關于崗位的職責
隨著社會不斷地進步，崗位職責對人們來說越來越重要，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的關于崗位的職責，希望對大家有所幫助。
關于崗位的職責1
1、負責綠化養護組的.現場管理工作、現場綠化施工指導工作;
2、負責對接設計單位完成項目綠化配置方案設計、初步及施工圖紙設計;
3、負責管理、監督和考核外包服務單位的現場作業情況;
4、負責外包、分包成員的現場技術指導、管理工作、上崗培訓工作，并對其進行監督和考核;
5、定期對項目進行抽查，檢查樹木花草的養護，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細記錄。
關于崗位的職責2
1、負責綠化員工的上崗培訓工作，組織綠化員工學習管理規章制度、養護標準、崗位責任制，并督促綠化員工遵守各項制度
2、負責日常工作安排，劃分責任區，平衡調配日常養護工作內容
3、負責員工的出勤考核，解決項目內部的工作協調和人員溝通
4、指導員工正確使用綠化機械及各綠化養護工作的操作規程
5、定期對項目進行抽查，檢查樹木花草的養護，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作
6、負責制作綠化物資采購計劃，綠化工具、材料的發放、保管，合理控制綠化工具、材料的`消耗
7、執行對新接物業的綠化接管任務，并組織綠化接管的實施
8、完成上級和領導交辦的其它工作
關于崗位的職責3
一、一切原材料須按生產要求及試驗室（質檢）檢測達標前提下方可入倉入庫，保證原材料的質與量。
二、嚴格控制原材料的.質量、數量是保證生產混凝土質量關鍵之本，杜絕人情、人權、人錢交易行為。
三、1．原材料入庫（水泥、煤灰、外加劑）之前，經試驗室檢驗合格后，根據生產情況對相應的罐號、粉料進行入庫，并要求材料員在場監督是否輸送到位；
2．砂、石仔（1-3）（2-4）（0-5）要按倉位堆放，避免混合堆放，發現類似情況需及時做出相應處理，如運輸司機屢次發生類似情況須及時匯報上級領導；
3．原材料數量根據生產計劃要求進行訂購，避免過剩無法堆放；
4．材料員必須每周對外加劑罐進行核對實際庫存量，每月1號對所有原材料核對實際庫存；
5．材料員在其它部門提出任務要求時，要及時告知部門領導。對所有原材料未能及時到場的，可能會造成斷料的情況，要通知部門領導及生產部門管理人員。
四、原材料不合格的一律退回，無法處理及時上報試驗室主任或主管領導作處理。
五、一切原材料入庫及消耗必須每日建立臺帳，上報有關部門。
六、原材料入庫時發現摻假、作弊行為現象，立刻上報上級領導，從嚴從重處罰。
七、材料員24小時須有人當值，上班時間不能擅自離崗（特別是夜間），如有發現，馬上作辭退處理，不作任何補償。
關于崗位的職責4
根據有關規定和我國會計工作的實際情況，出納人員的崗位職責主要有以下幾個方面：
1、辦理現金收支和銀行結算業務。
各單位出納人員應根據國家《現金管理暫行條 例》的規定，具體辦理現金的收支業務；對重大的開支項目，須經過單位領導或會計 負責人審核后再辦理付款手續。同時應根據《中華人民共和國票據法》、《銀行支付 結算制度》等有關規定，辦理銀行結算業務。出納人員辦理相關業務時，做到知法、 懂法、守法，現金的收支符合有關規定和相關的手續。在此基礎上還要保證收支、核 算的及時性。
2、登記現金、銀行存款日記賬，編制日報表和調節表。
出納人員根據已經編制 的收、付款憑證，經其他會計人員審核無誤后，逐筆序時登記現金和銀行存款日記賬， 每日終了應結出余額。銀行存款賬面余額，要定期與銀行對賬單進行核對。月終應及 時編制“銀行存款余額調節表”，使賬面余額與對賬單上余額相符。現金賬面余額應 與庫存現金核對，使其賬實相符。
對于現金業務和銀行收支業務較多的單位，也可以編制現金、銀行存款日報、旬 報表，以反映現金和銀行存款的收、支、存情況。
3、保證現金、有價證券、空白支票、印章的安全和完整。
出納人員不僅負責登 記現金日記賬，而且負責保管現金。有些單位的有價證券如同庫券、債券等也應由出 納人員負責保管。因此出納人員應根據本單位的實際情況建立現金、有價證券登記薄， 便于隨時進行核對，保證其安全完整。此外，出納人員應妥善保管保險柜的鑰匙，在 任期間鑰匙不離身，不得交給他人保管，對于保險柜的密碼嚴格保密。
各單位的'空白支票應由出納人員從開戶銀行購買，并將購買后的十白支票登記在 支票登記簿中。在支票使用后，應將用途及支票號除登記銀行存款日記賬外，還應該 在支票登記簿中予以記錄，以備核對。另外，還應妥善保管印章（財務章、名章），一 般來說出納人員保管空白支票并簽發支票，支票印章由會計主管人員負責或指定專門 人員負責保管。當然，各單位的具體情況不盡相同，因此可以根據其具體規定自行處 理。但需要注意的是，空白支票與印章不得由一人管理。
關于崗位的職責5
1、負則各項目綠化養護管理工作，熟悉綠化地面積和布局，創造優美的`植物景觀，發揮綠化生態環境效益。
2、提高綠化養護管理的知識技能，熟悉花草樹木品種、名種、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲害的防治方法，正確并熟練使用園林機具。
3、管理花木掛牌等。
關于崗位的職責6
1、組織完成區域內各項學術推廣活動，培訓銷售人員及客戶;
2、指導、培養VIP客戶，建立和完善區域客戶檔案;
3、策劃協調并參與區域內相關市場活動;
4、推動區域醫學項目的進展及項目執行過程的監督;
5、組織和完成各項市場調研和市場診斷;
6、新產品上市前后的市場調研及市場策略。
關于崗位的'職責7
1.在總工程師的領導下，執行質量方針，并把質量方針、質量目標落實在公司的年度方針目標中，通過內部溝通，組織實施；
2.按照《產品監視和測量控制程序》負責對產品質量的檢驗過程，進行控制和管理；
3.按照《不合格品控制程序》，負責對不合格的毛坯、原材料、標準件、半成品和成品的檢驗過程，進行控制和管理；
4.按照《監視和測量裝置控制程序》，負責對監視和測量裝置的購置、委外檢定、標志的過程進行控制和管理；
5.按照《質量記錄控制程序》，負責對質量記錄的標識、收集、歸檔的過程進行控制和管理；
6.按照《質量管理體系內部審核控制程序》，負責質量管理體系內部審核方案的策劃和實施；
7.按照《過程的`監視和測量控制程序》，負責對質量管理體系的過程，進行控制和管理；
8.按照《數據收集、分析和利用控制程序》，負責對質量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應用、統計和分析的過程，進行控制和管理；
9.負責《質量手冊》的實施；
10.對錯檢、漏檢造成的質量事故，批量報廢和返修負責
關于崗位的職責8
1、負責公司品種的相關調研工作;
2、負責公司產品的`學術推廣以及對相關人員(醫生、代表、客戶)的產品知識培訓;
3、負責公司新員工的產品培訓，使其掌握相關產品知識，并正確認識和推廣;
4、負責公司產品的PPT及宣傳資料的制作。
關于崗位的職責9
1、負責倉庫日常管理，物資的驗收、入庫、出庫、保管、盤點、對賬等;
2、物流/快遞的管理和成本把控、記錄等;
3、配貨、發貨、搬貨;
4、協助公司做好售后服務工作;
5、積極配合做好上級交待的其他事項;
關于崗位的.職責10
一、工作內容
1.從終端層面看包括物料布置、價格控制、人員調整、上樣跟蹤、庫存信息、產品陳列等。
2.從導購員培訓層面看包括企業文化、行業知識、產品知識、導購技巧、心態陳列、促銷活動等。
3.從導購員管理層面看包括紀律、心態建設、執行督導、團隊建設、量化考核。
4.從市場信息方面看包括產品信息、促銷信息、價格信息、人員調整。
5.從促銷活動的組織與執行來看：包括活動前物料的準備、人員的組織安排、信息傳播途徑的選擇、活動的督導等;活動現場：組織分工，突發事件的解決;活動后：總結成功與失敗。
二、督導的崗位說明
(一)督導的崗位職責
1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。
2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。
4. 對市場調研內容準確性負責。
5. 對加盟店選址可行性負責。
6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。
7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
(二)督導的主要工作
1. 負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。
2. 負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。
3. 負責專賣店內新品上市的前期準備及店鋪后期執行的相關工作。
4. 負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
5. 主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
6. 監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。
7. 確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。
8. 監督指導直營店、加盟店的銷售。
9. 監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。
10. 完成上級交給的`各項調查任務。
11. 根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。
12. 協助加盟商調查市場編寫調查報告。
13. 協助招商人員調查加盟商背景資料。
14. 協助加盟商選擇店址并確定。
15. 指導、監督加盟店裝修等事宜。
16. 協助加盟店的綜合培訓。
三、工作執行
督導的過程本身就是讓事情落實的過程，督導的過程也是解決問題的過程，在督導的過程中不斷做到規范化，也是讓企業提升自身執行力的重要手段。一個優秀的督導必須做好自身產品、競爭對手等信息的收集直到終端的規范。
四、 督導的作用
1.對業務代表拜訪終端結果的檢查，協助發現問題，解決問題。
2.負責對終端運作情況的檢查，包括硬件終端與軟件終端。 硬件終端：產品檢查、宣傳品檢查。軟件終端：進門觀察、營業員導向測試、產品知識檢查、宣傳資料檢查、促銷督導。
五、 信息收集
收集主要競爭對手或大型商業在當地所覆蓋終端的信息，了解同類產品的特點及競爭優勢，了解最暢銷商品及暢銷原因，了解自身產品經銷商、分銷商的覆蓋能力及終端銷售數據，了爭行業從士對終端的評價及口碑，了解行業內的相關統計資料，對終端的實地了解：包括面積、營業員人數、地理位置、地理位置、人流量估計、周圍社區狀況及消費水平。
關于崗位的職責11
1.制定產品的市場策略和產品定位,提出產品市場開發方案及發展規劃
2.負責產品的宣傳策劃和專業文案撰寫;
3.制定并監督執行市場調查計劃(市場信息的`收集、調研、分析、反饋);
4.定期或非定期反饋所負責產品、競爭產品、消費者的一線市場信息;
5.負責對銷售人員和渠道進行醫學知識、產品知識的培訓，在市場活動中進行專業培訓和推廣演講;
6.組織參加國內外學術活動，提高公司和產品知名度;
關于崗位的職責12
美容顧問的角色大多數美容顧問總認為自己的工作很容易干，只要四肢健全，誰都能做，這是錯誤的概念。實際上，美容顧問是一門很深奧的學問，要成為一名優秀的美容顧問，必須經過長期的專業訓練。
身為一名美容顧問，不僅要熟識公司的產品知識，時尚資訊，還要有著良好的人際關系，更要把握顧客的購買心理以及具備熟練的銷售技巧和實戰經驗。無論何時，美容顧問必須以顧客的需求為出發點，提供真誠熱情的服務。要知道：你們不僅僅是售貨員，更是傳播美的使者。
因此美容顧問必須是個全才，她不但雙手要敏捷，雙腳要勤快，而且頭腦要清楚，心靈要開放。我們說：使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、腦袋、心靈是藝術家，只有使用雙手、腦袋、心靈和雙腳才是個優秀的美容顧問。
1、從商場及企業內部的角度：
雖然美容顧問從事該工作的目的不盡相同，但不管怎樣，唯有企業發展的總目標實現后，個人的目標才能圓滿實現。可以說商場是美容顧問進行社會聯系、與各種各樣的“人”交往的媒介。可以提升自我，積累經驗，為未來的`發展奠定堅實的基礎。要知道，三分之一的企業經理人和私營企業的老板們都曾經是推銷員、促銷員。既然可以得到這么多的收益，美容顧問就應該充分珍惜這份工作，力爭做一名優秀的美容顧問。、最基本要具備以下幾點：
積極的工作態度;飽滿的工作熱情 了解商品知識;不斷提高自身素質
良好的人際關系;善于與同事合作 達成業績目標;服從領導
熱誠可靠;有獨立的工作能力 虛心學習，虛心接受批評
具有創造性;熱愛工作
2、從顧客的角度
由于美容顧問直接與顧客接觸，其一舉一動、一言一行直接關系到顧客對商場的感受;而且，顧客也是美容顧問業績的提供者，所以美容顧問必須取得顧客的信賴。同時，從顧客的反饋中，還可以直接獲知商場、商品和自身的利弊所在。所以顧客對于商場和美容顧問來講，其重要性不言而喻。那么顧客喜歡什么樣的美容顧問呢?最基本要具有以下幾點：
外表整潔;有禮貌和耐心 關心顧客的利益;急顧客所急
親切、熱情、友好的態度 耐心地傾聽顧客的意見和建議
樂于助人;能提供快捷的服務 幫助顧客正確地選擇商品
盡力為自己服務;能回答所有的問題 介紹商品的特點;提出有建設性的意見
傳達正確和準確的信息 記住老顧客的偏好
對美容顧問來說：顧客是全世界最重要的人
顧客是商業環節中最重要的人物;
顧客是美容顧問的衣食父母;
顧客是商品各種經營活動的血液;
顧客是銷售的一個組成部分，不是局外人;
顧客是美容顧問應給予最高禮遇的人;
因此，顧客至上，顧客是上帝，顧客永遠是對的。
關于崗位的職責13
(一)首席執行官ceo崗位職責:
1.全面組織實施有關決議和規定，完成董事長下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報;
2.負責貫徹執行國家和教育行業有關法律、法規、方針、政策;
3.確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源;
4.主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
5.負責召集和主持公司辦公管理會議，協調、檢查和督促各部門的工作;
6.根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，重大調整方案須報批準;
7.負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象;
8.負責代表公司對外處理相關業務;
9.簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性;
10.負責公司人力資源的開發、管理和提高;負責公司組織架構的調整;
11.負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案;
12.負責組織完成董事長下達的其他臨時性、階段性工作和任務;
13.決定組織體制和人事編制，決定各中心及下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
14.決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退;
15.負責中層以上管理干部的培養、考核、督導。
(二)首席執行官CEO崗位職責
1.高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的`達成產生重要影響;
2.協助企業總裁/總經理制定企業發展規劃和經營計劃，并負責協調部署各職能部門落實執行學習方法;
3.匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協調企業經營發展;
4.協助總裁/總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令;
5.召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，協調和指導各部門經理的工作;
6.負責企業日常事務與公共事務的處理與協調;
7.全面負責集團的運營管理、品牌提升工作。
(三)首席執行官CEO崗位要求
1.有較強的組織領導能力、溝通和管理能力;
2.精通企業實務管理，并具有較高的管理理論素養;
3.很強的戰略規劃能力、領導能力、組織協調能力;具有前瞻性和把控全局的能力;
4.勇于承擔責任，善于與人溝通，善于平衡各種利益關系;
5.很強的分析能力、決策能力和抗壓能力，出色的計劃、組織、指揮、領導和控制能力;
6.抗壓能力強，能適應經常出差或駐外工作;
7.有大型多行業產業集團相關工作背景更佳。
關于崗位的職責14
為貫徹落實公司幫助更多渴望成功的人成功的企業文化理念，本著公平、公正、公開的原則，特制訂本制度。
顧問在崗基本條件：
第一條：寬以待人，嚴以待己。
第二條：品德標準。（孝順父母、主動幫助和包容他人、通過做事情的方法增加自身人格魅力，提倡員工之間互助互利的做法，兩組之間要互相幫助，不得推脫責任，勇于承擔責認，不說上級，公司壞話、不營私舞弊、等等。）
顧問工作心態:
團結
團結使人向上，團結使人奮進團結使人成功，團結就是力量。團結主要包括 兩方面的含義：一方面是主動的友好他人、幫助他人，和大家“打成一片”。 另一方面是將大家團結在一起。能夠有效的團結周圍一切可以團結的力量，把這種力量傳遞給每一位員工使其認可并運用，從而產生更大的力量。
顧問工作要求：
抓好對美容師的管理，嚴格要求美容師上崗標準，嚴肅對待工作紀律，制定工作計劃，分工合理明確，必須做到公平公正；
組織好每天的早晚會，會前做好準備工作，針對出現的問題及時解決，協助銷售店長達成目標及提升員工的技術和銷售能力；
顧問必須服從公司制度，有任何事情不得越級，不得和領導發生爭執；
營業前的檢查工作須知：
A．參加晨會：聽取須知、布置當天的工作、同時督促一下昨天工作中出現的問題；
B．檢查當天員工出勤的情況，做到人員及時補充；
C．檢查環境衛生，員工的儀容儀表是否按符合標準；
D．檢查設備，設施是否能正常使用；
E．檢查當天邀約到店的顧客資料是否準備妥當；
F．檢查當天顧客的邀約名單及當天的計劃目標；
G．檢查當天美容師的技術培訓安排是否正常運行；
H．檢查美容房間的物品整潔、消毒、毛巾、浴袍等物品是否按規定擺放；
I．檢查當天老師到店的準備工作是否就緒；
L．以上所有內容檢查合格后，開始營業。
（5）營業中的營運工作須知：
A．檢查美容院各崗位的顧客服務接待過程中是否按標準進行（包括接電話、端茶倒水與顧客溝通的話術等服務細節）；
B．督促顧客的邀約到店情況（平時，顧客時間觀念差的，可以提前半小時通知到店時間）；
C．回訪前一天未回訪完的顧客（定期要做電話回訪，通過聊天內容知道顧客不滿意的地方，及時改進）；
D．不定時到房間巡查，檢查美容師的護理操作是否按標準執行，以及各房間是否隨時保持整 潔等細小事物，檢查美容師是否有漏洞的和不完善的及時糾正；
E．不定時到房間巡查時，杜絕在護理過程中對顧客進行不良形式的銷售；
F．不定時到配料間巡查，檢查后臺的配料是否是否按規定配料，物品的'擺放是否整齊，以及配料房的清潔和衛生等；
G．隨時跟進美容師對顧客的服務、技術手法是否按標準執行；
H．每天找兩名顧客進行面對面的溝通，了解顧客的感受，對美容師的評價，以及顧客對美容院有什么要求或合理的建議，發現工作中的問題及時改進；
I．及時處理美容院臨時發生的事物、并上報上級領導；
J．隨時跟進每個員工的工作狀態，出現問題及時調整。
３.下班前的核對檢查工作：
（１）檢查員工的工作總結（需要員工每天要寫出做顧客遇到的問題）；
（２）檢查當天顧客的資料，是否按要求填寫；
（３）晚上要和美容師核對當天她出了多少流水，給以鼓勵；
（４）確定員工當天的業績與計劃差距；
（５）討論當天顧客消費和預計銷售為完成的內容，總結原因，達成下次的跟進；
（６）下班前要巡房檢查、房間的整理、清潔衛生、物品的擺放、儀器、燈光等；
（７）當天未處理的工作，及時在筆記本中記錄下來，第二天必須處理，處理不了了，及時上報上級領導；
（８）對當天的數字進行分析總結，發現自己解決不了的問題及時匯報。
關于崗位的職責15
1.施工現場的全面管理工作，負責與業主、監理等參建各方的'協調和聯絡，為項目工程質量、安全、進度、成本的責任人;
2.組織復核施工圖，負責組織與業主及施工人員的技術交底;
3、按時向項目經理反饋整個項目的進度計劃，按日、月、周報編制和落實;
4、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求;
5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、完成領導交辦的其他工作任務。
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