總經理助理個人述職報告

時間:2024-07-29 18:06:02 報告 我要投稿
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總經理助理個人述職報告

  在不斷進步的時代,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產業。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家收集的總經理助理個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總經理助理個人述職報告

總經理助理個人述職報告1

尊敬的各位領導、各位代表:

  20xx年9月,我被調到xx擔任經理助理,并兼任xx經理,主要負責公司消防、保衛管理及xx的各項管理工作。在3個多月的時間里,在公司領導的關懷下,在部門經理的精心指導下,我從各方面嚴格要求,努力克服工作環境和崗位的變化,順利完成了國慶60周年保電,#2、5機組大修保衛和后勤服務工作。現就任職以來的具體工作述職如下:

  消防、治安保衛是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠,又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手,狠抓制度的`執行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱,根據提綱,每月對各部門實施監督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。

  后勤管理方面,首先,為加強食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析,根據月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學的依據。其次,為了提高服務質量,主動到生產班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。

  2xxx年已經過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現在:一是消防管理標準還不夠完善,特別是職責方面還不很清楚,可操作性不強;二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。

  20xx年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設施等同于生產設備”來進行管理的思想,重點落實消防管理責任制,作到所有消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據標準加大對各部門消防管理工作的監督、檢查和考核力度,使消防設施處于可控狀態。在治安保衛管理方面,嚴格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準進入公司,使保安工作更加規范化、程序化。

  xx是xx有限公司的子公司,20xx年工作的指導思想是:“以安全為基礎,以優質服務為目標”。重點作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質量,重點作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內。車隊方面,業務用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議,以提高我們的服務水平。

  各位領導,各位代表,新的一年已經開始,xxxxx公司工作的宗旨是為全體員工服務,因此,我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓、宣傳等手段,把我們的服務提高到一個新的水平。

  以上是我的述職報告,請予以審議。

總經理助理個人述職報告2

尊敬的各位領導、同事們:

  大家上午好!

  本人xxx,20xx年擔任公司總經理助理職務,同時分管總經辦、人力資源部和工會工作,下面就本人一年來的工作情況匯報如下:

  一、20xx年目標回顧

  (一)認真履行總經理助理職責,積極協助公司總經理處理公司具體工作事務。這塊的工作,本人主要圍繞“當好參謀、搞好協調、做好服務”三個方面開展。一是在日常工作中,注重全方位了解公司各項經營管理工作,做好各項信息收集和調查研究工作,提出處理意見和建議,供總經理及公司經營管理班子決策參考。二是密切加強與各級領導、各部門之間的溝通和協調,推動公司各項經營管理決策和工作任務的布置、實施、執行,并做好檢查、督促、落實。三是始終以胸懷全局、愛崗敬業的態度,上服務領導、下服務員工,努力做好全局服務工作。

  以上方面的工作,雖然事情多而雜,但一年來,我始終努力找準工作的立足點、切入點、著力點,做到管理不拒細,參謀不決斷,服務不干預,不攬權、不越權,不越位、不缺位,使公司各項經營管理工作得以順利開展和落實,較好地履行了個人崗位工作職責。

  (二)圓滿完成總經辦部門職責和各項工作任務。總經辦是個綜合行政部門,日常工作重心主要為公司內部行政管理方面,一年來,本人負責的總經辦工作,主要完成以下幾方面的重點工作:

  一是制度建設工作。20xx年共完成了《行政車輛管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《培訓管理辦法》、《員工關系管理辦法》5項新制度的制訂和發布工作,完成了《費用報銷制度》、《績效考核管理辦法》、《員工獎懲管理辦法》、《考勤休假管理辦法》、《合同管理辦法》、《行政職務層級管理辦法》6項制度的修訂工作,進一步健全和完善公司制度體系。同時通過大力組織開展制度培訓學習和執行檢查活動,有效提高了制度執行力。

  二是印章及證照管理工作。一年來,總經辦都嚴格按照總部和公司關于印章及證照使用的管理規定,嚴格做好印章和證照的使用、借用以及審核、登記工作,尤其是加強了流程附件與用印文件一致性的審核,杜絕印章及證照的隨意使用和風險。

  三是辦文辦會工作。我們都知道,文件和會議是公司日常經營管理的常務工作,20xx年,經本人處理的公文及其他相關非正式文件約xx余份,對每份文件的印發都嚴格按照公司《行政公文發文規范》,認真把關文件的編發標準和質量,做好文件簽發、簽收管理和歸檔保存,保障公司內部信息上傳下達到位,外部信息往來順暢。會議組織工作方面,主要做好每周工作例會、總經理辦公會議、年終總結表彰大會以及總部召開的半年度、三季度經營分析會議、戰略研討會等各種會議的組織安排,在有關會議的資料準備、會場布置等工作方面,都進行了精心的籌備和組織,確保公司各類大小會議的順利召開。

  四是保險辦理工作。一年來公司現金、人員和車輛的三大類保險都做到了及時辦理,無漏保、脫保情況發生;同時,在保險成本方面也做到了進一步的節約,首先是車輛保險轉移到總部確定的供應商保險公司購買后,車輛保險成本大大下降,總成本約下降30%;其次是現金保險費率比去年下降千分之個點,保費節約六千余元。另外,今年還對雇員忠誠險的投保方案進行了優化,提高了承保范圍和保額,大大提高了風險防范范圍。

  五是對接總部工作。始終保持與總部有關對口部門的密切溝通和協調,按時按質按量完成總部下達的各項工作任務,例如:月度重點工作進展跟進、季度法律事務、高層管理人員季度績效考核、子公司基礎數據等等各類報表的定期編制和上報;對接公司董事會、股東會的工作等等。今年還完成了創新管理申報、降本增效成果匯報兩項工作的推進和落實。總體上與總部保持順暢溝通,較好地完成了總部下達子公司的各項工作任務。未出現工作抗拒、脫節等情況。

  (三)人力資源管理方面的工作,具體的工作事務主要由xx副經理負責,本人主要在薪酬管理、績效考核等重點工作事項方面給予把關及推動落實。努力推進公司人力資源管理工作的進一步規范化和精細化管理,總體上能完成總部對子公司人力管理工作的要求和各項工作任務。

  (四)工會工作方面,一是積極協助和指導各分公司正式完成工會籌備組建工作,xx分公司在今年初都順利組建成立了各自的工會組織;二是完成本部工會的換屆選舉,同時進一步完善理順工會組織建設工作,完成了工會掛牌、會員信息登記和發放會員證等;三是積極發揮工會組織作用,大力開展員工關懷慰問活動和文體娛樂活動,給予員工人文關懷和困難幫扶,豐富員工的工余文化生活。例如三八婦女節女職工活動、中秋節發放節日慰問品、與黨支部聯合開展評比競技系列活動等等。

  二、工作亮點及存在的不足

  回顧一年來的工作,我個人認為取得了一些收獲和成績,但同時也存在一些不足和問題。工作亮點我認為有以下幾個方面:

  一是制度體系建設方面,得到了總部的積極肯定。在今年四月份總部召開的“制度檢查啟動會議”上,我們公司作為制度建設較好的幾家子公司代表,做了經驗分享和總結。

  二是在降本增效工作管理方面,本人及分管的'部門在各方面也作出了一定的貢獻,例如保險成本的節約、人工成本的管控、辦公水電、辦公物資的管理等費用預算管理方面,都控制得較好。

  三是與黨支部聯合策劃開展的“勇當先鋒、做好模范”評比競技系列活動,取得較好的宣傳、教育和學習效果。

  存在的不足有以下幾個方面:

  一是創新管理方法和措施不多,對某些工作難點和重點缺乏創造力去解決;

  二是工作作風還不夠扎實,遇到工作壓力大、事務多時,容易心浮氣躁、情緒控制不佳;

  三是工會組織的職能作用發揮的還不夠極致,有待于加強和提升。

  針對以上存在的問題和不足,在今后的工作中,我將努力去改進和解決,主要計劃是:加強學習,繼續提高個人業務管理水平和駕馭工作的能力,提升創新管理方面的方法和措施;加強作風修養,克服心浮氣躁、情緒容易波動毛病,沉穩面對工作中出現的困難和新情況、新問題;加強工會工作知識的學習,密切與上級工會的溝通來往,力爭為員工爭取更多的福利。

  三、個人廉潔自律和思想建設方面

  始終牢記自己黨員干部的身份,嚴格要求自己廉潔自律,遵紀守法,時刻從思想上、行動上努力做出應有的表率作用。對待工作,以認真負責的態度,帶頭干好各項工作;對待權力,不濫用或謀私利,對得起公司領導和同事們給予的信任;對待同事,團結友愛,努力顧全大局,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風格;對待生活,不講排場、攀比、享受,不搞鋪張浪費和奢靡之風,使自己經得起檢驗,努力樹立一名黨員干部應有的良好素質和形象。

  四、20xx年的工作目標及思路

  1、認真做好董事會召開各環節工作;

  2、完成有關干部任免制度落實;

  3、進一步強化制度建設,重點落實制度宣貫學習工作

  回顧過去的一年,本人在履行自身工作職責方面,努力做到盡心盡力,盡職盡責,但各項工作的圓滿完成,我認為是公司整個領導班子共同努力的結果,與公司上級領導的親切指導和大力支持密不可分,與各部門及全體同事們的團結互助、信任支持密不可分。同時,我也清醒地認識到,自己還存在著許多業務能力和管理經驗的不足,還有待于進一步提高和加強。新的一年,又是一個新的起點,對我本人而言,也將面臨更高的要求和新的挑戰,必須進一步理清思路,進一步提高業務能力水平和工作質量標準,才能切實履行好自身職責,才能適應新形勢下公司發展的需要,才能為促進公司邁向新的臺階做出更大的貢獻!以上是我個人20xx年度的工作述職報告,請各位領導和同事們批評指正。謝謝大家!

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