年度工作報告
在人們素養不斷提高的今天，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編整理的年度工作報告，歡迎大家分享。
年度工作報告1
本學期我承擔八年級的物理課教學工作一個學期的工作即將結束了，現總結如下。
一、思想方面
一個學期以來，我思想積極要求進步。愛崗敬業。努力工作。工作中關心自己任教的班級，愛護自己所教的學生。服從領導，團結同志。每天早來晚走。主動承擔教研組內的服務性工作。身受學校領導、同志的好評和同學們
的歡迎。
二、教學方面
1、做到了精心備課。
一個學期以來，我積極參加集體備課。認真與組內同志一起研究制定學期工作計劃。研究新課程標準，研讀新教材。與組內同志在結合我校實際情況和研究學生實際情況的前提下，一起落實每一個單元、每一課時教學內容的三維教學目標、教學的重點和難點、教師教的方法和學生學的方法。確定科學的能夠創設教學情境、便于組織學生合作學習的教學模式。做到了集眾家教學之長處，克己之短處。非常明顯的提高了自己的備課質量。
2、做到了認真上課
上好課是干好教學工作的重要環節。本學期我非常重視上課這項工作。每節課都提前5分鐘進入教室等候上課。以自己的行為扼制了學生上課遲到的現象。同時，也滿足了學校的“上滿40分鐘課”的要求。課堂上我面向全體學生。盡最大努力讓每一名學生得到發展。給他們搭建展示自我的平臺。創造獲得成功的機會。通過創設教學情境，激發學生的學習熱情。努力做到課開始，趣以生;課進行，趣正濃;課結束，趣尤存。課堂上我注重培養每一名學生的個性特長。盡最大努力讓每一名學生的`天資通過組織合作學習的方式在課堂上得到利用。同時，讓同學們的合作意識和團隊精神在組織合作學習中得以培養和鍛煉。同學們在教師的引導下互相學習，互相幫助。一部分學生真正充當了課堂上小先生的作用。學生的各方面能力、各方面水平在合作學習中都得到了不同程度的提高。
3、積極參加物理科研工作
本學期我代表我們學校去參加地區的說課比賽，從中我學到了很多新的教育理念，并且取的了較好的成績。對于我個人的業務水平是一個很大的提高。
一個學期的工作做了許多，回顧起來確實有許多工作值得我去回味。有成功讓我高興的地方，也有失敗讓我痛心的地方。成功的地方在今后的工作中去發揚光大。失敗的地方就有待于在今后的工作中去補充完善。以上，是我一個學期工作的總結。
年度工作報告2
回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：
一、XX年工作小結
我所在的部門是物流部，首先在XX年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的；在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉，多多改進。
二、XX年的工作計劃
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的'業務知識，提高自己的業務能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求
1、希望公司能為我繳納上海社會保險。XX年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。
2、請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發展。
3、希望XX年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
年度工作報告3
根據廠部20××年的方針、目標、任務和要求，我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。一年來在廠黨總支部、廠領導班予的正確領導和指引下，我科全體員工發揮了各自的積極性，熱情認真地工作，使各項任務完成得較好，為我們廠正常生產、改變我們廠生產面貌
和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。對我科全年的工作現作如下簡要的總結。
一、關于設備的管理工作
一年來，我科進一步加強了設備管理的各方面的工作，使全廠設備能夠保持正常運轉，無重大故障發生。在管理方面，我科著重進行了以下幾方面的工作：
1、在人員的管理方面，我科充分調動員工的積極性，激發員工的`主觀能動性，從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下，除完成了全廠生產設備的修理維護工作外，還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。
2、對主要生產設備的維護保養，我科堅持執行主要生產設備的維護保養檢評制度，鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養工作，使全廠的生產設備滿足了生產要求。
3、在降低成本方面，我科對于設備維修和技術改造所需要零部件，力求能自己加工的盡量安排自己加工，減少了委托外廠加工或購置的數量，為廠節省了不少的開支。
二、關于設備的更新、技術改造和大修理工作
我廠今年設備的更新，技術改造，大中修理項目共4項．總投101900萬元
1．1＃洗瓶機改造．材料費8000元
2．5臺電梯保養費15000元
3.維修機械等：共74000元
4．新購進一臺污水泵共4900元
三、關于安全生產工作
我們時刻不忘“安全第一”，經常對屬下職工進行安全生產教育，使全體員工牢固地樹立安全生產的指導思想。我們廠屬易燃的生產企業，因此我科非常注意在設備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時，必定提出動火報告，報經廠安全生產部門審查、監督，采取必要的防范措施，現場備好滅器材，以防萬一，我科有關人員及廠安全生產領導小組成員現場監督。今年在各項工程的施工過程中未發現不安全的問題。對于電器元件以及供電線路，我科經常派出電工檢查，以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故，發現問題或事故隱患及時處理，因此今年從未發現供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外，我科還認真抓好了鍋爐的安全運行和生產設備的安全操作工作，保證了全年供汽和無重大設備不安全事故發生。
四、關于精神文明建設和員工的思想政治工作
在建設物質文明的同時，我科同樣重視精神文明的建設，我們遵照廠部制訂的“加強職工精神文明建設規劃”的要求，組織員工認真學習，并積極貫徹執行，督促員工以文明員工的準則來規范自己。因此項工作我科做得較勤、較細，在我科及屬下班組人員中，從未發現有違犯黨紀國法的行為，人人講文明、懂禮貌、政治思想先進。
五、關于職工的技術培訓教育工作
為了提高我們廠職工的專業技術水平和工作能力，我科積極組織了職工進行各類技術工種培訓和復審。今年參加各類專業技術培訓和復審和合計十六人次，這對提高我們廠職工的技術素質，對我們廠的發展和安全生產都起到了促進和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結。在這即將過去的一年里，我科在廠黨總支部、廠領導班予的領導和指引下，科內全體員工積極努力工作，保證了廠生產設備的正常運轉，為廠的生產發展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進了一步。但與領導和形式發展的要求還有差距，工作上肯定還有疏漏和缺點，總之好的繼續發揚，缺點認真克服。在新的一年里，在黨總支部和領導班予的領導和指引下，我科繼續努力，積極工作，力爭把各項工作任務完成得更好。
年度工作報告4
為了及時匯總、掌握市聯社機關在政府信息公開工作方面的基本情況，提高政府信息公開的能力和水平，依據《中華人民共和國政府信息公開條例》等有關法律、法規的規定，結合我社實際情況，制定本制度。
一、報告公布時限
市聯社直屬企業、基層供銷社、機關各科室應當于每年3月31日前，通過本級網站等便于公眾知曉的渠道、方式公布本聯社機關上一年度的政府信息公開工作年度報告。
二、報告的內容
市聯社機關的政府信息公開工作年度報告應涵蓋本年度自1月1日起至12月31日止的政府信息公開工作，報告應當具體體現以下內容：
(一)主動公開政府信息的情況。
1、本單位全年在主動公開政府信息方面所開展的工作、采取的措施等;
2、本單位所設立的政府信息公開查閱場所的工作情況;
3、主動公開政府信息總數，各分類政府信息數量(具體分類見附件表1);
4、全年通過各種政府信息公開方式、渠道分別公布政府信息的數量;
5、公開查閱場所查閱政府信息的人數，本級網站中政府信息公開專欄頁面訪問數量。
(二)政府信息依申請公開情況及不予公開政府信息的情況。
1、年度內本機關依申請公開政府信息工作的開展情況，包括場所建設、完善、維護及工作運行情況，依申請公開政府信息工作規程的執行情況;
2、年度內共受理政府信息公開申請件數;
3、年度內不予受理政府信息公開申請的.件數;、
4、年度內已答復的依申請政府信息公開件數。
(三)依申請政府信息公開收費及費用減免情況。
1、年度內依申請政府信息公開收取的費用總額;
2、年度內是否存在違規收費情況。
(四)申請行政復議、提起行政訴訟情況。
1、年度內本機關政府信息公開工作被行政復議的件數，其中包括：
(1)決定在一定期限內履行的件數;
(2)決定撤銷、變更或者確認該具體行政行為違法的件數。、
2、年度內共引發有關政府信息公開行政訴訟的件數，其中包括：
(1)判決撤銷或者部分撤銷的件數;
(2)判決在一定期限內履行的件數;
(3)判決變更的件數。
(五)政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況。
1、上級聯社機關工作考核和日常管理中指出的工作不足，說明原因及改進措施;
2、人大代表和政協委員民主監督和社會評議中發現和反映的問題，說明原因及改進措施;
3、如本單位年度內政府信息公開工作引起行政訴訟的，除復議決定維持、判決維持的以外，其他引起行政訴訟的行為要說明原因及整改措施;
4、如本機關年度內政府信息公開工作形成公民投訴的，說明造成投訴的原因及整改措施;
5、本機關自身發現的工作中存在的問題以及所采取的具體改進措施。
(六)年度內澄清虛假信息、不完整政府信息的情況;
(七)其他需要報告的事項。
(八)附表。
年度工作報告5
自從進入工作以來，到得了各位領導和同事的幫助與支持，我自己和部門工作都取得了長足進步，多年來我們一直秉著本店的服務宗旨，為顧客們提供著最優質的服務，認真抓好每項工作，努力為各位顧客營造一個良好衛生的用餐環境。
四年來我不厭其煩的工作，時刻保持著不松懈的思想，盡職盡責的抓好每項工作。身為一個分店的大堂經理，我深知自己肩上擔子的重量，更了解我所背負的期望和信任有多大，現我就對20xx年工作情況作出以下總結，同時提出了對20xx工作的展望。
一、回顧20xx年工作
在所有成員的共同努力下和督導部對我店的關心愛護和大力支持下以及20xx在督導部開展了基層管理人員店與店之間的觀摩與學習，這讓我店員工學到了很多的知識，從而堅定他們加入了***這個大家庭的信心，雖說這是一家老店，但它卻始終像新店一樣以嶄新的面貌展現給每一位顧客；通過大家的團結協作、共同努力，使管理更加規范、制度更加健全，取得了很大的進步；針對存在的問題，如餐廳的人事管理和衛生管理上的漏洞，我們招收了大批員工，基本上解決了人員缺少的問題，在人員充分的情況下，我們認真的給每位員工分配任務，并督促他們認真完成，使餐廳里的衛生情況有了很大改善；積極改善招聘方式方法，基本解決了招聘難的問題，通過我們不斷的努力酒店的知名度有所提高，面貌也煥然一新。
二、20xx年已經過去，在總結成績的基礎上，我們也看到了我們的不足
2.1檔次化、細節化服務更待提高，各個樓層和人員的服務接待水準存在差異，接待標準和水平參差不齊，檔次化服務有待進一步提高。
2.2營業額收入方面還沒有達到預期的效果，對本店宣傳力度不夠大，沒有很好的將本店宣傳出去。從管理人員、技術人員到服務人員都存在業務不熟的問題，對于一些比較敏感的問題管理力度較為薄弱。
2.3有關工作人員的'服務技能方面和推銷水平有待進一步提高，對有關設備的維護保養不夠科學，導致損耗較大。
三、20xx年對酒店的展望
（一）增大營收額
利用各種路徑增大經營營收額，如調整銷售人員、拓寬銷售的渠道、推出房價打折優惠活動、餐飲績效掛鉤等；認真做好本店的宣傳工作，通過各種方式向廣大人民群眾宣傳本店的特色與優質的服務，以便吸引更多顧客；努力增強團隊協作的能力，樹立顧客第一的服務觀念。以此來增加本店的營收額。
（二）客戶的開發與維護
（1）一年之季在于春，一日之計在于晨，根據餐飲連鎖企業的發展變化，推出了一些優惠活動。除了在價格上的優惠外，還給客人免費贈送水果，其前提是在消費價格200元以上的食客，其次滿150元消費8次以上的客人，在下次來消費時免費贈送一些食品，前提是同一個的證件，目的是拉的回頭客，讓客人再次光臨，這些優惠活動，得到了客人的一致認可，同時也使酒店得到了一定的經濟效益，做到了人氣的有增無減。
（2）要尊重客戶和不為難客戶，要想獲得別人的認可，得先學會尊重別人，當遇到一些比較麻煩的顧客時，我們應當要有足夠忍耐力，不要正面跟顧客發生沖突，同時進可能的去判斷顧客的需要，在營銷過程中，我們不要去為難客戶，應時刻以客人為中心，要站在客人的角度去看問題。這樣才能獲得顧客的信任與認可。
（三）提高服務的技能以及推銷水平
積極開展有關服務技能及推銷水平的活動，這就要我們的接待員在推銷上掌握一定的技巧，在價位上按照從高到低的順序進行，可是一般我們還很欠缺在此方面，意識淡薄，沒有意識到工作的重要性，客人來了只是機械性的去介紹，出售，這是遠遠不夠的，甚至在軟件服務上也不是很靈活很主動，為此讓接待員學會去推銷是工作的重中之重，讓他們把酒店最好的出品推銷給客人，而又讓客人樂于接受，這是一個技巧，是能否成功推銷的關鍵。
（四）對店的養護管理
收銀臺面干凈整齊，規范放置允許物品，收銀臺的愛護，計算機屏保必須為公司統一屏保，所有器具統一為x色，抽屜內物品要統一規范，收銀臺內的購物袋整齊擺放，垃圾桶放在收銀臺后面，垃圾量不得超過垃圾筒容量的百分之五十，地面干凈，沒有垃圾廢物等。每周必須做店鋪大掃除，店長應號召所有店員維護所有，固定資產的完好，并將店鋪固定資產情況向上級作匯報。店長每日須對店鋪衛生進行檢查，如店鋪不能解決的項目可向部門或總部申請協助解決。注重硬件設施保養，設備維護保養。店員應注意對設備的日常維護，設備發生故障時，店鋪能解決則自行解決，不能解決及時向相關部門提出維修申請，以確保店鋪能正常運作而不妨礙工作的正常進行。
我們應學會前車之鑒，不足之處加以改正，優良之處繼續發揚，努力確定新一年度的目標、工作計劃以及經營目標。配合、落實公司政策，做好與其他分店的溝通、協調、支持工作，共同學習，共同進步，以便我店更好的開展工作，我相信在我們成員的共同努力下，我們店將會再創輝煌。
年度工作報告6
寄料小學體育工作，繼續深入貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，堅持以教育部頒布的《學生體質健康監測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》等三個規范性文件為目標，全面推進素質教育，繼續認真貫徹落實《學校體育工作條例》等法規。從“健康第一”的思想出發，面向全體學生，充分發揮學生個性，扎實地開展素質教育，狠抓內部管理，努力實施體育新課程標準理念下的體育課程改革探索。現就本學年學校體育工作做如下總結：
一、加強師資隊伍培訓，努力構建優質群體。
抓好教師的師資培訓，鼓勵和支持教師們外出學習，組織教師參加各級的教育科研活動。通過參加各種師資培訓，提高業務水平。在教學中，各教師積極實施課改要求，轉變觀念，用創新的思維，改革課堂教學的模式，從學生的興趣愛好為出發點，培養學生終身鍛煉的好習慣。從現代課堂教學要求出發，加強教育教學理論的學習，并進行有目的、有計劃的教學實踐，增強了科研意識，提高教學質量。根據所制定的體育教學工作計劃教學進度，結合教學的實際情況上好每節課。并做到經常性地對教學工作進行檢查、總結，及時發現問題，解決問題，逐步認識和掌握新課程標準下體育教學新的規律。
二、嚴格執行課程計劃，確保正常教學秩序。
我校按國家頒布的課程計劃，一、二年級每周每班4節體育課；三到六年級每周每班3節體育課；定時按課程表上課。堅持依法治教，規范辦學行為，嚴格執行國家有關體育課時的規定，開足上好體育課，教師不得以任何理由擠占體育課時。通過體育教學，深化教學改革，不斷提高教學質量，引導學生積極參加陽光體育運動。
三、大力開展課外活動，不斷提高運動水平。
課外體育活動是體育課的必然延伸。我校積極落實每天一小時的體育活動要求，制定了切實可行的大課間活動實施方案，每天上下午統一安排30分鐘的大課間體育活動，充分保證了學生每天都能進行體育鍛煉一小時。100％學生參加每周的體育活動，精選教師有計劃地進行精心指導。根據學校特點，有計劃開展社團和的訓練活動，在教師的帶動下學生都能積極參加各類活動，極大地豐富了課外生活，提高了學生鍛煉的信心，對加強學生體質，推動我校體育工作健康發展具有很好的促進作用 。
通過一系列體育競賽活動，豐富了學生課外生活，充分調動師生們的積極性、責任心，盡量讓更多的同學能夠參與到比賽中去，普及、加強學生的健身觀念，初步培養學生終身體育觀。
四、堅持規范操作，落實健康監測制度
《學生體質健康標準》是促進學生體質健康發展、激勵學生積極進行身體鍛煉的教育手段，是學生體質健康的`個體評價標準，是《國家體育鍛煉標準》在學校的具體實施。為順利完成學年度體育《標準》測試工作，提高我校體育《標準》成績，學期初即制定學校《體質健康標準》測試計劃，要求各班級認真開展《標準》訓練和測試工作，在主管副校長的領導下，由體育老師牽頭，多方努力，齊抓共管，共同組織實施，高要求、高質量地完成了測試活動。
五、經費落實、保障有力
1、重視場地器材建設。學校每年都對體育場地、器材進行維修和保養，每年安排經費保障正常體育活動的開展，并有專人負責。
2、按照《國家學校體育衛生條件試行基本標準》相關要求，逐步配齊體育器材設施，并切實落實體育室器材借出登記、管理制度。每學年對體育器材的數量品種、添置、損耗有明確的記載。
總之，學校體育工作的開展，促進學校和諧發展。在強身健體、愉悅身心的同時，逐漸地形成了一種校園文化：學習中，迎難而上，戰勝挫折，走向成功的彼岸；工作中，迎難而上，千帆競渡，開創嶄新的局面。“迎難而上”已成為學生內心深處的是一種信念，一種品質，一種走向人生輝煌的不竭源泉。今后，我校還將在體育工作中不斷努力，促進學生綜合素質的提高，為學生的終身發展奠定堅實的基礎。
汝州市寄料鎮寄料小學
年度工作報告7
市級規范化學校現把學校近一年來的工作匯報如下：
一、加強了學校班子成員隊伍建設。
在過去工作的基礎上，學校著力強化了班子成員的崗位職責、敬業奉獻精神和校興我榮、校衰我恥的師德教育，對每一名成員落實了責任目標，并根據學校發展的實際和工作需要，每人承擔一項創學校品牌重點工作。學校堅持以教學為中心，全面實施素質教育，結合自身工作的特點，創造性的開展工作，人人樹立了“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的工作責任感，為達到“是先必爭、唯旗必奪”的奮斗目標做了大量的有效的工作，得到了上級領導和社會各界的一致好評。
二、加強了教師隊伍建設。
教師是學校教育教學工作的具體組織者和加快學校發展工作、創建品牌學校的具體實施者。加強教師職業道德教育、強化為人師表的形象教育是落實學校“我和學生共同成長、我與學校共謀發展”發展思路的重要基礎保證。為此，學校制定了一系列的行之有效的獎懲機制和崗位責任制，進一步完善了對教師的全時段、全方位評價實施辦法，為每一名教師創設自我發展、自我提高的成長空間。以“樹師表形象、完善自我、發展自我、提高自我”為抓手，人人感覺到了肩上的擔子重、教育教學工作壓力大，進一步明確了自身工作的責任感、榮譽感、危機感，通過上學期的年終學校評估，特別是春節后開學以來，在學校工作要“開好頭、起好步、具體工作中找出路”新的思路中，逐漸顯示出了良好的精神風貌和工作熱情，形成了良好的校風、教風和學風。
三、強化了教育教學研究，確立了提高教育教學質量是學校發展的重中之重地位。
一是在上學期教育教學成績取得良好進展的基礎上，牢固樹立了每一名教師的質量意識，在教育教學質量分析會的基礎上，老師們重點結合自己的學科特點、教學特點、學生的實際、教師的實際，在挖掘教材、研究教法、強化課堂常規、加強學困生輔導等方面做了大量的工作，有些 工作走在了辦事處的前頭，一名教師被評為泰山區教學能手，兩名教師參加泰山區優質課評選，通過泰山區全體教研員來校視導的情況反饋，對我校的教育教學工作進行了充分的肯定，并為我校今后的發展思路提出了寶貴的建議 。二是請辦事處分管教研的領導來校蹲點指導教育教學工作，通過對半數以上的教師聽課指導，針對教師在教學準備和教學設計及教學過程中存在的問題及時進行了規范性輔導并作了題為“深挖教材、精心設計、強化課堂效率、加強課后輔導”的教學講座，收到了良好的效果。三是請辦事處教研會成員來我校分別講了二年級、四年級數學示范課，并在評課中和教師進行了面對面的交流，就怎樣備教材、備學生和培養提高自己駕馭課堂的'能力進行了廣泛的研討，取得了可喜的效果。
四、特色工作見成效，整體工作上水平。
由于全面落實了崗位職責，形成了可喜的向心力和凝聚力，學校已初步達到了整體工作上水平，單項工作爭第一的奮斗目標。一是三月份我校為全處提供了學校管理工作檔案現場會，辦事處全體成員、各學校校長及檔案管理員參加了會議，與會的領導對我校的管理工作給予了高度評價。二是作為泰山區和辦事處的窗口，泰安市教育督導團于三 月 七日來我校督導教育教學工作，市教育局張局長在泰山區高區長、教育局張局長、辦事處孫書記、宋主任、教委辦玄主任的陪同下對學校各項工作進行了全面檢查，得到了與會領導的一致好評。三是三月十五日泰山區教研室在我校安排了就如何合理開發體育教學資源、全面提高教育教學質量的大型研討會現場，我校在會上作了典型報告，對學校今后的工作起到了強有力的作用。四是三月十九日我校為全辦事處固定資產管理工作提供了參觀現場，作為樣板工程今后將在全處推廣。
近期工作：一是繼續抓好常規管理，牢固樹立全體教師的質量意識，已實際行動感謝領導特別是社區領導對學校的大力支持和關懷。二是請教育專家來學校作專題報告。三是請求教委辦教研員來我校蹲點，就提高教師的教學基本功和教學質量，特別是“怎樣上課、怎樣上好一節課”進行面對面的聽評，以此來拉動學校教育教學工作的快速發展。
五、本學期創五大品牌工作：
一是確保參加辦事處春季田徑運動會保證進入前三名的奮斗目標（已完成）；二是堅持高標準、高質量積極為泰山區提供規模大的現場會，為進一步提高學校知名度而積極努力；三是進一步完善學校計算機網站的改進和充實工作，為家庭教育現代化提供優良的、及時的、全方位的窗口陣地；四是啟動編排校本特色教材（初稿已完成），進一步完善學校素質教育工作；五是高質量定位，積極籌備“慶祝六一兒童節暨首屆英語節”活動，更好地展示學校新形象。每項活動都安排了第一責任人，并制定了相應的完成任務的措施，以保證全面地按計劃有條不紊的實施。
在各級領導的大力支持下，我們有信心為學校教育教學質量的提高、為塑造學校新形象，為打造學校品牌、創建市區名校而努力奮斗。
年度工作報告8
公司人員流動情況：
人員入職情況（包括培訓后實習人員）：11月份新入職人員共34名，營銷人員2名、技術人員28名、編劇及音效3名、司機1名。大專及以上學歷26名。
人員離職情況：11月離職人員21名。技術人員17名，編劇及PA2名，勸退2名。
目前公司人員情況（不包括高新區）：在職人員共194人，行政人員19人，編劇2人，音效1人，其他技術人員172人。
月度工作總結：
我于10月中旬來到人事部門的崗位，因當是本崗位人員已離開，沒有物品數目、人事材料和文字信息交接，由于受限于對專業知識的了解和掌握，開展工作有很多困難，在各位領導和同事的`幫助下，經過努力，才順利的得以接手，并相應的步入正軌。
當前人事工作中存在的主要問題為：
招聘渠道不廣，由于本地專業技術人員不多，外地高技術人員主要通過網絡進行招聘，宣傳效果不是太好；某些員工工作狀態不夠穩定，隨時有離崗走人的可能。人員流動性大，離職人員多，主要離職原因：嫌個人薪資偏低，轉正沒有通過心里不能接受，管理者溝通不到位，受不了公司紀律約束，個人另有發展等原因。
部分員工不遵守考勤制度，私自調休現象依然存在，晚上加班“混事”的現象較多。
人事管理方面：
制定《員工請休假管理制度》、《員工離職管理制度》、《部門崗位職責說明書》等，準備擬定《員工意見調查問卷》。
下月工作重點：
完善崗位說明書，落實《離職管理制度》，《員工意見調查問卷》，修改《考勤管理制度》、《員工獎懲制度》；由于臨近春節，家在外地的員工可能會出現離職高峰期，有必要做好安撫應對措施。
年度工作報告9
回顧20xx年，注塑車間以圍繞安全、質量、效率為生產目標而開展的工作，盡管生產取得了一些成績，但依然出現這樣那樣的問題，如生產現場混亂，產品質量要求不達標，員工缺乏質量觀念和成本觀念，安全意識弱等。還有生產設備雖然大部分為舊設備，故障率較高，但在秦總的領導和維修人員的努力下，克服了重重困難，并按照規定對設備進行定期日常檢修保養，有力的保障了設備的正常運轉，從而確保了注塑車間生產運行的穩定性。
在20xx年到來之際，我們要在原有的基礎上積累經驗，吸取教訓，爭取取得更大的進步。
一、積極配合物流部，確保完成任務生產計劃
在生產工作中根據生產任務單，按照工作計劃安排生產，在不影響生產的情況下，要常與物流部x師傅或x密切的溝通，當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的難題，要充分調動生產骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。
二、嚴把質量關
質量作為生產之魂，沒有質量，生產就如同行尸走肉。所以要高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量關，利用安全生產會以及操作過程及時為員工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點，每一次產品生產，質檢員和調機員要將注意示項向操作工做全面講解，以便操作工對產品有全面了解，能做到本產品的質量判別方法，產品質量是生產出來的，只要本車間人員都有高度的質量意識，細看多問，并付諸于生產操作的每一環節中，維持住三檢方法：首件必檢、巡檢必做、自檢必真，產品質量必會穩步提高，以達到客戶的.滿意認可，進而提高了客戶的訂單量。
三、原料和產品的管理
嚴格按照生產任務單領取所需原料，根據生產及時完成。如有問題，須寫書面報告報于物流部，協商后再領取。車間當天生產的產品，半成品存放在半成品區，成品在第二天10點前按實際數量入庫，同時跟有入庫單，并報于物流部進行核實。
四、環境衛生
車間環境衛生有了很大的提升，隨著生產管理的逐步完善，在完成生產的同時能將環境衛生良好的保持。一個良好的生產環境能夠給予員工良好的工作狀態，從而為完成生產任務打下良好的基礎。一個良好的生產環境代表著一個企業的形象、管理水平。我們要不懈的保持下去，并爭取做到更好。
五、安全生產
安全是生產過程的第一要素，所以在生產過程中要認真宣傳貫徹各種規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按照操作規程操作，車間不定時的向員工進行安全教育培訓，從而使員工對安全生產有防范意識。
面對已經到來的20xx年，我們注塑車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服困難，提高工作質量，抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力！
年度工作報告10
我校是一處農村小學，現有22個教學班，在校學生934人，現有教職工49人。20xx年又是我校體育工作取得突破的一年，全區小學籃球聯賽中，我校取得女子第三名的好成績，國家學生體質健康測試合格率達到95%以上,優秀率達到10%以上。
我們以《學生體質健康監測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》三個規范性文件為目標，全面推進素質教育，認真貫徹落實《學校體育工作條例》和《體育法》等法律法規及省市區有關文件精神。對照《中小學體育工作評估指標體系》，結合我校實際，堅持軟件從嚴，硬件從實的原則進行自查自糾，現以形成20xx年度《XXX小學體育工作報告》。
一、加強組織管理，確保學校體育工作安全、有效順利開展
（一）管理到位，注重實效
多年來，我校始終堅持“健康第一”的指導思想，學校領導對體育工作高度重視，為進一步加強我校體育工作的管理，增強監督檢查力度和對體育工作的領導，成立了由校長任組長，一名副校長任副組長，政教處、教導處、總務處、級部共同參與的體育工作領導小組，負責學校體育工作的規劃、管理和督導，領導小組下設辦公室，辦公室設在副校長室，辦公室主任由副組長兼任，負責學校各年級、各班體育協調工作。學校體育工作領導小組負責制定、修訂及印發體育工作規章制度，如《學校體育工作條例》、《學校體育工作制度》、《體育課教師課堂常規》、《課
余運動訓練制度》、《學生陽光體育活動實施方案》、《學生大課間體育活動實施方案》、《學校春秋運動會實施方案》、《學生體質健康達標測試實施方案》、《學生體檢實施方案》、《體育場地器材管理制度》、《體育器材借用制度》、《陽光體育一小時體育活動方案》等等，體育規章制度的健全和完善，為各項體育工作的開展提供了依據和準繩，同時減少了管理上的“盲區”。學校體育工作領導小組定期召開體育工作聯席會議，對體育工作合理規劃、統籌安排、落實職責。
由校長召集，組織領導小組成員學習《學生體質健康監測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》等三個規范性文件和有關的法律法規，深化學生綜合素質評價、學業水平測試和考試制度改革，系統設計和整體完善學校體育工作評價機制，全面落實發展學校體育的職責，推動落實發展學校體育的責任、政策和任務，重點反映學校體育開課率、教學實施總體情況、陽光體育運動開展情況、學校體育經費投入、教學條件改善、教師隊伍建設和學生體質健康狀況等關鍵指標，并創造機會讓體育教師外出聽課、培訓，了解新課程的理念；將體育工作納入學校整體工作計劃，學期初有體育工作領導小組根據學生年齡、性別特點和我校實際情況制定出具體的工作計劃，同時傳達到全體師生。領導小組對體育工作定期進行檢查、督促，使工作做得更加完善。
（二）領導重視，率先垂范
首先，學校將體育工作納入學校整體教育教學中，校長是第一責任人，確定了熟悉業務的一名副校長分管體育工作。其次，張擎校長經常
參加體育組的教研活動，深入基層接地氣，指導并參與聽評課活動，副校長堅持每天到體育組檢查工作，參與體育組的各項活動。學校領導在忙于日常事務的同時，抽出寶貴時間參與體育教研活動，這不僅是精神上的支持，更是行動上的典范。三是，為切實減輕學生過重課業負擔，我們嚴格落實國家體育與健康課時規定，嚴格執行課程計劃，確保正常體育教學秩序和學生健康成長，開齊、開足了體育課程，每班每周 3節體育課，學校規定任何人不準擠占、挪用體育課，經查實按教學事故處理，并納入學校的常規檢查。
（三）監督檢查
監督檢查是做好學校體育工作的有效手段。通過家長會、校園網等平臺通報一學期來學生學生參加體育活動情況，讓家長了解孩子的體質狀況，有助于督促學生更好的參加體育鍛煉，有利于形成我鍛煉、我健康、我快樂的健康生活理念。我校根據上級文件要求，學期初公布張貼《保證學生每天一小時校園體育活動實施方案》及有關要求，同時設立監督電話兩部，一部是小學511141，一部是中心學校5411054。學期末通報學生體育活動情況。
二、教育教學
（四）課程教學
嚴格落實學校體育工作要求，開足開齊體育課程。各年級、各班認真貫徹落實《學校體育工作條例》和《體育與健康課程標準》，開齊開好體育課時（每班每周三節體育課），認真制定符合學情、校情教學計劃（學年、學期、單元、課時）。努力做到計劃齊全，認真備課、上課，研究教
學方法，大膽課堂教學改革，激發學生學習興趣，做到考勤嚴格，考核有記錄，努力實現體育與健康教學的'整體目標。
（五）校園體育活動
按照學校體育工作要求和有關文件精神，制定本校體育活動方案、工作要求和活動計劃，將校園一小時體育活動時間和內容納入教學計劃，列入課程表，并嚴格執行。學校每學期認真制訂陽光體育活動計劃，對體育課外活動進行總體安排，體育場地器材管理員合理規劃活動場地、提前調配和準備器材，班主任和指導教師加強跟班管理和指導，體育課外活動內容豐富、指導到位、安全有序、規范高效，從時間、質量上確實保證了學生每天不少于1小時的體育鍛煉。
有效開展大課間體育活動。學校根據《學生“大課間體育活動”實施方案》確定活動內容和組織方式，活動時間為上午50分鐘的陽光大課間，每個班級都有自己的體育社團活動，活動各具特色、生機蓬勃，在讓學生得到鍛煉的同時，培養了學生良好的鍛煉習慣和組織紀律。體育教師負責組織指導，班主任跟班管理，政教處負責檢查，學校里形成了師生同活動、同鍛煉，逐漸形成了全員參與體育鍛煉的新景象。切實提高了學生的體質健康水平，培養了學生良好的意志品質。
社團體育活動由教導處組織，綜合組牽頭，藝體教師負責指導，教導處檢查實施。要求每一學生參加一個體育、藝術社團，定期開展活動。已成立的體育社團有：跳繩、竹竿舞、足球、籃球、乒乓球等社團。
三、條件保障，是開展學校體育工作的重要保證
（六）教師隊伍
我校現專職體育教師3名，兼職體育教師4名，每5個班一名體育教師，基本達到了《國家學校體育衛生條件試行基本標準》的體育教師配備要求。
體育教師職務評聘公平、公正。體育教師的工資待遇與其他任課教師同等對待。但是，體育教師組織開展的各項體育活動、體育代表隊訓練、大課間活動、學生體質測試均沒有納入教學工作量，也就是說，體育教師多干的這些工作從學校角度來說是應該的，從個人角度來說付出的心血沒有得到匯報，更沒有納入績效考核。但是，不管怎么說，我校體育教師的思想覺悟、師德水平專業水平、敬業能力之高，從取得的成績看，用語言無法表達。
我們始終堅持每周一次教研活動、集體備課，堅持聽評課制度，經常研究教法學法，如何上好每節體育課、抓好課余訓練。
我校體育教師參加完成了為期一周的淄博市農村體育教師培訓，每年參加淄博市繼續教育和山東省遠程網絡培訓，全體教師都能按規定完成學年繼續教育學時和學分。
（七）場地器材與經費
我校的體育器材由于是按照之前班級學生數配備，現在班級規模擴大，現有較大缺口。場地比較缺乏，尤其是田徑場等的缺失，對體育教學工作有較大的限制。公用經費按規定用于體育支出，基本滿足學校體育活動、體育競賽需要。
四、學生體質
（八）開展學生體質健康測試
多年來，我們一直認真貫徹實施《國家學生體質健康標準》，學校成立了《國家學生體質健康標準》測試工作領導小組，制定了《學生體質健康監測制度》。學生體質健康測試，學校各班按照《學生體質健康測試實施細則》要求，嚴格組織，對測試數據進行統計分析，達標率在97.02%以上，良好率64.61%以上，優秀率10.84%，同時將數據按時報上級教育主管部門，全面了解學生的體質健康狀況。
五、存在不足
（一）雖然我校體育工作總體水平較好，但是，有的同志面對成績容易自滿，不思進取，工作中推諉扯皮，消極拖沓，缺乏團隊協作精神。今后我們要加強工作作風建設，提高認識、統一思想、團結協作、積極進取、創新工作，全面提高我校體育工作水平。
（二）把握大局，抓好工作細節。我們在工作實踐中，在把握住大局的同時，應抓好工作細節，力求規范、細致。反觀我們以前的體育工作，忽視細節，出現丟三落四的現象。這就需要各部門、各處室加大管理力度，抓嚴、抓實、抓細，減少工作中的疏漏。
（三）體育教師的工作量。嚴格執行有關文件規定。
體育工作是學校教育教學工作的重要組成部分，本次自評是對我校體育工作的一次檢查和整改，我們要正確對待，高度重視，努力完成各項工作。全體體育工作人員要以此為契機，精誠團結、開拓進取、扎實工作，讓我校體育工作再上新水平而努力。
年度工作報告11
中國電信ｘｘ分公司20xx年度政府信息公開年度報告是根據《中華人民共和國政府信息公開條例》、《ｘｘ縣人民政府信息公開實施細則》編制而成。本報告中所列數據的統計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
一、政府信息公開工作概述：20xx年，我公司按照《ｘｘ縣人民政府信息公開實施細則》、《ｘｘ縣人民政府信息公開工作實施方案》的要求，全面、深入、細致地開展政府信息公開工作，本篇文章來自資料管理下載。建立健全工作機構、完善配套制度、加強《條例》學習，政府信息公開工作取得了較好的成績。主要開展了以下幾個方面的工作：
（一）完善政府信息公開配套制度
1．為了更好地開展我公司政府信息公開工作，嚴格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《株洲市政府信息公開辦法》和《ｘｘ縣人民政府信息公開實施細則》要求結合實際編制了《中國電信ｘｘ分公司信息公開指南》。
2. 印發了《中國電信ｘｘ分公司信息公開工作實施方案》、《中國電信ｘｘ分公司關于切實加強政府信息公開工作的通知》等文件，政府信息公開工作有計劃、有步驟，并將政府信息公開工作任務分解落實到具體責任人。
3．建立健全工作機制，制訂了《中國電信ｘｘ分公司信息公開目標管理考評辦法》，印發了《中國電信ｘｘ分公司信息公開審核辦法》、《中國電信ｘｘ分公司信息公開保密審查辦法》等文件，將政府信息公開工作納入了年度目標任務考核。
（二）加強《條例》的學習
我公司多次召開政府信息公開工作會，研究部署工作，解決工作中遇到的.實踐問題，組織機關干部職工認真學習《條例》內容、政府信息公開《指南》和《目錄》內容，并及時總結經驗，提升政府信息公開工作質量，為推行政府信息公開營造了良好的社會輿論氛圍。
二、政府信息公開工作機構的基本信息：我公司成立了由黨組書記、經理任組長，其他副經理任副組長，各中心負責人為成員的政府信息公開工作領導小組，領導小組下設辦公室，并安排1名工作人員負責全公司政府信息公開工作。
三、政府信息主動公開情況：縣政府門戶網站是政府信息公開的重要平臺之一，本篇文章來自資料管理下載。20xx年，我公司及時將各類信息在縣政府門戶網站主動公開，公開了各類電信政策法規、規章、規范性文件和業務文件。
四、政府信息依申請公開情況：20xx年我公司無依申請公開的政府信息。
五、政府信息公開的收費及減免情況：20xx年我公司無政府信息公開收費。
六、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況：20xx年我公司沒有因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況發生。
七、政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況：20xx年，我公司政府信息公開工作雖取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我公司將繼續把政府信息公開工作擺在重要位置，增添措施，狠抓落實，確保我公司政府信息公開工作扎實有序推進。
年度工作報告12
XX年來，街道在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，堅持把發展作為第一要務，民生作為第一天職，穩定作為第一責任，黨建作為第一工程，緊緊圍繞“踐行科學發展，建設幸福”這一主題，團結帶領全辦上下，咬定目標，堅定信心，迎難而上，強化措施，放膽實踐，街道經濟社會保持快速、健康、協調發展的良好勢頭。
XX年，街道預計全年財政收入4650萬元，完成區下達必成目標4648萬元的104.34%，協護稅完成171萬元，完成區下達必成目標115萬元的148.7%。預計招商引資到位資金2.38億元，完成年度目標的103.4%，其中，已完成外資到位資金800萬美元。
現將街道一年來的工作績效、黨風廉政建設、學法執行情況匯報如下：
一、以創先爭優為發展動力，在破解發展難題、完成重點任務上創先進，爭優秀
一是謀發展，舊城改造階段性成效顯著。在創先爭優活動中，街道黨工委立足地處老城區，缺少大型納稅企業，經濟持續發展能力欠缺的街情，緊緊圍繞經濟中心工作，創新思路，搶抓發展機遇，大力推進舊城改造，改善居民居住環境，招引大項目，培育大稅源，著力拓展發展空間，不斷增強街道持續發展后續力。XX年共實施9個地塊，涉及拆遷戶1432戶，拆遷房屋面積156130㎡。目前，漕運西路中段、液壓機械廠、茂業地塊已拆遷結束；華新橋、圩西小學等地塊進入拆遷掃尾階段。
二是搶機遇，力促招商引資取得實效。
街道黨工委結合實際街情，積極將轄區內的在水一方、華能小區北側、液壓機械廠等地塊舊城改造項目進行招商推介。走出去，請進來，廣邀國內知名房地產開發企業來考察，用101%的服務，感動客商，留住客商。目前已與和潤集團、巨一集團等國內知名企業成功簽約，開發大型商業、住房等地產項目。
三是抓稅收，保證轄區稅源應收盡收。
在全辦上下著力營造“人人思稅源、全力抓稅收”的工作氛圍，發動全辦人員抓稅收、爭稅源，分解任務、傳遞壓力、深挖潛力，出實招，下重拳，制定嚴格的獎懲措施，將稅收完成情況和個人的經濟利益、政治待遇緊密掛鉤。對轄區內的大稅源、房屋出租戶、市場經營戶進行過細排查，嚴格監管，確保應收盡收，杜絕跑冒滴漏。
四是促進度，確保項目建設達超序時。大力發揚“5+2”、“白+黑”精神，對服務幫辦的機關一號生活大院等6個重點項目，實行進度倒排，掛牌作戰，確保達超序時進度。其中，機關一號生活大院二期工程打樁已結束，正在開挖施工槽；華能小區西北角、在水一方地塊已摘牌，正在進行方案設計；華新橋、圩西小學地塊正在拆遷掃尾。
二、以“平安、和諧”建設為重點，著力營造幸福生活環境
今年以來，街道圍繞“踐行科學發展、建設幸福”的發展思路，創新機制，扎實工作，努力建設一個平安、美麗、幸福的新。
一是加強信訪維穩工作。街道一直秉承發展是第一要務，穩定是第一責任的理念。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領導實行“一崗雙責”責任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調處，做到問題及時發現，有效調處，穩控到位，化解了玫瑰苑小區物管、淮海購物廣場小區物管等熱點難點問題，保證了華新橋等拆遷工程的順利推進。確保了 “世博會”和“國慶”等重大節日期間的社會穩定。
二是加強城市長效管理。按照“精致建設、和諧”的工作思路，強化措施，落實保障，街道城市長效管理取得顯著績效。創衛期間，堅持創衛工作高標準、嚴要求，舉全辦之力、聚全辦之智，大力提升城市管理水平，取得顯著成效。
街道協調資金80余萬元，對轄區內上海路、漕運西路等路段兩側店招店牌進行全面提升改造，有力地提升了主次干道兩側景觀檔次，人民北路、漕運西路成為市首批“門前三好”示范路段。
引河社區全面提升后街背巷管理水平，建成為全區首屈一指的市“城市管理六好社區”，市首批“流動紅旗”單位。上海路非機動車整治措施有力、成效顯著，街道多次成為市城管辦接待外省市領導來淮的觀摩點和全市長效管理工作的'示范點。
三是加強安全生產工作。始終堅持“以人為本”的安全理念，嚴格落實“一崗雙責、一票否決、一把手負責制”，層層簽訂責任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責任網絡體系，建立行之有效的動態管理機制，定期開展安全生產檢查。XX年以來，轄區內未發生一起安全事故。
三、學法守法，依法行政，著力打造法治
隨著法治進程的深入推進、街道在全辦上下著力營造“學法守法、依法行政”的濃厚氛圍，深入推進法治街道建設。
一是認真學習法律法規,提高法治觀念。一年來，街道組織全體人員先后學習《中華人民共和國突發事件應對法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《江蘇省依法行政考核辦法》等有關內容，重點學習了《物權法》、《人大組織法》等業務法律法規。通過學習，街道全體人員的法律知識、法治理念有了進一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進一步加強，在實踐中能自覺運用法律法規來規范和指導工作。
二是實行重大事項依法決策制，杜絕決策失誤。街道實行重大事項集體研究制度，重大的經費支出和行政決定都由班子集體討論決定，確保符合法律法規規定，不發生違法決策行為。
三是制定依法行政責任制，落實依法行政理念。街道制定依法行政責任制，制定措施、落實責任，創建市依法行政示范單位，聘請專業律師作為街道的法律顧問，全年未發生涉法涉訴案件。
四是履行政務公開制度，堅持依法辦事。將街道辦事處行政權力進行梳理歸類，辦事程序、辦事期限在網站上公布，堅持公開、公平、公正辦事，低保評定、廉租房申報等事項堅持先公示再申報，接受群眾監督。全年無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。
年度工作報告13
在這金虎報春、辭舊迎新的美好時刻，我受永恒集團領導班子所托，向董事會和全體員工報告二○xx年度工作情況。二○xx年是不平凡的中國牛年，是新中國成立60周年的大慶之年，也是中國改革開放第二個30年的繼續深化和全面發展的開篇之年。這一年，在世界經濟遭受金融危機的重創低迷之際，中國經濟卻率先回升，房地產市場也強勢逆轉，房價穩步上揚。正是在這個大的宏觀背景下，全體員工在集團董事會的正確領導下，銳意進取、求真務實，緊緊圍繞著全年工作經營目標，整體推進，扎實工作，在集團經營發展、產品營銷、工程建設及企業內部管理等諸多方面均取得了可喜成績，造就了我們永恒集團的"牛"年！可以毫不夸張地講：二○xx年，是永恒集團搶抓機遇，順勢而上，實現企業變革和體制創新、向集團化運營邁出堅實步伐的一年，更是集團公司取得豐碩成果，走向輝煌的起步之年。
二○xx年度主要工作目標的完成情況：
--營銷工作成績斐然。二○xx年集團實現銷售收入11.8億元，完成比例為134%，大大超額完成了年度目標。
--工程建設如火如荼。二○xx年集團在建工程總面積63萬平方米，其中新開工面積48萬平方米，竣工面積9.8萬平方米。二○xx年下半年，房地產市場形勢趨于好轉，集團順勢而為加大了開發力度，果斷組織遠大理想城項目、永恒尚東項目和新鄉理想城項目新開工48萬平方米，刷新了集團發展史上的年度新開工記錄。
--內部管理躍上新臺階。二○xx年，我們集團審時度勢、狠抓企業內部治理，在機構改革、目標管理、制度建設和人力資源管理等方面取得了突破性進展，有力地支持了集團項目開發建設和營銷工作，初步摸索出一條比較適合集團發展的管控模式，營造了一個權責明晰、高效和諧的企業環境。
--集團化經營初具規模。為適應集團業務拓展的需要，二○xx年五月份，永恒萬通項目公司成立；二○xx年八月份，永恒凱悅項目公司實行股權調整，由兩個公司合資調整為集團獨資，兩個新項目公司為集團的發展增添了有生力量。截止二○xx年八月，集團下設七個分公司，成為投資觸角涉及北京、新鄉，集房地產開發、物業管理、高爾夫休閑和投資于一體的集團化公司，為未來幾年的跨越式發展奠定了堅實的基礎。
二○xx年度集團及項目公司各項工作回顧與總結：
一、工程建設工作：嚴格管控、狠抓管理，工程建設工作全面提升
（一）以"現場會"為管理平臺，抓實抓好現場管理
為抓緊抓好項目公司的工程管理工作，集團依托"現場會"這一有效管理平臺，每月由集團總經理帶隊檢查工程建設現場，了解現場實際情況，對現場的工程質量、施工進度、安全文明施工等工作進行檢查，并就檢查中發現的問題及時督促落實整改。現場會制度施行以來，對預防和處理工程質量安全事故起到了積極作用，二○xx年，各項目工程未發生重大安全事故，工程質量較往年有較大提高。
（二）嚴格控制工程質量和成本，抓好工程施工管理
二○xx年是永恒集團的"品質年、發展年"，一年來，集團將質量、安全意識滲透到工程建設的每一個環節。在工程施工管理方面，各項目公司工程部始終貫徹"抓細節嚴控質量，促落實加快進度"的思想，竭盡全力在工程質量、工期、成本、安全文明施工等方面狠抓落實，廣泛推行招投標制度，確保各項目公司招投標工作的規范性，較好地控制了工程質量，提高了項目的品質。
二、市場營銷工作：搶占先機、出奇制勝，創新營銷全線飄紅
二○xx年是集團營銷策劃出重拳、收碩果的一年。上半年，房地產市場形勢尚未明朗，為了突破銷售堅冰，遠大理想城項目、新鄉理想城項目和永恒尚東項目不斷探索新的銷售渠道，在市場遭遇寒冬時創造了不俗的銷售業績；下半年，房地產市場形勢強勢逆轉，三個項目抓住有利的市場時機，采取有力措施，干脆利索地贏得了銷售滿堂紅，以11.8億元的良好業績鑄就了集團銷售工作的里程碑。
（一）搶占市場先機，銷售工作再創新高
對于房地產銷售工作來講，銷售時機可遇不可求。二○xx年四月份，房地產市場逐步回暖，遠大理想城項目抓住時機，V2號樓提前一個月開盤，當日成交102套，成交金額突破6000萬元；五月份，新鄉理想城抓住熱銷時機，通過不間斷的`促銷活動吸引了客戶關注，促進了項目銷售工作的順利開展；此外，遠大理想城在三期不具備銷售條件的情況下提前開盤，搶占了市場先機，當天銷售近300套，銷售額近兩個億元。永恒尚東項目也巧借樓市熱銷的東風，順利完成紫南花園商業房的銷售任務，除1套商鋪外其余商業房均已售罄。正是有了敏銳的市場觸覺，及時搶占了銷售良機，二○xx年的銷售業績較二○xx年有了大幅上升，為集團二○一○年的發展奠定了堅實的基礎。
（二）營銷活動推陳出新，創新營銷取得佳績
二○xx年，遠大理想城和新鄉理想城項目積極開展形式多樣的營銷活動，使項目品牌在短期內迅速傳達至客戶，有效提升了項目的知名度和美譽度。遠大理想城項目通過贊助縱貫線演唱會、與省實驗幼兒園簽約、與河南商報聯手進行百萬助購等三次大的營銷活動，使項目的市場關注度短期內高度提升；新鄉理想城項目通過"雙城計"、贊助少兒才藝大賽兩項活動，有效地吸引了客戶關注，積極促進了項目銷售。營銷活動的開展不僅為項目帶來了良好口碑，對項目銷售工作也起到了積極地推動作用。同時，項目還推行"以客戶為中心"的服務理念，促進客戶老帶新。一年來，多樣化的營銷活動將項目的品牌建設和知名度推向新的高度。
三、內部管理工作：深化改革、加強管控，內部管理成效顯著
（一）深化機構改革，探索集團新的管控模式
集團化運營對我們現行的管理機制和運作模式提出了新的課題，結合集團發展實際，董事會不斷創新管理模式，加強集團科學化、程序化和制度化管理，提高管理實效，確保集團高效運轉。本著"集團機構精簡，項目公司做專做強"的原則，二○xx年二月份，集團進一步深化機構改革，將集團本部原有部門由九個精簡為五個，實行強矩陣管理模式；同時，在七個項目公司實行總經理負責制，逐步建立健全項目公司的部門設置，確保項目公司在集團授權范圍內順利開展各項工作。機構改革近一年來，取得了初步成效，集團與項目公司明確了權責分工，集團運營朝著規范化方向穩健、快速發展。近一年來的發展實踐證明了機構改革的成功，標志著集團在探索科學管控模式的道路上邁出了堅實的一步，為二○一○年集團的跨越式發展奠定了良好的管理基礎。
（二）強化內部管理，規范集團管理
在新的形勢下，集團從績效考核、制度建設和培訓工作入手，全面加強企業內部管理工作。為全力推進企業管理工作，集團試行了《永恒集團目標考核管理辦法》，切實加強工作目標管理，通過月度工作計劃和季度工作目標考核，促使各項工作有章可依、規范運作。同時，結合集團發展實際，不斷完善制度建設，進一步修訂和規范了集團本部及項目公司各部門的崗位職責，修訂了工程管理、營銷管理、財務管理和行政人事管理四大類制度和管理辦法，規范了集團的管理。除此以外，集團還從舉辦豐富多彩的文體活動、加強企業文化建設、加強培訓工作和強化管理層員工的模范帶頭作用等方面，著手打造一支穩定、高效、團結的員工隊伍。
（三）抓好財務管理工作，確保集團安全運營
財務管理工作事關集團發展生存與發展的資金命脈，是集團管理工作的重中之重。一年來，集團累計實現銷售108294.71萬元，累計回款82331.28萬元，其中累計收現54124.28萬元。為確保財務管理工作的安全與順暢，二○xx年，集團從四個方面加強了財務管理工作：一是對會計科目進行重新梳理，為規范會計核算打好基礎。二是加強資金預算管理。實施資金預算管理制度一年來，提高了資金的內部控制，在大力支持項目公司各項工作的同時，加強對項目公司資金的把控與監督，降低了集團財務風險，促使集團的資金管理向科學合理方向良性發展。三是嚴格執行收付款流程，保證資金安全。四是加大融資力度，依托遠大理想城項目成熟的融資環境，融措資金2億元。通過以上四項強有力的措施，促使集團資金運作向規范化、科學化的方向發展，有效確保了集團整體運營的安全性。
（四）做好法務工作，為集團發展保駕護航
法務工作是實現集團目標的堅實法律后盾。二○xx年，集團法務在配合董事會處理重大事務，為集團董事會決策提供建議，有效規避法律風險。同時，編制《鄭州市城中村改造法律匯編手冊》、《物業管理法律法規匯編手冊》，為集團工作提供了法律依據和保障。
四、項目公司工作：規范發展、穩步推進，項目公司遍地開花
永恒集團自二○xx年成立至今，始終圍繞"集團宏觀掌控，項目公司做專做強"戰略原則，不斷地開拓進取、銳意創新，如今已形成"本地公司做穩做強，異地公司異軍突起"之勢。二○xx年，集團以遠見卓識的戰略眼光，抓住市場的良好機遇，不僅實現了銷售收入的大發展，還一舉獲取了萬通和凱悅兩個百萬平米的大項目，順利完成了集團在鄭州市場的戰略布局。在鄭州本地，遠大理想城項目公司、永恒尚東項目公司、永恒凱悅項目公司、永恒萬通項目公司和凱旋物業公司五家項目公司均呈現良好的發展態勢，異地項目新鄉理想城項目公司和北京項目公司也逐步進入規范化的發展軌道上來。
（一）遠大理想城項目公司
二○xx年，集團對遠大理想城項目寄予了厚望，下達8個億的銷售目標。為確保年度銷售目標的圓滿實現，遠大理想城項目堅持營銷、工程兩手抓，兩手都要硬的原則，做了大量工作。
首先，營銷推廣方面。二○xx年，遠大理想城累計簽約 2196 套，簽約金額 9.2億元，回款7.2億元。這些數據的背后，是項目公司全體員工的汗水和努力。一年來，遠大理想城結合項目營銷節點制造營銷事件，有效的提升了項目品牌認知度以及市場占有率。二○xx年春節后，房地產市場形勢還不明朗，公司采取多開盤、多促銷的營銷策略，創造項目銷售的"小陽春"；此后，項目緊抓市場時機，V2號樓提前一個月開盤，開盤當日成交102套，成交金額突破6000萬元，同時及時推出"馬德里風情商業街"，40套商鋪在開盤當日銷售過半。在上半年營銷業績的基礎上，遠大理想城項目乘勝追擊，三期"科莫湖畔的院子"于七月份提前入市，為避免客戶流失，在三期不具備銷售條件的情況下，把開盤時間提前至九月份，搶占了市場先機，當天銷售近300套，銷售額近兩億元。在做好銷售工作的同時，遠大理想城項目還策劃了一系列的營銷活動：參加房展會5次，組織社區文化活動10次，制造大型營銷事件3次，在近20次營銷活動的助推下，遠大理想城的銷售及自身品牌提升到前所未有的高度。
其次，工程建設方面。遠大理想城項目堅持"質量為本，進度優先"的原則，面對30萬平方米的開發量，他們在保證工程進度的同時，又做好工程質量、成本和安全文明施工的把控。多次組織工程人員學習與反思。以工程實例為教材，認真分析每一個質量缺陷背后的原因，找出解決問題的方法。通過一年來的工程建設實踐，摸索出了一條卓有成效的工程管理模式，為二○一○年38萬平方米的工程建設目標奠定了管理基礎。
年度工作報告14
時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與幫助下，帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協力，團結協作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將20xx年的主要工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1.加強安全管理,杜絕事故發生
作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守崗位安全制度;同時，配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發生。
2.提升維修服務質量，全力保障生產
粘膠生產的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導保全團隊，對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
二、20xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁
有新的高度，在原有的.基礎上再接再厲，認真提高業務水平，為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執行公司及車間的各項安全規章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業務素質。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;
4.全面完成領導交給的各項任務。
最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!
年度工作報告15
東營市xxxx有限公司是一家股份制石化企業。xx年9月份落戶東營港經濟開發區，現擁有固定資產20多億元，總資產40多億元。已形成了350百萬噸/年一次加工能力，目前在職員工900多人。
公司一期建成投產的有100萬噸/年催化裂化，200百萬噸/年重交瀝青，20萬噸/年氣氛配套，4萬噸/年mtbe及公共配套設施。另有30萬噸/年汽、柴油加氫配套，2500標方/小時甲醇制氫項目，總投資20多億元。目前各生產裝置全部平穩運行，各項安全指標全部驗收合格。二期工程投資26億元，已建成25萬噸/年芳烴，200萬噸/年重油改質，200萬噸/年汽、柴油加氫配套，120萬噸/年催化原料加氫，60萬噸/年輕油改質及2萬標方/小時制氫，目前各裝置以通過消防安全設計審核，正在組織申請驗收。
公司自落戶東營港經濟開發區安以來，就受到了港區管委領導的大力支持與關懷。在消防安全方面公司董事長xxx先生十分重視，開工建設項目期間始終堅持消防安全配套設施“同時施工”，“同時驗收”、“同時投入使用”的三同時原則。 公司自20xx年8月成立了企業專職消防中隊目前在職人員共計15人，負責公司全面消防安全工作。主要戰斗裝備有泡沫、18米高噴兩輛主戰消防車，移動電動遙控消防水泡，移動半自動消防水泡，隔熱服、防化服、戰斗服，搶險破拆工具，空氣呼吸器及移動空呼器充裝機等作戰器材。同時公司設有消防中控室設有錄音報警系統，警報系統，重點部位監控系統，現場手動報警系統及辦公樓自動消防聯動系統，中控室每天24小時有專人值班。廠區內部各重點部位分布著1140個滅火器，235個消防栓、炮及其他消防器材、設施。設有消防儲水罐8個，總儲水量28000m3，電動高壓消防泵4臺，穩低壓泵3臺，增壓泵2臺，柴油機泵2臺，泡沫液儲罐3個，泡沫液總儲量27t.
近年來隨著公司不斷發展壯大，公司的生產裝置，儲油罐區不斷擴大，員工也不斷增多。公司更是加強了內部消防工作力度，目前在港區管委會領導的支持消防大隊指導下亞通石化的消防工作開展有序，在確保安全生產方面有很大成效。
公司消防工作的開展情況
xxx公司企業內部在開展消防工作方面，始終堅持“先安全、后生產”的原則，緊緊圍繞消防“四個能力”的內容，不斷深化和改進消防工作的不足。在港區消防大隊領導的指導與幫助下，結合公司生產經營性質目前公司有一套相對完善的工作方法。
首先在“檢查消除火災隱患方面”。
撲救初期火災和應急疏散逃生方面
石油化工企業“高溫”、“高壓”，“易燃、易爆”，危險品儲存量比較大，一旦發生火災事故后果不堪設想。為了能及時發現火情，并能采取有效方法施救同時能組織疏散逃生，公司每個車間都成立義務消防應急第一梯隊。梯隊由“滅火組”、“報警組”、“疏散組”，三個小組組成。
石油化工企業工藝滅火的成效，遠遠大于抑制滅火的方法。各組成員分工明確，一旦越到火情立即根據自身職責采取行動。為了消除員工對火的畏懼心理，每年我們都會進行實火演練方案，用不同物質的可燃物，點起明火由員工采用不同滅火器材和方法滅火。通過這樣的活動不單消除對火的畏懼心理，也更好的掌握了滅火方法。采用正確的滅火方法結合生產工藝操作規程能更好的抑制火災事故蔓延，在初期階段得到有效控制。
疏散逃生也是石化員工必須掌握的`技能，進入車間的員工必須有班長或技術人員帶領員工熟悉車間的重點部位分布，所處的廠區位置，車間周邊的消防通道走向，公司劃定的安全區域位置等。當遇到不可抗拒的火災事故時能第一時間疏散到安全區域，考慮到公司生產廠區較大，一條消防通道貫穿多個裝置，我們要求員工不單能自救還要掌握指引疏散他人的方法。 消防安全宣傳、教育、培訓方面
培訓工作是有效提高員工消防應對處置能力的有效方法公司始終堅持新員工入職前的“三級安全”教育，培訓周期最短一個禮拜，并進行消防安全考試，考試合格后上崗，公司級培訓期間重點以“消防基礎法規”、“什么叫做燃燒”、“什么叫做火災”、“滅火的方法”、“滅火器材的使用”等為主。同時由公司專職消防隊員帶領員工實際操作滅火器材。進入車間后學習工藝參數、介質、性能，掌握工藝滅火施救的方法，分配班組后根據情況分配第一梯隊工作任務，熟悉現場滅火器材擺放位置，了解本崗位的火災危險性，熟知車間應急預案中自己所處的位置以及擔負的責任。除公司組織的各項培訓以外，港區消防大隊每年都會深入企業進行更加專業培訓，“宣講消防法”、“重大火災事故案例解析”、“應急預案演練”等。xx年由公司專職消防中隊組織的“xx年119消防日技能比武活動”公司參加的各級領導與員工共計500余人，實際參加滅火器材設施運用滅火的員工240余人，比武活動為期兩天有效的提高了各級員工應對火災事故的綜合能力。與此同時各車間每月必須開展一次消防培訓，每季度進行一次安全考試，考試成績與績效工資掛鉤。培訓考核過程全部行程紙板和影像資料檔案。
每月組織各車間安全員召開消防工作會議，點評當月消防工作，提出下月工作任務。港區大隊召開消防會議，公司就加開例會傳達大隊指示。
公司有整體的事故應急預案，各車間、部門也有獨立的預案，每年結合公司生產經營情況，車間要每月組織開展兩次以上的滅火預案演練，公司級的大型聯動預案演練不少于2次，以達到“常檢常練，常練常安”的目的。
總體來說xxx有限公司的消防工作近年來在港區管委會領導及港區消防大隊的幫助和指導下開展的井然有序，預防和控制火災事故的能力有很大提高。企業內部的安全生產環境有很大改變，對促進東營港經濟開發區和亞通石化有限公司和諧平安，穩定發展有著非常重要的意義。
xxx有限公司
xx年11月
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