關于方案公司四篇
為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的方案公司4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
為認真貫徹落實上級有關部門要求,切實加強對公司的行駛車輛進行安全監管,現根據上級部署,特制定本檢查方案。
一、指導思想
堅持以以安全生產法律法規為依據,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步落實安全生產責任制,從公司的實際出發,深入開展以“查制度、抓落實、查隱患、抓整改”為主要內容的安全生產自查自糾活動,確保安全,為公司的發展和社會穩定創造良好的安全生產環境。
二、工作目標
通過本次檢查,使公司的安全生產責任制得到落實,安全組織網絡進一步健全,規章制度不斷完善,事故應急救援體系得到鞏固,消除各類安全隱患,努力杜絕重大安全事故的出現,減少一般安全事故的發生,促進安全生產狀況實現根本性好轉。
三、組織領導
為切實加強對該項工作的領導,公司成立了以總經理孫敬玉任組長,楊庶、劉光任副組長的安全生產行動工作領導小組,下設安全生產大檢查工作組,具體負責安全生產檢查工作。
四、檢查對象
(一)車輛:車況、車容、車貌、隨車工具、手續以及滅火器三角牌等,重點是車況中的油路電路的檢查。
(二)生產經營狀況:重點是對營運車輛超載、超限等檢查,以及所裝載貨物的.審查。
(三)從業人員:對車輛駕駛員是否具備從業資格和是否有犯罪前科等方面的安全檢查。
(四)其它對象:主要指公司設備、電器、場所、工具等進行一次全面、徹底的檢查。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結合。各檢查對象先行自查,然后由工作組對其檢查。
2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對查出來的隱患和問題立即進行整改,一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人,對達不到安全要求,隱患和問題嚴重的堅決關停。
3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全生產責任事故,按有關規定追究直接責任者和負責人的責任。
六、檢查時間
公司安全生產工作大檢查,從2月15日開始到4月15日結束,為期兩個月,檢查分為三個階段進行。
準備階段(2月15日—2月25日)研究制定檢查方案,落實責任及人員,做好相關的宣傳發動工作。
檢查階段(2月26日—3月20日)2月26日—31日為自查階段,檢查對象按照各自行業的安全生產特點,進行自查,發現問題,及時糾正。3月11日—20日為檢查階段,鄉安全生產檢查工作組對全鄉的安全生產進行全面的檢查。
整改階段(3月21日—4月15日)主要工作:監督有關企業、單位抓好整改落實,提出長效管理的有關措施。
七、檢查要求
相關人員要充分認識這次安全生產行動檢查工作的重要性和必要性,各崗位領導要切實負起安全生產第一責任人職責,要組織精干力量,加強對安全生產工作的檢查,及時發現和整改事故隱患,要進一步采取切實有效的措施,確保檢查工作扎實有效開展。
方案公司 篇2
按照公司總體框架,實行全面費用預算控制,分為以下幾點:
一、部門分類:財務部、銷售部、市場部、行政部、總經辦
1、財務部:由1名會計和1名出納、1名會計助理等組成;
2、銷售部:由1名銷售部經理和14名業務員、2名銷售內勤等組成;
3、市場部:由1名市場部經理、1名設計員等組成;
4、行政部:由1名行政部經理、2名文員、1名司機、1名清潔工等組成;
5、總經辦:由1名總經理和1名副總經理組成。
二、各部門崗位經營費用測算;
1、財務部:主辦會計月工資3500—5000元左右,出納月工資1500--2500元左右,會計助理月工資1200--1800元左右。
2、銷售部:銷售部經理月工資3500--5000元左右,業務員月工資1200--1800元左右,銷售內勤月工資1200—1500元左右。
3、市場部:市場部經理月工資2500--3500元左右,設計員月工資1500--3000元左右。
4、行政部:行政部經理月工資2500--4000元左右,文員月工資1200--1800元左右,司機月工資1500--2000元左右,清潔工月工資1000—1500元左右。
5、總經辦:總經理月工資4000—8000元左右,副總經理月工資4000—6000元左右。
三、各部門人員定位費用測算:
1、(最高值)財務部費用統計:5000+2500+1800=9300
2、(最高值)銷售部費用統計:5000+25200+3000=33200
3、(最高值)市場部費用統計:3500+3000=6500
4、(最高值)行政部費用統計:4000+3600+20xx+1500=11100
5、(最高值)總經辦費用統計:8000+6000=14000
合計:74100
1、(最低值)財務部費用統計:3500+1500+1200=6200
2、(最低值)銷售部費用統計:3500+16800+2400=22700
3、(最低值)市場部費用統計:2500+1500=4000
4、(最低值)行政部費用統計:2500+2400+1500+1000=7400
5、(最高值)財務部費用統計:4000+4000=8000
合計:48300
附:
1、以上費用不包括其它任何費用(如出差費用、行政用品采購費用、固定資產費用、廣告費用、宣傳費用等)
2、業務員:KA業務員、渠道業務員、外貿業務員、禮品業務員、電子商務、電視購物、淘寶業務員、大客戶代表等
方案公司 篇3
一、日程安排
慶典時間:9月6日上午10:58慶典開始,由xx鎮黨委書記或一名縣領導主持。
慶典地點:xxx分公司門前。
(一)9月5日:接待外地客戶、朋友。
1、下午報到,地點:沂河山莊。
2、晚上6:00晚餐。
3、住宿:沂河山莊。
二、9月6日
1、9:00嘉賓開始報到,發放紀念品、宣傳材料及胸花。
2、9:30—10:30文藝演出。
3、10:58主持人宣布慶典儀式開始,介紹參加慶典的領導、嘉賓。
4、xxx分公司經理李興剛致辭。
5、嘉賓代表致辭。
6、xxx公司董事長或總經理致辭。
7、縣領導講話。
8、剪彩儀式,由縣領導2人、總公司2人、嘉賓代表3人參加,同時奏樂。
9、揭牌儀式,由縣領導1人和總公司領導1人,宣布正式開業。同時鳴放禮炮、鞭炮、彩炮祝賀。
10、xx山莊舉行答謝宴會。
方案公司 篇4
關于危險道路運輸整治情況的報告 為做好道路危險貨物運輸整頓工作,進一步規范和加強我單位道路危險貨物運輸安全管理,堵塞安全漏洞,夯實安全基礎,預防和遏制道路危險貨物運輸事故放生,根據上級文件要求,特作出以下整改:
一、 突出重點,落實企業主體責任
(一) 規范機構設置,落實管理制度 建立健全安全組織機構,完善企業內部安全組織,落實安全責任,強化安全意識,確保企業安全工作有專人負責,層層把關,建立了調度室、安全技術科、檔案室、監控室、綜合辦公室等管理機構。已配備了專業管理人員,嚴格按照安全生產標準化達標內容要求,落實各項管理制度和措施。
(二) 強化教育培訓,確保落實到位 我單位利用這次整改機會,在原來每月采取分期培訓的基礎上,加大學習力度,定期對危險貨物運輸駕駛員、押運員進行相關法律法規和安全知識培訓,我單位自20xx年4月至今,已組織了全員學習13次。小規模學習40多次,培訓從業人員180多人次。從業人員實質性掌握了所運危險貨物性質和發生意外的應急救援措施以及安裝緊急切斷裝置的車輛掌握了操作方法。學習時做了影響資料和人員學習考勤工作。
二、 全面加強危險貨物運輸管理,真正實現規范化經營 我單位嚴格按照整改要求,基本達到以下標準要求:
(一)、道路危險貨物運輸生產企業規范化
1、我單位的經營資質和經營類別符合準入條件,企業管理人員與經營規模和經營業務相適應。
2、企業安全生產管理制度健全,包括安全生產操作規程、安全生產責任制、安全生產監督檢查制度以及從業人員、車輛、設備安全管理制度。
3、我單位所屬車輛按規定按時進行二級維護、綜合性能檢測,明確專人負責,建立車輛技術檔案。按規定到車輛管理部門上線檢測,按規定報廢。
4、每輛車都按要求北斗衛星定位裝置、需要安裝緊急切斷裝置的都按要求安裝完畢,配備專職安全管理人員,對所屬車輛實行24小時動態管理并對違規行為及時予以糾正和提醒,并建立了企業“獎懲制度”予以規范。
5、我單位對車輛包裝物、容器、罐體進行定期檢測,持有質檢機構出具的有效罐體檢測合格報告單。
6、我企業已于20xx年10月17日通過了交通運輸企業安全生產標準化達標考核,證書編號為:20xx-04-000908,培訓機構為:石家莊安評學校。
(二)道路危貨運輸從業人員規范化標準
1、我單位道路危險貨物運輸駕駛員、押運員均經過考試合格,取得相應的駕駛證、從業資格證件,均在有效期內。
2、個從業人員都接受了我單位定期及不定期的各類安全教育培訓, 學習相關法規、安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓并能有效應用。并了解和掌握了危險貨物性質、危害特征、包裝容器的'使用特性和發生意外時的應急措施。
(三)道路危貨運輸車輛規范化標準
1、各車都安裝了符合國家標準的標志燈、標志牌;在排氣管安裝了有效的隔熱和熄滅星裝置,符合jt230規定的導靜電橡膠拖地帶裝置;并配備了消防器材并在試用期內。
2、車輛綜合性能等檢測合格,符合gb7258要求的車輛前輪安裝了備盤式制動器,所有車輪使用子午線輪胎,裝備防抱死制動裝置、緩速器、限速裝置和汽車行駛記錄儀等安全裝置,罐體后封頭及罐體后封頭上的管路附件與后下部防護裝置的縱向距離大于150毫米。
3、我單位車輛運輸貨物時,隨車攜帶《道路運輸證》、危貨運輸從業資格證、押運員證、符合要求的安全卡,并全面投保了承運人責任險并在有效期內。
4、我單位所有罐體都符合國家標準《道路運輸液體危險貨物罐式車輛第1部分:金屬常壓罐體技術要求》(gb18564.1),并取得了制造單位出具的產品合格證。 我公司通過自查內容中整改了企業安全管理工作落實安全生產管理責任,完善了安全管理、從業人員安全培訓、動態監控值班等各項制度。我單位完全按照上級領導的指示如期完成了整改任務。整改后我單位還要進一步加強危險貨物道路運輸安全管理,努力減少危險貨物道路運輸違法行為,杜絕各類事故發生,維護危險貨物道路運輸安全。 我們有信心、有能力把這些危貨車輛管好、管實、管到位,并做到持之以恒,確保公司安全有序持續發展。
滄州臨港盛達運輸隊
年 月 日
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