車間組長崗位職責
在現在社會，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的車間組長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間組長崗位職責1
1、管理車間員工約5人日常生產工作安排，對生產員工的操作崗位培訓，安全生產培訓，確立部門的目標、生產流程、規章制度等，
2、負責日常生產計劃，并根據生產計劃進行作業分配，跟蹤生產進度，處理生產異常和作業交期管理等，
3、負責日常車間現場巡查依生產計劃執行備料、掌握生產信息工作，有效執行物料存量控制、成本控制，確保生產順利進行。
4、對生產車間不斷進行現場改善，創造整潔、有序的.生產環境，確保生產的安全、質量和效率的實現。
5、對產品的質量進行抽檢和控制，對設備日常保養、維修及規范操作的監管，
車間組長崗位職責2
1.負責所有組員培訓指導督導管理;
2.負責對各產品的工藝核對及送樣給品管首檢;
3.負責本組材料領補退換以及材料損耗的控制;
4.負責本組機器設備工具的維護保管及簡易的.故障處理跟蹤維修
5.負責本組報表的制作審核及上交
6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;
7.負責本組效率品質及“7S”的達標;
8.負責公司體系維護。
車間組長崗位職責3
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和日常管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組員工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組員工認真按規定填寫生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組員工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的`批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組員工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促員工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，及時轉達車間主任。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。
14、負責新進員工的操作技能培訓以及公司廠紀廠規的宣導。
車間組長崗位職責4
生產車間班組長及崗位職責
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1
生產班組長質量責任制
4.1.1
組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2
組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3
經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
4.2
車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
4.2.1
指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2
發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
車間組長崗位職責5
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的.操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
車間組長崗位職責6
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的`思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
車間組長崗位職責7
根據訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;
跟進所在組別的生產進度并監督產品質量;
提升班組員工車縫技能;
協助車間主管管理組上員工。
督促好員工OPMAR數據的準確性
跟進好標識牌信息，及時解決現場發生的問題
監督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴
每日產量及實際產量的跟進，提高員工的生產效率。
使用愛護好公司設備，多提供意見
多和員工溝通，關心員工的`情緒及狀態
公司委派的其他任務。
車間組長崗位職責8
每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。
每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。
每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。
每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。
確保員工作業日報表數據的準確性，真實性。
生產前準備好相關的作業指導書等文件資料。
協助系長做好生產安排及崗位調動。
督促教育課室員工完成每天的生產計劃，確保其產能與品質。
保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產。
物料，輔料，勞保用品合理發放與成本控制。
發生品質異常時與前工程的溝通聯絡。
對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產能統計等。
課室每日早會的.主持。公司、課室規章制度宣導與監督教育.
完成上級主管安排的其它工作。
車間組長崗位職責9
1、根據生產計劃合理分配工作任務，保質保量完成工作任務。
2、提高品質合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結同事，在部門有一定的號召力。
車間組長崗位職責10
生產車間班組長及崗位職責
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
生產班組長質量責任制
1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的'思想教育。
2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
車間組長崗位職責11
1、貫徹公司的規章制度，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。
2、組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。
3、負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。
4、按公司規定要求，控制本班生產的`半成品、成品的質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。
5、組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。
6、及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導匯報，不得私自停工。
7、考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。
8、合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。
9、嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。
車間組長崗位職責12
合理安排生產計劃，完成生產任務;
車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;
車間內人員培訓、考核、管理;
確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;
確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;
確保車間內各生產活動按GMP 規范及公司相關規定進行;
組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;
加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;
車間組長崗位職責13
1、安排本拉生產作業分工，按時完成返修任務，保證滿足質量、產量和交貨期的要求;
2、按照工藝文件的要求對本拉的.員工進行指導和監督，確保產品質量;
3、負責收集、匯總返修質量信息，并及時向相應產生問題的部門反饋，以提高他們的工作質量。
車間組長崗位職責14
前言、負責本班生產、質量、工藝技術，員工技能培訓、車間制度執行、原料消耗、機臺效益，機器保養、維護、產品轉移、數據、質量檢查，誤差上級臨時交待得工作。
1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。
4、檢查上個班產品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。
5、根據生產計劃的變動，調控生產機臺數據、質量并記錄。
6、定時檢查現場5S管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。
7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3—4小時對襪子全面檢查1次。
8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不好用的`原料給予審核與歸類。
9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。
11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發生預防。
12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。
車間組長崗位職責15
1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;
2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;
3、協助生產主管做好產品生產過程中的'質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;
4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;
5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;
6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;
7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;
9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;
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