銀行財務部個人述職報告

時間：2024-08-25 16:38:32 報告我要投稿

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銀行財務部個人述職報告

　　隨著個人的素質不斷提高，報告的用途越來越大，報告成為了一種新興產業。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的銀行財務部個人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行財務部個人述職報告

銀行財務部個人述職報告1

　　今年是我在xx支行擔任會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業務的個人客戶經理，迅速的轉變成為一名會計主管，除積極學習相關業務知識，努力工作之外，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況述職如下：

　　一、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內控建設。

　　1、堅持按月開展自查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。

　　監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則，通過持續、認真細致的自查，支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

　　2、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我支行內控制度得到了進一步完善。

　　二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規范化水平的提高

　　1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問題，對于發生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發生。

　　2、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。

　　一是充分發揮日常內控的監督和規范，利用實時監督和監控檢查的機會，使我支行內控工作制度化、規范化。

　　二是正確處理好事后稽核發現的問題。首先按照我行各類文件的相關規定，對臨柜會計出納業務進行即時、定期、不定期的監督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發現的相關差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題原因，及時落實整改。從各個環節加強對柜面業務的管理，提高了我支行的內控機制。

　　3、注重提高自身的`業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。由于我之前的崗位是個人客戶經理，因此，如此之大的角色轉換對我的業務要求非常高，如果自己不對會計業務有一定的了解，就無法對支行的會計風險進行把控，因此，我堅持學習業務，虛心向老員工請教，積極與直管領導，主管行長進行溝通，通過自己的努力，熟悉業務，進入角色。

　　三、加大力度強化風險管理。

　　1、對公賬戶對賬工作方面

　　在過去的一年中，營業部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業部重點賬戶對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求。

　　2、定期組織案防例會，強化員工風險意識

　　營業部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業務風險文件制度；定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練。

　　3、加強晨會學習，堵截柜面風險

　　在每日晨會中，營業部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。重點對突發事件處理、柜面風險防控、案件防控動態、操作風險防范等工作環節進行逐個剖析，在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺。在過去的一年中，營業部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓效果明顯。

　　4、突發事件處理工作方面

　　按照分行文件制度要求，營業部梳理并建立了多項突發事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發事件模擬演練工作。通過上述演練工作，進一步強化了員工突發事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發事件打下了堅實的基礎。

　　四、存在的問題

　　業務指標方面:

　　1、支行營業部的中間業務相對偏低。總結原因，主要存在以下幾方面問題。首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結構也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷；其次部門經理工作監督存在疏漏，在產品培訓及員工輔導工作上存在不足；最后，員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺，產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預期的效果。

　　2、存款業務方面，支行的存款90%來自于海關的存款，因此海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業務，而個人客戶的數量又較少，來行辦理業務的客戶絕大多數都為老客戶，所以營業部存款余額增長乏力。

　　3、對公網銀對賬工作推進遲緩，營業部對企業賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業老總在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未達到雙百。

　　基礎管理方面:

　　支行發生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：

　　①我對員工的管理不夠嚴格。

　　②員工的風險意識太差，我沒有盡到相應的風險管理責任。

　　柜面服務方面:

　　員工主動服務意識有待提高，柜面服務規范性有待加強。集中體現在，營業大堂人員主動服務意識不足，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢，提供被動服務；柜面規范服務的持續性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規范化服務。

　　工作執行力方面:

　　在過去的一年中，我在工作執行力上尚存差距，集中體現在：

　　1、工作計劃性需加強，部分工作計劃考慮不夠充分；

　　2、制度落實不到位，部分業務流程為按照制度要求落到實處，檢查監督力度不足；

　　3、對員工的風險教育需進一步加強。

　　五、工作目標

　　1、加大員工的技能、服務培訓力度

　　部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準，定期、持續開展員工操作技能及服務培訓工作，并按月進行評比。同時，加強檢查落實工作，全面提升營業網點服務核算水平。

　　2、加強業務知識學習，全面降低差錯率

　　部門需加強員工培訓工作，來滿足支行日新月異的業務對新員工的要求。同時，加大核算質量的考核力度，制定支行13年新的考核辦法，聯合全部網點，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實現審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。

　　3、加強風險培訓

　　由于的重大差錯，使我認識到，對于新員工來講，風險意識需要日日灌輸，天天培訓，xx年部門將大力加強風險方面的考核，一旦發現有可能出現風險的錯誤操作，支行將嚴肅處理，絕不姑息。

　　4、加強部門員工主動營銷的意識

　　部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并形成制度，全年執行。

銀行財務部個人述職報告2

　　根據二級分行黨委工作安排，我分管辦公室（黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統團委）、人力資源部（黨委組織部）、后勤服務中心和本級財務。

　　一年來，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創新，扎實工作，緊緊圍繞全行工作重點，以飽滿的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務實的工作作風，正確行使職權，嚴格履行工作職責，努力協調好各方面關系，作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業、實事求是的開展工作，較好的完成了各項任務。現述職如下，請領導和同志們評議。

　　一、加強自身修養，提高管理水平。

　　（一）加強政治理論和業務知識的學習，提高理論素養。

　　堅持集中學習與自學相結合，積極參加黨委中心組理論學習，堅持邊學習邊做讀書筆記，邊寫心得體會，同時，我還利用業余時間自學了領導藝術、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等方面的內容。

　　（二）圍繞分管的工作提高業務能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強，既有文秘、宣傳、培訓，又有黨務、團支部等等。每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規定、制度、辦法，才能有效指導工作。

　　因此，我認真學習相關業務知識，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，從而使其他行領導能夠把主要精力投入到的主要業務中。

　　（三）堅持做到以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。

　　作為分行領導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。

　　二、積極協助行長抓好黨建和干部管理工作。

　　（一）組織全行黨員深入開展世界觀、人生觀、價值觀的教育和理想信念教育。

　　認真總結先進性教育活動中好的做法和經驗，建立健全保持共產黨員先進性長效機制。在全行范圍內開展先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者創建活動。共有62人次和4個基層黨組織分別受到總行、省分行和二級分行黨委的表彰獎勵。

　　組織召開分行和全轄分支機構的黨員領導干部民主生活會，55名領導干部全部參2加，相互間開展談心活動187次，針對征求到的意見和建議，制定72條整改措施，目前已全部落實到位。

　　各級領導干部通過學習、征求群眾意見和建議、開展批評和自我批評查找自身存在的差距和不足，思想認識進一步提高，凝聚力和戰斗力進一步增強。做好組織發展工作，注重培養先進分子加入黨組織，全年來發展黨員14名，其中8名為業務崗位或基層工作的一線員工。

　　（二）在人事管理上，積極當好一把手的參謀助手，堅持嚴格考核，量材使用，搞活機制，任人唯賢的原則。

　　緊緊圍繞業務經營這一工作中心，狠抓人事管理，不斷強化改革，加強民主監督。推行了領導人員KPI關鍵業績指標和主要任務目標年度考核，配合監管部門，對全轄基層機構負責人進行了年度考核，進一步激發了各級領導人員的責任意識。建立和完善了后備人才檔案，加強了后備人才的跟蹤管理，為分行的改革和發展儲備了人才資源。平穩有序實施了非主業短期用工崗位社會化管理改革，沒有發生勞動爭議和突發情況，進一步規范短期用工管理，降低了人力成本。

　　按照好中選優的原則，組建了13人的兼職教師人才庫，為全行培訓項目集中管理和師資隊伍建設打下了良好基礎。分3期對全行133名領導人員和后備人才進行了為期兩天的拓展訓練，提升了管理人員隊伍的整體素質。

　　（三）加強老干部管理工作，保持老干部隊伍思想穩定。

　　認真貫徹落實黨中央、國務院有關老干部工作的方針政策，在落實老干部“兩項待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優的原則，切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。

　　行里舉行重大活動，請老同志代表參加，認真聽取他們意見，引導他們為建行事業的改革與發展獻計獻策繼續做出貢獻。采取集中與自學相結合的學習方式，學習建行系統的相關文件規定，為配合加深，紀念長征勝利xx周年有獎答題活動等，使他們開闊了眼界、更新了觀念，促進了對改革的理解和支持，增強了對建設有特色的社會主義事業的信心，普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活，為老干部提供陶冶情操、強身健體的機會，組織老干部參加門球、釣魚、書畫等有益于身心健康的文體活動，使老干部的生活質量得到提高。

　　三、抓好辦公室的綜合管理工作。

　　我行辦公室集文秘、黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統團委、法律法規、后勤服務等為一體的職能科室。是服務性、協調性很強的工作，比較零亂，還不易總結出耀眼的成績。如何從實際出發，抓住主要矛盾，充分發揮辦公室參謀助手，綜合協調、督促檢查、信息反饋等職能作用，是我一直考慮的主要問題。我在抓好思想工作的同時，引導他們干一行愛一行，熱愛本職工作，注重業務崗位的學習，努力提高后勤服務本領。同志們擰成一股繩，工作有聲有色。

　　一年來，我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會議，把分行黨委確定的戰略目標和不同時期的工作重點及時準確地傳導給本部各部門和基層單位，并及時進行督查督辦，保證了會議精神的貫徹落實。根據部門經理和基層單位負責人目標責任管理考核辦法，按季對分行本部部門經理進行目標責任考核，為領導全面掌握和評價中層干部的經營業績和履職表現提供了依據。

　　緊密圍繞業務的發展，加強了信息宣傳工作。對全面落實“以客戶為中心”的`經營理念，加強“以人為本”的企業文化建設，構建和諧建行，控制資產質量，營業網點視覺形象建設，員工新風貌等重點工作進行了宣傳報道，對于宣傳我行產品，樹立良好企業形象，促進業務發展發揮了積極作用。

　　全年在列入考評范圍的新聞媒體刊發各類宣傳稿件108篇，其中，新聞媒體6篇，新聞媒體13篇，新聞媒體89篇。同時，還注意與新聞媒體保持了良好的合作關系，避免了負面報道和炒作。通過媒體宣傳市場營銷活動，進一步密切銀企關系，充分展示我行良好的企業形象。

　　充分發揮信息工作在溝通情況、交流經驗、提供決策參考的作用。全年《信息》出刊36期，刊發信息130條；在省分行《快報》刊稿16條，尤其是在總行《動態》刊稿2條，實現了我行在總行信息刊物上零的突破。

　　同時，創辦了《快遞》專刊，廣泛搜集地方政府、上級行有關政策、兄弟行好的做法、同業機構的競爭動向，為領導決策、業務發展提供有較好價值的參考依據。

　　自9月份創辦以來，共出刊6期，刊發信息50余條抓好法律法規工作，降低經營風險。加大了法律法規工作的培訓，強化依法治行，加強法律文化建設。教育全行員工樹立“法律工作創造價值”的理念，將法律工作貫穿于我行各項業務工作中，真正做到：

　　“事前風險防范，事中風險管理，事后訴訟xxxx”。全年，共審查法律性文件36件，提出意見建議300多條，接受法律咨詢300多次，參與訴訟案件5件。針對企業財務顧問業務發展中存在的問題，提出了注意防范財務顧問法律風險的建議，被總行每日動態采用。

　　通過各種法律的手段的運用，全面加強了案件管理，有效維護了我行的合法權益，保證了各項業務工作的合規合法正常開展。

　　四、勤儉持家，做好后勤保障服務工作

　　（一）教育后勤人員樹立全局觀念，緊緊圍繞行里的中心工作搞好后勤保障和服務，為全行各項工作的順利開展提供全面及時的后勤保障。

　　牢固樹立艱苦奮斗勤儉持行的思想，勤儉持家，精打細算，教育大家從節約一滴水、一度電、一張紙做起，避免一切不必要、不合理的浪費開支，當好家理好財。使有限的費用向一線傾斜，向業務傾斜。

　　（二）凡是大宗物品的采購都堅持了投招標，凡是日常購物都堅持了雙人購買制度，凡是群眾關心的熱點問題，都是按照規定的程序，通過行務會、財務委員會決策，公開透明，并由相關部門去辦理。在本級財務審批中嚴格審批制度，不報不明白的糊涂賬，報賬時都要問清楚弄明白，嚴格把好審批關。

　　（三）對車輛管理實行定點加油，定點修理，后勤服務中心統一結帳，實行嚴格的派車制，并讓司機登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量；經常教育職工認清國情、行情，不在待遇、福利上攀高低，要在經營中比貢獻。

　　（四）嚴格財經紀律，管好用活費用。嚴格按章辦事，不超權越權，在自己簽字的權限內，一切支出做到憑證合法、用途合理、手續完備、據實列支、不徇私情。

　　（五）完成了辦公樓、家屬院的正常維護維修。參與了直管網點的改造裝修等項工作。完成了日常車輛、食堂、招待所、保潔等項后勤保障和服務工作。完成了地方政府及有關部門安排的如城建、扶貧、亮化等項工作任務。

　　以上這些工作任務的完成，靠的是分行黨委的領導，各部門的支持配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協調的工作。

　　五、嚴格要求自己，保持廉潔自律

　　在各項工作中能夠嚴格要求自己，以身作則，起模范帶7頭作用。在廉潔自律問題上，能夠帶頭執行廉政建設的各項規定、總行黨委廉潔自律六條要求和行里的各項規章制度。時刻警醒自己，做到廉潔從政，不貪不沾。

　　六、存在問題和不足

　　一是學習方面有待進一步加強。今年通過黨委中心組的安排集中學習了一些理論知識，但由于日常工作較忙，制訂的自學計劃有時候得不到落實，尤其對現代股份制商業銀行先進管理理念、管理手段、管理藝術等方面的知識理解得不夠透徹，對具體工作的指導作用尚未得到充分發揮。

　　二是忙于機關的事務比較多，深入基層調查研究不夠等問題。

　　今后，我要進一步加強學習，不斷提高自身思想素質和經營管理水平，同時將圍繞省分行和分行的各項工作部署，進一步加強對分管部門工作的指導，圓滿完成各項工作任務。

　　最后，歡迎同志們對我的工作監督批評多提寶貴意見。

銀行財務部個人述職報告3

　　我于20xx年5月進入農商行工作，任職農貸會計，20xx年9月調入珠龍支行，任職客戶經理至今。主要負責小額農戶貸款、一般自然人貸款、企業貸款調查、資料收集和發放；108表外貸款催收；按月、按季貸后檢查等工作。無論是作為一名農貸會計，還是作為一名客戶經理，我都能在總行和支行組織領導下，以客戶為中心，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。現將個人20xx年一年來的工作業績及下步工作打算匯報如下：

　　一、強化理論學習，提升自身綜合素質

　　（1）思想上能從嚴從高要求自己

　　作為一名黨員，我時刻以優秀共產黨員、優秀客戶經理的標準嚴格要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和組織協調能力。積極參加了總行組織的鳳陽縣小崗村紅色旅游活動，學習了“沈浩精神”，同時，支行員工陳雅萍榮獲“先進個人”，我支行為先進黨務工作站，這些都深深的激勵著我，從中我受益頗多，思想認識有了較大提高，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了工作經驗，對我們農商行改革的前景更加充滿了信心。

　　（2）學習上能不斷充實自己

　　我是計算機專業畢業，20xx年5月進入農村商業銀行工作，20xx年9月組織安排我到珠龍支行從事客戶經理崗位，我不斷完善自身，自覺加強基礎理論和業務知識的學習，努力提高業務水平和操作能力，為盡快適應新的崗位，進入角色，在20xx年一年的工作中，我從以下三個方面著手：

　　1、不管工作有多忙，都堅持多問多做，遇到不懂的問題，不會操作的業務，我都虛心向老員工請教學習。經過一年多的工作實踐，我已經能全面辦理貸款業務，熟練解決客戶的難題，真正做到為客戶提供快捷優質的服務。在掌握柜面知識的同時，我還抽出時間反復學習總行下發《滁州皖東農村商業銀行信貸管理工作指導意見》、《滁州皖東農村商業銀行信貸管理基本制度》等文件規定，認真閱讀員工守則和業務操作管理辦法，以提高自己的專業業務知識和能力，并且積極參加總行組織的“專業技能大賽”，得到了充分的鍛煉。

　　2、我積極參加總行組織的各項學習會議，并結合自身工作實際，融會貫通，將理論付諸于實踐，參加了總行組織的客戶經理學習大會，通過總行外部董事的精彩講解，系統的學習了客戶經理的相關專業知識和授信營銷手段；參加了20xx年5月由總行市場營銷部在珠龍支行組織召開的大堂經理學習研討會，在兩位經理帶領下學習了《滁州皖東農村商業銀行大堂經理考核管理辦法》，并留有會議記錄及影像資料；參加了20xx年6月由市場營銷部沈鑫經理主持的新安徽省農村信用社聯合社信貸管理系統學習會議（以下簡稱新信貸系統），重點學習了新信貸系統操作的`相關知識和注意事項以及企事業貸款、一般自然人貸款、小額農戶貸款發放流程和審批上報流程，以及新舊信貸系統的銜接及數據錄入的要求。學習后我回到珠龍支行組織召開了支部會議，傳達了新信貸系統學習會議的相關要求，尤其是新舊系統的銜接和數據的錄入要求，各客戶經理踴躍發表了各自意見，提出了很多建設性意見；參加了20xx年7月總行召開的金農易貸·福農卡貸款培訓會，系統學習了金農易貸·福農卡發放和使用，截止20xx年12月我支行總計發放金農易貸·福農卡77張，貸款77筆，累計金額716.396萬元整，整體完成了總行9-12月易貸卡營銷任務。通過參加各項會議，我明確了自己的定位，了解了自身不足，清楚了自己的任務和今后努力的方向。

　　3、不斷學習金融、財會知識，在這一年期間，通過自己的努力，我先后獲得了“銀行從業資格證書”、“會計從業資格證書”、“反假幣執業資格證書”，并且參加了成人自學考試，將于20xx年獲得會計本科碩士學位。通過自我的學習和努力，我的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

　　二、堅持求實創新，做好各項業務工作

　　（一）個人銀行業務

　　20xx年9月2日總行下發“關于開展社區E銀行專項優惠活動的通知”，鼓勵全行員工及其親朋好友注冊社區E銀行并用手機體驗消費。我積極響應總行號召，發動手中的客戶資源及親戚朋友，于9月中旬率先完成個人及親朋社區E銀行專項優惠消費體驗活動，為全行第一批完成的39人之一。

　　截至20xx年12月底，每月存款任務累計拉了143.13萬元，其中2月份拉存款數額最高，為40.23萬元，平均每月拉存款11.92萬元，為支行的存款任務添磚加瓦。

　　截至12月底，累計開戶279筆，平均每月25筆；累計開通短信服務業務262筆，平均每月23筆；累計開通手機銀行166個，平局每月15個，完成了總行手機銀行拓展營銷任務。

　　（二）個人貸款業務情況

　　20xx年7月10日總行下發了“關于開展金農易貸·福農卡專項營銷活動的通知”，首次營銷時間為20xx年7月10日至20xx年9月30日，我為第三方陣從業三年以下客戶經理。根據總行要求，我認真研究，深入所包片區域，了解農戶、個體工商戶、小微客戶及新型農業主體等客戶資金需求情況，對有發展意愿、有發展潛質、有資金需求、有還款來源的客戶認真調查和梳理，積極聯系，謹慎授信，積極開展貸款營銷工作，于20xx年8月中旬戶數及金額雙完成，成為全行第一批次完成金農易貸·福農卡營銷的人員之一，并保持到9月30號。

　　第二次營銷時間為20xx年10月1日至20xx年12月20日，后延長至20xx年12月31日，我作為第三方陣從業三年以下客戶經理，結合之前金農易貸·福農卡貸款發放經驗和客戶資源，結合任務要求積極探索，于20xx年11月11日戶數及金額雙完成，成為全行繼葛冬冬和許忠祥后第三個雙完成的客戶經理，并一直保持到20xx年12月31日。此次金農易貸·福農卡營銷，累計調查發易貸卡貸款11筆，截止20xx年12月底易貸卡貸款余額為67萬元。

　　截至20xx年12月底，已累計調查發放個貸業務123筆，截止20xx年12月底貸款余額為163.5萬元，所有貸款均能做到按時結息，到期還本付息，未出現一筆未結清情況，平局每月發放貸款11筆，金額21.9萬元。

　　貸款調查方面，每一筆新增貸款我都認真調查借款人借款資質，通過人民銀行征信查詢，同時篩選借款人是否有未結清皖東銀行貸款，是否有108表外貸款，是否有政府置換、央行置換貸款、是否有緩收利息情況，在我支行貸款是否在權限范圍內，需不需要上報總行審批，擔保人是否有擔保資格，抵押貸款抵押物是否足值等，通過這一系列措施，盡最大可能避免貸款風險。

　　貸款材料方面，從我接手客戶經理以來，結合總行相關文件要求，對新開展的“林權抵押貸款”、“金農易貸·福農卡貸款”等創新貸款材料，為客戶節約時間，簡化了貸款手續，爭取到貸款資源，同時為了保證貸款材料的合規完整性，我白天辦業務，晚上加班到12點，將材料補缺補差，確保了貸款材料的合規和完整得到了同事和領導的肯定和認可。

　　（三）風險管控工作方面

　　根據總行合規與風險管控部及事業管理部的相關要求及總行下發的《滁州皖東農村商業銀行案件防控排查方案》、《滁州皖東農村商業銀行風險安全排查方案》等文件，結合工作現狀和工作重點、難點。我明確了工作思路和重點，增強了對風險控制工作的認識，先后采取了一些措施，并取得了一定的效果。

　　1、嚴格控制信貸資產質量，有效防范化解了信貸風險。通過總行的培訓和自我的學習，全面了解貸款風險方面的專業知識，從而提升風險防控能力。結合總行下發的風險分類信息錄入參考標準、對比信貸資產風險分類類別遷徙臺帳，通過準確把握分類貸款四級五級形態，嚴格把控貸款調查和貸后檢查的環節，使支部貸款風險分類的真實性和準確性得到了進一步提高，對存在疑問的貸款都能及時上報信貸管理部，及時根據總行指示調整處理。

　　2、規范化、精細化、責任明確到人。按照總行下發的《滁州皖東農村商業銀行信貸工作指導意見》、《滁州皖東農村商業銀行不良貸款簽收管理辦法》、《滁州皖東農村商業銀行已核銷貸款管理辦法》等相關規定，將支部存量貸款、新增貸款和108表外不良貸款細分到村到隊到人，明確自己責任，根據實際情況制定簽收計劃。

　　3、正確處理風險防范與提高信貸發放效率的關系。對于貸款業務量比較大時，在不影響對借款人資質審查的情況下，可以簡化材料手續，貸款放出后再補充如借款人等級評定表、貸款審批表等材料；對于調查時存在疑問的貸款，都能及時反饋總行信貸管理部，得到批復后再執行，通過一系列的措施加強了貸款發放與支行貸款審批前后臺的溝通交流，既有效控制了風險，又提高了發放效率。

　　三、存在的問題和不足

　　一年來，自己在各方面都取得了一些新的進步，但與現代銀行對客戶經理新的要求相比，仍感在許多方面仍存在一些差距和不足，突出表現在兩個方面：

　　（一）學習方面有待進一步加強

　　今年通過先進性教育活動和總行的安排集中學習了一些理論知識，但由于日常工作較忙，制訂的自學計劃有時候得不到落實，需要進一步加強專業知識的學習補充。

　　（二）對其它業務的學習需要更加全面

　　雖然從事工作時間不長，但目前的形勢對貸款發放和風險管控工作的要求卻越來越高，尤其面臨不良貸款增長的壓力，需要自己加強對風險管控方面的學習，全面掌握各方面知識而不是僅僅局限在客戶經理這個崗位，要做一個全面發展的農商行員工。

　　四、下步工作思路

　　客戶經理既是營銷客戶，發放貸款的窗口，又是對外服務的窗口，是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產生急躁情緒，綜合協調能力有待提高，工作經驗有待豐富，工作系統性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監督指導：

　　（一）強化團隊意識，樹立集體觀念

　　團隊精神是一個集體的凝聚力、戰斗力集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合，一支擁有強大團隊化意識的團隊，就沒有克服不了的艱難險阻。

　　（二）努力精益求精，全面服務客戶

　　有一位經濟學家曾說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱，這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就能使你的工作成為樂趣，只有這樣你才能真心實意的善待每一位客戶”為此，我要進一步提高服務質量，爭創服務品牌，用優質服務吸引廣大客戶。