方案公司模板（精選15篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質量，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的方案公司模板，希望能夠幫助到大家。
方案公司 1
為了進一步加強節(jié)能減排工作，結合辦公室工作實際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施
（一）節(jié)電方面
1、盡量使用光驅播放DVD或者VCD，以減少光驅耗電。
2、閑置或兩小時以內不用的電腦，要及時關機，確保“人走機關，機關電斷”。
3、電腦需經常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
4、下班前20分鐘關閉飲水機、電腦、打印機等用電設備，并拔掉插頭，斷開電源。
5、空調使用嚴格執(zhí)行26°C標準，離開半小時以上必須關閉空調，減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
（二）節(jié)能方面
1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，達到省紙、省墨又節(jié)電。
2、復印、打印紙使用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的公文袋進行重復使用。
4、盡量使用網絡共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。
6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。
（三）其他方面管理
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的'原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液等。
二、建議
（一）完善相關的節(jié)能減排管理制度，加強日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，形成長效管理機制。
（二）大力實施技術革新，積極推廣節(jié)能減排使用技術與設備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
（三）推行電子政務，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。
方案公司 2
一、內部競聘目的
1、開拓內部晉升渠道，能者上 庸者下，促進現(xiàn)在崗人員對所在崗位職責有更清晰的認識，有進一步的規(guī)劃；對其他人員，可以通過競聘，讓有能力有意愿的人員有機會走上管理崗位，利于團隊梯隊的.建設。
2、對公司整體風氣是一次大的整頓，人人有上進意識，建立學習型組織，強化企業(yè)文化。
二、內部競聘原則
（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即通過個人自薦、資格審定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
（三）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評、謹慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（四）人崗匹配的原則：個人能力與競聘崗位相匹配。
三、競聘范圍
1、參聘人員為在公司轉正工作滿半年的非技術崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過55周歲女不超過50周歲，個別人員經總經理辦公會議可破格參加。
2、熟悉競聘崗位工作職責，有勝任力和執(zhí)行力。
3、有較強的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)；
4、連續(xù)工作期間內，無重大責任安全事故及重大違紀問題。
本次競聘涉及崗位如下：
1、競聘演講5分鐘；
2、答辯15分鐘；
參與競聘人員應熟悉所競聘崗位的崗位職責，并能結合公司具體情況，提出創(chuàng)造性思路，合理化、可操作性方案；
四、競聘流程
1、將競聘方案5月8日早公布，競聘人員將報名表于20xx年5月8日下午下班前上報至企劃部；（報名表于 處領取）
2、參與競聘人員經初審后合格后，于20xx年5月9日下午2點開始應聘（按姓氏筆劃順序）。
4、競聘結果由競聘評委小組考核，于20xx年5月10日進行公示。
5、崗位變動人員在公示后2日內上崗并交接完畢（管理部經理及主管交接由經理主持；
6、競聘上崗人員薪酬按新的工資標準執(zhí)行；
7、有關人員的責任狀重新簽訂，原責任狀按執(zhí)行時間與執(zhí)行標準酌情兌現(xiàn)；
五、競聘評委小組
組長：
副組長：
組員：
方案公司 3
一、活動目的
為豐富公司員工業(yè)余生活，養(yǎng)成體育鍛煉好習慣，形成良好體育氛圍，增進員工感情，提升主人翁意識，公司決定舉辦激情綻放，‘羽’您共享羽毛球比賽活動。
二、活動時間：
9月10日
三、活動地點：
待定
四、活動項目：
團體對抗賽
五、活動對象：
公司全體員工
六、報名方式：
以部門為單位報名
七、比賽規(guī)則：
1、以部門(公司或項目部)為單位，每個單位組建一支隊伍，每支隊伍含單打一人(不分男女)、雙打兩隊(不分男女雙、混雙)，隊員可重復參賽。
2、參賽隊伍編為A、B兩組，首先按照分組單循環(huán)賽制，分別進行循環(huán)比賽，取小組頭兩名進入復賽;進入復賽的隊伍實行淘汰賽制，A1對陣B2，A2對陣B1，獲勝隊伍進入決賽，最終決出冠、亞軍，不決出其余名次。
3、分組及賽程根據參賽隊伍報名、抽簽分組而制定。
4、每場比賽采取三局兩勝制。第一局為單打，第二、三局均為雙打。
5、每局比賽均由抽簽決定率先發(fā)球方。
6、每球得分制，率先得到11分的一方贏得當局比賽。
7、在每局打到10平時，由凈勝2分得一方獲勝;如打到14平，由率先拿到15分的一方獲勝。
8、兩局比賽之間的'休息時間為1分鐘。
八、注意事項：
1、請各位員工充分安排業(yè)余時間，多鍛煉、多練習。
2、比賽賽程詳見報名后的賽程安排表。
3、比賽服、比賽器具均由公司提供。
4、如因故不能按時參賽，則按棄權處理。
九、報名及抽簽時間
1、各部門請于9月1日前將參賽名單(具名單打、雙打一、雙打二人選)書面報至綜合部;
2、9月5日13：00進行分組抽簽，各單位派代表或委托人準時參加;9月6日公布比賽分組及賽程表。
十、獎項設置
冠軍：價值3500元獎金或等值物品
亞軍：價值2500元獎金或等值物品
參與獎：價值1500元獎金或等值物品。
方案公司 4
為了給員工提供一個更好的用餐環(huán)境，保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件，改善食堂現(xiàn)有的問題，本年度行政部將對食堂進行全面改造。
首先，目前食堂存在的問題如下：
1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷，墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的`現(xiàn)象，看上去極為不美觀，并且墻面暗沉有臟跡。
2、包間墻面也比較陳舊，裝修簡單，配件不專業(yè)，需要整修。
3、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀。
4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取，使用不衛(wèi)生。
5、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意。
6、廚師服裝不夠專業(yè)，廚師打菜沒有帶口罩。
7、食堂所采購菜價普遍漲幅，需增加采購成本價。
8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上，雜亂堆放、無規(guī)則，并且侵占桌面無法利用桌面用餐。
9、食堂多油漬，桌面、擺放物品難擦洗。
10、牙簽、抽紙雜亂放置。
11、窗口左側員工自帶的食品雜論放置，看著不美觀。
這是目前食堂存在的一系列問題，根據以上問題，結合公司實際情況，將對食堂進行如下改造：
1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進行重新粉刷。預計報價如下： 需粉刷面積：公共用餐區(qū)域
操作間區(qū)域
包房區(qū)域
①用料費：xx
②人工費：xxx
③時限：xx
2、包間進行重新粉刷并修建墻圍，桌布更換、燈飾更換，桌面配置花束。預計報價：圍墻墻紙面積及報價
桌布報價
燈飾報價
花束報價
3、操作間進行整理，建立倉儲間，建立食堂原料使用明細。
4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。
預計報價：①筷子消毒機（一般筷子盒30元，不銹鋼紫外筷子消毒盒80元，全自動高溫臭氧消毒機300元）
②米桶100元
③放置架公司自造。
5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預計報價100元
6、統(tǒng)一服裝，服裝上標志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預計報價100元
7、申請?zhí)嵘藘r。
8、添置箱包物品放置柜。
9、購買安利多功能清潔劑。預計報價50元
10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用，并放置在打菜窗口左側。
11、將食堂窗口左側員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。
以上是有關食堂整改的主要方案，整體報價按照咨詢價格制定，可能跟實際情況有所差距，屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作也是關系到員工健康的頭等大事，行政部今后會更加努力完善食堂各項工作，使我公司食堂管理能上一個新的臺階。
方案公司 5
一、合伙5種模式
合伙企業(yè)需要注意：
1.創(chuàng)始人有主動權，必須有大局觀；
2.股東必須簽署競業(yè)限制和商業(yè)保密協(xié)議；
3.對待人才：培養(yǎng)他們對公司的認同感，先支付高額分紅肯定員工的成就；
4.處理沖突的最好方法：“預防勝于治療”。
二、人才裂變
連鎖企業(yè)采用了“四大財務法則”，
迅速拆分更多人才和資金，打造連鎖帝國。
三、做合伙的目的
合伙人目的'：選拔精兵強將，提高效率，降低成本，增加利潤，提高工資
合伙人制度的目的：
1.解放老板
2.增加利潤
3.加薪并留住員工
4.復制裂變
5.增加現(xiàn)金流
你的店盈利能力、平均客流、顧客購買力下降，車型競爭快，人嚴重短缺，沒有現(xiàn)金嗎？如果存在，建議導入店鋪合作機制。
四、做股權需要系統(tǒng)的`
連鎖企業(yè)股權激勵的五個階段：
1.一個企業(yè)的起步階段主要分為未來，這樣才能激勵創(chuàng)業(yè)團隊，讓公司快速運轉。
2.企業(yè)發(fā)展期主要是鼓勵優(yōu)秀業(yè)務人員和相關部門負責人穩(wěn)定公司。
3.企業(yè)擴張期：主要針對分子公司負責人的股權激勵，使公司做大。
4.在：的成熟期，公司主要進行重組，將分子公司的股權置換到總部，使公司更加強大。
5.股票發(fā)行期，期間按出資比例分紅，公司上市后主要進行期權激勵！
方案公司 6
為確保20xx年春運期間旅客運輸工作安全、有序、高效進行，提高應對各類突發(fā)事件的能力，確保廣大旅客安全、方便、有序出行，實現(xiàn)“平安春運”的工作目標，本著“以客為主、科學組織、協(xié)調配合、安全有序”的指導原則，現(xiàn)針對企業(yè)的實際情況，制訂本應急預案。
一、組織領導
（一）春運應急工作應遵循“統(tǒng)一領導、分級負責、迅速反應、措施有力”的原則。為了切實保障春運工作有序進行，公司成立20xx年春運應急工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在公司安全處，由趙國棟、董偉、藍國祥、鄒勝朝、毛偉義組成，趙國棟為主任，負責具體的組織協(xié)調工作。各單位要成立相應的春運應急領導小組，具體負責本單位各項應急保障措施的組織實施。
（二）各單位要根據實際情況，制定和完善相應的應急預案，1月23日下班前上報總公司。
（三）值班領導為第一責任人，具體負責當日車輛的`調配。
二、保障措施
（一）春運期間道路情況復雜，遇雨雪冰凍等惡劣天氣，各單位要針對天氣和道路情況，及時采取有效應對措施。
（二）對所有工作人員進行春運安全教育，教育內容：冰雪雨霧等惡劣天氣條件下的'安全行車、總公司春運安全生產工作精神以及各種突發(fā)事件的處理技巧。
（三）所有參加春運的車輛及設備必須進行全面的技術檢查，未經檢測合格的一律不得參加春運。所有參加春運的駕駛員必須簽訂安全責任書和交警部門組織的春運培訓合格。
（四）保衛(wèi)人員要加強對售票廳、候車室等人員密集場所的巡查和監(jiān)管，確保客流有序、暢通；加強對消防設施的檢查，確保齊全有效。
（五）機務處要做好防滑鏈等應急物資的準備，并進行相關操作的演練，確保正確安裝使用。
（六）保修廠要加強值班制度 ，切實做好車輛的維修服務，及時組織人員搶修，做到優(yōu)質、高效。確保車輛正常營運。
（七）監(jiān)控室工作人員要掌握車輛運行狀態(tài)，及時發(fā)布管理信息和預警信息。加強數(shù)據采集和分析，對違反規(guī)定的行為及時通報。
三、旅客運輸
（一）客運分公司、客運西站、公交公司等客運單位要密切注意流量、流向變化情況，在客流高峰期采取滾動發(fā)班和加密班次方式及時輸運旅客，如還不能及時疏運旅客的，立即報告總公司值班領導和縣運管部門，由機動運力解決。
（二）跨縣（市）班車在客流高峰期由機動運力加班。突發(fā)性事件的用車由總公司統(tǒng)一調配。
（三）20xx年春運總公司共安排機動車10輛，總座位384座（詳見附表）。
四、報告制度
（一）各單位加強現(xiàn)場調度，出現(xiàn)客流高峰及時報告值班領導，立即采取有效措施進行疏運。
（二）客運站的跨縣（市）班車的加班計劃應提前上報總公司，并在公告欄上及時予以公告。
（三）各單位要及時將路況、天氣變化等情況通知給駕駛員。
（四）嚴格執(zhí)行事故匯報制度，發(fā)生事故在第一時間內向所屬單位安全第一責任人及總公司分管安全的領導匯報，并按照《浙江省交通行業(yè)事故及險情報告辦法》立即上報。
五、各單位值班電話
方案公司 7
20xx年國慶將至，為切實做好國慶節(jié)期間安全生產工作，有效預防和減少各類安全事故，堅決防范遏制事故發(fā)生，確保人民群眾過一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日，根據我鄉(xiāng)實際制定此方案：
一、加強組織領導，落實安全生產責任
國慶期間是生產、經營和旅游旺季，人流物流增大。各級各部門各單位要充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性和緊迫性，強化紅線意識和底線思維，認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，切實落實好黨委領導責任、屬地管理責任、部門監(jiān)管責任和生產經營單位的主體責任。要強化重點企業(yè)和重大危險源監(jiān)管，明確責任，包保到人，確保24小時監(jiān)管到位。各級各部門各單位主要領導要切實負起安全生產第一責任人的責任，全面落實上級對安全生產工作的各項部署和要求，強化措施，狠抓落實。要把握好時間節(jié)點，周密安排、精心組織、突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點單位，建立完善的安全保障聯(lián)動機制，徹底排查治理隱患，形成嚴密的安全生產防控體系，確保安全生產各項責任層層落實，嚴防各類事故的發(fā)生。
二、認真開展安全生產隱患排查
各相關部門要針對國慶前后安全生產工作的特點，結合當前在全縣廣泛開展的安全生產大檢查深化打非治違專項行動，對安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，集中人力、物力，加大隱患排查與整改，要重點督促問題多、隱患嚴重、事故多發(fā)的生產經營單位做好隱患排查治理工作，不走過場，不留死角。對查出的事故隱患，要按照分級分類管理的原則，逐一落實整改責任，制定整改方案，迅速實施整改。對重大隱患要有具體的實施方案，明確責任人、完成時限、整改措施、經費保障、應急預案等。對一時難以整改的隱患和重大危險源要制定監(jiān)控措施，落實專人進行監(jiān)控，做到萬無一失。
三、突出重點領域，落實防范措施
各相關部門根據本行業(yè)領域的安全生產特點，采取有力措施，加強重點監(jiān)管。同時嚴格按照國家、省、市、縣關于集中開展打非治違專項行動的要求，始終保持高壓態(tài)勢，依法從重處罰非法違法生產、經營行為，營造良好的經濟社會發(fā)展秩序。
一要加強人員聚集場所的安全監(jiān)管。各相關部門、村（社區(qū)）要重點對車站、商場、市場、旅館、餐館、網吧、娛樂場所、“三合一”廠房、沿街店鋪等人員密集場所和特種設備、食品藥品、學校、醫(yī)院、電力、水利等行業(yè)領域開展安全檢查。特別要對各類消防設施、游樂設施設備逐一檢查，嚴查事故苗頭，徹底排除事故隱患。要加大執(zhí)法力度，對達不到安全要求的各類人員聚集場所要堅決停業(yè)整頓，及時消除事故隱患。節(jié)日期間，承辦大型文體、商貿等人員聚集型活動的單位，要按照大型活動安全管理要求，履行審批、備案手續(xù)，并按照“誰主辦，誰負責”的原則，制定嚴格的安全保障措施，充實安全管理力量，完善安全監(jiān)控措施，制定切實有效的應急預案，確保人員聚集場所安全。
二要加強交通運輸安全管理工作。要以遏制較大事故作為工作重心，切實加大交通運輸安全的`監(jiān)管力度，加強對運輸企業(yè)、橋梁、危險和事故多發(fā)路段、人流車流密集路段、事故高發(fā)時段的執(zhí)法檢查，加大超速、超載、超限、酒后駕車等各類違章行為處罰力度。要強化運輸企業(yè)的行業(yè)安全管理，督促運輸企業(yè)加強對運輸車輛和駕駛員的安全監(jiān)管，加強對各類客貨運車輛、船舶駕駛人員的安全教育，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和疲勞駕駛等現(xiàn)象。要重點加強車輛進出管理，嚴查乘客攜帶“三品”上車。要嚴格農用車輛交通安全管理，嚴防農用車輛安全事故發(fā)生。
三要加強煙花爆竹和民用爆炸物品安全監(jiān)管。要加強節(jié)日期間煙花爆竹經營使用的巡查，嚴厲打擊非法違法經營行為。切實做好煙花爆竹運輸和銷售使用的安全監(jiān)管、打擊非法生產經營煙花爆竹行為等工作，杜絕民用爆炸物品的非法流通和儲存，并將爆炸物品儲存在符合安全要求的專用庫房內，嚴禁擅自儲存。
四要加強危險化學品安全監(jiān)管。全面加強對危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，特別是要加強對運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行劇毒化學品運輸許可制度，嚴防危險化學品在運輸過程中丟失、流散或泄漏，嚴格過境危貨物品運輸車輛的安全檢查和運輸路線、速度的監(jiān)控。各相關部門要以清除危險隱患、清除違章行為、清除麻痹思想為重點，加強對危險化學品生產、銷售企業(yè)的安全監(jiān)管，健全管理機制，完善安全規(guī)程，規(guī)范生產經營和運輸秩序。
五要加強建筑施工安全管理工作。切實加強對建筑企業(yè)的安全管理，嚴禁把工程發(fā)包給不具備相應資質的單位，或者超越資質許可范圍，違法承包、違法轉包工程。加強對各類建筑工地和建筑拆除工地的安全檢查，嚴防群體事故發(fā)生。安監(jiān)、村環(huán)站等部門要加強建筑施工安全監(jiān)管，重點加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊等大型施工機械設備、施工電梯、安全防護設施的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。對問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經有關部門驗收合格后方可恢復施工。道路兩側的建筑施工工地，要逐一進行排查，確保各項安全措施落實，嚴防施工安全事故。
鄉(xiāng)各部門都要結合本行業(yè)實際，切實加強本部門、本行業(yè)節(jié)日期間安全工作，嚴防各類事故發(fā)生。要繼續(xù)深入抓好各類事故的安全防范。鄉(xiāng)供水、供電、供氣、通信等單位要加強檢修和維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證正常供應和通訊暢通，確保人民群眾正常的生活秩序。
四、落實預案，加強值守
全鄉(xiāng)各相關部門要加強國慶期間的安全值班，安排專人24小時值班，領導干部要在崗帶班，保證通訊暢通，反應快速。危險性較大企業(yè)(場所)必須安排具有一定指揮和處置突發(fā)事故、事件能力的同志擔任值班負責人。值班人員要加強巡查，動態(tài)監(jiān)控，及時掌握安全生產情況，對各種生產安全事故和突發(fā)情況，要嚴格按照《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定的時限、程序如實向上級有關部門報告。對不按規(guī)定時限上報有關生產安全事故情況導致延誤事故及突發(fā)情況的應急救援、處置并造成嚴重后果的，要依照有關規(guī)定追究相關領導和人員的責任。要進一步完善各類突發(fā)事件的應急處置預案，一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學處置，確保各項應對措施落實到位，將損失控制在最低程度。
方案公司 8
一、培養(yǎng)目標
企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)具有良好的思想政治素質和管理學科堅實理論基礎，掌握系統(tǒng)的企業(yè)管理專業(yè)知識和技能，具有相當?shù)目茖W研究能力、實踐能力和學術水平，具有創(chuàng)新精神和團隊作風，能夠從事企業(yè)管理專業(yè)科學研究、教學和實務的復合型高級專門人才。
二、研究方向
企業(yè)管理專業(yè)目前設有以下七個研究方向：
1．企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理
2．企業(yè)經濟系統(tǒng)評價理論與應用
3．營銷管理
4．財務管理與財務戰(zhàn)略
三、研究生培養(yǎng)
學院對企業(yè)管理碩士點的建設和研究生的培養(yǎng)極其重視。
1．學院注重研究生工作的組織和領導，專門設立研究生工作辦公室，聘高素質水平的教師任辦公室主任，負責研究生的教學管理和日常管理，取得了很好的效果；并設研究生專用教室和專用機房，盡可能為研究生創(chuàng)造良好的學習條件，受到學生歡迎。
2．強化研究生培養(yǎng)過程的規(guī)范化管理，在研究生培養(yǎng)方案的論證和優(yōu)化，任課教師選聘和教材選用，教學方法的改進，畢業(yè)論文的各環(huán)節(jié)的監(jiān)控等方面下大功夫。研究生培養(yǎng)已進入規(guī)范化良性運行的.軌道。
3．注重研究生專業(yè)知識技能的實踐和應用能力的培養(yǎng)，除課堂教學中大量運用案例教學、研討式教學和研究性學習等方法外，積極創(chuàng)造條件讓學生到企業(yè)、政府部門和社會中從事專業(yè)調研、實習和任職實踐，結合導師實際科研課題和企業(yè)項目從事研究，使學生在獲得鍛煉和經驗的同時，也取得科研學術成果，創(chuàng)造了良好的深造和就業(yè)機會。
4．積極培養(yǎng)研究生對外學習和交流的能力。充分利用學校國際交流的條件和機會，邀請外國專家為研究生做學術報告和講座，組織研究生與外國專家的座談會、研討會，聘請外國學者和教師為研究生授課。研究生在外語水平不斷提高的同時，在先進的理念上、專業(yè)理論和應用的前沿方面都有了很大收獲。
5．擴大研究生培養(yǎng)的交流和宣傳，提高碩士點建設的水平、規(guī)模和知名度。一方面，在校內舉辦多次的管理學科講座和研究生招生咨詢會；另一方面，在校際交流中積極進行廣泛的宣傳。曾專程走訪河南、山東等省15所院校就學科建設、研究生培養(yǎng)和招生進行學習、交流和宣傳。近幾年來企業(yè)管理碩士點的研究生報考和錄取人數(shù)逐年增加。
6．研究生培養(yǎng)質量較高。研究生考博率20%，就業(yè)率達100%。畢業(yè)生在高校、政府機關、國有企業(yè)、外資企業(yè)及各類公司就職，從事重要工作，發(fā)展前景良好。
方案公司 9
為進一步強化供銷系統(tǒng)企業(yè)管理工作，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，夯實管理基礎，使企業(yè)管理更科學、更有效、更規(guī)范、更透明，逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高競爭力，促進經濟效益提高和企業(yè)發(fā)展。根據市政府要求，結合企業(yè)實際情況，特制定供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動實施方案。
一、開展“企業(yè)管理年”活動的意義和目的
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，重視管理創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競爭力的根本。面對殘酷的市場競爭和不斷提升的企業(yè)發(fā)展要求，只有不斷升華管理理念、管理模式和管理方法，把先進的管理理念根植于企業(yè)的各個層面，把創(chuàng)新動力滲透于管理活動的體制、機制當中，把規(guī)范管理的內容融入于經營活動的常態(tài)運行中，才能真正實現(xiàn)與時俱進，在競爭中立于不敗之地。
開展“企業(yè)管理年”活動，是供銷系統(tǒng)提升管理水平的一項重要舉措。從當前看，加強企業(yè)管理既是貫徹落實市政府的具體要求，更是解決企業(yè)管理粗放，減少和杜絕跑冒滴漏，規(guī)范企業(yè)管理，積極參與競爭，實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、安全、和諧發(fā)展的需要。從長遠看，加強企業(yè)管理是企業(yè)整體素質提升和增長方式轉變的需要，也是企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，建設和諧供銷的一項戰(zhàn)略舉措。各企業(yè)都要從戰(zhàn)略的高度重視這一活動，以先進的思想認識作為搞好這項活動的先導，按照“務實求真、開拓創(chuàng)新”的管理理念，下大力氣抓實抓嚴，抓治理、抓改進、抓提升，抓出成效。
二、具體目標和任務
通過實施“企業(yè)管理年”活動，逐步實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化，經營管理科學化，財務管理規(guī)范化，資產管理系統(tǒng)化，使全系統(tǒng)企業(yè)管理水平登上一個新的臺階，進一步提高企業(yè)經濟效益，推動各項工作的`全面展開。
具體工作任務：
1、完善管理制度，強化管理手段。對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善，彌補管理制度死角，提高管理制度的針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，適應新的經濟發(fā)展環(huán)境，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范，建立機制，編制《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。
2、建立運轉有序、協(xié)調一致、辦事高效、行為規(guī)范的管理機制。完善各項基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好經營過程中的信息收集、分析、處理和反饋健全信息網絡，進一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。
3、嚴格財務管理和合同管理。加強對企業(yè)法人和財會人員的管理，嚴格財務制度，樹立過緊日子的思想，嚴細管理，增收節(jié)支，實行企業(yè)收支跟蹤管理，杜絕跑冒滴漏。同時要加強合同管理，要針對不同業(yè)務屬性制定合法、規(guī)范的合同文本，防止出現(xiàn)合同條款漏洞和內容上的瑕疵。
4、全面開展清產核資，摸清家底，建立臺賬，逐步實行現(xiàn)代化、科學化、電子化管理。
5、加強干部隊伍和職工隊伍管理。抓好干部隊伍的服務宗旨教育和職工隊伍的業(yè)務技能培訓工作，提高政治和業(yè)務素質。通過建立干部日常管理機制，加強對領導干部的考核、監(jiān)督和使用工作，逐步實現(xiàn)干部隊伍的`知識化、年輕化和現(xiàn)代化。
6、加強安全生產。建立企業(yè)安全生產目標管理責任制，落實安全生產法律法規(guī)，健全安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強安全生產教育培訓，實現(xiàn)特種作業(yè)人員全部持證上崗，完善事故應急救援預案并組織演練，提高應對突發(fā)事故的能力。
三、實施步驟
“企業(yè)管理年”活動分六個階段進行
第一階段：宣傳發(fā)動階段（5月1日--5月31日）。召開供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動動員會，對“企業(yè)管理年”活動進行全面部署和動員。組織機關干部和企業(yè)干部深入學習討論，增強對管理工作的緊迫性和責任感。
第二階段：查擺問題階段（6月1日—8月30日）。要全面總結管理工作的經驗和存在的問題，重點查干部的管理思想是否與市場經濟規(guī)律相適應；管理規(guī)章制度的落實情況是否到位，是否存在有章不循、違章不究現(xiàn)象；是否存在管理漏洞、損失浪費現(xiàn)象。各單位要對照方案要求查找自身存在的突出問題，對照檢查在管理工作中的自身服務意識、服務手段、執(zhí)政能力存在的主要差距。
第三階段：清產核資階段（8月31日—10月20日）。全面開展清產核資，詳細掌握每個企業(yè)資產、資金、收支、債權債務狀況，逐一建立臺賬，進行規(guī)范化、科學化、電子化管理。
第四階段：梳理問題，建章立制（10月21日--11月10日）。對在查擺問題階段和清產核資階段發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面梳理歸納，把影響供銷系統(tǒng)生存和發(fā)展的問題理清、找準，編制出符合企業(yè)自身管理實際的《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》，作為企業(yè)管理工作的行為規(guī)范。
第五階段：整改提高階段（11月10日--11月30日）。根據活動方案和計劃，細化工作措施、落實工作進度，及時掌握活動動態(tài)。要狠抓規(guī)章制度的貫徹落實，加大管理工作的整頓力度，對各項具體任務逐項研究落實。要通過總結典型經驗，加以引導推廣，逐漸建立起供銷系統(tǒng)管理模式，推動管理工作登上新的臺階。
第六階段：檢查驗收階段（12月1日—20xx年1月31日）。由“企業(yè)管理年”活動領導小組負責對所屬公司和基層供銷社逐個進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，進行補課，直至達標。
四、組織領導
為了組織和領導好“企業(yè)管理年”活動，使活動取得預期效果，市社成立“企業(yè)管理年”工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室：
主任：
副主任：
成員：
機關包企業(yè)干部為每個點的聯(lián)絡指導員。
企業(yè)也要成立以法人代表為組長、主管會計為副組長的相應組織，負責各“企業(yè)管理年”活動的開展。
五、幾點具體要求
加強企業(yè)管理工作是供銷系統(tǒng)今年的重點工作，也是市政府督辦的一項工作，各公司和基層社領導一定要引起高度重視，根據本實施方案的要求，盡快細化各自重點任務，做好實施工作，確保“企業(yè)管理年”活動的有序開展和有效推進。為此
提出五點要求：
1、明確任務，落實責任。公司經理和基層社主任為開展“企業(yè)管理年”活動的第一責任人，負責本企業(yè)活動的開展。在活動開展中，要廣泛聽取干部、職工意見，問題要找準，措施要得力，成效要顯著。
2、要盡快制訂各自的工作方案和落實措施。各企業(yè)要結合各自的實際，進一步明確各自管理工作重點和具體工作目標及要求，抓細抓實，各單位工作方案要在9月5日前報市社業(yè)務科。
3、配合和支持“企業(yè)管理年”活動辦公室成員的工作。要積極向工作人員提供所需的各種資料和情況，協(xié)助做好清產核資和各項工作。
4、嚴肅組織紀律。在清產核資和其他各個環(huán)節(jié)工作中，一定要實事求是，不得弄虛作假，欺上瞞下，私自轉移資產或多報瞞報，一經發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，將依紀依法嚴肅處理。
5、加強督導檢查。為了確保“企業(yè)管理年”活動有序、有效開展，市社領導小組和辦公室將隨時深入到企業(yè)進行工作檢查和指導。各公司和基層供銷社要每個階段向市社活動辦公室匯報一次工作進展情況，每個階段都要形成書面小結，活動結束后形成工作總結報市社領導小組。
方案公司 10
一、工作目標
在市黨委、市政府的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮市場物業(yè)管理職能作用，動員全系統(tǒng)干部職工、個體經營戶等各方面力量，采取日常檢查夯實消防基礎，集中檢查推動火災防控工作，跟蹤問效落實各方責任，堅決預防和遏制火災事故發(fā)生，維護全市消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作時間
20xx年xx月xx日
三、組織機構
為加強今冬明春火災防控工作的組織領導，我局成立今冬明春火災防控工作領導小組，負責本系統(tǒng)今冬明春火災防控工作的統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌推進。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室于綜合股，李桑同志兼辦公室主任，負責本系統(tǒng)今冬明春火災防控工作的組織、指揮和協(xié)調，解決有關問題，對本系統(tǒng)消防安全工作進行指導和督查，總結上報送相關信息。
四、工作步驟
20xx年今冬明春火災防控工作分三個階段進行：
（一）動員部署階段。各物業(yè)所要結合本所實際，成立組織機構，明確職責任務，召開會議部署工作，廣泛宣傳發(fā)動，逐級動員到位。
（二）組織實施階段。按照工作方案，精心組織實施、定期檢查整治，從嚴從細從實抓好落實工作，確保圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)和全國“兩會”期間消防安全。
（三）總結考評階段。各股室、物業(yè)所對今冬明春火災防控工作情況進行匯總，總結經驗做法，建立完善火災防控工作的長效機制。
五、工作內容及措施
（一）扎實開展消防安全檢查
1、開展消防產品質量安全專項整治。各物業(yè)所要會同消防部門對轄區(qū)市場內消防產品銷售店鋪進行檢查，要重點對消防栓、滅火器、防火門、防火卷簾等消防產品以及電暖氣、電熱毯及其他取暖產品的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊制售假冒偽劣消防產品和其他各類取暖產品的違法行為，確保消防產品和各類取暖產品質量安全。
2、加強市場內用火、用電設備安全檢查。各物業(yè)所要組織執(zhí)法人員對轄區(qū)市場內在用鍋爐、壓力容器、壓力管道等容易發(fā)生火災爆炸事故的設備進行檢查，重點對飲食行、成衣行等行頭進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。對存在重大隱患的'要責令停止使用，限期整改。
3、開展市場消防安全專項整治。綜合股要積極配合消防部門對轄區(qū)內集貿市場逐個排查登記，全面摸清消防現(xiàn)狀，督促整改火災隱患。
4、開展辦公樓場所消防安全檢查。各股室、物業(yè)所要對各自辦公場所開展消防安全隱患排查，對消防通道、滅火器、消防栓系統(tǒng)等消防器材進行一次全面檢查和整改落實，沒有配備消防器材的要立即配置，對損壞、失效的消防器材要及時更換。要對在用電腦、打印機、熱水器、電源插座等各種用電設備，以及超負荷運行線路等重點部位進行全面排查和重點防范，嚴防火災事故發(fā)生。對排查出來的安全隱患要立即整改、及時消除，切實營造安全的辦公環(huán)境。
（二）廣泛開展消防安全宣傳。
1、各股室、物業(yè)所要大力加強消防安全“四個能力建設”，認真落實“一懂三會”和“三提示”要求，針對冬春季火災防控特點，進一步加強消防安全宣傳工作，通過市場內有線廣播、宣傳欄、橫幅等方式廣泛宣傳消防知識，不斷增強干部職工、市場內經營戶的消防安全意識和防火自救能力，積極營造濃厚的消防安全氛圍。
2、積極參與“創(chuàng)建消防安全社區(qū)活動”。全系統(tǒng)每個干部職工要從自身做起，做到“一配合三不準”，積極配合參與所在社區(qū)開展“創(chuàng)建消防安全社區(qū)活動”；不準在消防通道、疏散通道停放車輛；不準在樓梯間、地下室過道停放各種車輛、堆放雜物；警示教育家庭未成年子女不準在電纜井、管道井附近燃放煙花爆竹，共筑家庭防火安全基石，為創(chuàng)建消防安全社區(qū)做出貢獻。
六、工作要求
（一）提高思想認識，加強組織領導。冬春季歷來是火災高發(fā)、易發(fā)時段，加之重大活動和重要節(jié)日集中，市場內貿易旺季，引發(fā)火災的``風險劇增。各物業(yè)所務必引起高度重視，充分認識開展冬春季火災防控的重要意義，堅決克服松懈思想，扎實做好今年火災防控工作。綜合股要領導督辦，跟蹤問效，切實將各項工作落到實處。
（二）各負其責，齊抓共管。各物業(yè)所要對照工作內容和要求，結合工作職能，制定具體實施方案，落實人員和責任，落實資金和設備，握指成拳，狠抓落實；屬于部門配合性工作，要全力配合，共同筑好防火安全屏障。
（三）強化責任落實，嚴格工作問責。各物業(yè)所要建立工作責任制，確保工作任務落實到具體單位、具體人員。市局今冬明春防火工作領導小組將不定期派出工作組進行專項督導檢查和明察暗訪，推動工作落實。對工作不落實、存在火災隱患不排除、推諉扯皮、引發(fā)火災的將視情節(jié)分別予以單位和個人進行通報批評、取消年度評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的依法依規(guī)追究單位和人員的責任。
方案公司 11
一、物業(yè)運營部的目的
1、利用小區(qū)內部特有的增值業(yè)務，以經濟手段管理物業(yè)經營，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經濟效益。
2、通過良好的物業(yè)運營管理，延長物業(yè)的經濟使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價值。
3、通過完善的物業(yè)運營管理，使物業(yè)增值業(yè)務保持良好的運行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經濟收益。
4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質、經濟的服務，維護和提升正和房地產開發(fā)公司的品牌、信譽。
5、通過良好的物業(yè)管理，促進人居環(huán)境的改善。
二、進行調查研究
市場人群消費分析
根據如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài)，沒有能為業(yè)主提供專項的增值服務。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內的.各項增值服務將會給物業(yè)公司帶來很可觀的經濟收益。在未來510年里隨著80、90后的成長這將是物業(yè)增值服務的主要消費對象。
三、一站式便捷服務
特有首問負責制，提高客戶服務針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級的服務。
特色家政服務：
代找傭工（保姆/鐘點工）服務
訂報服務
代找家教服務
失物招領服務
衣（織）物洗滌服務
家居清潔服務
園林綠化養(yǎng)護
家庭衛(wèi)生打理
居家日常維修
空置房委托打理
個性化家居裝修建議服務
廢品回收服務
汽車美容養(yǎng)護服務：
與汽車美容服務公司合作，以優(yōu)惠的價格為業(yè)主、租戶進行優(yōu)質洗車、保養(yǎng)服務。業(yè)戶可致電服務中心，預約汽車清洗、美容服務時間，避免等候時間。出行秘書：
航空票務代辦
火車票務代辦
的士代呼等商務秘書類：
中、英文書信文件打印
復印
收發(fā)傳真、Email
郵件收發(fā)
代辦快遞、郵寄
會議安排（會議室租憑、會議接待等）
鮮花送遞服務、室內植物擺放及養(yǎng)護顧問服務：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶自眩。
旅游咨詢顧問服務：提供旅游咨詢顧問服務，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務。
搬遷服務：提供業(yè)戶搬遷服務，預約搬運公司，協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務絕對值得信賴。
慶典策劃：與專業(yè)慶典活動公司合作，為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
小區(qū)內部廣告管理：提供小區(qū)內部廣告招商位。物業(yè)可以內部宣傳，外部可以招商宣傳。
四、具體實施
首先重點從家政服務抓起
1、重點整治廢品回收服務，對廢品回收單位重新招標，簽訂合作合同。按年收取管理費用，指定回收時間。
2、聯(lián)系簽定信譽較好的家政服務公司，簽訂合作合同。及時給業(yè)主提供優(yōu)質的家政服務。
隨著汽車數(shù)量的增多，除了要對汽車停放進行管理外，還要為業(yè)主提供特色家政服務與汽車美容服務公司合作為業(yè)主提供便利
3、小區(qū)內部廣告管理：
（1）廣告行銷及管理。包括各種有關的廣告及推廣計劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
（2）市場企劃。擬定市場運作策略及促銷活動企劃。
（3）租戶服務。為租戶提供各種市場服務計劃及其他溝通內容。
（4）內部裝修。內部裝修的管理計劃，包括租戶的裝修管理及控制，租戶裝修準則及施工單位管理等。
（5）公共關系。對外的公關策劃，包括消費者滿意度調查、商業(yè)街公關活動、宣傳印刷品發(fā)行、主管機關的關系維護、項目形象維護。
方案公司 12
為進一步加強我鎮(zhèn)小學今冬明春火災防控工作，提高全體師生的火災防范意識，預防和杜絕校園較大火災事故發(fā)生，同時確保20xx年“兩會”、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重點時段校園消防安全，根據教育局《關于印發(fā)的通知》信教安字[20xx]27號的文件精神，結合我校實際情況，特制定本工作方案：圖片
一、工作目標
認真貫徹落實上級關于預防和遏制重特大火災事故的一系列文件要求，提高全校師生的火災防控能力，確保20xx年冬春學校不發(fā)生亡人火災；確保重大節(jié)日、重要節(jié)會期間，學校不發(fā)生亡人和較嚴重的'火災；嚴格遵照教育局相關文件要求，杜絕校園火災事故的發(fā)生。
二、成立火災防控工作領導小組
為加強組織領導，推進工作的順利開展，學校成立20xx年冬春火災防控工作領導小組，并召開動員大會。
組長：
副組長：
成員：各部門主任、村小校長、各班主任
領導小組下設辦公室，辦公室設在政教處，黃濤老師任辦公室主任，具體負責全鎮(zhèn)小學今冬明春火災防控日常組織部署和協(xié)調督促工作。
三、具體工作任務
一是要加強師生防火安全教育。抓住11月9日“全國消防宣傳日”的重要契機開展相關活動，具體如下：
1、開展以“認識火災、學會逃生”為主題的國旗下講話；
2、開展以“關注消防，珍愛家園”為主題的班隊會；（主要學習《消防安全常識二十條》和火災應急疏散知識）
3、積極指導學生進行20xx年江西省安全知識網絡競賽活動；
4、加強督促每天安全提醒及最后一節(jié)課最后五分鐘安全提醒，突出火災防控教育。
5、制定并按時報送火災防控工作實施方案，明年全國兩會結束后上報學校今冬明春火災防控工作總結。
二是要保持高度重視，加大排查整治力度。在原有的周安全排查工作的基礎上，另設專項排查整治工作，加強教學樓、食堂、電腦室、圖書館、書畫室、實驗室、教職工宿舍等易出現(xiàn)火災隱患的功能用室的安全排查，具體如下：
1、全鎮(zhèn)小學各校要組織開展可燃物清理活動（如書畫室廢棄紙張、食堂的燃料進口處、村小落葉堆積處等），清理應急通道各類雜物，確保安全通道的暢通；
2、排查全校電路設備是否運行正常，尤其是電腦室線路密集的功能用室（每周每天要求班主任和學生宿舍管理老師上報班級線路、寢室線路、開關是否運行正常，實行零報告制度。）；
3、排查全校滅火器、應急燈等消防設施是否完好有效；
4、排查和清理各辦公室電器特別是大功率電器的使用情況；
5、對教職工宿舍使用電磁爐、液化氣灶、熱得快等進行安全隱患排查和使用指導，并做好登記；
6、含有實驗室的學校要嚴格做到“雙人雙鎖”，規(guī)范管理使用危化品；
7、要加強值班巡邏隊和值日教師的巡查力度，尤其是夜間巡查，重點關注學生宿舍和教職工宿舍的安全動態(tài)，落實24小時值班制；
三是要加強校園消防安全宣傳教育。積極營造火災防控氛圍，制作并懸掛醒目標語；各班級每月出一期消防安全宣傳板報；每周利用校訊通發(fā)一條（師生）安全提醒；利用本校的微信公眾平臺進行宣傳教育等。
四、實施步驟及時間節(jié)點
（一）動員部署階段（20xx年11月16前）
利用學校例會（20xx年11月15日晚班時間）召開部署動員大會，明確工作任務。實施方案下發(fā)至各村小并組織學習和開展工作。
（二）組織實施階段（全國“兩會”閉幕前）
認真落實方案計劃，配合上級部門開展消防安全排查及自查，消除隱患，確保校園安全。
（三）總結階段（全國“兩會”閉幕后2天內）
各村小將火災防控總結統(tǒng)一匯總到辦公室，以中小小學為首撰寫防控工作總結，并上報。
五、工作要求
一是要落實“一崗雙責”要求，對排查治理責任不落實、工作不到位，導致發(fā)生火災事故的，追究有關責任人的責任。
二是嚴格按照時間節(jié)點完成相應工作，及時整治存在的安全隱患和匯報相關信息到縣教育局。
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為加強全縣交通運輸系統(tǒng)今冬明春火災防控工作，大力整治各類火災隱患，有效預防火災事故，維護全縣交通運輸系統(tǒng)消防安全形勢穩(wěn)定。根據市局《關于印發(fā)20xx年交通運輸今冬明春火災防控工作方案》(漢市交函〔20xx〕248號)文件要求，特制訂本方案。
一、工作目標
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，強化各項防控措施，全力維護全縣交通運輸行業(yè)火災形勢平穩(wěn)，確保不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災事故，確保重要節(jié)日、重大活動期間不發(fā)生有影響的火災事故。
二、組織領導
為切實加強全縣交通運輸行業(yè)今冬明春火災防控工作的領導，成立以縣交通運輸局局長張秦嶺為組長、副局長古久能為副組長，局屬各單位及局內各股室負責人為成員的今冬明春火災防控工作領導小組，負責全縣交通運輸行業(yè)冬季防火工作的組織、指導、協(xié)調、宣傳等工作，辦公室設在局安監(jiān)股。局屬各單位要成立相應的領導機構，切實抓好各項火災防控工作任務的落實。
三、工作任務
（一）加強客運站點、渡口渡船等人員密集場所火災隱患排查整治。督促相關企業(yè)落實消防安全主體責任，重點查改消防安全責任落實情況；建筑消防設施維護保養(yǎng)和完好有效情況；緊急疏散通道和安全出口暢通情況；消防控制室值班操作人員持證上崗及應急處置的熟悉情況，不斷提高消防安全標準化管理水平。
（二）加強道路危險品運輸企業(yè)、客運企業(yè)及其運輸工具的火災隱患排查整治。督促相關企業(yè)重點查改危險化學品運輸工具和車輛的火災防范情況，查改客運車輛消防安全設施及器材配置情況；消防管理制度、操作規(guī)程、應急處置預案的建立和落實情況；危險貨物作業(yè)、運輸資質管理情況。明確隱患問題和整改責任“兩個清單”，因情施策、分類整治，確保突出隱患問題全部整改到位。
（三）開展交通在建工程施工工地火災隱患排查整治。督促相關單位和企業(yè)重點查改特種作業(yè)人員持證上崗情況，施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、倉庫、活動板房、施工材料堆場及臨時消防水源、消防設施器材的設置、配置情況。各單位要對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要責令立即整改，堵塞工作漏洞；不能立即整改的，應責令其限期排除和整改，確保事故隱患排查治理落實到位。
（四）加強辦公大樓和三大客運企業(yè)消防安全專項整治。各單位要加強辦公大樓的火災隱患排查整治。突出檔案室、文印辦公室等重要場所和要害部位，重點查改消防設施維護保養(yǎng)情況，消防通道、建筑周邊的滅火救援設施情況，建筑消防供電設施、防雷裝置、重要負荷自備應急電源設置及運行情況。漢運司、雙祥公司、公交公司加大消防安全監(jiān)管，嚴格用火用電，從嚴落實夜間值守制度，禁止私拉亂接電線，全力消除火災隱患。
（五）強化滅火救援準備。加強對客運企業(yè)消防安全的.督促和指導，推動各企業(yè)建立落實崗位消防安全責任制，明確消防安全責任人、消防安全管理人，并明確各自職責；督促各企業(yè)制定完善滅火疏散應急預案，明確報警和接警處置程序，明確撲救初期火災的程序和措施，明確通訊聯(lián)絡、安全防護救護的程序；督促各企業(yè)開展疏散逃生演練，使員工熟悉本單位疏散通道、安全出口，掌握疏散程序、逃生技能。各單位要進一步完善滅火力量體系建設，完善聯(lián)動預案，儲備必要的裝備和物資，開展消防演練，確保一旦發(fā)生火災和搶險救援等突發(fā)事件，能夠及時處置。
（六）廣泛開展消防宣傳教育培訓。認真開展內容豐富多彩、形式靈活多樣的消防宣傳活動。提高交通運輸從業(yè)人員和重點工種人員會報警、會處置初起火災、會自救、會救人的基本知識和技能。積極加強安全用火、用電、用氣、用油等常識教育。嚴格執(zhí)行消防安全培訓合格上崗制度，協(xié)助消防部門督促各企業(yè)的重點工種、消防從業(yè)人員，進行消防職業(yè)技能培訓。
四、工作步驟
（一）動員部署階段（20xx年12月5日前）
各單位要制定實施方案，召開專門會議，成立組織機構，建立工作機制，明確工作任務、責任、措施，對今冬明春防火行動進行全面部署。
（二）組織實施階段（20xx年12月6日至20xx年3月25日）
按照工作方案，深入開展火災隱患排查整治工作，消除和整改火災隱患，落實消防安全措施，妥善處理各種緊急情況和重大突發(fā)事件，對因領導不重視、工作不力造成重大事故的要堅決追究領導和有關責任人的責任。
（三）總結階段（20xx年3月26日至3月31日）
各單位認真總結固化經驗做法，建立完善火災防控工作長效機制。
五、工作要求
（一）切實加強組織領導，做好動員部署。各單位要充分認識做好冬季防火安全工作的重要性和緊迫性，堅決克服松懈思想和麻痹意識，堅持火災防控專項工作與日常消防工作結合，落實消防重點工作與抓好消防基礎工作相結合，扎實做好今冬明春火災防控工作。
（二）開展冬季防火安全大檢查，大力整改火災隱患。各單位要立即行動，深入扎實地開展冬季防火安全大檢查。檢查重點主要包括六個方面：一是檢查單位內部的冬季消防安全計劃的制定和實施情況；二是檢查用火用電用氣安全措施的落實，取暖設備安全狀況，應有專人管理；三是檢查消防設施的維修保養(yǎng)情況，防凍措施的落實；四是檢查內部是否存在火災隱患，現(xiàn)存隱患是否解決；五是檢查各項安全規(guī)章制度的落實情況，值班巡邏力量是否得到加強，是否盡職盡責；六是檢查消防疏散預案是否完善并組織進行演練。通過安全檢查，要及時發(fā)現(xiàn)和徹底消除火災隱患，保證消防安全措施落到實處。
（三）暢通渠道，及時反饋。各單位要及時總結工作經驗，暢通信息渠道，加強信息反饋，及時上報重要情況和突出問題。為全面準確掌握今冬明春防火工作開展情況，請各單位自12月5日前報今冬明春火災防控工作方案和動員部署情況。每月25日前報當月工作開展情況，20xx年3月25日前報工作總結。
方案公司 14
一、指導思想和工作目標
深入貫徹科學發(fā)展觀，通過強化管理來實現(xiàn)效益增值。以實現(xiàn)管理科學、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進管理信息化為手段，努力推動管理創(chuàng)新，全面提高集團管理水平，構建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實施相結合原則，實現(xiàn)管理遞進性推動的長效機制。
二、組織領導
為保證“管理年”活動的深入、持續(xù)、有效開展，公司成立“管理年”活動工作領導小組，負責活動的領導和組織。
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，掛靠集團綜合部，負責抓好活動的組織協(xié)調和跟蹤落實。辦公室主任由楊標紅同志擔任。
三、工作任務和具體措施
（一）健全完善內部控制制度，進一步提高防范風險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使會計控制和管理控制成為一個嚴密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產權流轉等制度，規(guī)范對外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長效機制, 投資管理部根據合同簽訂需求牽頭負責該項工作，規(guī)避和防范合同風險。
3、綜合部根據企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對公司各種組織機構成立文件的普查，適時調整組織機構的工作職責，確保組織機構與實際相吻合。
4、綜合部負責定期對集團公司計算機信息系統(tǒng)進行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進一步規(guī)范公司報告制度，形成統(tǒng)一的報告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應部門的各項管理制度。綜合部負責在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務集團有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財務部進一步完善集團財務互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財務互檢工作，并形成年度常規(guī)性檢查和平時臨時性檢查相結合的機制，充分發(fā)揮財務監(jiān)督在內部控制中的.作用。
8、財務部在20xx年8月份前梳理完善相關內部控制規(guī)范文件，進一步提高會計工作質量。
9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓管理，在20xx年9月份前進行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項安全檢查，進一步提高安全生產管理水平。
（二）建章立制，形成資產損失防范機制。建立帳銷案存的資產損失處理制度，明確各種審查審核手續(xù)，嚴格規(guī)范資產損失核銷操作程序，有效保證資產核銷工作的規(guī)范化、制度化，形成資產損失防范機制。具體措施：
1、財務部20xx年5月前建立健全集團資產損失處理及責任追究制度和不良資產責任管理制度，有效保證資產核銷工作的正確性，形成資產損失防范機制。
2、安技部和綜合部根據資產管理的分工，進一步完善集團內部資產調配機制，提高資產的使用效率。
（三）加強企業(yè)人事管理，落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關用工規(guī)章制度，加強集團人才引進和人才培養(yǎng)，為集團發(fā)展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的用工制度，增強企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動合同臺帳，實行勞動合同動態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設，增強集團發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進一步加強勞動合同信息化工作，利用計算機實現(xiàn)勞動合同動態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關人事負責人員培訓學習《勞動合同法》，研究政策過渡期可能會出現(xiàn)的新情況和新問題，增強工作的預見性和針對性。
4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查，規(guī)范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進一步前加強集團網域建設，實現(xiàn)集團檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
（四）深化內部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關鍵性管理、技術崗位和高素質短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務部負責進一步完善經營者與經營經濟指標掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會同財務部開展分配方式研討分析工作，進一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。
（五）加強財務管理，努力提高經濟效益。要進一步建立和完善財務預算管理、內部資金調度控制、合同的財務參與審核等制度；要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識，加強成本核算，有效降低生產運營成本；加強應收款項的管理，評估客戶信用風險，跟蹤客戶履約情況，落實收款責任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴格開支審批程序，明確內部審核授權機制，堅決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時，探索建設財務與業(yè)務一體化信息系統(tǒng)，逐步實行財務、業(yè)務相關信息的一次性處理和實時共享。具體措施：
1、財務部進一步提高財務月度例會質量，加強財務分析和成本核算，提高財務管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務部負責制定年度的各項經營管理預算指標，努力提高財務預算管理能力，保證各項指標合理、科學。
3、財務部進一步完善內部資金調度控制制度，充分發(fā)揮集團資金結算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務部進一步強化各項費用的管理，嚴格開支范圍及審批程序，明確內部審核授權機制。
（六）建立符合企業(yè)實際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進決策的民主化、科學化。具體措施：
1、黨委負責督促深化公開議事的`工作制度，深化廠務公開工作，企業(yè)改革、設備采購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關企業(yè)經營管理的重要事項均須通過總經理辦公例會集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎設施建設管理制度》，強化建設工程項目管理，嚴格執(zhí)行工程公開招投標制度。
四、實施步驟
“管理年”活動分三個階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據集團的具體情況，先行采用向各下屬單位轉發(fā)傳達市國資委關于開展“管理年”活動的相關文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時間制定活動方案；召開會議討論研制具體實施方案；進行任務分解，落實責任部門、完成時限，并針對“管理年”活動進行動員和發(fā)動。
2、推進階段（20xx年12月-20xx年9月）。對分解的各項任務，按照明確目標，細化工作措施，明確工作進度加以落實；及時掌握活動動態(tài)，總結經驗，加強引導推廣。
3、總結階段（20xx年10月）。全面總結“管理年”活動，對工作中的亮點進行宣傳報道。
五、活動要求
1、加強領導，確保活動有序開展。各單位要高度重視此次活動，成立相應的領導機構，加強“管理年”活動的組織領導。
2、結合實際，保證活動取得實效。各單位要結合行業(yè)特點，針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實抓好整改提高，保證“管理年”活動取得實實在在的效果，同時要將管理年活動引向深入，形成長效機制，常抓不懈。
3、加強溝通，促進活動有效推進。各單位要安排專人負責活動的組織與落實，做到季度有小結、半年有總結。要加強與集團“管理年”活動工作領導小組辦公室的信息溝通反饋，確保活動有效推進。各單位負責此項活動的具體人員名單應報送集團“管理年”活動工作領導小組辦公室。
方案公司 15
為切實做好今冬明春火災防控工作，有效預防和堅決遏制群死群傷火災事故，確保全國、全省“兩會”以及重大活動、重要節(jié)假日期間的消防安全，特制定今冬明春交通運輸行業(yè)火災防控行動方案：
一、指導思想
認真貫徹落實省、市相關文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，全面排查整治火災隱患，做好滅火應急救援準備，確保市直交通運輸行業(yè)今冬明春形勢穩(wěn)定。
二、組織領導
為切實加強今冬明春火災防控的組織領導，市局成立以局長沈學標同志為組長，副局長徐健同志為副組長，各單位主要負責人為成員的工作領導小組，領導小組下設辦公室在局安全處，具體負責今冬明春火災防控工作開展情況指導和督促。
三、行動步驟
（一）動員部署階段（即日至11月15日）。各部門制定實施方案、成立組織機構，建立工作機制，召開專門會議，落實工作任務、責任和措施。
（二）組織實施階段（20xx年11月16日至20xx年全國 “兩會”閉幕前）。各部門、各單位組織干部職工,對本單位的用電、加氣站、加油站、車輛、人員密集場所、辦公區(qū)域以及消防設施和器材等重要部位和重點區(qū)域、深入細致地開展排查治理工作。針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，開展攻堅行動，強化督導檢查工作，確保各項火災防控措施落實到位。
（三）提高總結階段（全國“兩會”閉幕后3日內）各部門、各單位對冬春火災防控工作進行匯總分析，認真總結經驗做法，建立長效工作機制。
四、工作內容
（一）加強行業(yè)系統(tǒng)消防安全檢查。各部門、各單位要切實履行本單位消防安全管理職責，加強消防安全自查自糾，切實落實消防安全主體責任。公路和質監(jiān)部門要督促建設、施工、監(jiān)理單位落實建設工程主體責任，加大對建設工程施工現(xiàn)場、生活區(qū)、收費站和市公路站等消防安全檢查的監(jiān)督管理；運管部門結合安全生產大檢查活動督促宿汽集團和市公交公司做好消防安全排查工作；海事和航道部門要對水上服務區(qū)、宿豫和宿城海事處、市區(qū)航道站、水上搜救中心等辦公區(qū)域進行消防安全排查，并督促相關單位加強冬春用電和防火檢查巡察；港口部門要指導港務處開展消防安全檢查工作；局辦公室要對兩座辦公樓消防、用電安全開展排查整治工作；宿汽集團和市公交公司要對辦公區(qū)域、人員密集場所、停車場、修理廠、加氣站、加油站等重要部位開展細致的消防安全排查。
（二）做好重大活動和重要節(jié)日消防安全保衛(wèi)。各部門、各單位要緊盯圣誕、元旦、春節(jié)、元宵、春運等重大活動和重要節(jié)日，切實加強重大活動、人員密集場所和重要時段消防安全保衛(wèi)工作。
（三）組織開展消防宣傳教育活動。各單位要針對冬季火災防范特點，采取有力措施，緊抓消防宣傳月活動開展內容豐富、形式多樣、效果明顯、社會影響廣泛、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動。大力宣傳普及冬季安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救知識。通過多種形式的消防宣傳，進一步提高人民群眾消防安全意識，增強抗御火災的'整體能力，形成“人人了解消防、人人關注消防、人人參與消防”的良好局面。
五、工作要求
（一）提高思想認識，加強組織領導。各地、各部門要充分認識當前消防的嚴峻性，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，切實履行行業(yè)消防工作職責，加強組織領導，周密制定今冬明春火災防控工作方案，切實將火災防控各項措施落到實處。
（二）強化監(jiān)督執(zhí)行，增強工作合力。各單位要結合當前正在開展的安全上生產大檢查活動，認真開展組織消防安全檢查工作，確保在較短時間內解決本行業(yè)部門內的一些消防安全突出問題，并積極配合消防機構做好臨時查封、強制執(zhí)行等執(zhí)法工作。建立信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，該抄送的抄送，該通報的通報，該移交的移交，推動落實行業(yè)監(jiān)管責任，形成齊抓共管合力。
（三）落實工作責任，加強督促指導。各部門、各單位要層層分解檢查責任，實行領導包干負責制，將檢查任務落實到人頭，明確單位的主體責任和檢查人員的檢查、督改責任。各單位領導干部要分片包干、靠前指揮，蹲點督導、跟蹤問效。對責任不落實、工作不到位造成重大火災隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)并依法督促整改、發(fā)生較大以上火災事故以及被上級督察發(fā)現(xiàn)工作存在嚴重問題的，依法依紀嚴肅追究有關領導和責任人的責任。
（四）強化值班和應急救援準備工作。各單位要積極落實應急救援隊伍、裝備、物資等應急資源，完善應急救援工作機制，積極開展消防應急演練。要切實加強應急值守和信息上報工作，嚴格落實領導帶班、24小時值班制度。
各單位請于本周內前將本單位今冬明春火災防控工作方案報局安全處，每月24日前上報本單位工作開展情況，全國兩會結束后3日內上報本單位今年明春火災防控工作總結。
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