總經理崗位說明書

時間：2022-11-09 17:09:21 崗位說明書我要投稿

總經理崗位說明書(集錦15篇)

總經理崗位說明書1

　　在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里（如跨國企業），總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

總經理崗位說明書(集錦15篇)

　　股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的經營目標。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，并報董事會批準；房地產業：薪酬增幅下降定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

　　崗位名稱總經理

　　直接上級總經理辦公會

　　直接下級副總經理、總工程師、總經理助理、財務部經理、辦公室主任

　　管理權限行使公司經營和發展的指揮權，主持公司的全盤工作

　　責任范圍承擔執行公司各項目標實現的責任

　　總經理實行董事會聘任制;總經理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責;公司實行董事會領導下的經理負責制。

　　主要崗位職責：

　　1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。

　　2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。

　　3、總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。

　　4、總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。

　　5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。

　　6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。

　　7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。

　　8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

　　9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。

　　10、總經理職責還要求加強對師生的聯系，與師生進行各種形式的溝通，堅持“三服務，兩育人”的服務宗旨，為教學、科研、師生員工提供優質服務。

　　11、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的咨詢和監督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

　　12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。

總經理崗位說明書2

　　崗位職責：

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

　　2、協助企業總裁/總經理制定企業發展規劃和經營計劃，并負責協調部署各職能部門落實執行；

　　3、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協調企業經營發展；

　　4、協助總裁/總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令；

　　5、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展,協調和指導各部門經理的工作；

　　6、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，男女不限；

　　2、八年以上相關工作經驗，能適應經常出差或駐外工作；

　　3、有較強的組織領導能力、溝通和管理能力。

總經理崗位說明書3

　　一、基本信息

　　崗位名稱：部門總經理所屬部門：

　　編制者：人力資源部審定者：物流總監

　　二、崗位目的

　　實現企業發展戰略，培育新的核心競爭力和利潤增長點，打造東北地區產品物流平臺，并使其成為公司三大主業之一

　　三、工作關系

　　公司內部溝通關系

　　部門崗位頻繁程度

　　(頻繁/經常/偶爾)

　　總經理偶爾

　　物流總監頻繁

　　財務部部門總經理經常

　　企劃部部門總經理經常

　　信息部部門總經理經常

　　其他部門部門總經理偶爾

　　公司外部溝通關系

　　單位部門頻繁程度

　　(頻繁/經常/偶爾)

　　中國遠洋物流公司產品物流部經常

　　各下屬公司偶爾

　　三關一檢、碼頭偶爾

　　客戶經常

　　其他區域公司產品物流部偶爾

　　四、主要職責與工作任務

　　職責一：根據公司戰略擬定本部門工作計劃，并監督、指導計劃的完成情況

　　任務1：擬定本部門的工作計劃，并組織部門員工進行實施

　　任務2：監控工作計劃的實施進度，并根據實際情況提供指導

　　任務3：對工作的進展情況進行總結，并擬定整改措施

　　職責二：協調內外部資源的調配

　　任務1：協調業務組織和實施過程中的內外部物流資源調配

　　任務2：協調和處理市場開發和運營過程中的例外事務

　　職責三：監控客戶開發及項目運營情況，并適時地給予指導

　　任務1：指導對項目的`可行性進行研究，確保部門財務目標的實現

　　任務2：根據項目開發情況，參與客戶的談判工作

　　任務3：監督指導項目的運營工作

　　任務4：確保資金的安全運行

　　職責四：部門的日常管理工作

　　任務1：對直接下屬人員進行日常工作的指導、監督，對其進行考核、培養、選拔

　　任務2：組織部門員工擬定部門內工作制度、操作規范，并不斷完善

　　任務3：審核、監督部門費用支出

　　任務4：部門內日常事務的處理

　　職責五：協調落實總公司和其他區域公司交辦的事務

　　任務1：明確交辦方的需求，組織本部資源進行協調落實

　　任務2：對落實的過程及結果進行監督、指導

　　任務3：將落實的結果回復交辦方

　　工作依據(與該崗位工作緊密相關的規范、制度、標準)：

　　年度工作任務書、公司各項規章制度

　　五、工作權力

　　人事權力：

　　對部門人員的調配權、考核權

　　對下屬人員不當思想和行為的糾正權;

　　對下屬人員薪酬的分配權(薪酬分配的建議權);

　　對下屬人員任用、培養、選拔、晉升、降職、解聘的建議權/決策權。

　　財務權力：

　　對預算內費用的審核權

　　對預算內費用的使用權

　　工作權力：

　　對本部運營財務數據的知情權

　　對部門工作計劃的審批權

　　六、工作責任

　　對未完成營業額負責

　　對物流客戶不滿意負責

　　七、任職資格

　　教育程度/經驗

　　學歷：本科

　　專業：管理科學與工程類

　　職稱：中級職稱

　　工作經驗：2年以上相關管理工作經驗

　　外語語種與水平：英文，能夠運用外語進行交流

　　計算機水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統，進行文字、圖表、辦公信息的處理

　　業務知識與技能

　　業務知識：

　　1. 熟悉行業物流知識

　　2.了解投資、勞資、法律、稅務等知識

　　3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識

　　4.了解基礎管理知識

　　5.了解供應鏈管理方面的知識

　　技能：

　　1.系統思考的能力

　　2.系統管理的能力

　　3.較強的溝通能力

　　4.較強的洞察力

　　5.例外事情的處理能力

　　6.創新能力

　　特殊要求

　　性別：男

　　年齡：30--50歲

　　政治面貌：

　　其他：能適應經常外地工作

　　八、關鍵績效指標(KPI)

　　營業額指標

　　大項目開發指標

　　利潤指標

　　客戶滿意度

總經理崗位說明書4

　　1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

　　4、負責組織完成年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　5、配合技術部門，參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力；

　　6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

　　7、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

　　8、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　9、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

　　10、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11、有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；

　　12、負責對現場的綜合檢查、指導工作；

　　13、按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。

總經理崗位說明書5

　　崗位名稱：總經理。

　　直接上級：董事長。

　　直接下級：副總經理。

　　職責說明：

　　制定公司中長期發展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責權限，批準各項管理制度，確保公司各項經營利潤指標完成，全權向公司董事會負責。權限：制定：公司公司質量目標，管理方針。

　　審批：各部門請示報告；經營活動使用資金。

　　更新職責日期：20xx年 3月 1 日

　　副總經理崗位職責描述：

　　崗位名稱：副經理。

　　直接上級：總經理。

　　直接下級：各部門部長

　　崗位目的：

　　職責說明：執行總經理制定的年度工作計劃，指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標準，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。

　　權限：：制定：分管部門工作目標，管理制度規定。

　　審批：各部門勞動工資標準

　　崗位名稱：生產部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：車間主任

　　職責說明：組建本部組織構架，負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，執行公司下達的工藝標準。確保罐頭質量，食品安全。權限：制定：本部生產計劃，工作目標；勞動工資標準。

　　審批：本部生產物資領�。粏T工病事假

　　更新日期;3011年 3月1日

　　品管部長崗位職責描述：

　　崗位名稱：品管部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：檢驗員、化驗員、技術員

　　職責說明：組建本部組織構架，負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，負責制定生產工藝標準。確保罐頭產品質量，食品安全。權限：審批：本部物資領��；員工病事假；本部勞動工資標準。

　　制定：生產工藝，作業指導書；實驗室工作制度、管理程序。

總經理崗位說明書6

　　1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實;

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責;

　　3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系;

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據;

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

　　7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢;

　　8、根據市場變化，及時了解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;

　　9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;

　　10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機關各部門、發展商的關系;

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

　　12、及時看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;

　　13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職;

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

總經理崗位說明書7

　　職責表述：負責公司營銷和工程方面的全局工作

　　工作任務

　　1、負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作

　　2、負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作

　　3、負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算

　　4、負責制訂工程材料采購階段性方案及預算

總經理崗位說明書8

　　職責表述：主持公司日常經營工作

　　工作任務:

　　負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員

　　主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動

　　負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報

總經理崗位說明書9

　　崗位名稱：總經理

　　崗位編號：

　　所屬部門：總經辦

　　崗位定員：1人

　　直接上級：董事會

　　所轄人員：4人

　　直接下級：

　　財務總監、常務副總、行政副總、行政人事經理、綜合管理部經理、財務部經理

　　【本職概述】

　　負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作，公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發事件。

　　【職責與工作任務】

　　職責表述：組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施

　　工作任務

　　1、負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定

　　2、負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經營計劃和公司總目標

　　3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，并進行審核

　　職責表述：主持公司日常各項經營管理工作

　　工作任務

　　1、負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定

　　2、負責召集和主持總經辦公會議，檢查、督促和協調各線業務工作進展

　　3、負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理

　　4、負責簽署日常行政、業務文件

總經理崗位說明書10

　　職責表述：制定和實施公司年度經營計劃

　　工作任務:

　　根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案

總經理崗位說明書11

　　1·總經理、副總經理日常行程的安排·

　　2·總經理、副總經理涉外活動的陪同和翻譯·

　　3·需要總經理、副總經理報批的公司相關文件的翻譯和管理·

　　4·處理總經理、副總經理交付的其他具體事務性工作·

　　5·往來客戶的接待工作·

　　6·公司日常文書的翻譯·

　　7·公司日常行政輔助工作·

總經理崗位說明書12

　　崗位名稱：總經理

　　隸屬部門：營運部

　　直接上級：總經辦

　　崗位層級：高層管理級

　　直接下級：行政總監、營銷總監

　　工作職與任務：

　　1、堅持正確的經營管理方向，努力提高公司的經營效益和社會效益；

　　2、制訂經營目標和實現目標的工作計劃，包括制訂營業額、銷售價格、毛利率、成本費用指標及市場推廣計劃，并組織實施，監督和督促工作計劃的執行情況；

　　3、確定經營管理目標，負責組織制訂并落實各崗位責任制，建立健全并不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標準和規章制度，使公司的經營管理形成制度化、標準化、程序化、規范化。增強市場競爭力，拓展經營業績；

　　4、按合理、精簡、高效的要求，根據經營實際需要，健全公司的組織系統，全權負責公司各級人員的考核、任免、晉升和獎懲；

　　5、加強督導工作，主持每周各類工作例會，聽取匯報，布置工作任務，協調各部門關系，使各部門處于高效率運作；

　　6、建立健全各項目標制度，督促財務部門做好成本控制，監督收支情況，檢查應收款項，努力增收節支；

　　7、加強公司資產的維護保養和資產保全工作，提高利用率，延長各設施設備等硬件的使用周期；

　　8、制訂公平競爭的用人機制，合情合理的分配制度和公正公開的獎懲制度；

　　9、指導各部門員工的培訓工作的開展，提高整體服務質量；

　　10、改善員工福利，調動員工積極性，增強員工間的凝聚力；

　　11、加強安全消防管理工作，擔負全公司的安全防范，重大事故的指揮、監控和善后處理工作，確�？腿撕凸矩敭a免受損失；

　　12、妥善處理社會公共關系，使社會各部門、各業務單位，保持良好的公共關系，不斷提高公司的社會聲譽，創立良好的公司品牌形象；

　　13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務，并行使相應的職權。

　　工作績效標準：

　　1、公司一切經營與管理事務工作的正常開展；

　　2、經營指標100%完成率，其他各項管理目標完成率在90%以上；

　　3、部門無重大違規事件、事故發生；

　　崗位工作關系：

　　1、內部關系

　　所受監督：接受董事會主席的指示和監督；

　　所施監督：對公司全體人員實施指示與監督。

　　2、外部關系

　　在公司事務方面與地方政府、相關職能部門發生聯系，與社會媒體發生合作關系。

　　工作權限：

　　1、所屬人員工作指導權、分配權、監督考核權。

　　2、各類制度、報告、文件職權范圍內的指導權、審批權、監督權。

　　3、對所屬人員的違紀、違規糾正權、事實處理權或處理申報權。

　　4、各項經費的審核權或額度內審批權。

　　5、各類物資采購計劃的審核權。

　　6、對各目標管理與績效考核的監督權、考核權、管理權。

　　7、公司內外的組織協調權、高度權。

　　8、對客服務工作中職權范圍內的一切贈送、簽免、打折權。

　　9、對服務體系完善改進的決定權。

總經理崗位說明書13

　　1、主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。

　　2、組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。

　　3、負責召集主持月辦公例會，檢查和督導各級人員，對物業管理服務過程、招商中心招商過程實施全面控制，以滿足顧客和其他相關方的要求。

　　4、為實現公司目標做好資源的配置與調整工作，確保資源滿足物業管理服務和招商工作需要。

　　5、負責處理公司重大突發事件，提請聘任或者解聘公司各部門經理，簽署日常行政，業務文件。

　　6、執行董事會交代的事項。

總經理崗位說明書14

　　一、參與重大項目的合同或標書的評審。

　　二、編制新增項目的物業管理方案。

　　三、參與新接管項目的驗收工作。

　　四、組織本部門員工的專業技能培訓。

　　五、自我監督與質量體系有關的程序操作，發現不合格的，及時采取糾正措施及適當的預防措施。

　　六、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審。

　　七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。

　　八、與政府有關部門聯絡，了解行業最新規定。

　　九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。

總經理崗位說明書15

　　總經理負責，在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據合同要求及現場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業主、設計、監理等有關方面的關系;負責監督執行國家、部委、地方有關法律法規，以及公司各項規章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質量，工期和效益目標實現的第一責任人。

　　1)負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　2)貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3)負責工地的日常項目管理工作;及時向區域總經理及其代表報告工作;協調跟進區域各領導、各部門對項目的要求及配合;

　　4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;

　　5)主持建立項目質量、安全和環保體系并監督有效運行;

　　6)審批項目質量安全計劃及根據需要調整修改;

　　7)代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;

　　8)代表總包簽署發往業主、監理、設計的文件;

　　9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業主發出的付款證書;

　　10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執行是按預定計劃在受控狀態;

　　11)簽署每月向業主、建筑師、監理的綜合月報匯報;

　　12)主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題;