風險防控工作情況匯報

風險防控工作情況匯報（精選7篇）

　　無論是在學校還是在社會中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，寫匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的風險防控工作情況匯報，歡迎大家分享。

　　風險防控工作情況匯報 篇1

　　一、工作開展情況及成效

　　20xx年6月15日，我局召開了廉政風險防控工作動員會，按照市委政府統(tǒng)一安排，我局印發(fā)了《廉政風險防控工作實施方案》(金氣黨組20xx03號)，進一步在全局范圍內開展了廉政風險防控管理工作，通過近兩個月的工作，廉政風險防控管理工作取得了明顯成效。

　　一是通過人人查找風險、人人公開風險、人人制定措施、人人參與監(jiān)督，營造了風險大家談、大家找、大家防的良好氛圍，增強廉政意識。

　　二是完善了制度，推進了權力運行的程序化和公開化。

　　三是有效促進了三結合：即腐敗風險預警防控工作與氣象重點工作相結合，與落實黨風廉政建設責任制、懲防體系建設相結合，與市局責任目標管理相結合。四是推動了紀檢監(jiān)察工作從“站在旁邊監(jiān)督”轉向“在融入?yún)⑴c中共同防控和監(jiān)督”，從“事后監(jiān)督”轉向“事前和全程監(jiān)督”。

　　二、采取的主要措施

　　(一)抓領導、強責任。

　　主要是三落實：一是領導落實。成立了一把手為組長的領導小組，制定了工作方案，將廉政防控工作分為六個主要環(huán)節(jié)：計劃準備、查找風險、風險評估、制定措施、監(jiān)督管理、考核修正。二是機構人員落實。明確專職人員，成立了檢查組。三是責任落實。一崗雙責，目標明確，有計劃、有執(zhí)行、有考核。

　　(二)抓基礎、查風險。

　　主要是把工作著力點放在找準風險點上。

　　三方面入手：一是查找決策風險點。重點查找在“三重一大”方面容易產生腐敗行為的風險內容和表現(xiàn)形式。二是查找工作環(huán)節(jié)的風險點，從業(yè)務流程，制度機制方面查找。三是查找崗位及個人風險點，在全局干部職工中分科室、分崗位認真分析查找崗位及個人存在或潛在存在的風險內容及表現(xiàn)形式。

　　具體形式：一是深入查險。主要是“一清五查”：“一清”就是依法清權確權，編制出業(yè)務工作運行流程圖，“五查”就是采取個人找、群眾提、科室議、領導點、組織評等方式，從個人、科室、部門三個層面，圍繞崗位職責(即行政許可、行政審批、行政執(zhí)法、行政處罰、監(jiān)督檢查、行政事務管理等)、業(yè)務流程、思想道德、制度機制、外部環(huán)境五方面重點查。

　　二是科學定險。分為“一、二、三”三個等級。目前，此項工作正在進行中。

　　三是公開亮險。“三個公示”：對查找的風險點，利用一周的時間，通過內部網絡公示、信息載體公示、制表發(fā)卡公示三個渠道公開亮險，接受群眾監(jiān)督。“兩項承諾”：個人結合自身的.崗位特點，分別向組織、向群眾作出書面勤政廉政承諾，要求單位作出干部作風及廉政建設承諾。

　　通過抓基礎，嚴執(zhí)行，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”，做到邊查找邊改進，切實追求每個工作環(huán)節(jié)的實效，形成以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制。

　　(三)抓防控、建制度。

　　廉政風險防控首要的是思想觀念、管理職能和工作作風的轉變。最核心的是要正確對待手中的權力和部門的利益。推進氣象工作管理從重微觀到重宏觀、從重審批到重監(jiān)管、從重項目管理到重制度設計，把服務和監(jiān)管抓起來，加強作風建設，增強行政執(zhí)行力。

　　(四)抓預警、強監(jiān)督。

　　主要是通過建立廉政風險信息收集網絡，隨時掌握全局崗位廉政風險信息的動態(tài)變化及規(guī)律，設立預警信息網點1個，從職工群眾代表中聘請預警信息員，做好風險信息的收集工作。

　　同時明確廉政風險防控預警處置運用。針對干部職工日常生活和工作中可能或正在深化的腐敗問題，按照分級預警原則和干部管理權限，對有關對象進行紅色(一級)、橙色(二級)、黃色(三級)預警提示，相應地采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等措施，充分利用警示提醒、誡勉談話和限期整改等方式進行處置糾偏，將苗頭性、傾向性問題及風險隱患控制在萌芽狀態(tài)。

　　三、下一步工作打算

　　一是抓案件教育、強化關口前移、著力構筑“不去為”的教育機制。組織干部職工觀看警示教育片，利用近年來少數(shù)領導干部違紀違法案件進行警示教育，加強對重要領域、重要崗位、重點人員的思想教育，始終視黨紀國法為“高壓線”，視廉潔自律各項規(guī)定為“警戒線”。

　　二是抓廉政文化建設，強化紀律氛圍，著力構筑“不愿為”的自律機制。主要是通過開辟廉政文化園地，建立廉政文化專欄、懸掛職業(yè)道德規(guī)范，廉言警句，廉政標語等形式，營造廉潔光榮，腐敗可恥的文化氛圍。通過讀廉政書、看廉政片、講廉政課、作廉政宣傳教育、寫廉政心得等形式將自律與他律，教育與管理相結合，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

　　三是抓制度建設，強化監(jiān)督制約，著力構筑“不能為”的防控機制。主要是進一步執(zhí)行好黨風廉政建設各項制度和規(guī)定，進一步規(guī)范行政審批、規(guī)范審批程序、減少環(huán)節(jié)，推行網上審批，縮短辦結時限的基礎上，針對排查出的風險點，從機制和制度上入手進一步規(guī)范和完善。

　　四是抓干部隊伍建設，加大案件查處力度，著力構筑“不敢為”的懲治機制。認真受理及時查處各類信訪舉報，通過查處發(fā)生在局內的違紀違法案件教育和警示廣大干部職工。

　　五是抓物資保障，關心職工生活，著力構筑“不必為”的保障機制。在抓好業(yè)務工作的同時，進一步加強工青婦的建設，進一步美化機關環(huán)境，豐富文藝體育活動，關心干部職工的學習、工作和生活，切實增強干部職工的榮譽感、工作成就感。加強規(guī)范獎勵工作，開前門，堵后門，對符合政策職工福利待遇予以保障落實。

　　廉政風險防控管理工作是一項全新的工作，我局探索了一些做法，取得了一些成效，但仍存在一些不足。在今后的工作中，我們將鞏固成果，進一步深入排查容易誘發(fā)不廉潔行為和滋生腐敗問題的崗位風險點、人員風險點，建立長效機制，定期分析廉政風險事項，堅持多措并舉，統(tǒng)籌推進，發(fā)揮“排查、防控、監(jiān)控、處置”等措施的整體威力，把腐敗風險預警防控工作融入到氣象業(yè)務工作的全過程，堅持突出重點、抓住關鍵，以重點工作的成效帶動全局工作的發(fā)展，增強廉政風險防控管理工作實效。

　　風險防控工作情況匯報 篇2

　　按照上級統(tǒng)一部署，我校根據(jù)上級文件精神，在學校領導的高度重視下，認真開展廉政風險防控工作。

　　一、基本要求

　　1、全面排查。要對清權階段的每一項權力運行中的各個環(huán)節(jié)、崗位出現(xiàn)廉政風險的可能性進行全面排查，找準、找全。

　　2、突出重點。

　　將廉政風險機率相對較高的環(huán)節(jié)和崗位確定為廉政風險防控重點，分析其風險的具體內容和表現(xiàn)形式。

　　3、有效管用。

　　要針對風險的每一種表現(xiàn)形式制定具體的預防措施，簡捷實用，便于操作。

　　4、動態(tài)管理。

　　廉政風險及防范措施要根據(jù)崗位職責、工作流程的變化不斷進行調整。

　　二、基本做法

　　我校高度重視，切實加強領導，精心組織謀劃，周密動員部署，認真抓好兩個階段工作任務，把廉政風險防控工作作為一項重要的政治任務來抓，扎實推進廉政風險防控工作，取得了廉政風險防控工作和全校各項工作的跨越式發(fā)展。

　　（一）加強領導，精心組織。

　　成立了廉政風險防控工作領導小組，同時，為了進一步加大廉政風險防控宣傳教育力度，組織開展了“學、講、寫、樹”活動，即學習廉政風險防控工作相關文件，講述先進事跡，抒寫所感所思所悟，樹立以人為本的.工作理念，形成了講廉政、抓廉政的良好氛圍。為進一步鞏固和增強防控效果，我們把廉政風險防控工作納入黨風廉政建設積分制考核、職稱考核和績效工資考評之中，作為問責和獎懲的重要內容，采取定期自查、年度考核、社會評議等方式，加大監(jiān)督檢查和考核追究力度，增強了廣大教師“知風險、不冒險，防風險、不涉險，控風險、求保險”的廉潔從教意識。

　　（二）全面部署，廣泛動員。

　　學校要求全體教師要統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，突出重點，全面推進，務求實效，把廉政風險防控工作落到實處，進行宣傳發(fā)動，提高思想認識，在全校形成廉政風險防控工作的良好氛圍，健全制度，加強督查，注重創(chuàng)新，確保全面完成廉政風險防控工作任務。

　　（三）認真查找風險，準確界定等級。

　　按照全員參與的要求，突出重點領域、重點部門、重點崗位“三個重點”，區(qū)分高風險、中風險、一般風險“三個層面”，采取自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評、集體定的“六種方法”，深入查找思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境“五類風險”。對查找出的廉政風險點進行公示、制定防控措施、完善規(guī)章制度、加強監(jiān)督管理。同時嚴格標準，評估等級。

　　（四）健全完善機制，積極實施防控。

　　在制定防控措施時，我們圍繞風險點和風險等級，對照業(yè)務流程，從權力制約、監(jiān)督等方面入手，緊緊抓住容易發(fā)生廉政風險的環(huán)節(jié)，有針對性地制定防控措施。實行防控項目管理，確定各風險點責任部門、責任人和主管領導，使防控責任層層落實。按照教育、制度、監(jiān)督、管理、科技“五位一體”要求，采取點線面結合的方式，加強崗位廉政教育，健全完善制度機制，構建風險管理流程，實現(xiàn)風險防控的常態(tài)化、規(guī)范化，確保權力健康有序運行。

　　我校的廉政風險防控工作，剛剛起步，與上級要求還有很大差距，我們有決心在今后的工作中，認真學習和借鑒先進單位的好經驗、好做法，扎實工作、努力創(chuàng)新，積極探索把我校的廉政風險防控工作提升到一個新臺階。

　　風險防控工作情況匯報 篇3

　　財政監(jiān)督廉政風險防控，關鍵在可防，根本在可控。要在推進財政監(jiān)督廉政風險防控機制建設過程中，著力建立以前期預防、中期監(jiān)控和后期處置為主要內容的廉政風險“三道防線”。在前期預防措施中通過與風險崗位工作人員定期談話、加強思想教育和制度建設等，進一步消除隱患、降低風險；在中期監(jiān)控措施中通過日常檢查、定期自查和重點抽查等方式，對個人日常行為、制度的落實情況、權力運行過程等進行動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，采取打招呼、談話等方式予以制止；在后期處置措施中對發(fā)現(xiàn)的違紀線索或苗頭性問題通過警示提醒、誡勉糾錯、責令整改和組織處理等手段，防止其進一步蔓延，對已經造成違法違紀違規(guī)事實的，依法依規(guī)處理，以示懲治和警誡。具體實施方法是：

　　一是隨時監(jiān)控，按照一級抓一級、層級管理的要求，隨時對部門人員風險點進行監(jiān)控，對出現(xiàn)的.風險采取措施予以解決，直至徹底化解。

　　二是定期考核，每年年終對組織領導、廉政教育、制度機制建設、崗位職責監(jiān)督、排查風險和防控管理等工作進行量化檢查考核，并與黨風廉政建設責任機制檢查、領導干部述職述廉等項工作有機結合，形成年度綜合考評得分。將年度考核得分作為評價各單位領導班子和主要負責人工作實績、單位評先評優(yōu)以及年度工作績效考核與干部調整使用的重要依據(jù)。考核不合格及有突出問題的，有領導小組負責人與該單位主要負責人進行廉政談話提醒，限期整改。從而確保廉政風險防控措施得到有效落實。

　　三是強化監(jiān)督，主要領導對所屬部門風險防控情況及時進行監(jiān)督，督促各部門落實各項工作措施，及時防控風險、化解風險。由此動態(tài)跟蹤財政監(jiān)督廉政風險發(fā)生發(fā)展的全過程，并實施有效監(jiān)控和積極處置，從而達到全面有效防范的目的，把風險的發(fā)生機率或者風險造成的損失降到最低限度。

　　風險防控工作情況匯報 篇4

　　風險防控工作是我院紀檢工作的一項重要內容，按照我院紀檢工作的總體要求，現(xiàn)對我科室上一年度風險防控工作的具體做法進行總結。

　　一、主要做法

　　1、認真學習我院紀檢部門傳達的風險防控工作精神，進行任務分解，明確科長為我科室風險防控工作第一責任人，主要工作職責為，查找科室工作的風險點，制定防控措施，并在科室進行宣傳引導，強調風險防控的重要性，營造風清氣正的良好氛圍，有效防治風險的'發(fā)生。

　　2、認真學習政策，梳理上級下發(fā)的文件和相關制度，制定工作流程圖，找準關鍵點，預判可能會發(fā)生的風險問題，提前制定措施，阻止風險發(fā)生。

　　3、強化群眾監(jiān)督，加大公開力度。對于人事工作的重要內容采取公開公示制度，主動接受群眾的監(jiān)督。

　　二、存在的問題

　　1、思想認識有待進一步加強，認為風險防控工作主要是上級領導的事情，和工作人員無關，這也是該項工作的難點，通過學習和宣傳應進一步提高思想認識。

　　2、應建立長效機制，在全體人員中廣泛開展宣傳教育，完善制度、長期堅持，使風險能防能控。

　　三、下一步打算

　　1、強化執(zhí)行力度，認真落實各項講話精神，增強責任意識，將此項工作與績效考核掛鉤，增強工作的主動性和積極性。

　　2、加強監(jiān)督管理，對照風險點和防控舉措，實施監(jiān)督管理，確保責任落實到位。

　　3、建立長效機制，定期認真分析原因、積極整改，并建立完善相關制度。

　　風險防控工作情況匯報 篇5

　　為增強安全風險的防范意識，構建安全風險的防控體系，達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路生產安全的目的，開展了安全風險大家談活動，認真學習了有關 “安全風險防控”的文件精神，把安全風險防控貫穿到鐵路工作的各個方面，是實現(xiàn)鐵路生產安全長治久安的戰(zhàn)略舉措這一理念，始終貫穿于實際工作之中。現(xiàn)將車間自5月上旬以來開展“安全風險防控大家談”大討論活動情況總結如下：

　　一、加強領導，明確分工。

　　車間專門成立了由車間黨總支書記、主任為組長，車間副主任為副組長，車間其它人員和各黨小組組長為組員的活動領導小組。組長和副組長全面負責“安全風險防控大家談”大討論活動的組織領導。小組成員和工班長全面落實“安全風險防控大家談”大討論活動的各項工作，親自參加安全風險的識別研判，親自組織制定和落實安全風險控制措施，親自參加事故案例、設備故障和安全隱患問題的討論會，親自組織安全風險防控達標考核，不斷提高安全風險防控能力。

　　二、發(fā)揮各自優(yōu)勢，做好宣傳動員。

　　車間黨政工團各級組織充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分發(fā)揮安全文化的引領、激勵、凝聚和規(guī)范作用，加強安全風險防控文化建設。采取安全風險知識競賽、警示語、板報、宣傳櫥窗等載體，加強安全風險防控宣傳和教育培訓工作，使廣大干部職工樹立風險無處不在、風險無時不在、崗位風險防控責任重大等意識和理念，逐步將風險防控意識轉化為職工的共同認識和自覺行動，形成人人講安全、文化促安全、合力保安全的工作氛圍。

　　三、加強職工教育，提升規(guī)避風險能力。

　　車間各支部在段網站下載有關學習資料，及時下發(fā)到各班組，采取“三會一課”等形式，加強對活動的宣傳和指導。車間黨支部充分利用支委會、黨小組會、班組點名會等形式，加強活動的宣傳和動員。同時利用人員便于集中的.優(yōu)勢，開展集中動員，集中學習。合理安排學習時間，將安全風險防控知識學深學透，確保了學習的質量和效果。車間管理人員主動參加支部的學習，帶頭學習，指導班組深入開展相關活動。

　　通過加強安全風險教育，增強全員安全風險防控意識，有針對性地開展安全形勢任務等教育，樹立“安全第一、預防為主、綜合整治”的思想理念，自覺落實安全風險控制的各項措施，把強化安全技能培訓，規(guī)避風險、消除風險的素質能力不斷提升。車間深入開展學技練功活動，加大對關鍵崗位人員的培訓力度，采取集中培訓、現(xiàn)場實作等方式，強化職工基本作業(yè)技能教育和提高應急處理能力。

　　我車間在深入開展“安全風險防控大家談”大討論活動過程中，通過安全風險意識培訓、安全風險識別研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置等一系列活動，防范和消除安全風險，確保了車間安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。

　　風險防控工作情況匯報 篇6

　　為全面了解銀行的風險管理情況，切實提高本行的風險水平，增強識別，計量，檢測和控制風險的能力，為本行實行全面風險管理夯實基礎，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作，現(xiàn)將風險管理部近段工作做一個簡要的總結：

　　一、建章立制，搭建架構

　　首先，根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，結合xx銀行發(fā)展的需要，我部門通過學習借鑒、摸索，現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度，正在進一步完善，部分文件正在審閱下發(fā)中。其次，全行已經初步明確了各級的風險管理架構和職責，并且在本行成立之初就設置了風險管理部，專司從事風險管理工作，現(xiàn)有人員3人。

　　二、摸清家底，夯實基礎

　　銀行成立之后，我部門在領導的安排下，通過一系列的自查、檢查對我行的資產質量和資產管理情況進行了深入的檢查，為以后各項工作的`順利開展夯實了基礎，為領導的決策提供了一句。一是重視基礎工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產及抵貸資產進行了摸底造冊，將表內外不良貸款臺帳整合，明細造冊。二是加強檢查監(jiān)督，摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作；組織開展全行信貸風險排查，對全行新放貸款、不良貸款、抵質押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關聯(lián)貸款進行了全面風險排查；完成省聯(lián)社風險管理工作專項督查的準備工作；下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理，風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示，并督促管理和清收工作。

　　三、當好助手，籌備改革

　　為了本行改革的順利進行，我部門承接了改革的很多基礎性工作，主要是招牌噴繪布、網點銅牌，屋頂發(fā)光字的制作安裝，現(xiàn)已基本完工。

　　下一步，我部門將從以下幾個方面開展工作：

　　一、進一步完善部門制度，下發(fā)不良貸款責任追究、風險經理等方面的文件，以便有章可循。

　　二、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報，加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳，明確包收責任人和管理責任人，指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會，督促各支行澄清不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品，要求建立臺帳、制定處置計劃，加大處置力度。同時對已經出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施，防范風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況，分析形成原因，落實處置措施。

　　三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動，通過全面的業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)風險，對風險進行提示，促進各項業(yè)務的健康發(fā)展。

　　四、組織開展風險管理知識培訓，提高全員風險意識，為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。

　　五、建議

　　建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因網點整合造成不良貸款賬務與資料分離，不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進行統(tǒng)一規(guī)范。

　　風險防控工作情況匯報 篇7

　　為促進領導干部和關鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐化風險，全力夯實風險防控“防火墻”，從源頭預防和治理腐化工作力度，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風險防控工作。

　　一、全面動員部署

　　9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領導小組和工作機構，全面部署了廉潔風險防控管理工作，明確了工作任務，落實了工作要求。加大了對廉潔風險防控的宣傳，利用廠門戶網站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關鍵崗位管理人員轉發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風險防控方案，明確了廉潔風險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎。

　　二、廉潔風險排查

　　(一)認真排查風險點

　　采氣廠站隊以上領導和有關業(yè)務處置權的關鍵崗位管理人員對照履行職責情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領導審的方式，對風險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導致腐化的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責梳理崗位職權、找準腐化風險制定防控措施”的'程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風險排查，確定風險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。

　　(二)客觀評定風險等級

　　根據(jù)業(yè)務處置權和自由裁量權的大小，腐化現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風險個，中級風險個，低級風險個。通過風險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風險度。

　　(三)建立風險數(shù)據(jù)庫

　　采取對崗位責任內容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領導干部和關鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風險識別防控登記表”，經部門領導班子集體審定后，報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內控管理部門備案。將風險等級為高級和中級的列入了重要風險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。

　　三、制定防控措施

　　(一)建立健全制度

　　依照查找出的風險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。

　　(二)制定管理措施

　　進一步明確各崗位人員職責、權限范圍內業(yè)務工作，做到權責明確。圍繞排查確定的各類風險點，有針對性地抓好領導干部和重要崗位管理人員的學習和教育，打牢思想道德基礎。此處寫具體措施。

　　(三)總結經驗做法

　　采氣廠將廉潔工作當做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結廉潔風險防控管理工作中的做法、經驗和需要改進的問題，并定期進行總結匯報工作。

　　推進廉潔風險防控工作是拓展預防腐化工作領域的有效措施，也是加強領導干部作風建設和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風險防控管理工作作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲防腐化體系建設的一項重要任務，認真完善防控措施，建立廉潔風險防控管理機制，對掌握人事權、審批權和監(jiān)管權的領導干部和關鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設、人事管理、物資采購、財務資產、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風險，真正實現(xiàn)從源頭上預防和減少腐化行為的發(fā)生，預防腐化工作在實踐中不斷取得新的成效。

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