企劃部崗位職責

時間:2024-08-24 11:00:42 崗位職責 我要投稿

企劃部崗位職責15篇[優]

  在現在的社會生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家整理的企劃部崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

企劃部崗位職責15篇[優]

企劃部崗位職責1

  一、職位基本信息

  職位名稱:平面設計

  隸屬部門名稱: 企劃部

  崗位編號(HR填寫): 直屬上級

  職位名 稱:

  工資等級(HR填寫): 直屬下級

  職位名稱: 可輪換崗位:

  二、主要工作職責

  1、服從主管領導,完成本職工作,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,認真履行崗位職責;認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務;

  2、負責公司日常海報設計制作;

  3、廣告平面設計、制作及其它圖文處理;企業宣傳畫冊、資料的設計、制作與創新。

  4、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成;

  5、協助網頁設計人員對公司網站風格的.把握,色調搭配,布局合理性,圖片整理、企業徽標處理等等;

  6、公司其他PC及MAC設計文件的使用,修改、數碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合;

  7、建立規范以保持設計執行高品質、高可靠性和高安全性標準;

  8、按照現有規范及組織實際狀況,確定并執行質量和安全標準;

  9、利用自身的行業背景和知識,在設計和制作上有效的控制成本。

企劃部崗位職責2

  制定、完善公司企劃相關規章制度和流程。

  負責公司戰略管理和戰略規劃工作。

  負責公司年度計劃擬訂工作。

  負責經營狀況監控、分析。

  負責公司政策跟蹤評價,進行政策調控和管理糾偏。

  負責變革管理。

  負責制定機構發展戰略和機構建設及管理。

  負責監控、評估、指導分公司績效管理。

  辦理主管領導交辦的其他工作。

企劃部崗位職責3

  職責描述:

  1、根據歐亞達廣東區域的年度戰略目標和年度經營計劃,制訂年度企劃營銷整體規劃;

  2、根據區域旗下各大家居建材連鎖商場月度、季度、年度銷售分析,開展方案調整分析與總結;

  3、負責區域區域及各賣場第三方合作與媒介管理工作,新興媒體拓展的規劃和執行,建立和豐富媒體與廣告渠道數據庫;

  4、負責區域旗下各大賣場的五一、十一、元旦、店慶活動及各大型促銷活動的企劃營銷方案審定與評估;

  5、負責區域及各賣場的企劃營銷方案、預算、決算的執行監管;

  6、負責各家居連鎖商場臨時性廣告位定價及執行監管;

  7、負責新開家居連鎖商場招商發布會、開業活動的.統籌及實施,逐步優化統一活動方案;

  8、負責公司家居連鎖的品牌建設規劃與推進工作,貫徹家居連鎖的品牌戰略;

  9、負責廣東區域企劃營銷體系人員培訓和人才梯隊建設,及企劃營銷部管理工作。

  任職要求:

  1、統招全日制大專及以上學歷,廣告學、新聞學、市場營銷、企業管理等專業優先;

  2、從事商業企劃營銷管理工作5年及以上,至少有2年及以上企劃營銷管理工作;

  3、具備良好的創造性營銷思維,能夠整合線上線下各營銷渠道,推動商場有效引流效應;

  4、具備一定的媒體資源(線上/線下),有第三方活動爆破或廣告企劃公司經驗者優先;

  5、具備良好的溝通表達理解能力,善于總結和突破性思維,具備良好的創新性營銷思維者優先。

企劃部崗位職責4

  企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

  企劃部是企業策劃業務的歸口部門,是企業的決策參謀機構,其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業的可持續性發展。

  一、企劃部經理崗位職責

  1、行政隸屬

  上級主管:企劃文教總監

  直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

  2、主要職責

  1)全面管理公司CIS(企業形象)系統的統一制定、設計和實施規劃;2)執行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監督方案的落實;開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導;

  3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯系;

  4)負責品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負責落實,提升品牌競爭力;編制企業廣告戰略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預算,制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;

  5)負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作,制定產品包裝設計標準化體系;

  6)與藥品監督管理局之廣告管理部門,工商管理機關,廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯系溝通,配合開展相關工作,接受管理監督;對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估,及時給予調整、修正;對各市場進行業務指導、審核、監控、協調,配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動;

  7)建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規范等一系列品牌管理規范,從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象;

  8)構建和維護良好的媒體關系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果;與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動;

  9)領導和管理企劃團隊,負責工作計劃,包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作;

  10)定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;11)負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

  12)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;13)負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

  14)執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結,上報總監執行方案結果和執行總結;

  15)對全國市場情況進行調研、匯總、分析;

  16)負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

  二、企劃主管崗位職責

  1、隸屬關系

  上級主管:企劃經理直接下屬:無

  2、主要職責

  1)協助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的各項工作任務,抓好主管的專項業務并向經理匯報結果;

  2)負責視覺識別系統(VI)的設計制作和執行標識系統實施方案的落實;3)負責地區門店的形象設計;

  4)企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;

  5)大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;6)負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;

  7)對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓;8)負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;9)對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理;10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

  三、宣傳主管崗位職責

  1、隸屬關系

  上級主管:企劃經理直接下屬:無

  2、主要職責

  1)負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案;

  2)制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發利用規劃細則;

  3)建立與媒體的良好合作關系,為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

  4)負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

  5)對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;

  6)對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;7)負責公司對外廣告宣傳的設計工作,如報紙、雜志版面,DM廣告版面,產品手冊,推廣單頁等;

  8)負責公司產品的包裝設計工作,監督包裝的印刷質量;

  9)建立產品系列,健全公司豐富的.產品體系,與研發部適時的開發出適銷對路的產品;

  10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

  四、文案專員崗位職責

  1、隸屬關系

  上級主管:企劃經理直接下屬:無

  2、主要職責

  1)負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監匯報工作結果;

  2)負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

  4)組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;5)按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

  6)負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;7)對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

  8)對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;9)負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

  10)抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;11)負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作;12)負責公司大型活動的攝影攝像工作;13)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

  五、設計小組

  在部門內部成立設計小組,部門經理任組長,成員為所有設計人員,負責公司所有的設計任務,由分管該業務的人員擔任臨時副組長,負責組織該業務的設計工作,該小組主要是做一些需要多人協作才能完成的工作(如系列包裝設計、VI設計、大型活動的系列設計等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平,原因一對于一項工作進行分工合作,有效利用公司有限的設計資源,原因二對于每一件設計作品完成后,設計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估,有效杜絕不良設計的產出。

企劃部崗位職責5

  (1)公司內外部信息分析研究

  其中內部分析包括:

  公司經營的是什么

  公司銷售什么

  公司的目標市場在哪里

  公司明年的營售目標是什么;公司的銷售與利潤目標是什么

  什么因素可能妨礙公司達到這些目標

  公司的營銷預算是什么

  公司的產品與服務的好處是什么

  公司的產品和服務的獨有銷售特色是什么

  對公司的經常開支和利潤影響最好與最壞的產品或服務是哪種

  外部信息分析包括:

  誰是公司的當前客戶

  客戶的購買習慣是什么樣的

  客戶為什么買公司的商品和服務

  誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

  公司的市場份額是多少

  公司的市場份額在增大、縮小還是穩定

  市場本身在增大、縮小還是穩定;它是否正在按其它方式改變

  公司的競爭對手是誰

  公司的競爭對手哪方面比公司作得好

  公司在哪些方面比它的競爭對手干得好

  公司處在什么競爭地位

  司的銷售策略是什么

  公司的經營優勢是什么

  公司的'經營弱點是什么

  怎樣促進公司的經營

  (2)企業管理策劃

  如何提高公司的效率

  如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業文化的建設

  (3)公司計劃發展管理

  公司的未來的發展方向

  公司內部結構如何優化,哪些部門需要優化,哪些部門需要精簡

  公司科研方向如何發展,是否符合市場需求

  公司理念是否與發展方向一致,是否需要改進

  (4)公司經營績效評價管理

  月考核、季度考核、年考核是否科學有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進,如何改進二、企劃員崗位的任職要求

  1良好的心態

  作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態,取得成績時不驕躁,遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態度,有利于公司的成長,也更易讓客戶接受。

  2成熟的思維

  企劃員在策劃一個項目時,需要考慮的因素非常多。因此,一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細節,贏在小事。 3扎實的基礎

  熟悉電氣工程基本知識,了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業自動化等基本知識,具備一定的現場作業技能;了解油田企業的特點,掌握基本知識和營銷技巧;能夠熟練應用WORDEXCELPPT;

  4預見能力和構思能力

  能夠在深入了解公司這一行業后,對公司未來的發展趨勢有一定的預測能力,基于這些預測上能充分的利用自身資源構思未來的發展思路。追求實事求是,這些預測要有一定根據而不是紙上談兵。

  5情報能力與組織能力

  作為一個企劃員,必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據情報整合手里的資源,對公司的人、事、物的調配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

  6表現能力和說服能力

  表現力是充實企劃的抽象能力,也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現力不一定是企劃人的個人能力,更多的是集體智慧的發揮。說服能力是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現能力為依托,通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。

  7學習能力與創新能力

  我公司是一個學習型、創新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學習的態度,每天進步一點點。由一個量的累積達到引起一個質變的效果,這樣整體的提升員工素質以及提升公司的層次。在學習的基礎上創新,在創新的過程中進步。創新是人類進步的靈魂,公司的要實現飛躍也離不開創新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新,所以一個企劃員,創新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責6

  工作職責:

  1、建立公司數據指標體系,統籌管理公司內部各經營指標的基礎定義,以確保數據的準確性,實現數據獲取的便捷性;

  2、搭建數據管理平臺,進行信息管理系統的規劃、管理和維護;

  3、公司內部經營決策的數據支持分析工作,包括各種制式報表并根據業務發展及時進行熱點、重點數據的調整和分析;

  4、對外數據支持工作,包括保監會統計數據及稽核數據、行業協會數據等報送工作;

  5、數據統計資料的.整理、存檔、管理。

  職位要求:

  1、全日制統招本科以上學歷,統計類、計算機類、財務類、金融類等相關專業;

  2、有信息管理系統項目實施經驗者優先;

  3、條理清晰、邏輯嚴密、思路開闊、具有高度演繹推理能力,較強的領悟力、創新性和靈活性,善于學習和總結;

  4、具有良好的語言表達能力及組織協調能力,有一定的數據庫編程經驗。

企劃部崗位職責7

  1.負責結合業務發展需求,完成分公司人力資源全模塊管理工作

  2.承接集團人力資源各模塊管理方向,完成分公司人力資源工作的落地執行

  3.了解業務發展進度,協助分公司總經理,定期開展經營分析會,推動分公司各部門核心工作的完成

  4.負責分公司行政文化工作規劃,完善分公司行政管理,構建分公司特色文化

企劃部崗位職責8

  1、負責項目日常宣傳、策劃設計制作,項目活動布置;

  2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理;

  3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

  4、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成;

  5、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握,色調搭配,布局合理性,圖片整理、企業Logo處理等等;

  6、建立規范以保持設計的質量及時間的把握,直至成品。

  7、負責設計控制的執行和維護,不斷改進設計水平,以達到公司日益發展的要求。

  8、利用自身的行業背景和知識,在設計和制作上有效的'控制成本。

  9、配合家居中心,完成商場活動相關物料。

  10、完成領導交辦的其他任務。

  三、企劃部工作流程

  1、活動策劃方案須經部門負責人確認后報營銷中心總經理及常務副總審核,經董事長簽字后生效予以執行。

  2、廣告設計作品,設計人員初稿基本完成后,需經過初次校稿之后,初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監把關,文字內容由企劃部經理把關。

  3、廣告設計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流,符合公司整體宣傳的戰略理念及領導的要求,達到滿意的效果,減少不必要的機會成本。

  4、定稿流程為:設計人員或文案專員設計初稿→企劃部經理文字校稿→企劃部總監效果把關→營銷中心總經理審核→常務副總審核→董事長簽字確定。

  四、企劃部各種管理表單

企劃部崗位職責9

  1、參與公司發展規劃工作,并對規劃方案提出系統的意見和推薦;

  2、下達實施經審議批準的市場操作規劃方案;

  3、制定企業經營戰略,并報總經理辦公會批準后實施;

  4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務企劃;

  5、企業各種產品印刷手冊的策劃制作

  6、用心參與公司重大生產、經營決策;

  7、對不貼合公司發展規劃、戰略策劃的經營決策,提出推薦修改意見

  8、為公司建立相關的`資料數據庫,為公司做重大市場決策帶給詳實的數據

  9、根據市場帶給的分析數據,制定月、季度、年度銷售計劃。

企劃部崗位職責10

  一.部門職能:

  1、部門名稱:企劃部

  2、直接上級:XXX

  3、主要職能:

  1)標識系統的制定:負責公司形象VI標識系統的制定和統一實施。

  2)活動組織策劃:負責年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結。

  3)制定公司的形象設計和發展規劃;

  4)發布公司戶外和媒體廣告,樹立統一的公眾形象

  5)為公司營銷提供發展思路及實施方案,組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作,宣傳企業形象。

  6)設計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳;

  7)指導培訓:指導連鎖門店對活動執行相關業務管理和專業知識培訓;

  8)計劃制定:制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度;

  二.崗位職能

  (一)企劃總監職責

  全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

  1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

  2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監督方案的落實;

  3、制定公司規劃提案,為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案,提出基本數據理論依據,當好公司參謀;

  4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

  5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

  6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

  7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

  8、執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結,上報總經理執行方案結果和執行總結。

  9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析。

  10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;

  (二)文案職責

  1、以產品為對象,分析客戶需求,挖掘產品背后的故事,對產品進行直觀、感性、富有吸引力的描述,使產品描述符合品牌特質;

  2、參與店面促銷活動及品牌包裝的.創意、文案工作,協同設計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫;

  3、根據特定主題或者任務提出策劃方案,參與策劃方案的闡述和執行;

  4、負責公司市場推廣方案策劃、圖冊創意設計及宣傳資料的文案撰寫;

  5、根據市場銷售需求,制定活動或廣告方案,提供日常銷售方案的支持;

  6、負責公司新產品的優勢捕捉,進行宣傳方案、廣告資料的收集。

  7、負責公司宣傳頁、產品畫冊的設計與制作;

  8、負責公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃;

  9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執行及活動反饋總結;

  10、品牌、產品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新

  (三)策劃職責

  1、負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監匯報工作結果;

  2、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;

  3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

  4、組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

  5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

  6、負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

  7、對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

  8、對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;

  (四)媒界專員職責::

  1、負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

  2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發利用規劃細則;

  3、建立與媒體的良好合作關系,為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

  4、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

  5、對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;

  6、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

  (五)網站編輯職責:

  1、負責本公司網站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作,保證行業新聞準時、準確無誤地發布。

  2、每日編輯網站原創以及偽原創內容共10篇以上。

  3、負責本公司網絡宣傳之博客營銷,每天更新博客,完成欄目的每日內容更新工作。

  4、按照計劃和規劃編輯自己任務內的欄目、文章、圖片。

  5、對相關領域做到全面的了解,并能原創關于此類題材的文章,制作長期知識庫。

  6、及時對發表的文章、圖片點評,實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。

  7、負責欄目的推廣、營運及流量的提升

  (六)平面設計職責:

  1、負責企業形象及產品形象規劃設計執行、后期維護;

  2、.負責公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產品、活動的視覺設計執行;

  3、協助公司領導及企劃主管做展會相關設計;

  4、公司相關圖片、數碼照片美化調整;

  5、獨立設計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等;

  6、了解印刷流程及基礎知識、并能獨立相關工作;

  7、公司網站頁面設計:協助網頁制作人員對網站風格的把握,色調搭配,布局合理性,圖片整理等;網站后期美化;

  8、市場商戶網站頁面設計;

  9、協助公司領導做好年會會場氣氛營造及會場布置工作;

企劃部崗位職責11

  一、職位基本信息

  職位名稱:

  新媒體運營專員隸屬部門名稱:企劃部

  崗位編號(HR填寫):直屬上級職位名稱:

  工資等級(HR填寫):直屬下級職位名稱:

  可輪換崗位:

  二、崗位職責

  1、服從主管領導,完成本職工作,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,認真履行崗位職責;認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務;

  2、網絡媒體信息推廣,包括企業新聞事件、行業相關信息等內容的發布傳播;

  3、自主網絡媒介平臺的.開發與維護,運作官方網站、微博、微信,確保人氣的提升;

  4、根據上級方針,創意地開展微博、微信上的活動;

  5、根據公司品牌策略,結合網站、微博、微信各自的特性,尋找能引起傳播的話題,引起粉絲互動,包括操作其他官方新媒體的聯合推廣等。

  6、與公司其他部門溝通配合,搜集匯總粉絲的意見反饋和批評建議,及時反饋給相關部門負責人,了解粉絲需求并挖掘需求,掌握行業內的最新資訊,提供有質量的內容。

  7、定期收集整理運營數據反饋給相關部門負責人

企劃部崗位職責12

  1、負責協助企劃主管完成公司活動、產品相關策劃與執行;

  2、負責協助企劃主管對門店促銷方案的`出臺及落實,負責對促銷效果進行總結、評估。

  3、負責協助企劃主管展開市場調研,分析市場信息,掌握競爭對手的狀況,把握市場現有局勢。

  4、部門領導交辦的其它工作;

企劃部崗位職責13

  一、負責公司企業宣傳及項目宣傳,規劃企業視覺傳達系統、企業文化系統。

  二、根據公司有關經營發展戰略,完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創意、設計與執行。

  三、負責公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與行業媒體的交流、溝通、協調,建立公司與相關廣告業務合作單位的交流。

  四、對各分公司及項目企業文化和品牌形象的建設實行統一指導、監督和管理。

  五、負責公司主要產品相關的市場調研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關活動方案的制定。

  六、負責公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的.設計和制作。

  七、負責公司網絡營銷工作的宣傳和活動實施。

  八、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

企劃部崗位職責14

  企劃部經理(1人),職責為:

  1、策劃、實施店鋪內促銷活動(全年約40次),制定活動計劃中的項目及費用,與各合作方的聯絡、洽談、調整、協調、協議簽署、執行,活動現場備品準備、管理、總結反省,費用管理。

  2、實施總部策劃的'促銷活動,組織現場人員及備品,管理備品,提交活動總結反省。

  3、安排信息調查工作,為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料,包括:

  (1)定期實施小規模抽樣調查,了解顧客消費需求、購買能力、生活習俗的變化情況。

  (2)定期組織客流統計工作。

  (3)及時搜集經營環境變化的信息,提供第一手資料。

  4、培訓員工,檢查店內POP、海報、廣告板的懸掛、擺放,保證店內的宣傳物的美觀,并做好管理工作。

  5、負責店內裝飾物的懸掛、擺放等相應的管理工作。

  6、為所有備品、裝飾物建帳,設專人負責登記,定期進行盤點。

  7、負責店內DM發放事務,以及收集、匯總、上報顧客反饋的信息。

  8、隨時對各項工作擔當人進行培訓,提高員工工作水平。

  9、處理其他各種突發應急事務。

企劃部崗位職責15

  企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

  企劃部是企業策劃業務的歸口部門,是企業的決策參謀機構,其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業的可持續性發展。

  一、企劃部經理崗位職責

  1、行政隸屬

  上級主管:企劃部總監

  直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

  2、主要職責

  1)全面管理公司CIS(企業形象)系統的統一制定、設計和實施規劃;

  2)執行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監督方案的落實;開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導;

  3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯系;

  4)負責品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負責落實,提升品牌競爭力;編制企業廣告戰略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預算,制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;

  5)負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作,制定產品包裝設計標準化體系;

  6)與藥品監督管理局之廣告管理部門,工商管理機關,廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯系溝通,配合開展相關工作,接受管理監督;對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估,及時給予調整、修正;對各市場進行業務指導、審核、監控、協調,配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動;

  7)建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規范等一系列品牌管理規

  范,從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象;

  8)構建和維護良好的媒體關系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果;與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動;

  9)領導和管理企劃團隊,負責工作計劃,包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作;

  10)定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

  11)負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

  12)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

  13)負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

  14)執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結,上報總監執行方案結果和執行總結;

  15)對全國市場情況進行調研、匯總、分析;

  16)負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

  二、企劃主管崗位職責

  1、隸屬關系

  上級主管:企劃經理

  直接下屬:無

  2、主要職責

  1)協助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的各項工作任務,抓好主管的專項業務并向經理匯報結果;

  2)負責視覺識別系統(VI)的設計制作和執行標識系統實施方案的落實;

  3)負責地區門店的形象設計;

  4)企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;

  5)大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;

  6)負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;

  7)對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓;

  8)負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;

  9)對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理;

  10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

  三、宣傳主管崗位職責

  1、隸屬關系

  上級主管:企劃經理

  直接下屬:無

  2、主要職責

  1)負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案;

  2)制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發利用規劃細則;

  3)建立與媒體的.良好合作關系,為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

  4)負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

  5)對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;

  6)對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

  7)負責公司對外廣告宣傳的設計工作,如報紙、雜志版面,DM廣告版面,產品手冊,推廣單頁等;

  8)負責公司產品的包裝設計工作,監督包裝的印刷質量;

  9)建立產品系列,健全公司豐富的產品體系,與研發部適時的開發出適銷對路的產品;

  10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

  四、文案專員崗位職責

  1、隸屬關系

  上級主管:企劃經理

  直接下屬:無

  2、主要職責

  1)負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監匯報工作結果;

  2)負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;

  3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

  4)組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

  5)按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

  6)負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

  7)對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

  8)對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;

  9)負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

  10)抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;

  11)負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作;

  12)負責公司大型活動的攝影攝像工作;

  13)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

  五、設計小組

  在部門內部成立設計小組,部門經理任組長,成員為所有設計人員,負責公司所有的設計任務,由分管該業務的人員擔任臨時副組長,負責組織該業務的設計工作,該小組主要是做一些需要多人協作才能完成的工作(如系列包裝設計、VI設計、大型活動的系列設計等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平,原因一對于一項工作進行分工合作,有效利用公司有限的設計資源,原因二對于每一件設計作品完成后,設計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估,有效杜絕不良設計的產出。

  企劃部(鐘佛傳)

  企劃部部門管理制度

  (一)目的

  為保證部門工作高效有序的開展,特制定以下管理制度。

  (二)范圍

  本制度適用于企劃部全體員工

  (三)職責

  1、企劃部經理負責管理制度的裁決;

  2、企劃部全體員工負責制度的監督、執行;

  (四)企劃部工作程序

  1、日常管理制度

  (1)嚴格遵守國家法律法規,遵守公司各項規章管理制度;

  (2)嚴格按照公司考勤制度考勤,上下班按時打卡;不能及時打卡的需及時告知部門經理并由部門經理簽字確認;

  (3)如遇工作需外出和請假,須部門經理在請假單上簽字認可。請假須以書面形式提前半天向領導報備。不能書面請假的,須以電話形式報備,事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次;

  (4)有重要活動或事項需請假時,須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤,對當事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通;

  (5)部門員工對公司機密資料要嚴格保密,嚴禁泄露,如有違反按公司制度處罰條例執行;

  (6)注意個人儀容儀表,上班著裝要整潔、衛生。

  (7)嚴禁辦公室打鬧、嬉戲,提倡講普通話、舉止文明、談吐優雅;

  (8)注意辦公室個人衛生,文件資料歸檔管理,其他辦公物品放辦公桌抽屜,保持辦公桌面整潔;

  (9)下班時,需將座椅正面朝辦公桌推進,歸位靠攏辦公桌;

  (10)開會時,嚴禁遲到,電話調成振動或靜音狀態,除重要電話外,開會期間其他電話一律免接。、

  2、溝通管理制度

  (1)企劃部門內部每周開2次會議,會議時間定為星期一下午14:00和星期五下午14:00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會主要布置本周工作內容,周五對本周工作進行總結檢查和相關專業知識的討論學習;

  (2)企劃部與相關職能部門的工作溝通,盡量采取書面形式,重要事項交相關部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度;

  (3)與公司內、外溝通工作的過程中,工作交接、業務往來等重要事項盡量采用書面形式,如不能采取書面形式的,采用電子郵件方式,并保留記錄,以便日后核對;

  (4)與營運部定期溝通,就品牌推廣、市場推廣、設計等問題進行討論;

  3、工作效率管理制度

  (1)每周一早晨提交本周常規工作計劃表,確定本周工作內容及完成時間進度,周五對本周作完成情況進行總結,確認工作完成情況,對未完成工作,進行原因分析,并督促盡快完成;

  (2)實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設計等工作,都需制定工作進度表,交部門經理及相關職能部門,協調相關職能部門,及時推進工作進度,提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲,對當事人進行工作過失處罰;

  (4)設計與改版工作須嚴格按照公司相關流程進行,如按流程沒有及時完成工作或者出現錯誤,對當事人進行工作過失處罰;

  (5)文件、檔案由企劃助理管理,隨時進行更新、整理。

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