【集合】總經理崗位說明書
總經理崗位說明書1
一、執行董事會的各項決議,組織和領導開展經營活動,并向董事會報告工作。
二、根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制。
三、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程,建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,并依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。
四、及時了解和研究市場,制訂公司經營發展規劃,業務計劃。
五、對經營過程中經營人員如嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的'行為要及時按有關制度進行處理,對造成重大損失的應向董事會報告,協助董事會進行處理。
六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議,加強決策民主化,增強經營過程的透明度。
七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作計劃,并報董事會批準后實施。年終進行年度總結,對公司經營成果向董事會報告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲,必要時有權提議召開董事會臨時會議。
總經理崗位說明書2
崗位描述:
1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;
3、執行所轄范圍內公司業務策略、運作規則、政策及流程的建立與完善;
4、制定公司相關指標、年度發展計劃,推動并確保營業指標的'順利完成;
5、制定各相關部門的戰略發展和業務計劃,執行對下屬部門及人員的業務指導和考核。
任職資格:
1、管理專業本科以上畢業,xx年以上大中型企業(或機構)管理工作經驗,其中至少5年以上本行業同等職位經驗;
2、具備出色的計劃、組織、協調和實施能力;
3、具備優秀的統計分析能力、邏輯思維能力、市場洞察力、溝通能力、決策能力;
4、具備處理各類復雜問題的應變能力和高度的工作責任感;
5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴謹,良好的自我提升能力和環境適應能力。
總經理崗位說明書3
崗位名稱:總經理
崗位編號:
所在部門:崗位定員:
直接上級:董事會
工資等級:一級直接下級:營銷總監、技術品管部經理、人力資源部經理、財務部經理、投資管理部經理、辦公室主任
薪酬類型:所轄人員崗位分析日期:xx年2月
本職:領導制定和實施公司總體戰略,完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的`組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務:
總經理崗位說明書4
職責表述:建立良好的溝通渠道
工作任務:
負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜
領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的`企業形象
領導建立公司內部良好的溝通渠道,協調各部門關系
總經理崗位說明書5
對車間生產計劃的執行負責,對產品的品質負責,對員工的技能提高和人員的穩定負責,對車間環境整潔和安全生產負責。
1、負責全廠的生產計劃、調度。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產情況,跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支持。
2、根據貿易部提供的訂單及輔料到廠時間,根據各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產,準備好(或提早購買)各有關輔助機械。并每星期一制定生產計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品;5天內必須根據實際預算出每日產量。
3、在條件允許的情況下,大貨批量生產前,安排裁床先根據大貨的裁剪標準裁出一定數量的大小碼,第一時間安排車間流水生產,確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產。
4、每天檢查生產日報表,追蹤每天產量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、質量部門指導,嚴格控制質量,控制次品數,確保合格品出運,確保貨期按進度進行,解決日常發生的各種問題。次品數不得超過1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質量,以避免生產的間斷。
6、督促組長逐步改正員工不規范的操作手勢,從而提高效率,降低生產成本。
7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識,并協助推行公司制度。例如:車間衛生等等。
8、關心和了解員工的思想動向,主動幫助解決員工生活中的實際困難,使員工能主動調整工作態度,進入最佳的工作狀況。
9、主動與貿易部了解訂單安排計劃,協助貿易部做好報價的工作。
10、對在生產中出現的問題擬出總結報告,開會討論,對存在的問題找到問題的`原因,杜絕同樣的問題下次再發生,當然對比較成功的或表現突出的也要同時給予表揚,以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門的工作,做到政令暢通。
總經理崗位說明書6
1、主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議。
2、組織制定公司年度經營計劃,經董事長辦公會議批準后負責組織實施。
3、負責召集主持月辦公例會,檢查和督導各級人員,對物業管理服務過程、招商中心招商過程實施全面控制,以滿足顧客和其他相關方的要求。
4、為實現公司目標做好資源的配置與調整工作,確保資源滿足物業管理服務和招商工作需要。
5、負責處理公司重大突發事件,提請聘任或者解聘公司各部門經理,簽署日常行政,業務文件。
6、執行董事會交代的.事項。
總經理崗位說明書7
直接上級
董事長
直接下級
財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。
本職:領導執行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略,帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的'優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
權力和責任:
權力:
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任:
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標:
營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力
總經理崗位說明書8
1、在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4、負責組織完成年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。及時組織實施、檢查、協調、考核;
5、配合技術部門,參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產,不斷提高工廠產品的'競爭力;
6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
7、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
8、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
9、強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
10、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
11、有權提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價;
12、負責對現場的綜合檢查、指導工作;
13、按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。
總經理崗位說明書9
職責表述:主持公司日常經營工作
工作任務:
負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員
主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動
負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報
總經理崗位說明書10
職責表述:負責公司營銷和工程方面的'全局工作
工作任務
1、負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作
2、負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作
3、負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算
4、負責制訂工程材料采購階段性方案及預算
總經理崗位說明書11
職責表述:制定和實施公司年度經營計劃
工作任務:
根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案
總經理崗位說明書12
為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神,保證公司各項政令暢通,規范有序,實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理,使工作規范,有序、高效;特此制定本崗位責任制。
1、執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織實施經董事會批準的新上項目。
4、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的'身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問,并決定報酬。
7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9、健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。
10、抓好公司施工進度、物業管理服務工作,搞好公司經營。指導各分公司的工作。
11、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。
13、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立良好的社會形象。
14、加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。
15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經理崗位說明書13
總經理負責,在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據合同要求及現場需要進行項目策劃和管理,組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作,處理與政府、業主、設計、監理等有關方面的關系;負責監督執行國家、部委、地方有關法律法規,以及公司各項規章制度和決議決定,是項目安全文明施工、質量,工期和效益目標實現的第一責任人。
1)負責工程項目組織機構的建立及完善,制定各崗位員工的`職責權限,負責員工的考核鑒定;
2)貫徹執行公司確定的質量、環境,職業健康和安全以及效益方針目標,并分解落實項目目標指標;
3)負責工地的日常項目管理工作;及時向區域總經理及其代表報告工作;協調跟進區域各領導、各部門對項目的要求及配合;
4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;
5)主持建立項目質量、安全和環保體系并監督有效運行;
6)審批項目質量安全計劃及根據需要調整修改;
7)代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;
8)代表總包簽署發往業主、監理、設計的文件;
9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業主發出的付款證書;
10)在合同期間進行每月合同檢討,確保合同執行是按預定計劃在受控狀態;
11)簽署每月向業主、建筑師、監理的綜合月報匯報;
12)主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題;
13)協調項目社會關系,如建設局、質監站、安監站、環保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;
14)項目資金的籌措、調度、統籌;
總經理崗位說明書14
營銷副總經理崗位(崗位級別:高層管理)
直接上級:總經理
直接下屬:銷售部經理、市場部經理
平行部門:生產、品管、人事等相關部門;
公司會議:公司各類生產經營會議
任職要求:
●大專以上文化程度,企業管理等相關專業,規模企業高層管理五年以上工作經驗,從事銷售管理十年以上實際工作經歷,全面系統的企業管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰經驗;
●極強的溝通、協調、決策、應變能力,全局意識,良好的學習能力、創新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗;
●具有良好的職業道德,人格魅力、感召力、影響力,極強的工作責任心和事業心。
管理責任:
1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度;
2.在總經理的直接領導下展開工作,受總經理的委托,全面負責公司營銷管理工作,并對總經理負責;
3.參與公司重大經營決策,組織制定公司營銷發展戰略,編制年度營銷計劃;
4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置;
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成;
6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業務的進展;
7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;
8.負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設,重要客戶管理,嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;
9.負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的'相關工作;
10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等;
11.組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析;
12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;
13.企業商業機密受國家法律保護,嚴守公司商業機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有,如造成公司損失的將追究相關法律責任;
14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
工作權力:
1.受總經理委托全面負責營銷管理工作,對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力;
2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力;
3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權;有在規定范圍內重大業務公關費用的審批權(一次性最高3萬元);
4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力;
5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力;
6.有在規定范圍內廣告審批權。
總經理崗位說明書15
1·總經理、副總經理日常行程的安排·
2·總經理、副總經理涉外活動的陪同和翻譯·
3·需要總經理、副總經理報批的公司相關文件的'翻譯和管理·
4·處理總經理、副總經理交付的其他具體事務性工作·
5·往來客戶的接待工作·
6·公司日常文書的翻譯·
7·公司日常行政輔助工作·
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