目標職能崗位職責

目標職能崗位職責

　　在學習、工作、生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的目標職能崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　（1）合同管理

　　合同履行：誠信守法，全面履行合同，確保合同質量、合同工期目標的實現。創(chuàng)建精品工程。以顧客為關注焦點，滿足顧客要求。合同變更：審核工程變更，處理違約、索賠、爭議和不可抗力等事宜；

　　（2）信息管理

　　信息可來自：甲方、監(jiān)理、設計、土建、裝飾、供貨商周邊環(huán)境、上級部門、作業(yè)班組、各管理崗位、新聞媒體、互聯(lián)網等。信息的內容：工程質量、進度、配合、設計、資金、材料、設備、勞動力、安全生產、文明施工、新技術、經營信息等。信息處理：按信息性質不同，或就地處理改進工作，溝通、調整公共關系，或及時向上級反饋；

　　（3）成本控制

　　組織編制項目施工預算，簽訂《項目管理目標責任書》，組織項目部進行項目成本計劃，建立項目成本控制體系，按內部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解（WBS編碼），明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。

　　（4）現場管理

　　文明施工：貫徹《重慶市建筑工地文明施工標準》。保護環(huán)境。安全生產：貫徹《安全生產法》和執(zhí)行JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》。保護職工健康與安全。施工平面管理：尊守工程指揮部施工平面的總調度。創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。科學管理、實施施工策劃、組織編制施工組織設計。保持質量管理體系有效運行，爭創(chuàng)文明施工現場。

　　（5）資金管理

　　按時報送當月完成工作量，并配合審核工作。按合同的規(guī)定收取工程款項，確保工程順利進行。控制成本，按章分配，激勵生產，保持施工持續(xù)發(fā)展；

　　（6）組織協(xié)調

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