酒店的調查報告

時間:2021-10-13 16:21:24 報告 我要投稿

關于酒店的調查報告

  在發生了一個事件或情況之后,我們通常要進行專門的調查研究,并根據掌握到的材料,形成調查報告。調查報告怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的關于酒店的調查報告,希望對大家有所幫助。

關于酒店的調查報告

  酒店的調查報告1

  一、北京西藏大廈的概況

  北京西藏大廈于xx年開業,20xx年重新裝修,并分為A B 兩座樓。xx年2月被北京市旅游局評為三星級旅游飯店,2010年8月晉升為四星級飯店。位于亞運村 安慧橋旁,毗鄰亞運村商圈,建筑外觀以藏族風格為主,周圍有中國奧林匹克體育中心、中華民族園、北辰購物中心。西藏大廈展示了西藏經濟、風情、民俗,餐廳及大堂、客房采用西藏民族建筑風格,融合國際標準的設施及服務,成為北京地區首家具有民族特色的涉外飯店。

  客人可以在有獨具裝修特色的藏式餐廳,香帕拉用餐,或者具有現代風格的咖啡廳,也可以在具有民族特色藏式風格的包間用餐。為了迎合大眾的口味,餐廳不僅有藏式的宮廷菜,還有川菜和淮揚菜,并深受大家的喜愛。作為西藏駐京辦事處的直接接待酒店,也經常接待一些西藏的重要的領導人。

  二、北京西藏大廈餐飲部經營管理中存在的問題

 。ㄒ唬┕芾黼A層的高端人才較少,導致人員流失率大。

  領班以上的職位較少,而且數量不是很絕對,在這工作都覺的上升空間小。而且在這里能干長時間的人很少,有些領班提升為主管可能會需要七八年之久。每當忙的時候,人員都不夠,尤其是十層有婚宴,二層包間預訂率也高的時候,會出現人員短缺的現象

  (二)廚師整體散漫,菜品創新較少

  廚房是餐飲部很重要的一部分,廚師也是員工及領導最不敢惹的。有些時候出菜慢,出菜的口感色澤,有些時候還會不一樣。對待散客餐和領導餐的差別甚大。直接影響到了的酒店營業,會導致客源流失。

  (三)從業人員的素質低下,服務質量差

  現在的基層員工,也就是直接對客的一線員工。本應該本著顧客就是上帝的原則,為客人們服務,盡量滿足他們所有的要求。但是在服務過程中會在人們心中有一個不成文的定式,就是在會對消費高的客人會格外照顧,服務會面面俱到。而對于一些消費低的,可能就會隨著心情服務。如果這時候客人要求再多一些,服務態度就會下降。服務員會覺得花這么點錢,還事這么多。在服務過程中可能會出現不耐煩,不理客人的要求,違背了微笑服務的原則。

  (四)培訓系統不完整,培訓力度不夠

  培訓是提高員工整體素質的重要部分。一般企業應該每個季度都安排培訓。而西藏大廈每年只培訓一次,而且是全員整體參加,統一培訓。沒有分開部門,分開培訓。安排的時間并不是所有人都方便參加,而如果人員不夠可能會導致有些人不能參加培訓。

  三、該酒店餐飲部經營管理中產生問題的原因分析

 。ㄒ唬⿻x級空間慢,管理體系不完整,員工幸福指數低。

  一是由于是國企單位,在管理體系上不是很完整。領導幾并不是很注重人才培養,加上在這里的提升空間有限,沒有固定的體系和標準來評價員工的業績,會讓員工覺自己的技能無處展現,并且在考勤上過于嚴格。二是好多人思想傳統,認為干服務行業,低人一等,不愿意干服務行業。再就是員工住宿條件差,工作時間不穩定,會存在客人什么時候走,服務人員什么時候下班的規定。一周只休息一天半,并且對于事假和病假考勤過于嚴格,若請假會對以后所有的獎金有影響,會讓員工幸福感下降。如果員工另外遇到好的機遇,可能就會選擇跳槽,導致了餐飲部的人員流失。

 。ǘ┱衅笍N師過程不嚴格,對于出菜沒有嚴格要求

  對于中廚房和面點師傅,好多都是外聘的,期滿就走。所以他不受大廈的領導直接管理。在平時出現菜的質量不好的時候,上菜人員可能急與考慮客人著急,并且閑麻煩,可能就直接給客人上菜了,并不會要求中廚房重新做。這樣長期下來,會造成廚師在做菜中的不認真,因為做不好也沒有懲罰,反倒可以讓他省些力氣。而對出新菜的方面,有管理者的問題,也有點菜服務員的問題。上級不要求出新菜,廚師就算想創新也不行。并且推出新菜后,銷售人員也不太會給客人推銷,推銷力度很小。銷售量小,這樣也會導致廚師不愿推出新菜。

  (三)招聘門檻較低,管理不夠嚴格,培訓不夠。

  在酒店行業,是屬于門檻較低的行業,不需要太高的學歷。高中以上,或者基層服務員不需要什么學歷就可以入職。在這種大多都沒有受過高等教育的人中,更應該嚴格的要求和培訓,但是卻沒有。并沒有具體的明文規定,平時對待客人應該怎么樣,如果服務不好,遭到客人投訴會有什么樣的懲罰。而這里的領導也只會特別重視員工對于西藏來這的領導的服務,不會特別要求員工對于散客應該是一個什么樣的標準。這樣就會導致員工懶散的行為。而有些員工還心氣高,想著我憑什么要為他服務,要求那么多。并且部門內的培訓也特別少,沒有具體培訓過,應該怎么對客人服務,這樣會導致新來的員工會看著老員工如何為客人服務,并效仿。而這時候老員工如果散漫,也會給新員工造成散漫的現象,并進入一個死循環的現象中。

  酒店的調查報告2

  一、實習目的與意義

  1、通過實習鞏固所學專業知識,了解酒店管理基本職責和各崗位工作流程,掌握酒店管理服務工作基本技能,在實踐中找到理論知識與實際操作結合點,

  2、了解酒店行業的基本狀況,熟悉部門間的合作,增強團隊合作意識,掌握豐富的酒店服務知識、培養隨機應變的服務能力和熱情周到的服務態度,將學習和工作相結合。

  3、通過實習做到理論聯系實際,充實和豐富所學的專業理論知識,培養發現問題、分析問題、解決問題的能力,為畢業后從事酒店服務與管理工作打下基礎。

  4、建立自己個關系網絡,學會如何做人,在實際工作中,不斷發現自己的缺點和優點,揚長弊短吧,希望自己不斷的提高和更好的發展。

  5、在工作中學習別人的經驗和其他同類學校同學的優點和長處,最后找到適合自己的工作方式,找到適合自己的'發展軌跡。

  二、實習單位與崗位

  (一)實習單位介紹

  山西高平市香江大酒店是一家四星級酒店, 20xx年全新裝修的酒店客房232間,處處盡見別具匠心,典雅的布置,一絲不茍的選料,貼心的服務,入住本酒店,您將體驗到傳統的亞洲式無微不至的照顧。設施齊備的大、中、小型會議室及大型宴會廳,可容納10-500人不等,為您度身定做,提供高效、專業的宴會及會議服務,是您成功舉辦會議的理想選擇。酒店京華廳主營粵菜,出自本地名廚的美味菜肴,精巧點心,令人倍感“吃在香江”果然名不虛傳。步云閣西餐廳格調高雅,充滿異國風情,展示著各色歐美佳釀琳瑯滿目。故鄉屋-感受韓國飲食文化,室內裝修別具一格,品嘗特有的食趣和情趣。經過一天緊張的行程或會議后,最好的放松方式,莫過于充分享用酒店的室外游泳池,美容美發中心,桑拿中心,健身中心及夜總匯等各式各樣的娛樂設施。曾多次接待過如中國體操隊等國家運動隊。

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  客房樓層設臺班,臺班服務員的主要任務是掌握客情,做好服務、保障安全。臺班服務員不得做與本職無關的事情,一定要掌握動態,詳細做好臺班記錄,發現異常情況及時報告保安部,負責樓層(面)的日常服務接待及安全保衛生工作,為客人提供服務,按照來訪登記要求,做好來訪登記驗證工作,熟悉樓層情況及客人出入房間等情況,做好文字記錄。堅守崗位,積極配合公安機關的工作,根據規章制度來做事。

  三、實習內容與過程

  在實習前,我們已經來到這里進行了面試,并分配好了崗位,崗位是臺班服務員。11號中午,我們坐車來到酒店,然后酒店的人力資源總監助理就帶我們到員工宿舍。這里已經有二十多年歷史了,所以已經有點殘舊了,雖然宿舍條件比較惡劣,但我也會堅持下去的。到了下午,我們開始進行培訓,培訓工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓,主要是介紹酒店的概況,同時也對我們進行了員工素養及酒店管理制度的培訓,這讓我們對工作有了大概的了解;第二是消防安全意識培訓,酒店特別安排了保安部的主管為我們現場講解授課,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統的了解;第三是業務技能培訓,這一培訓貫穿著我們實習的一個月,由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導。首先由這里的員工給我們介紹海航集團的概況及各成員酒店,介紹了酒店的高層,之后進行了消防安全培訓,消防部總管熱情耐心地教導我們如何預防與處理特發事故,讓我學到了不少防護知識和增強了安全意識。

  10月12日,我們繼續接受培訓,上午由客房部主管教了我們如何整理好自己的儀容、如何禮貌用語、我們的工作任務與工作程序、工作中的規章制度與主義事項,還有一些基本的服務技能。雖然培訓只有短短的一上午,但我從中獲取了大量的知識。在培訓中,我不僅學到了旅游從事人員所必須具有的禮儀,還懂得什么是正確的與客人打招呼、為客人指引方向的動作和走路姿勢。雖然這些在別人看來是那么的簡單,甚至不用學也會掌握。但在四星級的酒店中,你的一舉一動都會影響了酒店的形象,所以每一個細節動作都要標準。

  到了下午,我們培訓的主要內容是如何清潔與布置房間。當了解到這個培訓是,我感覺有點可笑,我們上了十幾年的學了,也鋪了十幾年的床了,這還要培訓?可是當一位客房服務員給我們進行示范講解時我被震驚了,酒店鋪床時每一步都有要求!整個鋪床過程包括甩單、套被子并鋪平、“三線合一”和套頭枕套等都必須在三分鐘內完成。首先甩單就很困難,一般要求是一次完成,并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。為了練好這個步驟,我的手臂在經過一天的

  練習后已經直直的不能動彈了。第二步是給床單包角,將床單整齊地包進上下兩個床墊之中,要求我們包的時候不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。接下來開始套被子,這個也很講究,也很有技巧性,只要把被子和被套的角相對應然后用力甩幾下就行,其它可以細節整理,應該主要的是被子的中線要和床單、被單的中線重合,這就是鋪床過程中的“三線合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進枕套里,要保持飽滿的一面朝向床尾,而且枕套開口的方向不是朝向墻壁就是窗戶。 我發現客房服務員的工作還不僅僅是鋪床那么簡單。我們的首要任務即是清理客房。清理客房也是有一定規范可循的。首先進房間要先敲門,進門之后第一步打開窗戶,然后收拾垃圾,倒掉。接下來就開始整理床,要撤下已經被客人用過的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序一一換上。

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