組長競聘報告(通用8篇)
隨著個人的文明素養不斷提升,報告十分的重要,寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編收集整理的組長競聘報告,歡迎閱讀與收藏。
組長競聘報告 篇1
班組是制造企業中最小的管理單位,它對企業的管理工作起到了至關重要的作用。在豐田公司的生產過程中,班組管理是豐田生產方式貫徹提高的基礎點。班組長作為一個班組的管理者,他的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平,今天我之所以競聘班組長這個崗位,正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能!
班組管理具有安全管理、品質管理、成本管理、生產管理和人事管理五大機能,班組長要充分發揮自己的作用并對這五大機能進行有效管理,我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。
品質管理是班組管理中最重要的部分,在拉動式生產過程中,在本工位、本班組營造完美品質是最有效地降低品質成本的方法。班組長應該引導并教育員工提高品質意識,努力做好自己本工位的工作,不制造不良品、不流出不良品(對出現的問題,努力控制在本工序,不流入下序)、不接受不良品(只接受合格品才能提高本工序的質量和效率,同時也促進了前序的品質提高)。
安全是人類最基本的需要,作為班組長要做好班組的安全管理,帶領員工共同創造良好和諧的工作環境。班組長首先應該具備安全意識,安全管理要充分體現全員和人性化的思想,以身作則教導班組成員遵守安全五原則:
1、尊重生命;
2、保證身體健康;
3、不要給他人造成傷害;
4、使自己的家庭幸福;
5、防止經濟上的損失。
第一目標是降低成本,因此,進行成本管理在班組管理當中也是非常重要的。班組長要真正理解七大浪費,通過5s活動和班組內xx改善來達到消除浪費、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產活動當中的,通過改善活動,可以不斷增強員工的改善意識和團隊精神,還可以在改善過程中提高員工的問題意識,發現人才,鍛煉人才,促進人才育成目標的達成,從而帶動全員開展xx。改善活動必須達到工作輕松(減輕勞動強度)、質量變好(提高產品質量)、速度加快(縮短生產時間)和成本降低(節減經費)這四大目標。
生產管理和人事管理也是班組管理中必不可少的機能。班組長能夠協調成員共同努力,按計劃、按節拍有序生產,高質量的完成生產任務,努力縮短本班組的停線時間,減少作業延遲現象,從而提高生產的可動率和直行率;另一方面,班組長要做好班組建設,和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍,帶領員工積極進行理論學習和技能訓練,努力使全體成員都成為多技能員工,從而把自己班組建設成為一個積極向上的學習型組織。
作為一名班組長應該有計劃、有目標地開展班組管理工作,雖然自己現在已經具備了一些當好班組長的能力,但是距離一個真正合格的班組長還存在一定差距,我要從現在做起,繼續努力提高自己的各項技能,爭取早日成為一名合格的班組長,為公司奉獻自己的聰明才智!
組長競聘報告 篇2
尊敬的領導:
我叫xxx現年30歲,20xx年xx月畢業于xx專業,于20xx年xx月xx日來xx工作至今。到項目部后,響應項目部領導號召去工地做了一名技術員,經過在工地上一段時間的實踐工作,讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的,而建筑工地才是我們從事技術工作人員的真正學堂。意識到這一點后,我在工作中更加勤奮、認真,不懂就問、不會就學,并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個復合型人才。在實際工作中既從事現場施工技術,又整理建設工程資料,以及現場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后,可以更好的做好自己的本職工作。
我認為我競聘本職位具有以下優勢:
班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:
一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。
四、我的目標和措施是:
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;
(一)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。
(三)、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結保衛科人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。
做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任xxx職,我將對本班組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
組長競聘報告 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫祁小嶺,今年34歲,XX年3月進入包裝車間以后,一直在四班工作,現任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會,我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會,我為能參加這次競聘而感到自豪。今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當好一名合格的副班長?我認為首先應該知道副班長的工作職責是:負責本段工序員工的管理,工作的完成和質量保證;生產場地的衛生清潔和現場管理工作;配合班長工作,服從班長的調度和安排完成班組工作。
除此之外,我認為副班長還應具備以下三個方面的能力:
一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經驗
如果一個不精通技術業務,怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業務技術進行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副班長。
然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。
二、要有一定的文化水平
由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應該協助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關的材料,協助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!
三、要有良好的道德素養
如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進班組和諧的一個比較關鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養,不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠得不員工的擁戴的。
我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談談自己競聘副班長的優勢。
第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責,任勞任怨。我曾經下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業機會,從而培養了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業道德。
第二、自己能積極上進,虛心好學,常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協調能力。
第三、我有較好年齡優勢,度過了而立之年后,家庭穩定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關系。
假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創省級青年文明號,再次爭創特級班組,我會在班長老師的帶領下全心全意為班組服好務。
組長競聘報告 篇4
尊敬的各位領導、評委、老師同仁們:
大家好!
我今年xx歲,從xxx年畢業到現在,一直在我校任教,八年來,有五年時間擔任班主任工作。首先讓我誠摯地感謝在座的各位多年來對我的關心、支持和幫助,使我有幸走上今天這個競崗講臺。我深深感到,自己在經驗、經歷和素質等方面與在座的各位同仁,尤其是參加競聘的老師相比,尚有很大的差距。之所以敢斗膽報名參加競崗,其理由有三:第一,做為具備資格條件的我,應當響應學校號召,積極參予教學改革;第二,做為進入而立之年的我,更應當注重提高自身素質,而年級組長一崗能使自己有更多的鍛煉提高機會,包括今天演講本身,也是一次有益的鍛煉;第三,做為在八中成長起來的我,應當勇挑重擔,多做工作,為八中增光添彩,以回報這個大集體給予的厚愛。至于競聘結果,我以平常心對待。
如果競聘成功,我將從以下幾個方面努力做好年級組長工作:
一、時時處處做好表率。作為年級組長,管理一個年級,要在老師中做好表率,在思想和行動方面,嚴格要求自己,以一個完美的形象展現到師生面前,以實際行動帶領師生搞好年級工作。
二、競競業業有所作為。態度決定一切,不平凡的業績來自不平凡的敬業態度。八中作為重點中學,在安陽市各個中學中名列前茅,作為年級組長,我一定會想方設法把年級工作抓好,力爭走在全校乃至全市前列。
三、方方面面搞好協調。對上當好領導的參謀助手,積極反映師生的建議要求,對下當好橋梁紐帶角色,認真落實學校指示要求,勤與老師溝通情況,共商教書育人之策,耐心細致的做好師生思想工作,適時為師生排憂解難。
組長競聘報告 篇5
親愛的領導、同事們:
大家好!
我叫xxx,今天競聘的職位是客服中心班長,我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領導為員工提供的晉升平臺上,我把握機會通過自己的努力從組長一直走到現在的班長崗位。是和領導和同事們的幫助和支持是分不開的。
首先我來說一下在我擔任班長這一年里對班長的工作的認識,要想成為一名合格的班長,我用5個詞組來概括,第一就是領悟,我們要正確領悟領導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通,把我們所領悟的東西下傳給我客服代表,然后再把工作中遇到的問題反饋給我領導,做好上傳下達,做好紐帶,第三就是執行,嚴格執行中心的制度,確保完成各項運營指標,第四就是創新,在工作中只有不斷的思考創新才能進步,才能提升業務服務水平,最后就是班長要以自己的魅力使這個集體凝聚在一起,來發揮他最大的潛力,這樣在才能達到人員培養、業務發展和客服服務多豐收目標。
其次我要談一下對于管理者的認知,在一個班組內,一名班長她擔任的角色有很多,同時伴隨她的轉變就有多樣,在話務突增時,她需要及時調配坐席人數來保證指標的正常完成這時她是一名決策者,在客服代表有想法有意見時,她要及時把這些建議反饋給領導,使領導更好的掌握員工的思想動態,這時她是一名聯絡官領導的好助手,在用戶和客服人員需要幫助時,及時為他們解決問題這時她又是一名服務者。總之作為一名決策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。
如果我還能繼續擔任班長,首先我把團隊建設放在第一位,由于我們客服中心部做了調整,預定人員會分到班組內進行前臺接續工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍,外樹形象。其次就是運營指標,我的目標是不斷創新,嚴守指標,第三就是服務,我會在通過聽音培訓和班組開展服務值周生的活動來提升大家的服務水平。服務值周生的職責就是用來監管本班級的服務質量,這樣大家優者當選,對提升班級服務質量也會起到正面競爭作用。
當然如果本周的服務水平在服務值周生的監管下有所提高,值周生會有相應的獎勵。最后就是學習成長部分,我們只有過硬的業務基礎才能更好的為用戶服務,所以我們在積極進取的同時也要穩扎基礎知識。
謝謝大家!
組長競聘報告 篇6
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!
我首先感謝校領導、同志們的信任和支持,給我這個機會,參加我想如果我競聘成功,我將從以下幾方面努力做好本職工作:
一、個人建設
1、作為年級組的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念,在個人利益與學校工作沖突時,要全力支持學校工作。率先垂范,無私奉獻,同時還要培養親和力,要服務每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。
2、認真完成學校各處室布置的任務
在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協調。公正是信任的基礎,作為一名年級組長,失去公正就很難讓人信服,過于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養,對事不對人,學校決策的傳達、以及其他的事情的布置,年級組長必須善于上下協調,才能把工作抓緊、抓實、抓好。
3、要作到與時俱進,學習先進的教學管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會獲得其他老師的尊重,便于工作的開展。
二、班主任隊伍建設
1、有一支過硬的班主任隊伍,年級的發展才可平穩。結合學校的工作任務,在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識,適時召開班主任會議,不僅傳達學校的通知,還能開展班主任工作經驗交流,形成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學校上臺階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學上夯實基礎,嚴抓課堂紀律,使整個年級學習、生活和諧有序發展。
3、深入了解本組教師的思想情況,做好協調工作,增進團結,營造良好的工作氛圍,共同做好學校各科室交辦的工作。
三、年級建設
1、二年級還是低年級階段,所以要嚴抓日常管理,重視行為規范。態度決定一切,沒有規矩不成方圓,繼續從學生身邊的小事抓起,結合學校的要求,關注早讀、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛生,學生的考勤、課間文明休息,規范學生文明行為,配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表揚,持之以恒,常抓不懈。為良好學習氛圍的養成打下堅實的基礎。
2、本著關心愛護全體學生的原則,尊重學生的人格,對學生嚴格要求,耐心教導,促進學生全面、主動、健康發展
3、重視養成教育,養成良好的學習習慣。
4、每學期按學校的計劃組織好年級家長會,讓家長充分了解學生的在校的學習情況,從而更好地配合教師進行教學。
5、關心本年級各班的班級建設、班級面貌。可適當組織班級管理經驗交流,并及時做好改進工作。
以上是我的一些不成熟的想法,還請大家批評指正。最后,我想說的是,學校讓我快速的成長,那么在學校提升的過程中,想承擔更多的責任,來盡自己的一份微薄之力,為學校的發展添磚加瓦,是我應盡的責任,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會回避失敗,不管結果如何,我都將一如既往認認真真工作,踏踏實實做人。謝謝大家!
組長競聘報告 篇7
各位評委、各位同志:
為配合我廠及發電部有關崗位競聘、深化完善部門各項制度改革的順利實施,現根據發電部《關于員工競聘值長、班組長》通知要求,我將競聘機組長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
我叫xxx,本人于XXXX年XX月畢業于華北電力大學專業,大學學歷,XXXX年XX月參加工作,XXXX年XX月任主值,參加了九江三期雙機168及工程建設初期的全部培訓科目。
二、競聘優勢
本人從事發電運行工作XX年,有擔任主值XX年的工作經歷,熟悉現場及發電工作流程,精通發電運行業務,能獨立處理站內事務,有良好的群眾基礎,去年評得部門“優秀員工”稱號,現代機組長一職,目前已通過上海電力學院專接本考試并完成全部課程。
下面,我借這次機會,把我擔任住值班員以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位同事進行交流,有不對的地方起批評指正。
班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,俗話說的好,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,怎樣才能當好班組長,我認為主要有六個方面:
1)要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識,做到心中有數,譬如:我這個班運行設備有哪些異常情況的,存在哪些危險點,針對這些危險點我們要做些什么準備等等,這些都是必須搞清楚的`問題。這方面搞清楚了,我們才不會犯低級錯誤。作為一名班長,對人、設備都要做到心中有數。班內的每一名成員技能水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦?等等。這些,都是班組長必須搞清楚、弄明白的。總而言之,作為班組長,處理問題要看得準,對癥下藥,不犯低級錯誤,大事小事要拎得清,不犯原則性錯誤。要在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識,思路要清晰、反應要敏捷,這樣才能適應新的工作要求。話說起來輕松,但這需要長期的工作素質、和綜合素質的培養才能夠完成的。我在工作中很注意培養自己這方面的能力。
2)要技能過硬、帶好隊伍
作為班組長,自己必須要有過硬的技能水平,在你本班應該是首舉,這樣才能有說服力,才能當好領頭人,才能適應班組管理的需要。班組不是機關,也不同于部室,光動嘴、不動手是不行的,職工是要看你本事的,多年來一直如此,而且今后至少若干年也不會變。單靠班組長一人掌握技術是不行的,還要帶領全班人員盡力提高技能水平,要去組織、引導、實施技能培訓。
3)工作追求實效,但也要講究方法
班組的工作一定要講實際、實效,實事求是,不能務虛。做任何事情要有成效,不能空對空,或者只說不做、只議不決、決而不斷。要善于發現班組存在的問題,取措施加以解決,使各方面工作運作正常。在工作中,班組長要講究工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣、能力,區別對待,遇到困難要有招,要學會抓主要矛盾,這非常的的重要,不同的處理方式往往會產生不同的效果。
4)要嚴格管理、嚴于律己
作為一名班組長要有原則性,要為人公道,按規章制度辦事,正確處理好情、法的關系,工作上要嚴格要求,生活的及其他事情上要主動關心。當班長要吃苦在前,享樂在后,對自身要求要嚴格,要求別人做到的自己必須先做到。
5)要善于總結、善于學習、善于思考
當一個班長必須要經常總結自己的工作,大的方面、條條塊塊、每時每件事等等,都要學會總結,從中發現成功和不足、經驗和教訓,通過提煉,加以推廣和發揚。要善于向別人學習,包括別人的言行、怎樣主持會議、待人接物、風、幽默等等,要善于從中悟出精華充實自己、提高自己。
6)積極爭取好的外部環境和條件
首先要積極向各級領導爭取對自己工作大力支持,真心幫助,為班組長創造一切可以創造的有利條件。要扶正壓邪,弘揚正氣,一講原則,二講友情。在遇有困難時要鼎力相助,在學習、生活的上要充分考慮到班組長的實際,在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個好的大環境,公司要有一個好氛圍,這是不可缺少的。
三、工作設想;
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任機組長一職,我的工作設想重要有以下幾點;
(1)繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。
(2)明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
(3)通過提高運行細化操作、使機組運行生產效率、發電煤耗以到達一個新的水平,嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感團結,臺機組的全體員工。
競爭是激活人體潛能的一個很好的辦法,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。謝謝各位領導和同事對我的信任和支持。我將和你們一起,共創我們一起的美好事業。
組長競聘報告 篇8
各位領導、同事:
大家好!
首先感謝領導給我提供了這次競選上崗的機會。
這次競選上崗是庫管理的需要,是新形勢的需要,是選賢任能的舉動。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔子,負更大的責任,為庫的發展做更大的貢獻。
今天我競選的崗位是文秘組長一職,我認為自己主要有以下幾點優勢:
一、較熟悉文秘工作。一年來,自己一直在文秘崗位工作,并且系統學習了公文寫作、文秘業務知識,更為重要的是,在日常的寫作實踐中,得到了領導和同志們的大量指導和幫助,從而使自己的業務水平提高較快,從采寫信息到編輯簡報,從寫一般通知到寫工作總結,幾乎糧庫涉及到的所有公文文種和日常的事務文書,我都得到了具體實踐和很好的鍛煉。可以說,我對文秘工作業務還是比較熟悉的。
二、有好的工作作風和較強的敬業精神。工作中,我嚴格要求自己,對領導交辦的文字工作或其它工作,我總是以認真負責、一絲不茍的態度認真對待,并且講究方式方法,提前準備,以最少的勞動量達到最大最好的效果。文秘工作加班加點趕稿子,也是常有的事,對于這一點,我看作是一種鍛煉、挑戰自我的機會,今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、及時為領導提供高質量的文稿,這也是我工作中最大的成就感。
三、勤思善學,知識結構合理。公文寫作要求的學識既要博,也要專,所以要做好文秘工作,除要掌握公文寫作知識外,對本單位的業務工作也要有一定的了解。我除學習公文寫作知識外,還特別注意學習倉儲等糧庫業務知識,對國家時事、市場經濟、科技發展等也有一定的了解和掌握。
四、能夠熟練地操作計算機。從辦公軟件地應用,到硬件地維護維修,從上網查找資料、發送郵件,到組織網絡會議等,計算機各方面的應用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。
以上是我競選文秘組長的幾點優勢,如果有幸競選成功,我將按照以下思路開展工作:
首先,提高個人思想修養和學識儲備。古人說:“志高者意必遠。”寫作者樹立了正確、遠大的理想,寫作時才能正確地“言志”,做到文意深遠。鑒于此,我要進一步強化自己的思想境界修養,增進自己多方面的文化科學知識素養,使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術觀、美學觀、歷史觀、文化觀,做到對各方面知識融會貫通、運用自如。
第二,總結文秘工作的基本規律,建立健全工作制度,進一步規范文秘工作,確保文字材料不出現任何差錯,使文秘工作水平上臺階。
第三,平時注意收集和整理糧庫正在開展的工作、采取的措施以及發展狀況、行風正氣等各方面信息。這對做好文秘工作也至關重要。
第四,和同事建立默契的工作關系,做到互幫、互助、共同進步。
第五,認真完成領導交辦的其它工作。
各位領導、各位同事,俗話說得好,說得好不如做得好,實踐出真知,學習長才干!無論這次競選成功與否,我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支持和幫助,并服從安排,忠于職守,不斷進取,努力在今后的工作中做得更好。
謝謝大家!
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