勵作用非常小，也因為是國家規(guī)定或企業(yè)單方面制定的福利方案，大部分員工認為這些福利是自己理所當然應該享受的。由此廣航局面臨的主要問題就是如何讓現(xiàn)有員工福利的激勵作用最大化。 三、廣航局員工福利方案改善設想
一方面要提升員工幸福指數(shù)，另一方面要考慮企業(yè)成本，針對廣航局的實際情況，我覺得福利方案可以從如下三個方面改善：
第一，提供員工服務福利。
據(jù)了解，很多先進企業(yè)都會為員工提供各方面的服務福利。廣航局也可以為員工增加服務福利，使員工真正感受到企業(yè)的關懷。可以有如下幾種福利：
員工援助計劃、咨詢服務�？梢岳脙�(nèi)部員工的專業(yè)優(yōu)勢為其他員工給予常規(guī)性的咨詢或者治療。對內(nèi)部員工進行篩選，建立援助人員資料清單，確定由各個專業(yè)模塊的人員組成援助小組，面向員工，為員工提供廣泛的咨詢服務。包括心理咨詢、專業(yè)技術咨詢、壓力釋放、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問題，提供服務的同時也傳遞了企業(yè)文化。
開展正式的教育援助計劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓活動或者課程。但是也不是面向所有人，也非本人意愿，效果不夠明顯，但是企業(yè)也負擔了成本。如此，還不如將成本核算到個人，讓員工自主選擇繼續(xù)教育計劃。既能很好的起到激勵作用，又能使企業(yè)很好的控制成本。
健康服務。健康服務是員工福利中被使用最多的福利項目，也是最受重視的福利項目。廣航局一直為員工安排體檢，以前年度是每2年一次，從20xx年以來，變?yōu)橐荒暌淮�。廣航局為員工提供的健康服務可以更加完善�？梢詾閱T工提供健身的場所和器械，供員工休息時間健身鍛煉；也可以與健身俱樂部等簽訂長期合作關系，相信對員工的激勵作用也是非常有效果的；還可以定期為員工舉辦健康講座，既體現(xiàn)了公司領導對員工的關心，也使員工真正獲益。
第二，彈性福利計劃實施。
實施彈性福利計劃的好處之一就是，彈性福利計劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場價格，從而認識到組織為其提供的福利是有成本的，同時有助于增強員工對組織的忠誠度。
針對廣航局的目前的福利方案實際情況，可以看出，除國家法律規(guī)定的福利種類外，可選擇的福利方案并不多，而且可選擇的福利方案相對金額比較小，所有的福利方案均具有普遍性。所以，可以先嘗試實施附加福利計劃和混合匹配福利計劃相結合。適當降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每�，員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績效水平等。
第三，對現(xiàn)有福利進行重新規(guī)劃分析；加強福利溝通，加大宣傳力度；隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時變更修訂更有效的福利制度方案。
目前廣航局的福利決策仍建立在一種對福利的模糊認識基礎之上，也沒有對其員工的需要和偏好進行認真的分析。所以廣航局首先應了解員工對福利的偏好，開展員工對福利偏好的問卷調(diào)查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計劃。其次，對此結果進行分析，得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補偏好度高的福利項目成本，重新整理福利方案。
針對廣航局員工對自身福利的不理解和所謂的理所當然，廣航局應加強福利溝通，加大宣傳力度�？梢跃帉懜＠謨裕忉屍髽I(yè)提供給員工的各項福利計劃；定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息；到各項目部、各船舶為員工講解員工福利計劃；建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線；建立網(wǎng)絡化的福利管理系統(tǒng)，與員工在網(wǎng)絡上交流關于福利的問題。
福利領域的情況經(jīng)常變化，首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會變化，有關福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化，其次員工的需要各偏好也會隨著自身的發(fā)展的變化，同時，外部市場的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時調(diào)整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項目。才能是福利制度和方案的激勵性最大化。
四、總結
縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實施及調(diào)整，經(jīng)歷了從法定社會保險逐步完善，非法定福利項目逐漸增加的過程，企業(yè)成本也是逐年增加�？梢哉f廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善，日益受到領導層的重視，就目前的福利制度方案及成效來看，廣航局的福利成本并不低，但是仍沒有起到很好的激勵作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間，提倡建立學習型組織的廣航局，更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理，很好的激勵員工，從而促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。
正如曾慶學博士所述：“激勵是一種制度安排，你激勵什么，就會得到什么；相反，你想要得到什么，就激勵什么。有什么樣的激勵和制度安排，就會有什么樣的行為和結果�！薄耙粋€企業(yè)激勵的格局決定了一個企業(yè)事業(yè)的格局”。
由此可見，福利管理作為薪酬管理的一部分，在激勵戰(zhàn)略中具有很重要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素質(zhì)、復合型、創(chuàng)新型人才，也是使公司激勵策略發(fā)揮最大作用，直接促進公司既定戰(zhàn)略目標得以順利實現(xiàn)的基礎。
員工福利方案3
考慮到現(xiàn)公司員工學車人數(shù)日益增多，公司為最大限度為員工提供應有幫助，方便日后工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業(yè)大家庭的'溫暖，特制定以下員工學習成長福利方案：
一、福利項目
公司將現(xiàn)有××車（車牌號： ）提供給主管級別以上員工（含主管級別）在工作之余練習使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機陪同指導，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應油費。
此福利具體負責人為×× 。
二、福利時間
公司日常工作之余時間：
1、每日12:00-13：00；
2、每日18:00以后；
3、周六、日休息時間。
三、車輛使用流程
1、使用者需提前一周向委員會遞交書面申請，須注明使用者身份證號碼、駕 駛執(zhí)照號碼、車輛使用時間及使用日期；
2、委員會綜合評估通過后及時安排，使用者必須按之前約定時間到達公司總
部練習，如因特殊情況，需提前說明，不得無故缺勤，如事前未作約定致使公司方無法按時
提供車輛和駕駛司機，公司不予處理協(xié)調(diào)；
3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù)，練習完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有××車（車牌號：）油箱加滿油，根據(jù)實際產(chǎn)生油費，及時支付，不得拖延，此外不再額外承擔其他任何費用；使用者需提供相應金額的發(fā)票（車輛加油稅票亦可）。
四、行車路線
××路——××路——××路——××路（原路返回）
五、注意事項
1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格；
2、練習過程中，必須嚴格遵守交通法規(guī)，聽從駕駛司機的指示，不得私自改變行車路
線，確保人身及車輛安全；
3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任；
4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故，由交通部門確認事故責任，若是使用者責任給所使
用車輛造成損害的（保險不能承擔及報銷的），由使用者承擔該損失；若是使用者責任給第三方造成損害的（保險不能承擔及報銷的）也應由使用者承擔；
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
員工福利方案4
福利禮品，對于企業(yè)員工來說既是一種激勵和認可，還是企業(yè)文化與管理層對員工關懷的具體體現(xiàn)。中秋團圓佳節(jié)，作為中國最具文化特色的節(jié)日之一，是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時間。然后在采購福利禮品時，企業(yè)務必從產(chǎn)品的實用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀念價值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品，才能真正實現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價值所在。
1、注重禮品的實用性
一直以來，實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如，有些企業(yè)給員工每人準備一箱生態(tài)安全的有機大米，這是因為大米是每個人一日三餐的主食，但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊，而生態(tài)安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。
2、品牌品質(zhì)要過硬
員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身，還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時，才能彰顯出公司品位，亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠要比一盒鮮為人知的`月餅更能俘獲人心。
3、凸顯企業(yè)的文化
采購中秋節(jié)禮品福利禮品時，最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中，如通過禮品大米定制，在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號，讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時，都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。
4、禮品要有紀念價值
每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時，企業(yè)要想方設法讓員工能記住，如五常有機大米，它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的，從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時間場景。
5、成本把控好
企業(yè)的人數(shù)會隨著時間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項感情投資，所以在采購福利禮品時要控制好成本，因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高，所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來，人均200元-300元作為實物禮品發(fā)放標準是不少企業(yè)可以承擔的，為此小編在這里強烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機大米，價格基本在這個價格范圍內(nèi)。
結束語：有“新意”的禮品，才能獲得員工的滿意，會讓員工過個圓滿且快樂的中秋佳節(jié)。也會使員工更賣力的企業(yè)去奉獻。
員工福利方案5
端午節(jié)作為中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日之一，不僅承載著深厚的文化底蘊，也是家人團聚、共享歡樂的美好時光。為了感謝員工的辛勤付出，增強員工的歸屬感和幸福感，公司特制定以下端午節(jié)福利方案。
一 、福利目標
1. 表達公司對員工的關愛和感謝；
2. 提升員工的凝聚力和向心力；
3. 營造濃厚的節(jié)日氛圍，增強企業(yè)文化。
二、福利內(nèi)容
1. 節(jié)日禮包：
為每位員工準備一份精美的端午節(jié)禮包，內(nèi)含粽子、咸鴨蛋、艾草香包等傳統(tǒng)端午食品及文化用品。
禮包設計應體現(xiàn)公司文化元素，同時注重實用性和美觀性。
2. 端午團建活動：
組織員工參加端午節(jié)主題的團建活動，如包粽子比賽、龍舟接力賽等，讓員工在歡樂中感受傳統(tǒng)文化的魅力。
活動期間，設置豐厚的獎品，激發(fā)員工的參與熱情。
3. 假期安排：
給予員工端午節(jié)法定假期，確保員工有足夠的時間與家人團聚，共度佳節(jié)。
對于需要加班的員工，公司將按照國家規(guī)定支付加班費，并提供相應的補償措施。
4. 線上互動活動：
利用公司內(nèi)部社交平臺或微信群等線上渠道，開展端午節(jié)知識問答、曬粽子等互動活動，增進員工之間的交流與感情。
設立線上紅包獎勵，鼓勵員工積極參與。
5. 節(jié)日氛圍營造：
在公司辦公區(qū)域懸掛端午節(jié)相關的.裝飾物，如艾草、菖蒲、龍舟等，營造濃厚的節(jié)日氛圍。
播放端午節(jié)相關的音樂和視頻，讓員工在輕松愉快的氛圍中度過節(jié)日。
三、實施計劃
1. 時間安排：提前兩周開始籌備端午節(jié)福利活動，確�；顒釉诙宋绻�(jié)前順利完成。
2. 責任分工：成立端午節(jié)福利籌備小組，明確各成員的職責和任務，確�；顒拥捻樌M行。
3. 物資采購：提前采購端午節(jié)禮包和團建活動所需物資，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足需求。
4. 活動宣傳：通過公司內(nèi)部通知、海報、郵件等方式，向員工宣傳端午節(jié)福利活動的內(nèi)容和安排，提高員工的參與度和期待感。
通過精心策劃和準備，讓員工在端午節(jié)期間感受到公司的關愛和溫暖，增強員工的凝聚力和向心力。同時，通過豐富多彩的福利活動，營造濃厚的節(jié)日氛圍，增強企業(yè)文化。我們相信，在公司的關愛和支持下，員工們將更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
員工福利方案6
一、春節(jié)前福利：
1、1月福利：對20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12；潘婷乳液修復洗護禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎。xx發(fā)放時間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準：每人200元。
4、工會會員：xx屬工會會員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會員200元。
5、新春晚會福利：xx組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎福利：獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的.，在職員工。抽獎時間：smt段：13日；后段：14日。
二、春節(jié)后福利：
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。春節(jié)后按時到崗的員工，每人200元。xx公司列支
9、旅游：xx工會列支20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
春節(jié)公司員工福利方案8
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
員工福利方案7
給自己的員工什么樣的節(jié)日員工福利禮品、商務會議禮品常常是讓很多企業(yè)領導頭疼的事情，一件簡單又能代表心意還有意義的節(jié)日福利禮品到底是什么樣的呢？
毋庸置疑，員工節(jié)日福利禮品可提高企業(yè)凝聚力。在企業(yè)的日常管理中，把小禮品加載上企業(yè)的內(nèi)涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中，潤物細無聲，常常能達到意想不到的效果。員工的積極性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整體收益就增加了。
所以說，給員工福利禮品不能在草率決定，應該先從認識上重視起來，其實給員工福利禮品和給VIP客戶的商務禮品一樣，甚至還要重要，畢竟這些可愛的人是你所有力量的源泉。這樣說來，一定要有一個很詳細的來作參考。在做之前，提醒您注意以下幾點：
一、做調(diào)查
在建立這個員工節(jié)日福利之前，對員工進行調(diào)查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得的節(jié)日福利禮品�；蛘呤前l(fā)出一個調(diào)查表，讓所有員工都有機會投入到整個計劃中，并且在最終中看到他們所希望的。
二、考慮現(xiàn)有渠道
很多時候，用來設計員工節(jié)日福利禮品的好工具可能已經(jīng)具備。企業(yè)可以從評估現(xiàn)有工具開始，看看有什么可以對設計員工節(jié)日福利禮品起到幫助作用的，將其也應用進去就行。
三、讓員工們參與進來
除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設計節(jié)日福利的過程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到設計項目。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑，當啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。
四、保持持續(xù)性
確保員工節(jié)日福利禮品的持續(xù)性是一個主要目標。對于員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的，但一小段時間過去后，便消失并被遺忘。員工節(jié)日福利禮品開始實施后，如果能持續(xù)進行便會引起員工們的`注意，并時刻提醒他們這個。
五、記得不尋常的
物色那些一向表現(xiàn)出色并幫助你的企業(yè)實現(xiàn)卓越業(yè)績的員工，當你找出這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時，給予他們特殊的員工節(jié)日福利禮品。
做好以上這些聽起來似乎很簡單，其實不然，企業(yè)禮品定制花時間、花精力、和企業(yè)財力等等不小的成本。但是，作為領導必須有這樣的認識： "我為我的員工所做的一切，都是值得的，從長遠來講，我的員工給我?guī)淼男б娼^對會遠遠大于我所付出的任何成本。"這樣，才符合企業(yè)長期發(fā)展的目標規(guī)劃。
員工福利方案8
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的.發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便；
二、發(fā)放對象：潤泉公司所有員工
三、費用預算
100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元
四、費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領導審閱并給予批示。
辦公室
20xx年1月23日
員工福利方案9
春節(jié)員工福利方案一：干果禮盒
干果是大家都比較喜愛的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款， 其中包含的產(chǎn)品有： 加州開心果 100g、東南亞腰果 100g、美國碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國龍眼 320g、 東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g，種類非常豐富。春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶， 吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果 禮盒，相信大家一定會非常滿意的。
春節(jié)員工福利方案二：春節(jié)禮品卡
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設計的'一種紙質(zhì)卡， 每張卡內(nèi)包含多種禮品組合， 其中有生鮮 產(chǎn)品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等，對 方收到禮品之后，可以從眾多禮品當中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過電話、微信、網(wǎng) 站、上門自提等方式進行兌換，商家負責免費送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜 好不同， 禮品難以統(tǒng)一， 不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧， 眾多禮品， 隨心選擇， 將選擇權交給員工，收禮滿意度更高，不愧是春節(jié)員工福利的首選!
春節(jié)員工福利方案三：熟食禮盒
春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧， 荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一， 其荷美爾世界風情 熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培 根、加州風味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川 渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。
員工福利方案10
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：
一、福利禮品內(nèi)容：福利禮品：超市購物卡
入職員工三個月以內(nèi)的發(fā)放1張50元面值超市購物卡;入職員工三個月以上半年以內(nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購物卡。
優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;
二、發(fā)放對象：食哈哈公司所有員工三、費用預算
50元×人=元100元×人=元150元×人=元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的`費用由公司統(tǒng)一承擔。五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附件二)
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領導審閱并給予批示。
行政部20xx年1月23日
附件一
春節(jié)福利發(fā)放人員名單
員工福利方案11
一年一度的'中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：
一、福利發(fā)放標準方案
注：具體以發(fā)放當天在職人數(shù)為準(公司所有員工);
總計費用在6600元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期：計劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期行政人事部將提前電話知會各部門;
發(fā)放程序：行政人事部安排進行現(xiàn)場發(fā)放
三、中秋節(jié)放假時間：
20xx年9月6日、7日、8日放假三天。
以上方案妥否，敬請批示!
員工福利方案12
一、引言
企業(yè)員工福利方案是企業(yè)為員工提供的一系列福利待遇和服務的總稱。隨著人們對工作環(huán)境質(zhì)量的要求逐漸提高，企業(yè)員工福利方案已經(jīng)成為企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。本文將探討企業(yè)員工福利方案的重要性以及如何設計一個符合員工需求的福利方案。
二、企業(yè)員工福利方案的重要性
1、提高員工工作積極性和幸福感
良好的員工福利方案可以增加員工的工作積極性和幸福感。例如，提供有競爭力的薪資和福利待遇可以激勵員工更加努力地工作，同時也增加員工對企業(yè)的忠誠度。
2、吸引和留住優(yōu)秀人才
企業(yè)員工福利方案可以幫助企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的人才。在競爭激烈的人才市場中，提供具有競爭力的福利待遇可以吸引到更多優(yōu)秀的候選人，同時也減少員工的流失率。
3、提高企業(yè)聲譽和形象
企業(yè)員工福利方案也可以提高企業(yè)的聲譽和形象。員工對企業(yè)的福利待遇和關懷感到滿意，會口口相傳，從而提高企業(yè)的口碑，并吸引更多的潛在顧客和合作伙伴。
三、設計企業(yè)員工福利方案的建議
1、薪資和獎金
提供具有競爭力的薪資和獎金制度是吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段�？梢愿鶕�(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻，設定合理的薪資和獎金制度，激勵員工更好地工作。
2、健康保險和福利計劃
為員工提供健康保險和福利計劃是一種非常重要的福利措施。員工可以享受到全面的醫(yī)療保障，提高生活質(zhì)量。同時，也可以為員工提供緊急救援服務和健康咨詢，關心員工的`身心健康。
3、彈性工作時間和工作地點
提供彈性的工作時間和工作地點可以增加員工的和生活質(zhì)量。員工可以根據(jù)自己的需求和情況，自由地安排工作時間和地點，提高工作效率和生活平衡。
4、培訓和職業(yè)發(fā)展
為員工提供培訓和職業(yè)發(fā)展機會是一種重要的福利措施。員工可以通過不斷學習和提升自己的能力，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和晉升的機會，同時也提高個人的競爭力和市場價值。
5、員工福利活動和社交活動
組織員工福利活動和社交活動可以增加員工之間的凝聚力和歸屬感。例如，組織團建活動、年度慶典和員工家屬活動等，可以增進員工之間的交流合作，營造良好的工作氛圍。
企業(yè)員工福利方案對于企業(yè)的發(fā)展和員工的幸福感非常重要。通過提供良好的福利待遇和服務，企業(yè)可以提高員工的工作積極性和忠誠度，吸引和留住優(yōu)秀的人才。設計一個符合員工需求的福利方案，能夠促進企業(yè)的發(fā)展和員工的個人成長。
員工福利方案13
一、活動主題：
親情公司人——與你同享明月
二、活動目的：
讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。通過公司生活秀使公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。
三、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬┕�(jié)目征集
總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目，本周四11點前完成節(jié)目申報工作，本周五進行排練節(jié)目，申報者請自備伴奏樂器或音帶CD
（二）20xx年中秋晚會現(xiàn)場
1、民樂中秋宣傳片，由一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領導致辭，由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭，邀請大家共同舉杯演出。
3、由各個部門上臺表演選報的活動
4、公司員工生活秀：此項活動旨在讓公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。
今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、邀請領導和員工共同合作一首歌曲；邀請領導人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是（CD小家電，日常用品，可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在T臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
四、有關事項說明
1、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據(jù)此制訂具體的實施計劃。
2、類似這樣的活動一般需要準備一個月的`時間。
3、活動經(jīng)費及預算要明確。
中秋節(jié)員工福利方案集錦9
1、實物福利
在過去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價值更高一些的實物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了，不用采購不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西，滿意度更高。
3、卡券福利
很多單位都有合作企業(yè)，在過節(jié)的時候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券，這也是比較實惠的一種方式。對企業(yè)來說拉近了和合作伙伴的距離，對員工來說也得到了實惠。
4、休假福利
過節(jié)當然需要休假，趁此機會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時間。
5、其他福利
其實中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題，可以結合公司的實際情況來進行確定。
員工福利方案14
端午節(jié)，又稱龍舟節(jié)、重午節(jié)、天中節(jié)等，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，具有深厚的文化底蘊和廣泛的群眾基礎。為了弘揚傳統(tǒng)文化，增強員工凝聚力，提升員工的歸屬感和幸福感，公司特制定以下端午節(jié)福利方案。
一、福利目標
1. 弘揚中華傳統(tǒng)文化，加深員工對端午節(jié)的了解和認同。
2. 提升員工的福利水平，增強員工對公司的滿意度和忠誠度。
3. 加強員工間的交流互動，促進團隊和諧與協(xié)作。
二、福利內(nèi)容
1. 節(jié)日慰問品
為每位員工準備一份精美的.端午節(jié)慰問品，包括粽子、咸鴨蛋、綠豆糕等傳統(tǒng)食品，以及精美的端午節(jié)賀卡，表達公司對員工的節(jié)日祝福和關懷。
2. 節(jié)日聚餐
組織全體員工參加端午節(jié)聚餐活動，共同品嘗美食，交流感情。聚餐地點可選擇公司食堂或附近的餐廳，菜品以端午節(jié)特色美食為主，營造濃厚的節(jié)日氛圍。
3. 傳統(tǒng)文化體驗
組織員工參加端午節(jié)傳統(tǒng)文化體驗活動，如包粽子比賽、龍舟模型制作等，讓員工親身感受傳統(tǒng)文化的魅力，加深對端午節(jié)的認識和理解。
4. 節(jié)日假期
按照國家法定節(jié)假日規(guī)定，給予員工端午節(jié)假期，讓員工充分休息，調(diào)整身心狀態(tài)。
5. 健康關懷
為員工提供健康關懷服務，如端午節(jié)期間提供免費體檢、健康咨詢等，關注員工身體健康，提高員工的生活品質(zhì)。
三、實施步驟
1. 策劃階段：明確福利方案的目標和內(nèi)容，制定詳細的活動計劃和時間表。
2. 準備階段：采購慰問品、預訂聚餐地點、安排活動場地和器材等。
3. 宣傳階段：通過公司內(nèi)部通知、郵件、公告等方式，向員工宣傳端午節(jié)福利方案，提高員工的參與度和期待感。
4. 實施階段：按照活動計劃和時間表，有序開展各項活動，確保活動的順利進行。
5. 總結階段：對活動進行總結評估，收集員工反饋意見，為今后的福利活動提供參考和改進建議。
四、預期效果
1. 員工對端午節(jié)的了解和認同加深，增強文化自信。
2. 員工福利水平提升，滿意度和忠誠度提高。
3. 員工間交流互動增多，團隊凝聚力和協(xié)作能力增強。
4. 營造濃厚的節(jié)日氛圍，增強公司文化氛圍和品牌形象。
我們相信，在公司的關愛和支持下，員工們將以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志投入到工作中去，共同推動公司事業(yè)的發(fā)展。
員工福利方案15
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的支持，以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的.情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：
一、現(xiàn)金發(fā)放：
100元/人
小計：100元/人×45=4500元
二、禮品發(fā)放：
�。�1）圖書：中層領導每人1本《中層領導實務全書》，共6本；
員工每人1本《做個好員工—職場生存術大全》，共38本；
原價59元/本，0。35折，折扣后：20元/本。
小計：44本×20元/本=880元
�。�2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。
小計：50元/箱×45人=2250元
�。�3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋
小計：30元/袋×45人=1350元
費用總計：4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否，請領導批示！
人力資源部
20xx年xx月xx日
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