2021年三季度述職報告
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，為此要做好述職報告。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的2021年三季度述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
三季度述職報告1
一、土地增減掛與置換工作
1、拆遷工作。截止2014年9月10日涉及22個項目點的拆遷工作已全部結束，使我鎮2135戶拆遷任務全面徹底完成。其補償款也已全面發放到位。
2、復墾工作。全鎮22個項目點3806畝復墾任務于7月15前全面完成。其中陳胡、劉蔡、柳湖董咀、水劉葉圩、孫湖大黃已通過省級驗收，鄧圩東西陳湖、窯上、中學、大楊等項目點已通過市級驗收。
3、安置房建設工作。7個安置區應建安置房1695套，其中已建成統建安置房848套，自建安置房847套。并已建成全部入住。
4、申報陳胡村小胡莊、蔡咀、柳湖村陳莊、塘圩等為20xx年土地增減掛項目，現已獲批準，正在實施中。預計12月底前全面完成。
二、美好鄉村建設工作
（一）項目申報
1、完成劉蔡村美好鄉村建設綠化等十一個項目申報工作，并已獲批準。項目總投資530萬元。
（二）項目實施
1、綠化工程。已完成栽植高桿女貞176棵，紅葉石楠球500棵，高桿冬青1400棵，綠化色塊2000平方米。
2、村部建設。磚混結構，六間兩層，建筑面積416平方米，目前一層已封頂，預計10月底前完工投入使用。
3、道路排水工程。三期的道路及排水工程，于2014年8月20日完成。
4、文化廣場建設。場地選點，征地工作已完成，目前正在設計，即將開工。
5、污水處理管網工程。尚有425米污水管未完工程，計劃在10月10日前完成。
三季度述職報告2
一、加強學習，努力提高自身素質
在過去的幾個月中，我堅持學習海航企業文化和海航精神，并同落實上級要求和創造性的開展工作結合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變，思路怎么創新，工作如何發展”這些深層次的問題去實踐。
在工作中，運用創新的.管理手段，進行員工培訓，提高業務水平，增強服務意識，多為基層一線員工著想，工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平，我不斷在工作中積累經驗，堅持經常性學習，學習物業管理相關知識，以不斷充實自己，提高自己適應公司發展的需要。
二、履行職責，努力做好本職工作
作為項目主任，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。在這期間，我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標準和以“高標準、嚴要求”的態度去安排、布置、檢查各項工作，完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門，各基層聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層員工中樹立起了“不干則罷，干就干好”的敬業精神。工作中，我注重發揮班組成員的作用，實行分工協作，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結穩艦充滿活力的大集體。
三、嚴格自律，樹立良好形象
日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班組成員的意見，尊重、團結每一個班組成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規定，
以公司“誠信為基，創新為本”的現代行為理念，做到處事公道正派，待人熱情誠懇，能始終圍繞“以德平天下人心”來做文章、辦事情。努力提升服務品質，使領導滿意，同事擁護，業主放心。四、三個季度來的工作目標完成情況
十個月來，在項目全體員工的共同努力下，涂家沖項目已全面完成接管，各項工作任務圓滿完成。
一是完成了從項目接管到項目運營的全部工作，
二是月、季度業主滿意度保持在97%以上。
三是日常物業管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。
四是存在不足及改進方向
一是管理力度還略顯不夠，雖然現在運營比較平穩，但還有一些管理、監督不到位的方面，還需進一步完善起來。
二是細節服務做的還不夠，聽取員工對公司發展的建設性意見較少。
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