提高教育教學質量校長發言稿

時間:2024-08-23 09:14:52 飛宇 發言稿 我要投稿

提高教育教學質量校長發言稿范文(通用11篇)

  在不斷進步的社會中,我們總不得不需要用到發言稿,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。還是對發言稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的提高教育教學質量校長發言稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

提高教育教學質量校長發言稿范文(通用11篇)

  提高教育教學質量校長發言稿 1

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我校在上級教育主管部門的正確領導下,堅持“讓每個人都能愉快地得到發展”的辦學理念,進一步加強教育教學管理,深化教學改革,全校教職員工精誠團結,不懈努力,“用勤奮經營自己”,辦學質量穩步提高。下面按上級要求就我校教育教學工作的一些做法向大家做一簡要匯報。

  一、創新學校管理,提高管理效益

  我們立足學校實際,一改過去學校處室直接管理模式為年級模塊化、扁平化的實體管理,實行學校統一領導下的年級主任負責制。由三位中層正職分別兼任三個年級的級主任,負責整個年級的教師選聘、日常考勤、常規考核、課務安排、教學研究、學生管理等工作。學科組長負責指導本年級的學科教學、集體備課等工作。學校各處室的職能變為指導、監督、協調、控制和評估。管理中心的下移,減少了管理環節,更好地適應了各個年級的差異性和特殊性,激活了年級的活力和創造性。

  另外,我校還注重打造團隊精神,變“個人創優”為“集體創優”。改革教師工作評價機制,推行“捆綁式”考核獎懲制度。具體做法是:推行兩個責任制,即以班主任為核心的整體教育教學目標責任制和以學科備課組長為核心的學科教學目標責任制。班級責任體實行導師制,每月召開一次學情分析會,分類會診,因材施教,讓任課教師參與到班級管理中來,由原先的一人獨管變為現在的多人齊管;有效分解班級協作組整體目標,使每位任課教師都有自己特定的承包學生群體,增強了責任體成員的責任感,密切了成員之間的關系,進一步優化了班風、學風、教風。

  二、創新教學管理,向課堂要質量

  (一)從嚴治教,精耕細作,優化教學常規管理。我們推行教學常規的精細化管理。在管理過程中,注重抓薄弱、抓具體、抓細微,做到細致入微的研究,精益求精地雕琢,實實在在地改進,力求教學過程整體優化;注重抓反復,反復抓,對一些解決之后容易復發的問題,增強工作的韌勁,揪住不放,狠抓不松,直到問題得到徹底解決,取得成效。比如,我們針對老師們課堂教學中的低效勞動,專門制定了“有效教學”的課堂教學規范、評價標準和管理制度,堅定不移地進行教與學方式的變革和創新,堅決剎住“以講代學、一講到底”的風氣,把學習的主動權還給學生。形成了以學生發展為目標,以學生主動學習為特征的課堂教學模式,課堂效益明顯提高。

  (二)把握年級特點,明確教學目標思路,努力實現課堂“有效教學”最大化。我們確定“先學后教,以學定教,學、做、教互動“為課堂教學原則,把課堂“有效教學”最大化,作為課堂教學管理的目標。高一年級,依據起始年級的特點,提出“小臺階、穩步走”教學原則,做好初高中知識銜接自然、平穩過度;研究學情,調整教法,使教學適應新生;重基礎、降難度,提高學生求知信心。高二年級,依據該年級教學任務重、進度快的特點,提出以精練、精講為突破口,實現課堂教學效率和學生練習效率最大化。高三年級,以知識單元為單位,整體設計單元復習方案,單元復習教學采用“五環節”、“四課型”、“一檢測”模式。這樣做的好處是充分發揮教師在課堂上的導學、助學作用,調動學生學習的積極性和主動性,讓學生充分參與課堂教學,追求復習課教學最大效率。

  下面就我校高三復習課的教學模式進行一下重點介紹。

  我校單元復習教學由“自主復習―討論解疑―針對練習―拓展(綜合)練習―習題講評”五個基本環節構成。

  第一個環節是自主復習。要求學生在做到“三清楚”的基礎上,各學科做到“一要、一導、一保”,以確保學生學習效率。學生“三清楚”是:一是已熟練掌握的知識點要清楚;二是掌握不準確的知識點要清楚;三是未掌握的知識點要清楚。一要:要為學生設計一個具體的各單元知識點掌握情況統計表,使其做到心中有數,提高復習效率;一導:對學生自主學習給于恰當的指導是提高學習質量的關鍵。方法是用“學案”導學、問題情境導學等。一保:自主復習必須給學生充足時間作保證,時間應在課上,學科正課或自習課均可。

  第二個環節是討論解疑。在學生自主復習的基礎上,就學生發現的自己又不能解決的.共性、重點問題在課堂上提出,通過生生互動討論、師生互動討論,教師精講等方式為學生解疑。

  第三個環節是針對性練習。要求練習要針對學生、針對高考。根據學生易錯、易混的知識點和高考的考綱要求去精選練習題,在課堂上進行針對性訓練,通過練習發現問題。

  第四個環節是拓展(綜合)練習。主要目的是訓練學生的知識綜合運用能力。定時訓練與不定時訓練相結合,選題質量是關鍵。

  第五個環節是習題講評。采用的方法主要是“展示典型錯題---學生討論評價---教師點評總結---學生反思整理。”在此基礎上,強化規范書寫、細心計算等。關注點是讓學生反思、總結規律,形成經驗和能力。

  我校單元復習課的基本課型設計為“四課型”,即自主復習課、討論解疑課、習題課、講評課。“一檢測”即單元檢測(單元過關考試)。

  三、創新過程管理,關注學生發展

  (一)面向全體學生。我們立足生源實際,堅持“讓每個人都能愉快地得到發展”的辦學理念,提出了“從最后一名學生抓起,從最薄弱的學科抓起,不放棄一名學生,爭取使每名學生都能上本科大學”的教學質量管理理念,“把后進生當作資源去開發”,從樹立信心著眼,從課堂教學著手,從分層施教著力,狠抓薄弱學科,注意做到“六個一點”:即“起點要低一點,底面要寬一點,臺階要密一點,節奏要慢一點,反復要多一點,要求要嚴一點”,保證課堂人人“吃得下”、“吃得飽”、“能消化”,在此基礎上通過以考代練,分層輔導等形式確保全體學生都能進步。

  (二)搞好各年級質量監控。高一高二年級抓好每一次月考,考前抓命題,考中抓考風,考后抓講評和補救,始終將中下層面學生作為關注的重點,做到講、練、考一體化。高三主要是在一模與二模之間進行5次強化訓練。首先是組題。五次強化訓練的試題均由學科組長牽頭,力爭在五次考試中覆蓋所有高考考點,抓好重點,同時做好鞏固訓練。其次是考后分析。考后分析主要開好四個會:年級分析會、班會、對子班會、學科教研會。第三是試卷講評。我們不斷摸索,探討試卷講評的有效方法,形成一定的講評模式。講評時通過掃描展示學生答案,講清得分點,明確存在的問題,告訴學生解決問題的方法,從而使學生的知識能力、答題技巧在一次次考試中得以提升。第四是考前熱身與考前指導。二模之后至高考,有三次熱身練習,督促各個學科進行知識的查漏補缺和薄弱知識點、重點知識的強化掌握、運用;關注學生心理狀態的變化并適時調整。這三次考試只有一次老師講評,其他印發答案,學生自己解決。最后一次熱身,組織一次各學科指導,由教研組長通過廣播在重點題型、答題技巧、書寫順序等方面進行考前培訓。

  (三)強化全程備考。針對以前學校管理的重心過于偏重畢業年級,關注基礎年級不夠,往往導致高三教育教學“事倍功半”,學生的綜合素質與應試能力得不到有序有效的提高的弊端,我們“變一年備考為三年備考”。高一重點搞好養成教育,新生一進班就想著高考,就要有適度的高考壓力;老師從高一開始就要關注高考,研究高考,立足高考抓教學,瞄準高考抓質量,夯實基礎提能力。高二隨課程難度增大,學習任務的加重,學生易產生兩極分化,年級工作的重點轉向對學生的防差補差工作,謹防學生掉隊。同時,還突出一個“活”字,課堂教學適當聯系高考,把近幾年高考題和命題思路滲透到教學中去,增強迎考復習的針對性,使學生了解高考,適應高考,解除對高考的神秘感和恐懼感。高三是高中的沖刺階段,我們一方面加強對學生的思想教育,狠抓班風、學風、紀律及生活管理等各項工作,重點做好尖子生培養以及推拉生工作;另一方面加強對高三學生的心理疏導,全面啟動學生心理咨詢系統,要求班主任必須下足功夫,耐心細致地關注學生的心理變化并適時加以調整,通過各種形式幫助學生減壓,善待學生,關心學生,為每一個學生的健康發展保駕護航。

  四、創新教科研管理,促進教師專業水平提升

  (一)扎實開展校本培訓。我們以“面向全體教師,按需施教,著眼提高、注重實效”為原則,在學校領導先學一步的基礎上,結合學校實際和外地先進經驗,自己編寫學習材料,組織全校教師開展學習。比如,開展了以更新教學觀念為目的的新理念學習培訓、以提高業務能力為目的的專題培訓、以“愛與責任是師德之魂”為主題的師德培訓、以“學習、借鑒、提高”為主題的學習培訓、以促進校本教研為目的的專題培訓、以提高教學能力為目的的崗位培訓。此外,我們還邀請省市教科所專家到我校講學;鼓勵獎勵教師積極參加研究生課程班進修學習;支持教師外出參加由教育部門組織的各級各類業務提高培訓學習等。

  (二)有效開展校本教研。一是搞好教學研究與常規教學的結合。我校堅持每周“三個一”活動,即每周每學科進行一次集體聽評課活動,每周進行一次集體備課活動,每周進行一次學科教研活動。二是搞好小課題研究。我們以提高教學質量、解決教學改革實踐層面上的具體問題為目標,以研究過程與教學過程相結合為主要形式,以對自己的教學實踐進行持續反思為基本手段進行教學研究。圍繞“以問題促教研,以教研促教改,以教改促教學”的思路,堅持從“教學中來,到教學中去”的原則,提出“學校的一切都可以成為研究對象”的校本教科研理念,讓教學充滿研究,讓研究解決問題。

  (三)加強高考命題研究。一是學校要求各學科組織老師潛心學習高考大綱,努力做到三個明確:明確大綱在題型結構、題型功能和能力層級要求上的特點;明確考察內容的重點和關鍵點;明確考試樣題體現的特點。二是從歷年來的高考試題中找共性,找差別,找變化,找趨勢,通過“四找”研究和把握高考命題的角度和考查的知識點、能力點。三是通過多種途徑廣泛搜集高考信息,認真加以研究和篩選,從而增強教學指導的針對性、科學性和有效性。

  以上談了我校一些粗淺的做法,不當之處敬請指正。由于我們注重創新教學管理思路,并扎扎實實地抓好落實,近幾年我們的教育教學質量穩步提升。當然,成績的取得,與各級領導的關懷和支持是分不開的,與市教科所的指導幫助是分不開的,借此機會,深表感謝。

  謝謝大家!

  提高教育教學質量校長發言稿 2

同志們:

  在開學之初,我們召開20xx年學校教學工作會議,全面總結上一年的成績,籌劃部署今年的工作,很必要、很及時。

  對過去一年教學工作取得的成績,我們要給予充分的肯定,要充分肯定大家為本科教學付出的心血、做出的貢獻;要充分肯定學校督導、廣大教師、教務工作者、學院領導、各職能部門的同志們,為學校教學改革發展,為順利完成教學審核評估付出的艱辛勞動。我代表學校衷心感謝大家!

  結合本次會議精神,我與大家交流幾點思考,供同志們參考。

  一、堅持教學中心地位不動搖

  年度教學工作會議,當然要部署新的一年的教學工作,但更重要的是要重申人才培養的使命和責任。去年的教學工作會上,我們提出了要牢固樹立“教學為先、質量為要”的辦學理念,確保教學的基礎地位。今年我們要重申這一理念,希望進一步強化大家的共識。

  如果說人才培養是大學的核心,本科教學就是核心中的核心,如果說教學是一切工作的基礎,那么本科教學就是基礎中的基礎,基礎不牢,地動山搖。目前,這樣一項最核心、最基礎的工作還沒有真正形成共識,在個別部門那里,在部分教師當中,還存在說起來重要,干起來次要,忙起來不要的現象。所以從思想、從認識上堅定教學的中心地位,還需要進一步強化。

  作為一所老牌的省屬重點高校,一流的本科教學是我們的立校之本,是我們的生存之道。從某種意義上說,曲阜師范大學的社會聲譽是靠優質的本科教學質量創造出來的,這是我們引以為傲的品牌,應當進一步發揚光大。

  當前,全面建成小康社會進入攻堅期,雙一流建設的戰略規劃已經啟動,綜合改革的任務愈發緊迫,學校面臨的形勢和挑戰更加嚴峻。如何深刻把握國家經濟社會和教育改革發展的大勢,科學定位學校未來五年乃至更長一個時期事業的發展,通過更新教育理念,改革制約學校事業發展的體制、機制性障礙,改革人才培養模式和教育教學方法,營造學生樂學、教師樂教的環境,培養創新人才,是我們面臨的緊迫任務。

  確保教學的.中心地位,一方面要依靠全校教職員工對教學中心地位的廣泛認可,另一方面要依靠制度建設,靠政策的貫徹落實;要依靠廣大教師的全身心投入,也要通過完善教學基礎條件、加大經費投入力度、強化后勤服務保障來落地生根。

  二、扭住質量提升不放松

  做好教學中心工作,關鍵是抓質量、抓內涵提升。黨的十八大報告明確提出“要推動高等教育內涵式發展”,十三五規劃建議把“提升質量”作為整個教育事業發展的主題,把“創新人才培養水平明顯提高”作為全面建成小康社會的重要目標,反映了黨中央對當前高等教育改革發展的階段性特征的深刻判斷。什么是高等教育的大勢?我想這就是大勢,就是從以規模擴張為特征的外延式發展轉向以質量提升為核心的內涵式發展。學校能否乘勢而上、順勢而為,把發展的重點從過去拼規模、比數量,轉向穩規模、拼質量、比內涵,提高優質高等教學資源的供給能力和供給水平,實現由“以量謀大”到“以質圖強”的戰略轉變,決定著我們能否在這樣一場深刻變革中有所作為、有所突破。

  提高人才培養質量,首先要持續抓好教師隊伍建設,要有一支能支撐高水平大學發展需要的教師隊伍。20xx年,師資隊伍建設在擴大增量、優化質量等方面取得了很好的成績。但在如何更加尊重教師的專業個性、業務特長,如何進行分類評價,如何進一步調動教師的工作積極性,調動他們參與教學改革、推動教學改革的積極性,如何吸引教師把更多的精力投入到人才培養上、釋放課堂創新活力等等,還有很多工作要做。

  提高人才培養質量,要以專業結構調整為抓手。衡量人才培養質量重要的是要看我們培養的人能否很好的滿足國家和社會的需要,是否適銷對路。目前,我校招生的本科專業是84個,這些專業能不能滿足區域經濟和社會發展的需要?專業鏈有沒有對應上產業鏈?人才培養的類型結構能不能適應國家經濟結構和發展方式調整的需要?這些問題,是時候坐下來認真思考了。

  《山東省教育事業發展“十三五”規劃》(草案)中明確提出:“適應山東經濟結構調整和產業升級需求,統籌省屬高校本科專業建設規模和結構布局。調整全省高校本科專業總量,保持穩中有減;到2020年,將省屬高校本科招生專業布點減少到2200——2500個左右。實行專業分類撥款和招生計劃優化配置政策引導,激勵高校優先發展特色優勢專業,加快發展社會急需專業。建立專業信息發布制度,定期公布本科專業預警目錄,健全專業設置動態調整及退出機制,引導高校調優專業結構。實施特色專業支持計劃,在本科高校重點建設300個與我省支柱產業、戰略新興產業相對接的本科優勢特色專業(群)”。這段話中有一個基本思想——優勝劣汰;有兩個信息點:一是要調低專業數量,以分類撥款的方式倒逼學校淘汰落后專業(總體減少20%左右);二是實施特色專業支持計劃,重點扶持300個本科優勢特色專業(群)。前一個問題,我們在年前已經走出了第一步,按照教育廳的統一部署,逐步建立和完善專業設置動態調整及退出機制。對于后一個問題,我們現在就要行動,加強規劃和培育,力爭10個左右的專業(群)進入山東省本科優勢特色專業(群)。

  提高人才培養質量,要科學研制專業培養方案。專業培養目標要與學校人才培養的總體目標相匹配,專業課程方案要與專業培養目標相匹配,包括我們的特色項目——傳統文化課程,要盡快形成一個邏輯嚴謹、知識體系完整的`課程模塊。另外,面對人才培養質量的國際化要求,國際合作專業、合作實驗室建設、國際化人才的引進和培養、雙語課程的建設等都要列入規劃、提上日程,并在今年取得實實在在的成效。

  當然,提高人才培養質量,還有很多限制要素,比如質量保障體系的建設、教學的研究、精品教學資源的聚集和培育、教育教學方法手段的改進、實踐實訓教學條件的改善、教學經費的保障等等,這些都已經列入新一年的工作計劃,大家一定要落實好。

  三、推進改革不懈怠

  抓質量、抓質量提升靠什么?要靠改革,向改革要質量、向改革要效益,通過深化改革提升質量、提高效益。要以時不我待的精神狀態推進各項改革,要以咬定青山不放松的意志落實落細各項改革要求。而推進改革,重在問題導向,重在解決短板,重在夯實基礎。要敢于突破傳統的路徑依賴,謀劃系統的改革藍圖、明確改革路線、列出施工清單、嘗試超常規的改革舉措。

  一是要根據學校事業發展的辦學定位、總體目標和戰略舉措,做好“十三五”人才培養專題規劃;二是積極推進教育教學綜合改革方案的實施;三是把審核評估意見的整改作為推動全年教學改革的重要抓手。逢山開路,遇河架橋,哪里有問題,哪里有短板,改革的觸角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改過程中,一方面各職能部門和教學單位要認真研讀專家組的反饋意見,逐條研討,領會意見精髓,從自身問題入手,尋找差距。不但要對照專家意見查找自身問題,對號入座,同時也要對自身存在而專家沒有提到的問題進行深刻反思與檢討,深刻剖析自身存在問題的根源,找準原因,明確今后整改的方向和著力點,避免問題剖析不詳、不實、不深現象的發生。另一方面,要著力解決關鍵問題,實現質的突破,以關鍵問題的實質突破為引領,帶動其他問題的解決,防止避重就輕,避實就虛。學校將視整改情況,組織專家回頭看,整改意見的落實情況要作為年度考核的重要指標。

  四、落實責任不推諉

  今年是十三五的開局之年,本科教學要起好步、開好頭,很重要的是加強組織領導,明確責任。各部門、各學院的主要負責人是本科教學的第一責任人,分管教學副院長是直接責任人,各責任主體要有緊迫感、要增強責任感、使命感,強化大局意識,凝心聚力,做好各項教學任務的落實。審核評估的整改,要成立由學院黨政主要負責人任組長的整改小組,逐級落實牽頭人、責任人和整改時限,分工協作,定期交流匯報,不回避、不推諉,層層傳導責任,形成可持續合力,確保整改工作取得實效。

  提高教育教學質量校長發言稿 3

老師們、同志們:

  今天我們召開全鎮教育教學工作會議,主要是總結20xx年度我校教育教學工作取得的成績,問題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學期使我校教育教學質量再上一個新臺階。

  一年來,我校的教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在楊校長的帶領下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發展,借此機會我向辛勤耕耘在教學一線的老師們、同志們表示衷心的感謝!

  教學工作始終是學校的中心工作,核心工作,沒有好的教學質量就沒有學校的發展,教學質量的提升需要我們不斷地總結、反思。當前,以新課程改革為標志的教學改革在不斷地深入,傳統的教學思想和方法已不能適應改革的需要,教學方法的創新是必然的趨勢,家長對教育教學質量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時度勢,要有自己發展的思路,只有認真反思總結,才能更好的提高我們的教育教學質量。

  下面我對20xx年度我校教育教學工作作個簡要回顧:

  一、規范細化常規管理

  一年來,我們進一步落實教學管理制度,制訂了《棗市鎮中心小學常規教學管理細則》,進一步規范教師教學行為,加強學校的日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,以點代面努力地提高學校的教學管理水平。我們加強了教學全過程的嚴格檢查,做到了強化平時,注重過程。

  1、備課。從期末常規教學檢查的情況來看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學侯旭蓉,棗園小學王艷,巖口小學周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數教師能在深入學習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學生的主體性,突出了學生的實踐活動。大多數教師能根據課堂教學的得與失以及啟發與思考撰寫反思,教學反思合理規范,針對性強,都值得我們去學習。

  2、上課。大多數教師課前準備充分,已有的教具、學具都能合理利用,課堂教學中教師都重視發揮學生的主體作用,激發學生的思維,培養學生的能力,切實提高了課堂教學效率。除此以外,多數教師課堂上注重學生的學習習慣的培養。進一步規范了課堂教學行為,教師遲到、早退、曠課的現象很少發生。總之,大多數教師肯在課堂教學上下功夫,切實提高課堂教學效率,培養學生能力。

  3、作業。從每月的常規教學檢查的情況來看,大多數老師能將學生的作業做到全批全改,作業批改及時,沒有積壓的現象,批改記錄詳細。中、高年級學生作文都完成了計劃中規定的篇數,不少班級還超額完成了任務。

  二、加強教師學習培訓力度。

  1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來,我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。

  2、加強對青年骨干教師的專業培養,組織了部分青年骨干教師外出聽課學習。一年來,我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學參加《如何在課堂教學中促進學生思維發展》數學觀摩課;陳里老師赴株洲八達小學參加《株洲市第二屆書香學校論壇》;何清安老師赴長沙參加《湖南省習作教學觀摩活動》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學參加《聚焦實驗課堂,提高教學實效》活動;楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》,李霞老師赴株洲市何家坳小學參加《株洲市小學數學優質課觀摩》活動等。

  3、繼續加大校本培訓力度。一年來,我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎教育資源網進校園》活動,通過培訓大部分教師都能上傳和下載教學資源,能建立和完善自己的個人空間,更好的服務于教學。根據上級精神,我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學習,讓廣大教師通過理論學習和觀看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規范自己的'教學行為,從而更好的投入到教育教學工作中。

  三、強化教研活動。

  1、加強學習,提高認識。全體教師都能自覺加強政治業務學習,用好所定的報刊雜志,通過期末常規教學檢查來看,全鎮所有教師的政治業務學習筆記都達到了規定的頁數和字數,并且超額完成任務,教師書寫、學習認真,提高了理論水平。

  2、開展活動,促進成長。一年來,我們先后開展了青年教師課堂教學比武活動、村級小學青年教師教學視導活動、優秀骨干教師送教下鄉活動;又積極參加了第二片區課堂教學比武活動,選派的范雯老師獲得片區一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區二等獎。通過這些活動,加強了教師之間的相互交流,促進了教師的專業成長。

  3、積極參加上級各項活動。20xx年下期,譚新勝老師指導的三名學生在株洲市第十五屆中小學電腦制作活動中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學PEP英語教材“單元教學設計”評選活動中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學科學教育研究論文和教學案例評選中榮獲三等獎。

  我們雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,比如個別教師時間觀念淡薄,教育教學理念落后,教學方法陳舊,思想認識不到位,對教學工作缺乏熱情,不思進取,得過且過,有滿足感和職業倦怠感,這些都制約著我校教育的發展。

  新的學期已經開始,本期我校以提高課堂教學效率為目標,以加強教學過程為抓手,以學生整體素質的提高為重點,全面提升教育教學質量。

  一、進一步規范學校辦學行為。

  1、端正辦學思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質教育,堅持全面開課,嚴格執行課程計劃,按照國家規定課時開課。

  2、嚴格作息時間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現象的發生。

  3、規范課堂教學行為,嚴禁體罰學生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發現問題,及時反饋。

  二、進一步加強課堂教學管理。

  1、教師要樹立向課堂40分鐘要質量的意識,學校教學管理的觸角要伸向教師的課堂教學,管理的重心要下移到教師的課堂教學質量提高的管理上來。

  2、加大隨堂聽課、調研的力度。學校實行“推門聽課”制度,要對本學校教師的課堂教學現狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。

  3、要充分運用學校現有的教學設備,堅持整合和使用現代教育技術資源,通過優化教學手段來提高課堂教學效率。

  三、進一步夯實常規教學管理。

  1、本期仍然實行電子教案,鼓勵各年級組開展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質教案,保證人人有教案、科科有教案。

  2、精心設計作業,練習要有針對性。不管課內外作業都要做到有發必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。

  3、加強對后進生的輔導,制定詳實有針對性的輔導計劃,注重輔導過程,使輔導達到預定的效果。

  四、進一步加大教研活動力度。

  1、積極參加縣局和片區舉行的“一師一優課,一課一名師”賽課活動,精心策劃,認真準備,爭取在活動中取得好成績。

  2、各學校和教研組要大力開展活動,促進教師的專業成長。中心小學語文、數學、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動,洞頭、棗園小學每月開展一次教研活動,其他村級小學每期開展兩次以上教研活動。

  3、繼續加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和信息技術能力提升工程培訓,讓每位教師能在規定的時間內完成繼續教育學分。

  五、集中精力抓好期末總復習。

  1、各學校和任課教師要在期初制定好教學計劃,把握好教學進度,用三至四周的時間進行系統的期末總復習。

  2、制定詳細的復習計劃,根據各班的實際情況,有針對性的開展期末總復習,讓學生有收獲,復習有效果。

  六、開展多樣化的綜合評價。

  1、強化單元過關訓練。任課教師每講完一個單元,要對學生的學情有一定的了解,做到心中有底。

  2、舉行全鎮性綜合監測。本期我們將舉行兩次全鎮綜合監測工作,交換監考,統一閱卷。

  3、及時召開質量分析會。每次監測后,我們對學生的成績認真進行分析,任課教師要有針對性的對學生所有知識進行查漏補缺。

  各位老師、同志們,教學工作是一項任務艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領導下,以科學發展觀為統領,以只爭朝夕的拼搏精神,戰無不勝的智慧勇氣,開拓創新的膽識魄力,鍥而不舍的執著干勁,扎實工作,奮力爭先,全力開創我校教育事業更加燦爛輝煌的明天。

  最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬事如意!

  謝謝!

  提高教育教學質量校長發言稿 4

親愛的老師們、同學們:

  新學期好!

  今天,我們隆重地在這里舉行開學典禮,首先讓我代表學校對回到五小大家庭的的老師們、同學們表示熱烈的歡迎!期望你們在五小學習工作順利、愉快!同時,也祝愿所有的同學們在新的一年中學習進步,老師們合作愉快!

  同學們、老師們,過去的一學年對五小來說是不平凡的一年,是蓄勢發展的一年,更是碩果累累的一年。這一年中,教學精細化管理扎實有效,三禮教育深入開展,藝術教育異彩紛呈,多名同學在區比賽中獲得優異成績,學校還被評為天津市法制教育學校、大港區大課間活動示范學校,我們學校的兩位教師被分別評為大港區十佳教師、農村十佳教師、區級師德楷模、區級師德標兵……這一切都得感謝我們辛勤的老師、好學的.同學,你們為五小贏得了如此高的榮譽,謝謝大家!

  老師們、同學們,播種與收獲的道理要求我們努力不懈!在新的一個學期中,我校將繼續堅持“以人為本、以質立校、名師興學、特色興校”的工作思路,再接再厲、更上一層樓!面對新的開始,怎樣度過一個有意義的學期,我想多數同學都已經有了自己的美好設想,學校也對同學們有了新的期望。我在這里向同學們和老師們提出以下三點:

  第一、新的學期里,學校全體師生要努力構建文明校園、和諧校園,推動以“講禮貌、懂禮儀、知禮節”為核心的“三禮”教育,把每個人造就的更文明,從我們生活的細節做起,告別陋習,做一個講文明、懂禮貌、有孝心、寬容謙讓、個性鮮明的學生。促進和諧校園的發展,處理好人際關系的和諧,促進同學們的身心和諧發展,促進人與自然的和諧。

  低年級和學齡前兒童要在老師的教誨下,養成講文明、懂禮貌的行為習慣,高年級學生要立足于自我教育,在“三禮”教育中做出表率,實現行為“自律”。我們大家都要堅持從日常小事做起,從一言一行做起,爭做“三禮”優秀學生、“三禮”優秀教師、“三禮”優秀班級、“三禮”優秀家庭評選,促進“三禮”教育廣泛、深入、持續開展。

  第二、新的學期里,我們要創建一個學習型的校園。首先要倡導全員讀書活動,讓書成為我們廣大師生的良師益友,走進書本,吸收豐富的精神食糧。其次要關注課堂教學,提升校本教研活動,開展教師間三鷹競比等活動,讓課堂教學熠熠生輝,成為師生溝通的平臺。

  第三,新學期里,我們要積極參加藝體科活動。大港區教育中期推動會提出,沒有掌握一項活動技能就沒有學會一種生存方式,沒有堅持體育鍛煉就不是一個合格的大港學生。因此,我們要繼續堅持陽光體育運動,積極參加學校組織的各項活動,不斷提高自己的各項技能,爭取在下半年的藝術節、體育節、科技大賽中取得好成績。

  最后祝老師們在新的學期工作順利,實現自我價值的.保值和增值,享受職業的幸福;祝同學們在新的學期里學習進步,在校園里感受童年的幸福和學習的快樂,為一生幸福奠基。

  提高教育教學質量校長發言稿 5

老師們:

  10月16日,20xx年全市教育教學工作會議在教育局召開。為全面貫徹落實教育局會議精神,全面提高xx小學教育教學質量,我們決定今天召開我校教育教學工作會議,我們這次會議的主題是:回顧過去,總結經驗,查擺問題;分析當前,認清形勢,擺正位置;面對明天,研究思路,采取措施。下面,我講三個方面的問題。

  一、20xx-20xx學年工作回顧

  可以說,過去的一年,是我們xx小學教研室,各學區,六年級老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點做了如下工作。

  1、秉承送匾牌的傳統 教育工作是良心的工作,是費心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書是充實快樂的工作,無心教書是枯燥無味的工作。實話實說,有的人“身在曹營,心在漢”,不把工作當工作,三天打魚,兩天曬網,當一天和尚撞一天鐘,有的甚至干脆連鐘也不撞。可是,有的老師或許是真能從枯燥無味的工作中干出點兒快樂,或許是處于對教育事業的熱愛,或許是內心本就具備的責任心,他們在自己的教學崗位上堅持了數十年,一直堅持到退休證的發放,有的現在還在繼續上著課,多么高尚的品德。我認為,這樣的老師,不管物質怎樣,精神是充實的,人生是鮮亮的,是學生們最尊敬的。我們為了表達對在教學崗位上勤勤懇懇堅持到退休的老師們的無限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統。禮物不在貴重與否,是我們的一點兒心意,是我們內心的表白。在這里我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫上的話讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無私奉獻,收獲幸福”,有的是“孜孜不倦,奉獻杏壇;桃李滿園,功不可沒”。

  2、實施名師興校工程 我們在堅持每年一度的名師評選的基礎上,不但注重了名師補貼的發放,而且還研究制訂了《xx小學名師強校戰略機制》(包含xx小學名師培養機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制。)成立了領導小組和實施小組,既給予名師們榮譽,也賦予名師們壓力和動力,增強他們的責任心,自己行不真行,團隊行才真行。對此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動和“名師報告會”活動,真正起到了輻射一方,感染一片,帶動全體的效果。

  3、組織了四五年級的各科競賽 教學質量是學校的生命線,教學成績社會的關注度最高,所以成績的`優差,關乎學校的名望,教師的名聲。我們通過競賽,要賽出水平,賽出態度,賽出干勁。再就是,一至六年級要齊步前進,才跑的久跑的遠。俗話說,“基礎不牢,地洞山搖”,我想這個道理誰都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會有很大的效果。

  4、聽評課和期中檢測分析交流會 教研活動是教師成長的沃土,沒有交流就無知優缺,沒有交流就沒有改進,沒有交流就沒有激勵,沒有交流就沒有共鳴,沒有交流就沒有提高。聽評課和檢測交流是教研活動中非常有效的方式之一。對此,我們教研室深入學區進行聽評課,期中考試后開展成績分析交流會,取得了很好的效果。可以說,評課中,教師們評的實際,評的全面,評的誠懇;交流中,人人發言,說心里話,挖失誤原因,定努力方向,找補救措施。

  5、成功組織六年級聯考和學科競賽 一年來,我們成功組織了六年級五次五鄉鎮聯考,一次教育局抽考,一次畢業會考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長補短,收獲了經驗,認清了自己,擺正了位置。

  6、外出培訓 不管教學環境有多好,教育質量的提高始終是人的因素,學生是學習的主體,教師是教學的主體,這一點我們永遠不要被迷惑。教師團隊的道德素質,業務水平始終是決定教學成績好壞的主要因素。正是基于這一點,我們要注重教師的培養培訓,以起到提高教師們的業務能力的目的。上學期,我們選出教師參加了樂陵市舉辦的名師下鄉活動,參加了在慶云縣金書小學舉辦的xx市數學優質課觀摩活動。

  二、在看到成績的同時,我們也必須從實際出發,正視存在的問題,主要表現在:

  1、師資力量不強。從全鄉看教師年齡偏高,業務能力偏低,從六年級任課教師情況看,雖然多數從教畢業班多年,但仍有部分教師對教材把握度不高,業務能力有較大的上升空間。

  2、部分教師還沒有樹立強烈的質量生存意識,教學成績還沒有達到街道平均分,極個別教師教學成績與平均分差距較大,扯了學校的后退。(在這里我不再點名,本想找幾名成績低的教師做檢討發言,這次贊留面子;今學期成績仍不見起色的,絕不留情)

  3、部分教師爭先創優意識不強烈,滿足于現狀,碌碌無為,不思進取。

  4、個別教師師德修養有待提高,不同程度存在違規行為,對學校安排的工作有“拖靠等”消極現象;

  5、個別干部對上級精神或領導意圖領會不到位,工作無創新,混同一般,執行力嚴重不足。

  6、個別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。

  7、教學方法簡單,課堂效率是制約我們提高成績的重要因素,多數教師習慣于拼時間、拼苦干,事倍功半,不愿再課前用功,只寄望于多講多練。

  8、學科之間發展不平衡,今年的小學畢業會考中唯有數學學科獲得全市第3名,其他科目呈現弱勢,所以,我校劉芳老師獲得全xx市優秀教學貢獻獎二等獎。這個獎相當于xx市教學能手。

  9、學生管理水平低。對班級、對學生的管理存在問題較多,例如:對班級缺乏人性化管理,放棄一些活動的開展,放棄音、體、美教學,忽視了以上內容的積極作用。對學生只追求嚴厲,缺乏愛心。

  10、個別教師工作態度不夠積極,只想追求個人利益,斤斤計較,無全局觀念,無敬業精神,逐名逐利的思想意識在個別教師身上時有體現。

  11、個別教師團隊意識差,對學校工作認識不到位,執行力不強,不顧全大局,個人利益存在;部分教師之間不夠團結,實話實說,同年級,同班級,同學科老師們之間就確實存在不團結現象,不利于班級管理,不利于學科教研,各干各的,不能集思廣益,更不用說同舟共濟,共同進步了。

  12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來掩飾自身落后的原因,久而久之,丟掉了斗志,喪失了干勁,成績一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。

  13、作為我,作為領導管理方法也有不到位的地方。平時考試后忙于讓老師們講解,讓學生弄懂,而集中起來深挖失誤的原因,找準改進的方法,確立努力的方向的教研開展的少。對于老師們之間暴露的不利于工作的問題只是當時忙于解決,而沒有坐下靜下心來交流,徹底講明講透問題帶來的壞處,治標沒治了本。

  三、制定相應措施,迎難而上。

  1、安全工作:牢固樹立安全意識,認真落實上級安全精神,做到安全無小事,事事講安全。營造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實施安全責任追究制。

  2、今后,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問題和困難,又知道自己的優勢所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹立信心,知難而進,必須保持永不言敗、勇爭第一的思想意識,否則一個失去斗志、思想渙散的團隊決無取勝的希望。

  3、針對我們的實際情況,先后制訂了xx小學1—5年級教學成績獎懲方案和畢業班教學目標完成情況獎懲方案。近期,我們還將出臺《xx小學評先樹優實施方案》,與名師評選相輔相成,最大限度地調動任課教師的工作積極性。

  4、組織教師多學習教材,掌握教學目標。通過集體備課等形式提高教師對教材的把握度,進一步提高教師的業務能力。

  5、組織教師積極參加教研活動,學習運用更有效的教學方法,防止滿堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績不理想,必須努力創新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學期教研活動計劃,目的就是把師生從題海中解脫出來,以全新的姿態,全新的教育思想投入教學中,定能取得良好效果。

  6、加強教師的思想教育。在物質鼓勵的同時,更要強化教師的職業道德,愛崗敬業仍是我們教師的職業道德底線,努力營造積極向上、不計名利的良好氛圍,樹典型,學榜樣,促進團隊的團結,相互學習,相互幫助,共同進步,共同提高,齊心協力,定創佳績。

  7、加強班級管理,做好各年級班級工作。加大班主任隊伍建設管理力度,組織好班主任主體班會。期中考試后擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學生組織,發揮在班級、學校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細則,通過班級良好的管理來促進教學成績的提高。

  8、繼續實施xx小學名師工程,抓好xx小學名師大課堂,名師報告會等活動,舉辦好xx小學《夢之翼》校報,對各位名師事跡進行宣傳,以期達到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏效果。

  9、堅持不懈抓好師生寫字練字比賽活動。針對各學校校長對活動的認識程度不一樣,有的老師對寫字練字活動認識不到位,認為這是耗時無功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底里徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對此項活動宣傳好,安排好,組織好。看看我們老師們寫的字,學生們寫的字,練字活動勢在必行,一切抱怨皆因思想達不到, 毫不客氣的說,這項活動強推也得推, 絕不是一陣風,必須堅持下去。

  10、認真落實好教學常規,確保質量目標的完成。我們制定了xx小學教學常規檢查細則,采取定期檢查和抽查相結合,全鄉普查與本校自查相結合,督促教學常規的落實,對表現好的教師及單位表彰獎勵,對忽視教學常規落實或應付了事的教師及單位給以通報批評,對個別領導不力、思想意識差的給以誡勉。

  11、人性化管理和制度化管理相結合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強則強,該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書坑儒,以求萬世,結果兩代就滅亡了,依武治國的結果;南唐后主李煜,不愛兵法,愛寫詞,寫了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬國,宋徽宗,酷愛藝術,書法特棒,創立了瘦金體,被金所俘,依文治國的結果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨尊儒術”,而又發展騎兵,抗擊匈奴,培養了衛青,李廣,霍去病等大將,也出現了漢武盛世的局面,文武結合的結果。

  11、質量檢測:嚴格落實教育教學質量檢測制度,把單元檢測、月考、抽考落到實處,并進行詳細分析,逐步徹底消滅達不到街道平均分現象,堅決消滅薄弱學科;學區要選出本校領頭雁,敢于叫響“向我看齊”的口號,組織教師定期不定期做好學情教情分析。

  12、課程課堂的改革是我們面對的艱巨任務,也是我們必須正確面對的課題。通過研究有以下計劃和安排;

  (1)課程改革。嚴格按照市局的指示精神,各年級開全課程,尤其對六年級加大工作力度,音、體、美設置任課教師,保質保量完成教學任務,消除教師對音、體、美課的偏見,樹立全新的教學觀念,以人為本。把音、體、美課的教學情況納入量化考核方案中,制定相應的制度和措施,確保音、體、美課的順利開展。

  (2)課堂改革。開拓創新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們仍以小組合作、自主探究的教學模式為主。深入開展,扎實推進,設置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。

  老師們,“昔日我們是標兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學期新目標,新任務,新追求,新挑戰,我們必須認清形勢,切實轉變教育發展方式,努力工作,奮起超越,再塑xx小學優秀的教育品牌。

  提高教育教學質量校長發言稿 6

各位:

  在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養、創新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質量“提起來”、素質“強起來”,全面提升學校教育教學質量。

  一、聚焦質量,以上率下正導向

  我校將進一步強化“質量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質量作為學校發展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

  二、以校為本,研訓結合提師能

  教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業水平和教學能力。

  (一)嚴管理、聚合力,抓實集體備課

  1、嚴格落實“三定”。“三定”即定內容、定要求、定主備人。學校規定每周一、二、三的一二節課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數、英集體備課活動。研討內容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業設計”。一是集思廣益,統一作業。凝聚備課組集體智慧,精選作業內容,布置科學合理有效作業,并做到各備課組每天作業統一。二是分層布置,有的放矢。關注學生個體差異,對作業量、作業難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業,調動學生積極性。

  2、嚴格落實“三步走”。“三步走”即個人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內經驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據自己班級的學情進行二次備課。

  (二)強引領、搭平臺,做優教師培訓

  1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經驗共享、優勢互補的目的;二是創設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

  2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確保“青藍工程”實效,加快各梯隊教師的培養。

  三、創新實踐,關注課堂提效率

  課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

  (一)鞏固陣地,追求高效課堂。

  1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

  2、抓示范引領。根據學科特點和需求,充分發揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

  3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優質課競賽、片區優質課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

  4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的'教學實踐中尋找發現問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質量。

  (二)研教結合,打造學術校園。

  堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發展,提高課堂質量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

  四、五育并舉,立德樹人提內涵

  學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

  (一)依托課服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

  課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內托管服務項目和內容,供學生和家長自愿、自主選擇。

  (二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經典好書”及“閱讀素養提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

  (三)以賽促學,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養、數學素養、英語繪本閱讀等“學科素養”競賽活動,并評選學生佳作編入校刊《星光》,提升學生綜合素質,促進學生協同發展。

  征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業、勤業、精業,為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

  提高教育教學質量校長發言稿 7

各位:

  “雙減”大背景下,當消耗時間的“持久戰”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰時,我們都必須思考,如何能夠在有限時間內完成任務,提升質量,實現目標。“雙減”是一道關乎學校管理升級、服務意識增強、課堂效率提升、師生素養加倍的綜合運算。易堂學校優化育人體系,運用“+-x÷”四大策略,系統謀劃,綜合施策,認真落實“雙減”工作,重構學校教育生態,促進學生健康全面發展。

  一、聚焦質量做加法,教學質量“+”上來

  校本教研走深走實。一是豐富教研形式。學校將教研重點放在課堂教學,通過開展好新教師見面課、名師展示課、黨員示范課、外出學習教師匯報課、片區教學研討課、送教下鄉公開課等系列活動,提升教師教研水平。二是開展常態教研。以教研組為單位,由行政人員蹲點,有目的、有計劃地開展教研活動,組織好教學觀摩活動,充分發揮校級名師的輻射帶動作用。三是堅持以賽促研。每學期舉辦一次校級青年優質課競賽,為年青教師又好又快成長搭建平臺。

  教學常規抓嚴抓細。一是嚴格常規檢查。實行教學常規年級組長、備課組長負責制,強化過程管理,堅持“定期與隨機”相結合,落實好教學常規月檢查制度,堅持“督查與指導”相結合,在督查中強化指導,幫助教師在解決問題中得到提升。二是夯實集智備課。堅持提前一周備課,嚴格落實好“五定,五備,四統一”要求,即定教研活動時間,定教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果;同年級同學科教師在集智備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題;在學科教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測,讓集智備課發揮1+1大于2的效應。

  二、聚焦減負做減法,學生負擔“-”下來

  課后服務豐富多彩。為貫徹落實“雙減”精神,促進學生德智體美勞全面發展,學校積極順應人民群眾期盼,扎實推行課后服務“5+2”模式,提供基本托管,保障安心安全。學校秉承“讓每個孩子有特長”的辦學理念,遵循“家長自愿、校內實施、有效監管”原則,將特色課程與延時服務、周末托管等進行充分融合,開展了一系列有利于提升學生藝術素養、思想品德、身心健康和實踐創新能力的課后服務,減輕了學生負擔,提升了學生素質,解決了家長難題,發揮了教師特長,張揚了學生個性,彰顯了學校特色!

  作業設計花樣翻新。學校集智備課將作業納入備課內容,讓作業設計、布置科學合理,切實減輕學生作業負擔,每周對各學科作業進行公示,要求教師根據課標精選精編作業,布置分層作業,彈性作業,減少機械性、重復性作業。既注重了基礎知識、基本技能的'落實,又關注到學有余力的學生創新能力的培養和提升。

  陽光運動強體立身。學校堅持施行“多元大課間”活動,依托千人跑操、活力韻律操、動感啦啦操、花樣跳繩等活動載體,幫助學生在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質、健全人格、錘煉意志。學校精心設計了田徑、籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等體育課程,切實提升學生體質健康水平和運動技能。

  家校合作共育雙贏。健全家校良性互動機制,充分發揮家委會職能,做好“雙減”政策宣傳,暢通家長溝通渠道,通過線上交流(建立班級群)和線下溝通(上戶家訪)有機結合的方式,有針對性地和家長探討、交流家庭教育方式,營造家校合作共育氛圍,實現教育最優化。

  三、聚焦素養做乘法,師生素質“x”倍增

  教師培訓精準提升。一是大力開展青藍工程。用以老帶新的方法,在教師之間師徒結對,搭建教師互幫互學的平臺。單周師傅上示范課,雙周徒弟上匯報課,每學期進行一次徒弟比賽課,撰寫一篇拜師心得體會,充分發揮骨干教師的傳、幫、帶作用;二是持續抓好集中培訓。利用業務學習時間,及時向教師傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,解讀新課程標準;三是發揮骨干示范引領。聘請校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的優秀教師開展講座,傳授課堂教學經驗,通過示范課展示教學技能,讓青年教師迅速成長起來,逐漸成為學校教學的中堅力量。

  社團活動精彩紛呈。學校堅持“提升素養、培養特長、強健體魄”的育人目標,開設了奧數、舞蹈、美術、手工、書法、葫蘆絲、剪紙等學生社團,活動豐富多彩、富有特色,為學生提供了展示才華的舞臺,激發起濃厚的學習興趣,提高了學生綜合素質,有力推動了“雙減”政策落地見效。在活動中,教師充分尊重學生的個體差異,培養學生終身體育意識,加強學生藝術修煉,進一步豐富學生的校園文化生活,滿足學生的全面素養發展需求。

  四、聚焦思想做除法,教育改革“÷”舊態

  思想觀念除陳去舊。摒棄應試教育的陳舊觀念,確立素質教育理念。解放思想,創先爭優,堅決杜絕躺平、點卯作派,進一步壓實工作作風。一是抓紀律、強擔當,打造政治過硬的領導班子。認真貫徹落實全面從嚴治黨要求,抓好紀律規矩,強化責任擔當,以上率下、敬業奉獻,著力打造一支“學習型、服務型、廉潔型”的管理團隊。二是立師德、強師風,打造風清氣正的教師隊伍。扎實開展廉潔教育活動,大力宣傳一批師德師風典型,加強教師職業行為規范建設,全面落實“雙減”政策,嚴肅查處師德失范行為,堅決杜絕損害師生利益、群眾反映強烈的不正之風。

  管理制度摒棄慣性。切實打破學校管理、績效管理、教學管理上的慣性思維,健全導向明確、標準科學、體系完善的激勵機制,激發廣大教師人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的職稱評聘方案激勵人心。結合學校實際,根據上級文件精神,制定完善了《教師職稱評聘方案》,極大地調動了教師的工作積極性;二是以導向鮮明的績效考核方案激勵人心。堅持向一線教師傾斜,向班主任傾斜的原則,制定完善了《教師績效考核方案》,鼓勵教師上好課、提質量、優業績;三是以科學合理的評先評優方案激勵人心。綜合德能勤績表現,出臺了《教師評優評選方案》,學校每年開展評選校級名師、學科帶頭人、優秀黨員、優秀班主任、優秀教師等活動,發揮榜樣作用,強化看齊意識,營造廣大教師你追我趕的良好氛圍。

  “雙減”新時代,教育新篇章。學校如何履行落實“雙減”工作的監測人、“雙減”推進經驗的搬運工、“雙減”智慧提升的推動者三個職能,也正是學校管理中心的工作職責。易堂學校將用積極的態度、創新的膽略、服務的意識,持續聚焦“雙減”重點、難點和熱點,提出問題、思考問題、解決問題,不斷推進學校教育高質量發展。

  提高教育教學質量校長發言稿 8

各位老師、學生、家長:

  大家好!

  為了提升教學質量、加強學校管理,經開區五中對學校進行嚴格管理,希望全體師生、家長們盡職盡責、認真履行自己的權利和義務,遵守學校各項規章制度,同學們要服從學生會的管理、老師們按照學校的要求認真完成教育教學任務!

  一、“加強紀律性、革命無不勝”!

  沒有高度的紀律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無法實現!作為學校如果老師們沒有紀律觀念,教育局的方針政策無法執行、學校的制度將形同虛設、教育教學一片混亂;如果學生沒有紀律觀念,課堂紀律松散、不能按時完成作業、完不成老師布置的教育教學任務,再好的老師、智商再高的學生,在松散的教育環境中不會有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個強有力的說明,大家看到了他們的成績,更應該了解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長們的付出!

  二、無事生非,心閑惹事!

  土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒有被利用、被開墾、沒有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒有良好的教育引導,在成長的年齡沒有把學習知識作為第一要務!現在的所謂的“問題學生、學困生”,一方面是家長教育方式有問題:溺愛、縱容、包庇護短,總以為孩子現在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養、不注意德育養成,對孩子的關心不夠;另一方面,學校、社會對他們要求不嚴,管理不到位。在學校老師們只能說服教育、不能處罰,在社會年齡小基本上不用承擔什么責任,讓他們逐步養成無所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

  要解決這個問題,最簡單的方法就是,在該學習成長的年齡,家長嚴要求、學校嚴管理。讓他們有自己努力成長的需求,全身心投入到好好學習中,心無旁騖,一路高歌猛進!

  三、成立學生會,實現自我管理!

  學校的主體是學生,學校的管理必須以學生為中心。為了提升管理的效果,增強同學們對學校管理的認同感,必須讓同學參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長的能力!學校、各處室、老師們、家長們應積極指導、幫助他們,逐步實現學生的自我管理、自我成長,早日成為一個有能力的'人、有用的人、能夠自我學習、自我適應、自我發展的人!

  四、靜下心、學知識、干工作!

  一個杯子裝滿了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的思想也是一樣,學習、干工作必須專注!同學們必須一心一意地讀書、上課、完成老師布置的作業,抽時間進行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時完成課程標準規定的教學任務、學校布置的工作,抽時間就學習充電,做一個永不褪色、緊跟時代的合格教育工作者,而不能只做一個養家糊口的教書匠!

  “學校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學們、家長們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長、為了學校的飛速發展,也為了提高教育教學質量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!

  老師們、同學們、家長們,讓我們一起加油!加油!再加油!

  提高教育教學質量校長發言稿 9

尊敬的各位領導、各位校長:

  大家好!

  今天能站在這里交流發言歸功于教育局領導的栽培和各位校長的幫助及我校老師的大力支持,今天玉壘學校取得的成績我的功勞微乎其微,在此我更應該感謝前任校長吝超為我打下了堅實的基礎。我今天發言的題目“凝心聚力抓教學、千方百計抓管理”就這個題目談談我的幾點感受:

  一、不忘初心、牢記使命

  我清楚的記得在校長競聘時、我就為自己定下了爭做全縣名校或全縣強校的總目標,讓師生有一個總的奮斗目標,讓我們知道我們目標在哪里,奮斗的方向哪里。這是我的初心。我的使命是教書育人,我的使命更是教老師教書育人。我的使命不必說為國家培養人才、也不必說為社會培養人才。當說為我縣高中培養合格的人才就足夠了。

  二、引領教師思想、指導教師理論

  我校的校訓是崇德尚禮、篤學尚行。我首先把我校的校訓深入人心,讓師生理解校訓的深層含義:我常常教育師生,品德對于人是最重要的!就像參天巨樹之根,萬丈高樓之基。崇德尚禮是中華民族的優良傳統。“不學禮,無以立”“人而無禮,焉以為德”。篤學:“篤”是篤實、篤厚的意思;強調以求真務實的態度作學問。尚行:提倡實際行動,尊崇實踐,強調運用知識服務社會。

  轉變教育理念,我確定了這樣的辦學理念或者說是辦學思想。

  一是把學校當做自己的家來看待。只有全體師生把學校當做自己的家,他們才會更愛學校,才能主動參與到學校的管理中來;

  二是把教書當做自己的事業一樣看待、教師只有把教書當做自己的事業一樣奮斗,他們就會更有責任心,更有創勁、更有鉆研精神,又何愁把書教不好了?

  三是把學生當做自己的孩子一樣看待。只有愛生如子,教書才更有耐心、有決心、有恒心。對于這三條我在開會時講、在平時的交流中也在貫穿這種理念,這三條理念已經逐漸在我校的師生中深入人心了。

  加強教師的理論學習,我要求每位教師每學期至少讀一本教育理論專業書籍,至少讀兩本課外書籍。剛開始時許多老師害怕讀書,說一讀書就瞌睡了,有的教師還說讀不進去。有的教師一個字都不讀,在開會和平時就和教師們探討讀書的意義,讀書的作用。蘇霍姆林斯基說:教師若不讀書,若沒有在書海中的.精神生活,那么提高他的教育技能的一切措施就失去意義了。我們得出的結論就是讀書不但使我們的教育理論有了提高,還使我們的課余生活更意義,少了職業倦怠感,多了獲得感。我推薦書目有高萬祥主編的《優秀教師的九堂必修課》、雷玲主編的《教師要學蘇霍姆林斯基》等等。通過兩年來的堅持推廣我校教師都能完成讀書任務。

  三、想方設法提高教師的工作積極性

  在我們九年制的學校要想提高教學質量只有牢牢的抓住教師這個核心主體,充分調動教師的積極性,讓每位教師人盡其才,各盡所能。加強師德建設,工作上嚴要求,生活上多關心。用制度管人,我們制定了一套切實可行管理制度,并不折不扣的落實,做到了獎罰分明,我校教師一學期下來最高罰1000多元,最高獎2000多元。起到了一定的激勵作用。注重人文關懷,讓教師在各自的專業上得到發展,有培訓我積極的把教師送出去,讓他們看看外面的世界,外面教育是咋辦的,回到學校后讓他們給我們作報告做總結。用他們的嘴談新的教育理念效果非常好。另外為教師的職稱評定創造條件。讓他們感到學校的溫暖。他們的工作才會更有勁。

  四、學校常規工作長抓不懈

  作業月檢查,教案周前審批,其他的我在不做闡述。在座的各位都是專家。我們樹立了打造精品學生的理念,實施了一生一計劃,一生一策略,對學生進行了詳細的分析,找出他的優缺點、針對性的進行教育和引導。同時對學生進行喚醒教育,讓其主動學習,讓學習成為樂趣。對老師的要求就是苦教,在學生身上多花點時間。理科多練習、文科多識記。我校的一大亮點就是畢業班的教師利用休息時間自愿對學生一對一的輔導,在這一點上學校沒做硬性要求,但老師們都能不計報酬的主動承擔。另外一點就是我們充分利用白天的時間給畢業班加課,早上加了一節自習,下午加了一節課,晚上加了一節晚自習。另外我校規模小學生少但學生的學習氣氛濃。還有就是我們建立了一套完備的畢業班獎罰制度。例如:我們對畢業班先確定一定的合格人數為基礎,然后每增加一個合格學生給畢業班教師獎2000元這樣逐漸增加,也對老師起到了一定的激勵作用。

  五、取得成績的同時我們清醒的看到自己的不足

  說實話我們取得的成績不是說我校教師教的多么好而是我校學生人數少,分母小,及格率就高,這是我清醒的認識到的。再一個我校上一屆學生好學吃苦精神好,我只是起了個推波助瀾的作用。我校小部分教師還是工作積極性不高,意見多,愛睡懶覺,混日子。針對以上情況我會繼續努力的。

  以上五點是我一些淺顯的想法請各位批評指正。

  謝謝大家!

  提高教育教學質量校長發言稿 10

尊敬的老師們、親愛的同學們、家長們,以及社會各界的朋友們:

  大家好!今天,我站在這里,滿懷激情與責任,與大家共同探討一個核心話題——如何提高我們學校的教育教學質量。教育,是國之大計,黨之大計,它關乎國家的未來,民族的希望,更直接影響到每一位學生的成長與成才。作為校長,我深感責任重大,同時也對未來充滿信心。

  一、樹立先進的教育理念

  首先,我們要明確,高質量的教育不僅僅是知識的傳授,更是能力的培養、人格的塑造和價值觀的引領。我們要堅持“立德樹人”的根本任務,注重學生德智體美勞全面發展,努力培養有理想、有本領、有擔當的時代新人。這要求我們每一位教師都要不斷更新教育觀念,從“以教師為中心”向“以學生為中心”轉變,激發學生的學習興趣,培養學生的創新思維和實踐能力。

  二、加強師資隊伍建設

  教師是教育質量的生命線。我們將持續加大師資培訓力度,提升教師的專業素養和教育教學能力。通過組織參加國內外學術交流、教學研討會,以及開展校內教學觀摩、師徒結對等活動,促進教師之間的相互學習和成長。同時,我們也將完善教師激勵機制,鼓勵教師積極參與教育科研,勇于創新教學方法,努力打造一支高素質、專業化的教師隊伍。

  三、優化課程設置與教學方法

  課程是教育教學活動的核心。我們將根據時代發展和學生需求,不斷優化課程設置,增加課程的多樣性和選擇性,滿足不同學生的興趣和特長發展。同時,積極探索和推廣現代化教學手段,如多媒體教學、在線學習平臺等,豐富教學資源,提高教學效率。更重要的是,我們要注重教學方法的'改革,倡導啟發式、討論式、參與式教學,激發學生的學習興趣,培養學生的自主學習能力和合作探究精神。

  四、強化學校管理與服務

  管理出效益,服務顯品質。我們將進一步加強學校內部管理,完善各項規章制度,確保教育教學工作有序進行。同時,注重提升學校的服務意識和服務水平,努力為師生創造一個安全、和諧、溫馨的學習和生活環境。我們還將加強與家長的溝通與合作,建立家校共育機制,共同關注孩子的成長和發展。

  五、注重學生全面發展

  教育的最終目的是促進學生的全面發展。我們將積極開展豐富多彩的課外活動和社會實踐活動,如科技競賽、藝術節、體育運動會等,為學生提供展示自我、鍛煉能力的平臺。同時,注重學生心理健康教育,建立健全的心理健康教育體系,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  各位老師、同學們、家長們,提高教育教學質量是一項長期而艱巨的任務。讓我們攜手并進,共同努力,為培養更多優秀的社會主義建設者和接班人而不懈奮斗!謝謝大家!

  提高教育教學質量校長發言稿 11

尊敬的老師們、親愛的同學們、家長朋友們:

  大家好!

  今天,我們聚集在這里,共同探討一個至關重要的話題——提高教育教學質量。作為這所學校的校長,我深感責任重大,同時也滿懷信心與期待。教育,是國之大計、黨之大計,而教學質量則是衡量一所學校辦學水平的核心指標。因此,提升教育教學質量,不僅是我們每一位教育工作者的使命,也是對學生未來、對家長期望、對社會發展的莊嚴承諾。

  一、明確目標,樹立質量意識

  首先,我們要清晰地認識到,提高教育教學質量并非一朝一夕之功,它需要我們全校師生共同努力,持之以恒。我們要樹立強烈的質量意識,將提高教學質量作為學校工作的中心任務,貫穿于教育教學工作的全過程。我們要明確目標,既要追求學生學業成績的`穩步提升,更要注重學生綜合素質的全面發展,努力培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。

  二、加強師資隊伍建設

  教師是教育教學的第一資源,提高教育教學質量,關鍵在于建設一支高素質的教師隊伍。我們要加大教師培訓力度,提升教師的專業素養和教育教學能力;要鼓勵教師創新教學方法,激發學生的學習興趣和潛能;要建立健全教師激勵機制,激發教師的工作熱情和創造力。同時,我們還要注重師德師風建設,引導教師樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,以高尚的師德、精湛的業務、無私的奉獻,贏得學生的愛戴和社會的尊重。

  三、深化教育教學改革

  教育教學改革是提高教育教學質量的重要途徑。我們要勇于探索,敢于創新,不斷深化教育教學改革。我們要優化課程設置,加強課程內容與現實生活、社會實踐的緊密聯系;要改進教學方法,注重啟發式、探究式、討論式、參與式教學,引導學生主動學習、合作探究;要加強教學評價改革,建立多元化、發展性的評價體系,關注學生的個體差異和成長過程,促進每個學生的全面發展。

  四、強化家校合作

  家庭是孩子的第一個課堂,家長是孩子的第一任老師。提高教育教學質量,離不開家長的支持和配合。我們要加強與家長的溝通聯系,建立健全家校合作機制,共同關注孩子的成長和發展。我們要定期召開家長會,向家長介紹學校教育教學情況,聽取家長的意見和建議;要開展豐富多彩的家校共育活動,增進家校之間的理解和信任;要加強家校合作研究,共同探討提高孩子學習效率和綜合素質的有效途徑。

  五、營造良好校園文化

  校園文化是學校精神風貌的集中體現,也是提高教育教學質量的重要保障。我們要加強校園文化建設,營造積極向上、健康和諧的校園文化氛圍。我們要弘揚社會主義核心價值觀,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;要豐富校園文化活動,提升學生的文化素養和審美能力;要加強校園安全管理,確保師生的人身安全和校園的和諧穩定。

  各位老師、同學們、家長朋友們,提高教育教學質量是一項長期而艱巨的任務。讓我們攜手并進、共同努力,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創新的精神,不斷開創學校教育教學工作的新局面!謝謝大家!

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