精選促銷方案匯總七篇
為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的促銷方案7篇,希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
方案一 滿就送折扣
根據這一方案,企業銷售100元商品,收取80元,只需在銷售票據上注明折扣額,銷售收入可按折扣后的金額計算,假設商品增值稅率為17%,企業所得稅稅率為33%,則:
應納增值稅=(801.17)17%-(601.17)17%=2.90(元)
銷售毛利潤=801.17-601.17=17.09(元)
應納企業所得稅=17.0933%=5.64(元)
稅后凈收益=17.09-5.64=11.45(元)
方案二 滿就送贈券
按此方案企業銷售100元商品,收取100元,但贈送折扣券20元,如果規定折扣券占銷售商品總價值不高于40%(該商場銷售毛利率為40%,規定折扣券占商品總價40%以下,可避免收取款項低于商品進價),則顧客相當于獲得了下次購物的折扣期權,商場本筆業務應納稅及相關獲利情況為:
應納增值稅=(1001.17)17%-(601.17)17%=5.81(元)
銷售毛利潤=1001.17-601.17=34.19(元)
納企業所得稅=34.1933%=11.28(元)
稅后凈收益=34.19-11.28=22.91(元)
但當顧客下次使用折扣券時,商場就會出現按方案一計算的納稅及獲利情況,因此與方案一相比,方案二僅比方案一多了流入資金增量部分的時間價值,也可以說是延期折扣。
方案三 滿就送禮品
這一方案下,企業的贈送禮品行為應看作銷售行為,要計算銷項稅額。同時,由于屬非公益性捐贈,贈送的禮品成本不允許稅前列支(假設禮品的進銷差價率同商場其他商品),則:
應納增值稅=(1001.17)17%-(601.17)17%+(201.17)17%-(121.17)17%=6.97(元)
銷售毛利潤=1001.17-601.17-(121.17+201.1717%)=21.02(元)
應納企業所得稅=〔21.02+(121.17+201.1717%)〕33%=11.28(元)
稅后凈收益=21.02-11.28=9.74(元)
方案四 滿就送現金
商場返還現金行為也屬于商業折扣,與方案一相比,只是定率折扣與定額折扣的區別,商場應納稅及獲利情況與方案一相同。
方案五 滿就送加量
商場為購物滿100元的商品實行加量不加價的'優惠,商場收取的銷售收入沒有變化,但由于實行捆綁式銷售,避免了無償贈送,因而加量部分成本可以正常列支,則:
應納增值稅=(1001.17)17%-(601.17)17%-(121.17)17%=4.07(元)
銷售毛利潤=1001.17-601.17-121.17=23.93(元)
應納企業所得稅=23.9333%=7.90(元)
稅后凈收益=23.93-7.90=16.03(元)
在以上方案中,方案一與方案五相比,即再把20元的商品按正常銷售試作,相關計算如下:
應納增值稅=(201.17)17%-(121.17)17%=1.16(元)
銷售毛利潤=201.17-121.17=6.84(元)
應納企業所得稅=6.8433%=2.26(元)
稅后凈收益=6.84-2.26=4.58(元)
按上面的計算方法,方案一最終可獲稅后凈利為(11.45+4.58)=16.03(元),與方案五大致相等。若仍做折扣銷售,則稅后凈收益還是有一定差距,方案五優于方案一,而且方案一的再銷售能否及時實現具有不確定性,因此還得考慮存貨占用資金的時間價值。
所以,商場滿就送的最佳方案為滿就送加量加量不加價的方式,其次為贈送折扣券的促銷方式,再次為打折酬賓和返還現金的方式,而贈送禮品方案則不可取。
促銷方案 篇2
一:活動目的:
開展活動的目的是處理庫存產品?是提高銷售?還是宣傳推廣?只有明確了明的,才能使活動有的放矢。
二、 活動對象:
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題:
主要是為促銷?宣傳?還是答謝消費者?
四、 活動方式:
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:確定人群和確定刺激程度。
五、活動時間和地點:
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式:
一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的.廣告創意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備:
前期準備分三塊,人員安排,物質準備,試驗方案。
八、 中期操作:
中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
九、 后期延續:后期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算:
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防范:
每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物、力、財力方面的準備。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
汽車促銷活動的類型
開業促銷活動
一般是新店駐點開業,加大促銷力度,或者是新車型的促銷推廣最直接的是降價,打折,贈送保險等,還有推出零利率購車,贈送大禮包等優惠。
答謝消費者促銷活動
為慶祝銷量達成一定數量,對消費者的感謝,購車享受超值大禮包,零利率購車,最低首付達多少等。此外,還有商家會推出一些保修、贈送車內禮品的活動。
節假日及特殊日子促銷活動
節假日促銷活動是常見并且成效性高的活動,一般是節假日價格促銷優惠。節假日舉辦車友試駕、植樹、義務活動等活動。
促銷方案 篇3
一、活動主題:生活離不開空間,空間需要裝點,全友家具愿與您一同走進大自然。
二、活動時間規劃:
1)客戶預約:5月20日—5月31日。通過店面、小區推廣、設計師等多種渠道沉淀并告知客戶,全友大型促銷活動信息。
2)活動宣傳:5月20日—5月31日。全面正式啟動活動宣傳與傳播,整合網絡、報紙、建材市場、小區等營銷傳播方式逐步加大宣傳與傳播力度。
3)促銷實施:6月1日—6月5日。集中銷售。
三、活動推進時間表
時至夏季,正是購房裝房、購置、布局、結婚的大好時間,也是客戶沉淀的黃金時期。
1)意向客戶蓄集:
通過各種渠道獲得有效意向客戶電話信息資料,采用短信方式通知客戶,有重大意向客戶可在每天下午3點—5點集中電話告知促銷信息,邀約客戶進店,客戶有效信息資料來源;
(1)新交樓盤小區客戶資料
小區推廣員與小區物業搞好關系,獲取新交房或裝修登記客戶的一手資料。搞好關系有助于廣告費用的談判和全友在小區內的活動宣傳推廣,如小區專場團購等。
(2)品牌聯盟共享客戶資料
同行業非競爭性品牌共享客戶資料,是獲取客戶資料最簡便的一種方式,達到互惠互利共贏的效果。
2)市場終端攔截:
現階段大部分的經銷商銷售模式還是停留導購在專賣店內坐著等客戶,淡旺季店內沒有太大的人流量,孰不知現階段競爭的客戶都是靠“搶”來的。
a)建材市場入口
星期六、星期天由市場部的人員在全市主要家具市場的主要入口處、電梯口尋找意向客戶并帶進店內交給導購員進行下一步產品推銷。
b)競爭對手攔截
索菲亞、雙虎等競爭性品牌未簽單客戶進行店外攔截,強調全友品牌及產品優勢,針對競爭品牌的報價策略選擇有價格優勢產品或全友優勢款式進行放大渲染,達到成交簽單的目的。
c)小區攔截
在重點高端小區、新交樓盤配備市場部人員進行蹲守,派發促銷單頁,介紹全友品牌及產品、對意向客戶重點強調全友產品優勢賣點,邀約客戶到全友專賣店進行參觀選樣,并及時將客戶信息報備到店面。
3)小區/網絡團購:
針對目標顧客所在的中高檔小區,進行近距離,面對面的宣傳,會讓消費者有熟悉的感受,可以在短時間內打動顧客;新交樓盤通過網絡召集或小區集采團購的方式,選用走量產品特價提升全友小區的市場占有率,進一步擴大全友品牌的知名度和影響力。
a)小區的宣傳要有力度,人越多越熱鬧效果越好;
b)在小區內有全友的樣板房或全友產品的使用者,則實物營銷效果極好;
c)對有意向的顧客,一定要留下姓名、聯系電話、住址等有效信息,并在促銷期間及時傳達優惠信息,邀請到專賣店參觀及購買,才能形成良好的召集效果。
4)老客戶轉介紹:
親朋好友推薦,是目前家具行業銷售的一個有效的途徑,以往的調研記錄也表明,超過三成的人購買家具時,會聽取熟人的建議購買;
a)通過售后服務中心、為老顧客提供服務的導購、業務員及時聯系老客戶,并在優惠期間及時傳達優惠信息,召集潛在客戶;
b)老客戶可以享有業務提成,并給予一定的獎勵,以提高其營銷積極性。
做好每一成單客戶的.咨詢、測量、安裝、售后的服務,充分獲取客戶的信任,體現客戶使用全友大品牌產品的優越感,只有把我們售前售后的每一個環節都服務到位,定期回訪維護,最終才能使客戶主動轉介紹客戶。
四、具體活動實施:
1、砸金蛋:活動期間在店內掛上金蛋,消費滿4000元以上就可以砸一個,如8000元可以砸兩個,以此類推。中獎率100%
一等獎:
二等獎:
三等獎:
四等獎:
紀念獎:
(這個由經理定)
這樣可以增加店內的氣氛,增加人氣,更加的吸引顧客購買。
2、購物送紅包:活動期間在店內放一棵紅包樹,購物滿20xx元就可以在樹上取一個紅包,4000元兩個,以此類推。紅包里可以是禮物,可以是打的折扣,可以是大福源的購物卡等,顧客抽到后,由劉英在店內廣播播出,由此吸引更多的顧客,讓顧客快簽單。
3、六月份的節日是兒童節,可以制定一個特價套吸引顧客。并且在活動期間到店定兒童套的顧客可以享受7、5折的優惠(或更低的折位,這個由經理定)。
4、家具由您定,您想幾折就幾折:活動期間,購物滿5000元以內就可參加抽獎,在原折位的基礎上再打9、8折、9、7折、9、6折等(由經理定折位);購物滿5000元以上抽獎,可以在原折位的基礎上再打9折、8、9折、8、8折等(由經理定折位)由此吸引大批顧客進店參觀選購。
因為是第一次做家具行業的促銷活動,所以還有很多不足和考慮不周的地方,希望經理給予指點,以上是我個人的想法,活動想出上面的幾種,不知道哪種更適合,如若選出,將會制定詳細的計劃實施方案。
促銷方案 篇4
1.目的:為加強近效期藥品管理,保證在合格品庫區內沒有超過有效期的藥品,計算機系統中的藥品有效期信息與庫內藥品有效期信息一致,防止過期失效品銷售出庫,特制定本管理規定。
2.范圍:適用于本公司購進、存儲、銷售的藥品有效期的監控管理。
3.定義:
3.1藥品有效期:本規定所稱的藥品有效期是指在規定的儲存條件下,能保證其質量的期限:
3.2近效期藥品:本規定所稱的近效期是指:
(1)藥品有效期大于兩年(含兩年),其距離有效期限只有一年的藥品;
(2)藥品有效期在一年半或一年之內(含一年),且距離有效期限只有三個月的藥品。
4.內容:
4.1 購進藥品有效期期限的要求
4.1.1采購部門在購進藥品時應向供應商明確本公司對購進藥品有效期期限的要求。
4.1.2購進藥品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。
4.1.3藥品有效期在兩年以上的,購進藥品有效期期限必須在其有效期限的二分之一以上。
4.1.4藥品有效期在一年以內的,購進藥品的有效期期限不得低于八個月。
4.2 購進藥品有效期期限超范圍的處理
4.2.1驗收員在收貨時,對藥品有效期期限低于公司規定購進時限的到貨,必須及時通知采購人員并由其根據銷售業務需求的情況決定是否驗收入庫。無特殊情況的一律拒收,不得擅自驗收入庫。
4.2.2因銷售業務特殊需要,對藥品有效期超過本公司規定時限的.到貨,可以驗收入庫。
(1)驗收員必須憑采購人員同意收貨的通知驗收入庫,并做好相關記錄留存備查。
(2)采購人員必須征得銷售人員或銷售客戶同意使用的意見后,方可通知驗收人員對到貨進行驗收入庫。同時,做好相關記錄留存備查。
4.2.3根據銷售業務需求,驗收入庫的藥品有效期超過本公司規定時限的,應及時銷售出庫。
(1)對已銷售出庫的上述藥品,除質量原因外原則上不予退貨。
(2)如果上述藥品出現滯銷或銷后退回給公司造成經濟損失的,相關人員將承擔經濟責任。
(3)客服人員如未按銷售單信息及時銷售制單,導致滯銷或給公司造成經濟損失,相關人員將承擔經濟責任
4.3 庫存近效期藥品的監控管理
4.3.1藥品養護人員應加強對近效期藥品的養護檢查,對臨近失效期的藥品應給以預警。 .4.3.2對到期失效的藥品應立即轉移至不合格區隔離,防止過期失效品銷售出庫。
4.3.3執行近效期藥品的月報告制度
(1)保管員每月初負責從計算機管理信息系統中導出近效期藥品信息,制作《近效期藥品催銷表》。
(2)藥品養護員每月初負責《近效期藥品催銷表》報表內容與實物的復核檢查,復查無誤后于每月5日前將《近效期藥品催銷表》分別上報公司質量管理人員、采購人員、銷售人員、總經理。
(3)公司質量管理部門負責《近效期藥品催銷表》的會簽和歸檔保存。
4.4 近效期藥品的處理
4.4.1銷售部門負責對近效期藥品的促銷。
(1)銷售部門應對每月報出的《近效期藥品催銷表》中的品種進行分析,制定月促銷計劃和政策。
(2)負責近效期藥品促銷計劃和政策的落實,盡可能避免因藥品過期失效造成的經濟損失。
4.4.2采購人員負責庫存近效期藥品的退貨。
(1)采購人員應對每月報出的《近效期藥品催銷表》中的品種進行分析,制定采購退貨計劃。
(2)根據庫存和銷售情況,及時聯系供應商,落實采購退貨計劃盡可能避免公司經濟損失。
4.4.3質量管理部門負責確認近效期藥品催銷的正確性和及時性。加強日常監督、檢查。
4.5 保證藥品有效期信息的正確
4..5.1為確保計算機管理信息系統中藥品有效期信息的正確,其信息的核對必須貫穿藥品的驗收、入庫、配貨、養護、盤點、出庫、復核各個作業環節。
4.5.2驗收人員在對錄入計算機管理信息系統中的藥品有效期信息復核時,如果發現操作失誤,比如日、月、年的輸入錯誤等,應及時根據更改流程進行更正。
4.5.3計算機管理信息系統中的藥品有效期信息必須與庫存藥品的標簽、產品說明書、檢驗報告書上的有效期信息一致,當發現不一致時,必須及時按更改流程予以更正并查清原因。
4.6超過有效期的藥品處理,按公司《不合格藥品管理制度》的規定執行。
5.相關記錄:
5.1《近效期藥品催銷表》
6.相關文件:
6.1《藥品養護管理制度》
6.2《不合格藥品管理制度》
促銷方案 篇5
一、 活動主題:
迎新年真情回饋 來潤發實實在在
二、 活動目的:
吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽度
三、活動地點:
經開區繁華大道中環城2樓
四、活動時間:
20xx年1月1日-----3日
五、 活動背景:
20xx年元旦恰逢周三,按照國家放假規定,1月1日至3日為公休日。此段時間,正是各大商場開展促銷活動,拉動銷售的最好時機。在元旦促銷期間,為避免信息傳遞的多頭、無序,雜亂,擾亂消費者視聽,應選擇傳遞單一簡單主題的促銷信息,抓住顧客圖吉利心理,買氣氛、買感覺、買服務、買實惠。
六、活動內容
1.有獎購物促銷。凡在大潤發購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。
一等獎:現金200元(每天限3名)
二等獎:現金100元(每天限10名)
三等獎:現金50元(每天限20名)
四等獎:現金10元(每天限60名)
五等獎:現金5元(每天限800名)
活動地點:大潤發一樓服務中心
2. “糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節消費的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出“食品周”和聯合利華“關愛肌膚,靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。
3. 服裝打折 自己做主
在1月1日到1月3日期間,凡在我超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉動幸運轉盤,轉到幾折,顧客即可享受幾折的現金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。、
服裝限時搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。
4.瘋狂折扣,折后有禮
凡在我商場購物滿100元,憑當日購物小票,即可獲得新年好禮:
★滿100元,贈送 高檔精美果盤、真空水杯、多功能清潔器;
★ 300元,贈送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;
★滿500元,贈送高檔電熨斗、卡通護眼臺燈;
★滿1000元,贈送高檔清潔旋轉拖把、高檔全自動電餅鐺、高檔加濕器;
禮品領取地點:地下小商品城藍島化妝品專賣店旁
5.五一驚喜三重奏
一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)
二重奏:二十萬積分卡顧客 “五一”傾情大回饋
1月1日至1月1日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏:開心購物 幸運有您
1月1日至3日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調和油。
四.某超市“元旦”部分特價商品:
元旦期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品
6.建立大潤發購物廣場網站。全程報道大潤發購物廣場五一節的促銷活動。
七、廣告宣傳
1.在安徽經濟臺中全面介紹大潤發購物廣場元旦節的各項促銷活動。
2.廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。
3.利用新安晚報、合肥早報各做一次整版廣告。
4.營業現場廣播滾動播出活動內容。
5.大潤發網站全程報道元旦節系列活動。
6.與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告
7.利用上述媒體新聞報道。
八、營造賣場形象:
1.裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門,費用600元左右。
2.天井和一樓天頂處,利用花球裝點,撤下紅燈籠。費用1000元左右。
3.彩色氣球裝飾約200元。
4.綠色仿真植物裝點1000元左右。
九、組織形式
設總負責小組,由店長要有關領導直接領導,企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業進行有效的溝通),下設宣傳、各活動負責、基礎,聯絡、監督、安全等部分,確保分工明確,責任到頭。
人員安排:
分工 人數 所屬部門 人員名單
現場統籌 1 總負責
現場督導 1 監督
現在咨詢 3 客服
主持人及演出團隊 各活動負責
音控 1 宣傳 傳單發送 4 宣傳 治安人員 5 安全 現場協調 2 聯絡
場地安排 2 基礎 合作單位 2 聯絡
十、 活動階段
(一)活動的策劃準備期:
20xx年12月10日-20xx年12月31日
工作統籌安排
明細項 完成時間 責任人
方案確定 12月10日前 總負責
場地安排 12月20日前 基礎
人員落實 12月10日前 總負責
宣傳籌備 12月15日前 宣傳
合作單位 12月15日前 聯絡
相關手續 12月25日前 聯絡
設備到位 12月30日前 基礎
彩排 12月31日前 監督
十一、資金預算
1、廣告投入:10000元
2、設計、制作、印刷費用:5000元
3、報廣設計、海報設計、設計費:5000元
4、贈送禮品:20xx元
5、裝飾費用:3000元
十二、 意外防范
1、活動前期注意天氣預報,若預報期內天氣不理想,做好雨具準備或考慮備用方案。
2、音響設備必須提前1天到達并完成調試。
3、及時掌握現場群眾情緒, 協調人員做好調節氣氛的準備。
4、任一環節專人盯防。
5、活動現場要有安全人員在場。
十三、 本方案說明
1、本方案由于制定時間較為倉促,加之一個好的活動方案不是一個人可以獨立完成的,特別是各個活動的細節問題需要大家一同探討完善。
2、在資金計劃方面,需要結合各個活動細節和各部門協商結果,故此處無法做出正確預算
迎新年真情回饋 來潤發實實在在
廣播詞:
伴著紛紛揚揚的雪花度過了一個極富情趣的`圣誕節,
側耳傾聽,新年的腳步聲已漸漸臨近。
翹首東望,時光隧道中正姍姍走來一個晶亮晶亮的日子,
讓我們輕輕向它招手:
新年,你好!
期待已久的新年,
滿載著夢想中的時尚、浪漫與無盡的厚禮登陸潤發精品商場;
為我們送來了所有的歡樂;
琳瑯滿目的商品,
為您辭舊迎新裝點著美麗和吉祥
讓我們相聚潤發精品商場,
釋放所有的快樂
20xx年1月1日至20xx年1月3日
是屬于我們自己的日子,千萬把握,不要錯過!
促銷方案 篇6
前言
隨著市場經濟得發展及人民生活和消費水平得提高,超市已經成為社會上不可缺少得一個行業,與人民大眾得生活關系也越發得密切。大大小小得超市也爭先恐后得出現在市場上,因而增加了各大超市間得競爭。
為感謝廣大消費者一直以來對家樂超市得支持,家樂超市在國慶七天進行優惠活動。活動期間部分商品打折出售,還有買多贈送得活動。
本次活動本著以“歡度國慶感恩回饋真情放送”為原則,讓廣大消費者在超市購物買得放心,用得放心。
促銷活動內容
活動一:商品優惠
(1)活動期間超市部分商品優惠出售,同時部分商品采取買三贈一,買五贈一得優惠。例:凡一次性購買五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費者得伙食不再單調。
(2)與生產廠家協商,采取買一贈一得銷售方式,對部分商品進行促銷(例如買洗發水送護發素等),這樣生產廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費者,增加消費者對超市得認可度和關注。
(3)快樂競答:凡購買參加活動得顧客,可有機會參加有獎競猜活動。活動主辦方在活動前準備好問題,內容涉及娛樂、時政等多方面。參加競猜得顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對者有機會得到精美小禮物一份。
(4)有福同享:在上一環節答對題目得顧客可選擇另一名顧客同時進行下一環節,如能再次獲勝,兩人同時得到一份精美禮品。
(5)活動意義:此次促銷活動主要通過豐富多彩得活動組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費者將更傾向于去家樂超市購買商品。
活動二:推行會員制
(1)活動目得:由于家樂超市之前已經推出會員卡制度,所以對于已經擁有會員卡得消費者得優惠幅度將會更大。同時推出一項新業務,消費者可以預存消費金額,通過消費者預存消費額贈送一定金額得方法吸引顧客,讓顧客感受得“加”得溫暖與實惠,從而提升超市得顧客回頭率,提高超市收入。
(2)對于沒有辦理會員卡得顧客,在活動期間可以優惠辦理。
一次性消費300元,可辦理會員卡一張,每人限辦一張。持會員卡在超市購物,可享受店內某些商品購物折扣優惠,并獲得相應積點,優惠幅度詳見店內各品牌明示(特價、特賣商品除外)。積點可反禮、不定期滿額贈禮。
使用須知
1.本卡是您尊貴身份得象征;
2.本卡可充值消費;
3.憑此卡在家樂超市消費可享受會員價優惠;
4.結轉前請出示此卡,享受專屬會員價;
5.持卡可享受超市為會員準備得一切會員禮遇;
6.此卡只限本超市使用;
7.此卡不掛失、不兌現、請妥善保管;8本超市保留此卡在法律允許范圍內得一切解釋權!
預期效果分析
通過這次以“歡度國慶,真情放送”為主題得營銷活動,主要塑造家樂品牌,使本地得消費者認同家樂,并且喜歡家樂,提高家樂得美譽度與信任度,從而建立北辰市場穩固基礎。同時此次活動采用不同形式使參與活動得消費者享受到活動得多樣化與豐富化,有利于家樂超市穩固好客源,進一步保持營業額得穩步提升。促銷活動從實際活動中對消費者進行心理干預,使得其提高對家樂得贊譽。最后活動將會員制度作為家樂超市以后長期經營得份額手段,以求長遠發展。不僅贏得較高得美譽度,同時也拉住了客源,做到了一舉兩得。同時,此次活動以“歡度國慶,真情放送”為主題,從各個超市得銷售市場來看,能夠搶占先機,進而提高家樂在北辰得市場份額。
安全預案:
1.活動安全組在活動前安排好安檢人員,活動中要有專人不定時安檢,對活動中存在得安全隱患要立即排除,對于不能排除得安全隱患要迅速向組委會報告,宣布活動暫停。
2.活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進行維護與管理,一旦發現電路上出現安全隱患有權停止一切活動。
支出與收入預計
活動所需物品:5000
優惠讓利支出:小于10000元活動純收入:大于100000元
促銷方案 篇7
一、活動主題
《好禮迎新春—一元計劃》
美麗,健康,品質生活是每個女性的追求和夢想。----國際突破了傳統經營理念的界限和模式,以一種全新的經營理念,開創了女子美容養身先河,巧妙的與休閑,商務組合為一體的專業美容院,在全國已經取得了舉世矚目的經營奇跡,連鎖店迅速滲透到全國各大城市,眾多女性已經體會到了人生的另一種快樂!
春節即將來臨之際,----全部店面聯盟迎新春,并且隆重推出,“好禮迎新春”活動全面啟動,再次讓愛美女士享受人生的另一種快樂!
二、活動目的
(一)通過此次活動,鎖定目標客戶。
(二)利用促銷制造店內人氣,氛圍,留住老顧客。
(三)強力提高品牌知名度,讓消費者對品牌產生信賴感。
三、活動時間
20xx年-----月---日至----月-----日(建議活動時間一個星期)
四、促銷活動形式(活動分前,中,后三個階段進行)
(一)在活動前一個星期為第一階段:在活動前一個星期通過報紙、雜志、網絡、dm等媒體上刊登廣告,大力度宣傳,告知消費者活動日期,參與形式及參與范圍。通過電話,電子郵件、傳真,會員短信等形式獲取目標顧客資料。(廣告宣傳資料詳見內部資料。
(二)活動期間為第二階段:活動廣告之后,工作人員將所有的顧客資料進行評估,分為a,b,c 類顧客分析后,邀約體驗(體驗流程見內部培訓資料)
(三)活動開始為第三階段:通過前面顧客的體驗,這時候店內有了一定的人氣,此時利用這些體驗人看的見的效果,再次加大宣傳,提高品牌知名度。然后挖掘b,c類及有潛力的顧客。
五、活動內容
活動期間 月 日至 – 月 日,為了體現國際領先實力,面向市推出“好禮迎新春”活動全情啟動,從即日起憑此廣告您只需1元就可以體驗一次面部補水護理。
(一)凡在活動期間消費500元以上的顧客,即可獲得補水膜一盒。價值xx 元。
(二)凡在活動期間辦理會員卡的.顧客,加一元,另可獲得一套補水產品。價值xx 元
六、活動前期宣傳安排
(一) 在活動前10日 開始籌備前期活動宣傳彩頁10000-----張,店門頭條幅,店內外海報的等宣傳資料。(公司提供樣片)
(二)在活動前一個星期刊登廣告做前期宣傳工作,工作人員分別在美容院附近(500-800米內)的企事業單位、寫字樓、商廈、大型超市、娛樂場所等地大量散發傳單,邀約顧客,建議最好是和大型商場聯系,在商場專設柜臺咨詢宣傳并邀約顧客
(三) 現場咨詢和報名參加的消費者,當場獲得獎品。
七、活動中期安排:(即活動開始)
(一) 將所有顧客資料進行整理并評估分析,列出第一天邀約的顧客名單,電話預約。
(二) 安排專人接待,以先后順序。接待----溝通-----填寫個人檔案----參觀室內—介紹項目-----講述活動內容 ------我們能為客人做什么----客人為我們義務提供什么------免費體驗------安排下次體驗計劃----叮囑客人配合事宜----電話回訪-----電話提醒客人生活相關事項-----二次體驗。
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