有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案匯編7篇
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)方案7篇,歡迎閱讀與收藏。
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1
1. 一星期內(nèi)早讀認(rèn)真未被記錄,當(dāng)時(shí)每天得”你真棒”。
2. 一星期內(nèi)課前準(zhǔn)備充分,未被記錄或未被老師批評(píng),當(dāng)時(shí)每節(jié)課都得”你真棒”。
3. 一星期內(nèi)吃飯認(rèn)真,未被記錄或未被老師批評(píng),可得行規(guī)章。 (等同博學(xué)章)
4. 一個(gè)星期眼保健操認(rèn)真做,未被記錄的,當(dāng)時(shí)每次眼操都得”你真棒”。
5. 考試在95分以上,可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。
6.一個(gè)星期內(nèi)座位保持干凈,未被記錄或未被老師批評(píng),可得行規(guī)章(等同博學(xué)章)
7. 課堂作業(yè)累計(jì)得到10個(gè)A ,得博學(xué)章。
8.上課認(rèn)真,被老師表?yè)P(yáng),得:你真棒”。
9.每日課間文明玩耍,不做危險(xiǎn)動(dòng)作,不追逐打鬧,不高聲尖叫,可得”你真棒”
10. 中午午休認(rèn)真,表現(xiàn)好的,被老師表?yè)P(yáng)的,可得"你真棒”
11. 愛護(hù)環(huán)境,講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,能主動(dòng)揀垃圾,維護(hù)周圍的環(huán)境與衛(wèi)生,得”你真棒”
12、不欺負(fù)他人,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于幫助有需要的人,能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí),得”你真棒”
13、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步,得”你真棒”
14.值日生掃地,認(rèn)真,不扣分,每人每次得”你真棒”
15.每次參加任何比賽都可以得到一個(gè)"你真棒",獲獎(jiǎng)了可得”博學(xué)章”。
16.五項(xiàng)循環(huán)競(jìng)賽,如果是5顆星,全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因?yàn)槟硞(gè)人而把班級(jí)分?jǐn)?shù)扣掉0.1,就扣掉一個(gè)”博學(xué)章”,依次類推。
注釋:
★”你真棒”5個(gè)就可以到老師這里換取”博學(xué)章”。
★”博學(xué)章”3枚就可以到老師這里換取”智慧星”。
★”智慧星”5顆可以到老師這里換取榮譽(yù)卡。 (相當(dāng)于15個(gè)博學(xué)章才能換到一張榮譽(yù)卡)若是重大節(jié)日參加獲獎(jiǎng)或者是受到極大表?yè)P(yáng)的小朋友,可以直接得到智慧星!“智慧星”則貼到教室后面的“藍(lán)貝殼之家”的欄目中,換取的”博學(xué)章”則蓋在榮譽(yù)護(hù)照里面,從名字后的.智慧星或者是榮譽(yù)護(hù)照上”章”的多少,可以從側(cè)面了解學(xué)生各方面的表現(xiàn),此成績(jī)將與期末各獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤。
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2
為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展,增強(qiáng)師生體質(zhì)健康,調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員積極性,特制定本屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)方案。
1、個(gè)人名次獎(jiǎng):對(duì)參加比賽獲得前3名的`學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)方式:獲得一分獎(jiǎng)勵(lì)1元;獎(jiǎng)金統(tǒng)一在閉幕式時(shí)以班級(jí)為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學(xué)生的得分將獎(jiǎng)金分發(fā)到學(xué)生手上。
2、團(tuán)體總分名次獎(jiǎng):對(duì)各班級(jí)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)金,用于班級(jí)購(gòu)買學(xué)生體育用品等;
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
團(tuán)體總分 團(tuán)體獎(jiǎng)金
第一名 300
第二名 250
第三名 250
第四名 200
第五名 200
第六名 200
3、精神文明獎(jiǎng):選一名,獎(jiǎng)金100元。
4、最佳組織獎(jiǎng):選一名,獎(jiǎng)金100元。
**中學(xué)校運(yùn)會(huì)組委會(huì)
20xx年**月15日
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,激勵(lì)教師科學(xué)、高效地組織復(fù)習(xí)迎考工作,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),特制訂中考獎(jiǎng)勵(lì)方案如下:
一、總奮斗目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)措施:
獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo):平均分第4名;優(yōu)秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。
獎(jiǎng)勵(lì)措施:按個(gè)項(xiàng)計(jì)算,達(dá)到目標(biāo),每位任課教師獎(jiǎng)勵(lì)10元,上升一個(gè)名次加10元。(最差學(xué)科教師除外)
二、各學(xué)科成績(jī)目標(biāo):
目標(biāo):各學(xué)科單項(xiàng)目標(biāo)均為第6名,從第五名依次設(shè)獎(jiǎng),單項(xiàng)目標(biāo)達(dá)第五名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)10元,依次為20元,40元,60元。凡單項(xiàng)名次在第7名以下者(第8名起),在其他達(dá)到目標(biāo)項(xiàng)中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。
三、考取唐山一中目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):
1、凡達(dá)到唐山一中錄取線1人,每位任課教師獎(jiǎng)勵(lì)100元。(該生成績(jī)中,學(xué)科成績(jī)達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。
2、凡達(dá)到唐山一中錄取線2人,每位任課教師獎(jiǎng)勵(lì)200元。(該生成績(jī)中,學(xué)科成績(jī)達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。
3、凡達(dá)到唐山一中錄取線3人,每位任課教師獎(jiǎng)勵(lì)300元。(該生成績(jī)中,學(xué)科成績(jī)達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。
四、班主任特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):
凡在統(tǒng)考中,班級(jí)總體成績(jī)進(jìn)步顯著或優(yōu)生成績(jī)進(jìn)步顯著,一次性獎(jiǎng)勵(lì)班主任50元。
五、教師特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):
凡在中考中,三率一分總成績(jī)最好的學(xué)科中的最好個(gè)人,一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。
中考獎(jiǎng)勵(lì)方案(二)
一、指導(dǎo)思想
為了全面提升初中的教育教學(xué)質(zhì)量,為了滿足廣大人民群眾求學(xué)的要求,為了把初中做成精品,為了調(diào)動(dòng)每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高,力爭(zhēng)我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考獎(jiǎng)勵(lì)方案。
二、任務(wù)劃分
1、班級(jí)任務(wù):
班級(jí)
一中實(shí)驗(yàn)班分?jǐn)?shù)線
一中普通班分?jǐn)?shù)線
普高線最低建檔線
備注
三、獎(jiǎng)勵(lì)原則
1、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,大力推導(dǎo)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)又鼓勵(lì)教師拔尖,講究效率,兼顧公平。
2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的.原則,中考基本獎(jiǎng)勵(lì)與一中實(shí)驗(yàn)班拔尖考試獎(jiǎng)勵(lì)相并存。中考突出達(dá)一中線人數(shù),突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達(dá)標(biāo)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)
1、以市教科局公布的**年初中畢業(yè)會(huì)考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
2、以市教育局基教科劃定的錄取分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、全縣綜合排名獎(jiǎng)勵(lì)(按全市各學(xué)校成績(jī)統(tǒng)計(jì)表上的為準(zhǔn))
中考綜合排名進(jìn)入全縣第十名不另獎(jiǎng)年級(jí)組,第九名獎(jiǎng)年級(jí)組3000元,第八名獎(jiǎng)年級(jí)組5000元,第七名獎(jiǎng)年級(jí)組10000元,第六名獎(jiǎng)年級(jí)組15000元,第五名獎(jiǎng)年級(jí)組20000元,以此類推進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):
。1)班級(jí)獎(jiǎng)3000元,班主任先提取160元再進(jìn)行分配,語、數(shù)、外三科教師每科獎(jiǎng)勵(lì)480元,物理教師獎(jiǎng)勵(lì)320元,化學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)280元,文綜科目老師各獎(jiǎng)300元,體育老師獎(jiǎng)200元。
(2)全年級(jí)達(dá)一中實(shí)驗(yàn)班、普通班、普高線(特指普班達(dá)線)人數(shù)超過基本指標(biāo),每超過2人,獎(jiǎng)年級(jí)組1000、800、500元。
。3)未完成指標(biāo),學(xué)校酌情處理。
3、參加一中實(shí)驗(yàn)班考試,每超錄取錄取1人獎(jiǎng)年級(jí)組1000元。(分配獎(jiǎng)金時(shí)重點(diǎn)考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。
4、目標(biāo)管理獎(jiǎng):
完成指標(biāo),獎(jiǎng)九年級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)800元,獎(jiǎng)年級(jí)組長(zhǎng)500元、班主任300元。
5、科單獲全縣前六名:
中考科目?jī)?yōu)秀率或及格率進(jìn)入全縣學(xué)校排名前六名另設(shè)單科獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:第六名獎(jiǎng)任課老師300元,第五名獎(jiǎng)400元,第四名獎(jiǎng)600元,第三名獎(jiǎng)800元,第二名獎(jiǎng)100元,第一名獎(jiǎng)20xx元。
6、當(dāng)年級(jí)組完成基本升學(xué)指標(biāo)但某班未完成指標(biāo),或年級(jí)組未完成基本指但班級(jí)完成了指標(biāo),由學(xué)校及年紀(jì)組根據(jù)本方案,在具體分配辦法中確定標(biāo)準(zhǔn)。
六、說明
1、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校行政會(huì)
2、本方案只適應(yīng)于**年;
3、中考獎(jiǎng)金在同年教師節(jié)發(fā)放,因個(gè)人原因離開學(xué)校的老師視為自動(dòng)放棄獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4
一、高中:
。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)人數(shù)。
1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×1。
2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×2。
3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×3。
注:每班人數(shù)以54人為標(biāo)準(zhǔn),超出人數(shù)較多的年級(jí),可適當(dāng)放寬三等獎(jiǎng)的人數(shù)。
(二)獲獎(jiǎng)學(xué)生的確定。
1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取年級(jí)前列名次。以后均按期末成績(jī)排名,取年級(jí)前列名次。
2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取年級(jí)前列名次,文理分別排序計(jì)算。
3.復(fù)習(xí)生的成績(jī)要高于應(yīng)屆生的最好成績(jī)才能獲獎(jiǎng)。
4、有會(huì)考科目不及格者,取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。
受學(xué)校處分的學(xué)生,取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。
。ㄈ┆(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):30元/人/月。二等獎(jiǎng):20元/人/月。三等獎(jiǎng):10元/人/月。
2、精神獎(jiǎng)勵(lì):
。1)以單期的'期末成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生在全校集會(huì)上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎(jiǎng)狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。
。2)雙期的期末表彰,由教導(dǎo)處制表,由各年級(jí)在年級(jí)集會(huì)上進(jìn)行表彰。
。3)其余的每次表彰由教導(dǎo)處制表,由各班主任在班上宣布表彰結(jié)果。
二、初中:
(一)獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)。
1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×1。
2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×2。
3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×3。
說明:初中A班各等次的獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不得超過其他班人數(shù)的3倍。
。ǘ┇@獎(jiǎng)學(xué)生的確定。
1、初一年級(jí)以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語三科成績(jī)總分排名,取前列名次。初二年級(jí)以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理四科成績(jī)總分排名,取前列名次。初三年級(jí)以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五科成績(jī)加政治、歷史兩科的50%成績(jī)計(jì)總分排名,取前列名次。
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5
1、薪酬激勵(lì)。
薪酬激勵(lì)作用是無需質(zhì)疑的,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不很發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)情景下更具有不可替代的作用,同時(shí),也是個(gè)人尊嚴(yán)和社會(huì)地位的象征。薪酬激勵(lì)要體現(xiàn)崗位價(jià)值,體現(xiàn)內(nèi)外公平性。
業(yè)務(wù)骨干往往擔(dān)任著重要的工作職位,按理說,職位重要就應(yīng)當(dāng)多拿錢,但鞭打快牛的企業(yè)中,薪酬往往平均化,薪酬縱向之間拉不開差距,橫向之間也差別甚小,這樣就讓業(yè)務(wù)骨干們感覺十分不公平,挨鞭子也是無奈之舉。
實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段就是職位評(píng)估,根據(jù)職位要求的本事、復(fù)雜性、職責(zé)、任職條件等諸多因素進(jìn)行評(píng)估排序,薪酬按照排序結(jié)果進(jìn)行定檔定級(jí),這樣職位薪酬就會(huì)有很明顯的差距,不一樣職位的薪酬高低相差會(huì)有數(shù)倍甚至幾十倍之多。這樣,業(yè)務(wù)骨干們不再是“干累活,吃瘦草”,此刻是肥草伺候。
職位價(jià)值從薪酬上得到體現(xiàn),業(yè)務(wù)骨干們就會(huì)認(rèn)識(shí)到自我的職責(zé)重大,挨鞭打也是也不容辭的事情。同時(shí),職位評(píng)估構(gòu)成了寬帶薪酬,讓他們明白努力后有更高的收入,他們會(huì)更有奔頭。
當(dāng)然,薪酬排序不能關(guān)起門來進(jìn)行,還要參考市場(chǎng)水平,不能讓業(yè)務(wù)骨干看到外面世界的草更肥,萌生去意。企業(yè)要根據(jù)員工的流向,即從哪里來到哪里去的原則,進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查,供給具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,這些骨干們才會(huì)心無旁騖,安心效勞。本企業(yè)的`草肥,說不定外面的優(yōu)秀人士也會(huì)跑進(jìn)來。
2、目標(biāo)激勵(lì)。
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和職位要求,給每個(gè)業(yè)務(wù)骨干設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作目標(biāo)。有了明確的奮斗目標(biāo),他們就會(huì)朝這個(gè)方向努力,從而實(shí)現(xiàn)自我超越和自我管理。
目標(biāo)管理的配套措施是績(jī)效考核與浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì),根據(jù)目標(biāo)完成情景進(jìn)行考核,考核結(jié)果與浮動(dòng)薪酬和獎(jiǎng)金實(shí)行聯(lián)動(dòng),多勞多得,少勞少得,付出與回報(bào)真正成正比,薪酬就會(huì)根據(jù)人員的實(shí)際貢獻(xiàn)拉開差距。這樣設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)骨干們雖然目標(biāo)層層加碼,但收入也節(jié)節(jié)上升;本事弱的人悠閑自得,但沒有草吃。
這樣經(jīng)過獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,企業(yè)的不良風(fēng)氣會(huì)迅速改變。在那里,科學(xué)的目標(biāo)和考核是獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),目標(biāo)要完善,不是高不可攀或輕而易舉就到達(dá),要跳一跳才夠得著,衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)必須是公平的和客觀的。經(jīng)過目標(biāo)和考核設(shè)計(jì),把組織目標(biāo)貫穿于每一個(gè)人身上,這樣,不僅僅骨干能夠進(jìn)取地再接再厲,那些本事弱的人也會(huì)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。
3、發(fā)展激勵(lì)。
激勵(lì)要因人而異,因時(shí)而異。作為企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,他們往往有很強(qiáng)的個(gè)人成就感,對(duì)自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)十分看中。而薪酬增加到必須高度,就會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)弱化現(xiàn)象,無法進(jìn)一步激發(fā)人員的工作熱情。當(dāng)然,對(duì)很多我國(guó)企業(yè)來說,這一高度還遠(yuǎn)未到達(dá)。
這時(shí),企業(yè)能夠從組織發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),根據(jù)業(yè)務(wù)骨干的個(gè)體不一樣和具體要求,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的激勵(lì)方案,經(jīng)過給予適宜的晉升、賦予更大的職責(zé)、供給盡可能多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、送以股權(quán)期權(quán)、設(shè)計(jì)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,例如:技術(shù)人員的多通道職業(yè)生涯規(guī)劃等方式。幫忙他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
當(dāng)然,這一切都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求,要與價(jià)值、貢獻(xiàn)等直接掛鉤,同時(shí)堅(jiān)持公開透明,讓人員事先清楚明白,這樣,業(yè)務(wù)骨干們雖然挨鞭打,但一想到期望就在不遠(yuǎn)處等著他,他就會(huì)信心百倍,勇往直前。
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇6
為了進(jìn)一步形成良好的學(xué)風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)班主任在教學(xué)中的管理力度,激發(fā)班主任在教學(xué)及教學(xué)管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學(xué)水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:
一、高中:以每次月考成績(jī)?yōu)橐罁?jù)
1.高一年級(jí)班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級(jí)均分成績(jī)不低于該學(xué)科年級(jí)平均分的班級(jí),分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任50元、30元、20元。
高二年級(jí)班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級(jí)均分成績(jī)不低于該學(xué)科年級(jí)平均分的班級(jí),分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任60元、40元。
高一、高二藝術(shù)班的排名成績(jī)=實(shí)際平均成績(jī)94%,高二理科班的排名成績(jī)=實(shí)際平均成績(jī)90%,不代九科文化課班主任的獎(jiǎng)金為年級(jí)排名獎(jiǎng)金的80%
2.高一年級(jí)每班進(jìn)入該年級(jí)前40名的學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任20元。
高二年級(jí)每班進(jìn)入該年級(jí)前30名的學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績(jī)劃線,超過該分?jǐn)?shù)線的學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。
高三年級(jí)每班進(jìn)入該年級(jí)文科或理科前20名的學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。
二、初中:1.以每次月考成績(jī)?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級(jí),且班主任所帶科目成績(jī)不低于該學(xué)科年級(jí)平均分,獎(jiǎng)勵(lì)班主任60元,平均分獲第二名的班級(jí),且班主任所帶科目成績(jī)不低于該學(xué)科年級(jí)平均分,獎(jiǎng)勵(lì)班主任40元。
2.以每次月考成績(jī)?yōu)橐罁?jù),每班進(jìn)入該年級(jí)前三十名的學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。
三、小學(xué):(一)小學(xué)班主任管理獎(jiǎng)細(xì)則:
1.師德獎(jiǎng)(10元):無打罵學(xué)生,無體罰或變相體罰學(xué)生行為,無家長(zhǎng)投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎(jiǎng)。
2.出勤獎(jiǎng)(20元):兩到位達(dá)到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的`無獎(jiǎng),各項(xiàng)活動(dòng)無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎(jiǎng)。
3.安全獎(jiǎng)(20元):班級(jí)無學(xué)生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊(duì)伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準(zhǔn)時(shí)放學(xué)、路隊(duì)整齊、安靜,進(jìn)入校門、教學(xué)樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。
4.課前朗讀(10元):月均分年級(jí)第一名的10元。
5.期中考試月份執(zhí)行教學(xué)管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
。ǘ┬W(xué)期中考試教學(xué)及教學(xué)管理成績(jī)獎(jiǎng)細(xì)則:
1.以期中考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù),同年級(jí)班級(jí)班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任30元,獲第二名的班級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。
2.以期中考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù),一年級(jí)班級(jí)班主任的獎(jiǎng)勵(lì)方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎(jiǎng)30元,第二名的獎(jiǎng)20元,第三名的獎(jiǎng)10元。
3.下次考試考核方案,以本次成績(jī)?yōu)榛A(chǔ),按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長(zhǎng)率為依據(jù),然后按增長(zhǎng)率的排名給予班主任獎(jiǎng)勵(lì)。
四、本方案由各部教務(wù)處和政教處共同執(zhí)行。 五、各班級(jí)所有學(xué)生應(yīng)全部參加考試。班主任如有私自取消學(xué)生考試資格的,則該班不予參加評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。 六、本辦法從二零一二年九月一日試行。
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇7
一、目的:為了提高員工工作用心性,表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),特制定此方案。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:
1、一般性獎(jiǎng)勵(lì):
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的'經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;
(3)對(duì)公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的;
(4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
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