服裝經(jīng)理崗位職責通用
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的服裝經(jīng)理崗位職責通用，歡迎閱讀與收藏。
服裝經(jīng)理崗位職責通用1
1、依據(jù)公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標和計劃，并分解到店，協(xié)助、指導各店的營銷工作開展，達成營銷目標的完成。
2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。
3、指導、督促各店店員的崗中工作，并對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核。
4、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對策，指導區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理
5、定期巡查店鋪，落實公司營運標準在門店的落實執(zhí)行，區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓、VIP管理、店鋪清潔、賬務管理等，并及時反饋優(yōu)化方案。
6、監(jiān)督、指導終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結果進行分析，提高終端銷售。
7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓與考核、日常溝通與激勵、異動申請等。
8、月頭工作，銷售目標，加班明細，活動明細金額，報銷提報審核，每周一工作周報提交。
服裝經(jīng)理崗位職責通用2
1、負責貫徹落實公司的營銷策略、政策和計劃。
2、負責市場調(diào)研和需求分析。
3、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解。
4、確定銷售部門目標體系和銷售配額。
5、負責對行業(yè)市場的目標客戶進行攻關，并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓。
6、負責銷售計劃的分解、落實，并進行跟蹤與評估。
服裝經(jīng)理崗位職責通用3
一、戰(zhàn)略組織能力：
1、建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。
2、主持全面經(jīng)營、管理工作，組織實施公司決議。
3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營銷中心的業(yè)務規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，制訂營銷工作方針、政策。
二、團隊管理能力：
1、管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。
2、銷售目標清晰化：制定銷售目標預測、預算，并制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區(qū)域銷售進行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3、營銷計劃：組織營銷部門與相關部門制定年度營銷計劃與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監(jiān)督實施銷售全過程。
4、經(jīng)營指標：實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標：銷售額、匯款額、網(wǎng)點數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標。
5、管理制度：設置營銷中心組織架構和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例。
6、團隊建設：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績效考核的制定實施。
7、績效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。
8、會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結工作、聽取匯報。
9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。
服裝經(jīng)理崗位職責通用4
1、根據(jù)項目開發(fā)及公司戰(zhàn)略需要，開發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應商資源，滿足供應體系缺口補給和備用儲備。
2、負責建立和優(yōu)化各品類供應商的評估標準以及對行業(yè)競品的調(diào)研。
3、負責對供應商進行不定期復驗，及時更新供應商信息，保證供應商信息的準確性與及時性。
4、負責供應商的日常維護、培訓與異常協(xié)調(diào)，并能預測風險。
5、完善供應商管理系統(tǒng)。
服裝經(jīng)理崗位職責通用5
店鋪管理：
在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營管理上達到公司的標準要求。
銷售指標：
妥善控制店鋪盈利，并帶領全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標。
1、以身作則，執(zhí)行公司制度、紀律。
2、將公司政策傳達給各下屬同事。
3、管理及領導店內(nèi)所有員工能群策群力，達到公司所定目標及工作指標。
4、安排各同事的工作職責。
5、能夠培訓、指導下屬關于店鋪相關知識，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當時間按計劃給員工實習。
6、評估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn)。
7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等。
8、上傳下屬同事及顧客反映的意見。
9、為下屬同事解決疑難。
10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。
貨品管理：
1、安排及控制貨品的銷售、補貨、退貨、存貨等。
2、確保店鋪存貨記錄準確，有足夠存貨應付每日的銷售。
3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、熟悉產(chǎn)品的'特性、優(yōu)點、好處、洗滌方法。
5、靈活調(diào)整貨品擺位，安排推廣活動。
6、關注店內(nèi)的庫存情況，合理的調(diào)整暢、滯銷品。
貨場管理：
1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買、火災等）。
2、處理店內(nèi)顧客投訴及意見。
3、定時向主管上級匯報分店內(nèi)各項運作情況、人事變動及資訊。
銷售管理：
1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務，反映顧客意見。
2、營造高漲銷售氣氛。
3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓。
4、留意市場動向（如：競爭對手情況），及時做出反應（調(diào)場、加強促銷語、服務等）。
5、制定銷售目標，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領員工工作，達成營業(yè)目標。
6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時做出調(diào)整。
7、分析店鋪銷售情況并總結上交上級。帳務管理：
1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程。
2、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》。
3、收集并整理好所有單據(jù)，包括出庫單、裝箱單、盤點表、銷售數(shù)據(jù)等。
4、建立貨場及倉庫準確的進、銷、存帳，安排專人每日記帳。
5、對店鋪的手工、電腦帳及實貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符。
工作職權：
1、按各員工的崗位、個人能力合理分配工作。
2、檢查工作：對分配到個人的工作定期檢查，起監(jiān)督作用。
3、業(yè)績評估：分時期（時段、天、周、月）對員工的業(yè)績進行評估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)。
4、獎罰下屬：對員工的日常表現(xiàn)實施獎罰制度，對表現(xiàn)好的員工及時給予鼓勵或獎勵，對表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息。
5、人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過剩。
6、節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費用
7、老員工帶領新員工，填寫此表。
8、銷售能力強的帶一般的店員，填寫此表。
記錄時間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進對方。記錄標準為對方上周表現(xiàn)的贊賞點，跟進上周實際情況制定本周服務目標、貨品目標、運作目標，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長、老店員或銷售能力強的督促對方完成。
服裝經(jīng)理崗位職責通用6
1、領導制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標、業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和策略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營目標，制訂公司年度經(jīng)營計劃。
3、主持、推動公司關鍵業(yè)務、管理流程和公司規(guī)章制度的建設，及時進行組織、流程及工作標準的優(yōu)化。
4、督導分管副總實施業(yè)務、采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品技術、水洗業(yè)務建設，提升各業(yè)務管控能力，達成業(yè)務經(jīng)營目標。
5、負責建立人才培養(yǎng)機制，建立人才梯隊，制定優(yōu)才培養(yǎng)計劃，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定和高素質(zhì)，負責公司的團隊建設和人事任免審批。
6、負責處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件，總結重大突發(fā)事件解決過程并向董事會匯報。
服裝經(jīng)理崗位職責通用7
1、完成各項部門制度的制定。協(xié)助總經(jīng)理做好個性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。
2、組織技術論證與交流：負責跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術論證。組織公司內(nèi)部與外部的技術協(xié)作與技術交流活動，尋求技術合作伙伴。
3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。
4、中試過程管理：負責監(jiān)督、指導中試研究流程的建立及運行，推進新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。
5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。
6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設備進行開發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開展。
7、員工管理：負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術研發(fā)培訓，提升部門人員技術水平。
8、組織與生產(chǎn)相關人員培訓：組織相關人員進行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗培訓，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。
服裝經(jīng)理崗位職責通用8
1、負責服裝板塊產(chǎn)品規(guī)劃與設計，通過對市場、行業(yè)和商家的調(diào)研，分析行業(yè)和商家痛點，結合到家的業(yè)務特點，形成高質(zhì)量的產(chǎn)品解決方案。
2、基于c端、b端、配送端、門店履約建立獨立的服裝產(chǎn)品生態(tài)，負責完整的產(chǎn)品系統(tǒng)設計、確定產(chǎn)品功能、流程、用戶體驗，并驅(qū)動產(chǎn)品和系統(tǒng)的落地上線。
3、為用戶體驗流程負責。
服裝經(jīng)理崗位職責通用9
1、依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展需要，負責區(qū)域直營督導和維護工作，完成銷售目標，維護公司利益，提高品牌形象。
2、跟進直營店的開業(yè)籌備、培訓、日常營業(yè)、監(jiān)督指導等店鋪的全程運營工作。
3、貨物到貨信息，根據(jù)負責區(qū)域銷售狀況，合理配置資源，有效地跟蹤貨物的補充。
4、跟蹤負責區(qū)域銷售指標的達成情況，關注客戶周、月、季銷售情況，并及時分析、調(diào)整控制銷售目標的達成，針對加盟店的銷售情況進行針對性的指導。
5、收集區(qū)域市場信息，分析競爭品牌，了解市場趨勢，為公司決策提供信息支持。
6、進行定期的巡店督導工作。
7、定期總結并匯報項目進展情況，依據(jù)公司要求提交相關工作報告。
8、協(xié)助新開店鋪手續(xù)的辦理及開業(yè)計劃的制定。
9、及時完成上級領導交辦的其他工作任務。
服裝經(jīng)理崗位職責通用10
1、負責達成銷售任務目標，提高公司產(chǎn)品市場占有率及知名度。
2、依托公司產(chǎn)品技術，進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求，完成客戶的開發(fā)和市場拓展，并與客戶間建立良好的長期合作關系。
3、完成部門合同的談判與簽訂，并監(jiān)督項目開發(fā)建設，直至項目成果交付。
4、迅速反饋目標市場客戶的信息。根據(jù)市場業(yè)務發(fā)展，提出建議和意見。
5、參加各類展會，收集客戶資料。
6、做好大客戶的咨詢和相關服務，并及時處理大客戶投訴等事宜。
7、負責建立大客戶信息檔案和管理工作，并進行科學的客戶關系管理，及時有效地為大客戶提供高品質(zhì)服務以保證客戶滿意度。
服裝經(jīng)理崗位職責通用11
1、負責所轄區(qū)域的銷售、運營管理及內(nèi)外部關系協(xié)調(diào)，對所轄區(qū)域的銷售目標負責。
2、根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營目標，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計劃，并負責各項計劃在各品牌各門店的分解與落實。
3、負責統(tǒng)籌、規(guī)范、指導和協(xié)調(diào)各下屬督導及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的日常工作。
4、實施公司的各項管理制度，制定并組織實施完整的銷售方案，帶領團隊共同完成公司每月下達的銷售任務和各項指標。
5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關系維護。
服裝經(jīng)理崗位職責通用12
1、全面負責所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務事宜。
2、負責與商場的各項事務的溝通與合同落實。
3、負責按公司要求給予店鋪指標分解及落實，并負責完成指標，同時個人業(yè)績與指標掛鉤考核。
4、負責員工培訓及考核。
服裝經(jīng)理崗位職責通用13
1、負責所轄區(qū)域的銷售團隊建設、銷售業(yè)績管理、業(yè)務培訓工作。
2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃。
3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標，進行區(qū)域銷售目標的分解與落實，指導銷售人員的日常業(yè)務開拓活動。
4、組織對所轄區(qū)域進行市場與目標客戶群分析。
5、本區(qū)域重點客戶的攻關與客戶關系維護。
6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務。
7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
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