員工滿意度的作用調查報告

時間:2020-12-28 09:59:17 調查報告 我要投稿

員工滿意度的作用調查報告

  隨著全球經濟一體化進程的加快,市場競爭日趨激烈,企業與企業的競爭已經發生了一些微妙的變化,現在大家都意識到員工滿意度的重要性。員工滿意度是指員工對公司各方面的滿意程度和歸屬感,體現在員工對企業的忠誠度、凝聚力和工作態度等方面。它與企業效益、人員流動率、工作效率等有著密不可分的關系。我們通過的調查發現員工滿意度調查對公司來說是一個很好的.溝通和管理工具。

員工滿意度的作用調查報告

  1、可作為預防和監控的手段,捕捉員工思想動態和心理需求,從而采取針對性的應對措施。如通過調查發現了人員流動意向和原因,如果改進及時,措施得當,就能預防一些人才的流失;通過調查發現員工在自己的工作中不能很好地發揮自己的才能,或者發現公司職位晉升的相關制度不夠完善,如果公司能采取對應措施,既能幫助員工走出困惑,也能幫助公司成長;

  2、可作為管理診斷和改進的工具,了解企業在哪些方面有待改進,了解企業變革的成效,為企業人力資源管理決策提供重要依據。如果公司通過員工滿意度調查發現員工對薪酬滿意度有下降趨勢,就應及時省視其薪酬政策,找出不滿日益增加的原因并采取措施予以糾正;

  3、找出本階段出現的主要問題的原因,例如公司近來受到產品高損耗率、高丟失率的困擾,通過員工滿意度調查找出導致問題發生的原因,確定是否因員工工資過低、管理不善、晉升渠道不暢等問題,否則只能靠主觀的隨機猜測;

  4、評估組織變化和企業政策對員工的影響,員工滿意度調查能夠有效地用來評價組織政策和規劃中的各種變化,如果公司剛進行某項改革,那么公司管理層通過員工滿意度調查對變化前后進行對比,就可以了解到公司決策和變化對員工滿意度的影響。

  5、促進公司與員工之間的溝通和交流。由于采用無記名形式,保證了員工自主權,這樣員工就能暢所欲言地反映埋在心底的、平時管理層聽不到的聲音,這樣員工滿意度調查就起到了信息向上和向下溝通的催化劑的作用。

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