方案公司實用（10篇）
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的方案公司10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
1、目的：
為調動和激勵員工的工作熱情和創新精神，結合公司年度各項績效目標進行公司各層次獎勵規劃，調動員工積極性，激發員工潛能，并建立有效的激勵約束機制，推動公司生產經營業績提升，特制定本方案。
2、適用范圍：
本方案適用于公司各層級轉正在職員工，試用期員工在當期發放獎金時如果轉正當期按正式員工發放，晉升員工在當期發放獎金時如果通過培養期的按晉升職位發放獎金；離職員工在當期發放經營目標獎金時只發滿季，未工作滿一季度的不予發放，發放利潤目標獎時需12月份在職，否則不予發放。
3、職責與權限：
3.1年度各項獎金計提方案由總經理組織提交總經理辦公會負責討論并確定；
3.2行政部負責分配原則、獎勵方案的制定及解釋；
3.3獎金發放的績效考核由行政部組織實施；總經辦等相關部門提供評估依據，財務部依據方案及考核結果核算各部門應發獎金；各部門提供部門內員工的獎金分配細則并依據分配細則確定部門內部員工的獎金應發額度。
4、公司各項獎金的定義：
4.1經營目標獎：年度公司經營目標達成率獎金，按季度累計并減去優秀部門評選獎金后計發放；
4.2利潤目標獎：由總經理辦公會通過并經總經理核準的公司稅后凈利潤可分配
金額的獎項，年終發放；
4.3優秀部門獎：指公司各部門管理措施、制度執行等相關條件達到公司既定目
標，且經過考核得分最高的部門設立的專項獎金，按季度發放；
4.4項目獨立考核獎：公司規模項目專項獎勵，按照項目的成本、進度、質量、
安全等項目進行核算，獎金發放方案由相關部門制定，獎勵計提比例參照公司《20xx年獎金計提方案》進行獎勵。
1、 公司零星工程的考核獎勵：對于公司零星項目不能進行獨立成本核算獎勵
的，應對零星項目按月進行打包成本核算，獎勵計提比例參照公司《20xx年獎金計提方案》執行。
5、獎金計提標準
5.1經營目標獎
5.1.1部門權重的確定
a、依據公司各部門所承擔的.工作任務及強度確定公司各部門權重；
b、公司部門屬性劃分為：
一線部門：勞務部、工程一部、工程二部、工程三部；
輔助部門：物機部、經營部、質安部；
后勤部門：總經辦、行政部、財務部；
c、部門權重系數及計提比例為：
經營目標系數
公司依據經營目標完成情況制定經營目標系數，經營目標系數只針對一線部門設定，其具體方式為完成91%及以上的系數為2；完成81-90%的系數為1.9；完成71-80%的系數為1.8；完成70%及以下為1.7。為便于計算，將系數轉換成百分比，其計算依據如下：
1、完成91%及以上的系數為2，轉換成百分比為100%；
2、完成81-90%的系數為1.9，轉換成百分比為95%；
3、完成71-80%的系數為1.8，轉換成百分比為90%；
4、完成70%及以下的系數為1.7，轉換成百分比為85%；
5、輔助部門及后勤部門默認為100%。
一成公司不納入20xx年度的公司績效獎金分配方案內，具體的獎勵方案根 據實際情況單獨提報公司經審批后實施。【公司利潤激勵分配方案】
5.1.2個人應發系數
a、個人應發系數綜合考慮部門系數與職等系數的關系，確定個人應發系數的系
數總和，其個人職等系數為：
5.1.3個人應發基數
a、依據公司經營目標及獎金計提方案確定公司季度應發獎金總額度；
b、個人應發基數=獎金總額/（部門權重系數*個人職等系數相加之總和）；
5.1.4權重應發獎金計算
權重應發獎金=個人應發基數*個人應發系數。
5.1.5權重考核獎金計算
權重考核獎金=權重應發獎金*經營目標系數
5.1.6考核剩余獎金的二次分配
依據一線部門經營目標考核，因目標完成情況等原因導致獎金剩余的，公司將組織剩余獎金的二次分配，其個人二次分配應得獎金公式為：公司應發獎金-權重考核獎金總額/公司參加分配獎金的人數=個人二次分配應得獎金。
5.1.7、部門考核系數
經營目標獎金的發放依據公司制定的各部門目標給予月度考核，加權平均匯總得分確定部門考核系數，按部門發放，由部門對各員工獎金進行分配，其部門比例系數為：
a、考核得分為90分以上的部門系數為1；
b、考核得分為80分以上的部門系數為0.9；
c、考核得分為70分以上的部門系數為0.8；
d、考核得分為70分以下的部門系數為0.7。
5.1.8公司個人實發獎金計算公式：
公司應發獎金總額/（部門權重*職等系數之和）=個人應發基數*個人應發系數*經營目標系數=權重考核獎金 二次分配金額*部門考核系數=個人實發金額
5.1.9經營目標獎金的發放方式
a、季度獎金確定后，財務部依據各部門人員職級分布狀況確定各部門應發獎金總額，確定后將經審批的各部門應發獎金告知各部門；
b、各部門經理依據財務部提供的部門人員應發獎金確定經理及以下人員的實發金額，部門經理的獎金由分管領導確定，分管領導的獎金由總經理確定，確定簽字確定后將表單交予財務部執行獎金發放事宜；
c、對于分配給各部門應發獎金而未發完的部分，作為部門活動基金，預存在公司，部門使用時通過簽呈形式提取；
d、因部門考核原因導致應發獎金結余的，作為公司獎勵基金由公司單獨存放，用于公司獎勵、培訓等方面，由公司統一規劃使用。
5.2利潤目標獎
利潤目標獎金的計提標準為從年度凈利潤13%開始計提利潤目標獎金， 在年終發放，原公司指定的年終獎管理辦法取消；
5.2.1對經總經理核準后利潤目標獎金基數按如下原則計算
5.2.3利潤目標獎的分配：
a、員工利潤目標獎的分配是根據該員工所處職級，以及影響利潤目標獎部分的各相關因素綜合計算后得出的。
b、影響員工利潤目標獎分配的相關因素有：
a：當年服務公司月數系數；
b：服務月滿勤系數；
c：平常績效評價系數
d：年度考核系數
c、各相關因素計算方式如下：
a=v/12 v：為當年服務月數， 數據由行政部提供； b=w/v w：為當年滿勤月數（未扣全勤獎）， 數據由財務部提供； c=x/y x：為當年kpi分數之和 y：為當年kpi考核月數 數據由行政部提供； d=z z：為年度考核系數之和/年度考核次數， 數據由行政部提供； d、利潤目標獎分配公式：
一至二職等員工=金額基數*該員工職等基數*a*（b*0.6 c*0.4)*d 三至四職等員工=金額基數*該員工職等基數*a*（b*0.5 c*0.5)*d 五至六職等員工=金額基數*該員工職等基數*a*（b*0.4 c*0.6)*d
5.2.4利潤目標獎的發放
a、利潤目標獎的發放原則上在在次年元月份最后一天以前，如遇調整其具體時
方案公司 篇2
一、活動目的：
孕育成果，成就機會。讓延長移動公司在陜西通信市場份額不斷的壯大，使得所有員工輕松愉悅的完成各項指標。我們所進行的播種與耕耘，正是我們為****年牢固建立中國市場堡壘所孕育的春天！
二、活動主題：
慶元旦
三、活動概述：
（1）活動時間：****年12月31日（星期一）
（2）活動地點：待定
（3）活動主辦單位：延長移動公司
（4）活動對象：延長移動公司全體員工
四、準備工作：
（1）自今日起一周內，各個班組出一個節目（舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演）
（2）表演班組先上報表演節目然后進行排練，一周后進行彩排演出。
（3）現場工作：從會場布置開始，安排3至5人到場協調工作，一直到演出結束。
（4）把公司所有員工分為兩組以便互動游戲的.進行。
五、演出流程：
1、（播放開場樂曲）男、女主持人出場
2、 延長縣移動公司王總致歡迎詞
3、節目表演（舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演）兩個節目15分鐘
4、互動游戲：
一、龍的傳人：（兩組抽簽各出2人或4人，主持人說出第一個字兩隊人員分別用這個字接龍可以是詞語或是成語，但是第一個字必須是上一個詞語的最后一個字，接不下去的為負方，勝方可以發放小禮品。）5分鐘左右
節目表演（舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演）
5分鐘
二、關愛同事：（兩隊抽簽各出2人或4人，說出本公司5個同事的移動手機號碼，說不出的為負方。）5分鐘左右
節目表演（舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演）
5分鐘
三、氣冠云霄：（吹氣球）（每次兩組每組兩人，站在限制線外，將預先準備好的氣球吹大并系好繩，插上小棍后跑至重點幾米外插入泡沫板，先完成5個為勝者）
道具準備：泡沫板2塊，氣球20，繩子若干，小棍20（5分鐘左右）
節目表演（舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演
5分鐘
六、全體員工大合唱（走進新時代）
七、主持人宣布晚會結束。
方案公司 篇3
一、競賽時間：20xx年3月10日、11日進行，員工于8：30到位，8：50比賽正式開始。
二、競賽地點：經營部會議室。
三、參賽人員：經營部自營加油站員工，分班次分別進行。
四、競賽規則：以加油站為單位由評委臨時抽取每個站各5名員工成立3個答題小組（加組長共5人），就加油站關于消防知識進行比賽，必答題、搶答題、情景演示三個環節依次進行，設裁判兩名（由經營部經理和副經理組成）、計分員一名。
環節一：必答題：
1、設題目三組，每組六題，由各加油站抽取題目，限時3分鐘回答完畢。
2、每答題小組每人至少答一題，否則扣積分一分。
3、每答對一題可得積分一分，可選擇放棄題目，總時間超過3分鐘扣積分一分。
環節二：搶答題：
1、共10題，每題限時30秒。
2、舉手搶答，主持人“開始”聲落下，提前搶答者扣積分一分；同時舉手者，以“石頭剪刀布”決定答題權。
3、搶到答對可得積分一分，答錯則扣積分一分，此題將轉換為觀眾題由全體員工自由搶答，答對者獎勵紀念品一份。
五、獎罰規則：
以積分的多少決定名次，若積分數量相同則加賽搶答題一題。決出一個第一名，兩個第一名根據積分多少決定，第一名的加油站獎勵3000元現金，答題小組人員各獲紀念品一份；第二名加油站人員獎勵2000元現金，答題小組人員各獲紀念品一份；最后一名由加油站全體員工表演節目：群美亂舞。
六、道具準備：員工座椅，紀念品。
方案公司 篇4
一、活動主題
20xx年新年聯歡會
二、活動目的及意義
如今很多年輕人都覺得生活、工作沒有意義，他們時常會感到自己的存在沒有價值。他們想要表現自己，卻又缺乏勇氣和膽量；他們精力充沛，但很多時候無處消耗；他們生活中有壓力，卻又無法釋放和宣泄。XXXX將以元旦晚會為契機，為廣大青年員工提供一個更好地交流、學習和娛樂放松的`機會，讓他們在這里充分展示自我、張揚個性、釋放壓力、陶冶情操，進而融入XXX這個大集體。
三、活動時間
春節
四、參加對象
全體員工
五、活動地點
公司辦公樓前
六、活動方式
歌舞表演與互動游戲相結合
七、活動內容
以歌舞表演和做互動游戲相結合的方式完成整場聯歡會，歌舞表演節目以各二級公司為單位進行籌備，每個節目表演完成后，做一個互動小游戲，游戲參與者再根據游戲相關要求進行表演（唱歌、跳舞、相聲、小品、詩歌朗誦等）。
八、活動要求
各單位籌備的歌舞節目，盡量做到全員參與。所選歌曲盡量大眾化，舞蹈要求動作簡單，現場員工也能參與到其中。
方案公司 篇5
一、活動分組：活動共分為四個小組，報數男女均分，選隊長，隊名，陳述隊名的意義。
二、游戲獎勵：根據隊伍的最高分獎勵;
三、游戲內容：
1、 堅挺到底
游戲內容：每組挑出6個人，3男3女參加這個游戲，6人一同抱成一團站立，6人12條退，每次減少一條站立的腿，一直挑戰到整個團體無法支持散掉為止，最后那組支撐腿最少為勝利;
游戲規則：
1)立起來的那些腿不能接觸地面，否則出局，挑戰失敗;
2)可以將整個人抱起;
3)最后勝出隊伍加100分，以此類推80、60、40;
2、我愛搶歌詞
游戲內容：游戲開始，放一首歌，每組做好準備，歌曲突然中斷，每個隊伍都有接唱這首歌的'機會，但是要搶mac;
游戲規則：1)歌曲中斷，那組選手反應快，并且對接正確歌曲(一句長句以上)，即可獲得20分獎勵;接錯歌，或者搶到不會唱，倒扣10分;
2)搶歌過程中，不能推碰對手，以手先碰到mac為搶歌成功;
3)搶歌成功后，只能有當事人唱歌，不能由其他人代替;
3、真假酒鬼
游戲內容：每組派出5名選手參加這個游戲。臺上有5個杯子，其中有四個是礦泉水，一杯是白酒，4個隊先后上去喝掉杯中的酒水，其余三隊猜那個人喝的事真酒;
1)一個隊伍喝酒水，其他三隊5人必須在5s時間內做出一個選擇，那個是真證喝酒，答對的隊伍加20分，答錯不扣分;
2)觀眾不能出聲擾亂秩序;
3)如果喝到白酒的參與者，不承認自己喝到白酒，將扣整個隊伍50分; 4、10人接腳
游戲內容：每組派出10人，站成一豎排，第一個人的左腳和第二個人的右腳相連接，第二人的右腳和第三人的右腳相連接，第三人左腳與第四人左腳相連接，一直到10個人……
游戲規則：每組有三分鐘的準備時間，準備好后，由起點前進20米到終點，這個隊伍尾巴通過終點為完成，用時最短的隊伍加100分，80分，60分，40分。
5、放飛夢想：每組派出4人放飛孔明燈，可以在上面寫上自己的夢想;
6、十年員工服務獎
7、整體跳兔子舞;
游戲結束，各自安排活動!
方案公司 篇6
一、活動策劃說明
1、活動形式：
全城“爆價”(商家優惠總動員，已合作商家+意向合作商家)單品特價爆款特別推薦;
“金主”品牌(十大“門類截殺”各選2家，如：299買衛浴、399買瓷磚、499元買櫥柜，線上集齊30戶意向需求即開殺!凡參與本活動鉆石級商家可線上資源消耗2-3萬元，或其它級別商家現金8000-12000，活動期間可享受365推廣補貼，配“門類選購攻略”+“專項產品現場測評”+論壇截殺活動帖置頂、家居寶滾圖推薦等)
抄底價格大PK(門類優惠排行榜)，“雙十一”給你好看!
2、活動目的：通過線上炒作的空前影響力召集所有意向裝修網友，為商家吸納意向訂單，同步消耗重點商家合作資源，服務全體商家的同時，為公司帶來實際市場效益。
3、活動推廣：活動推廣周期為一個月(每周2-3個門類開展線上截殺)，期間，確保平臺宣傳資源“海陸空”多線聯動，資訊分門類主題炒作推廣、社區業主論壇及QQ群話題郵件覆蓋，家居寶“截殺對對碰”專題推薦等持續強推。以O2O線上展會的形式呈現商家雙十一特惠活動，以實地探店、專訪的`稿件為輔助突顯商家在價格、品牌、質量等方面的獨特之處，同時重點突出商家的優惠政策以及網友的特惠專享。
4、活動亮點：
亮點一：“截殺爆款對對碰”(優選十大門類累計20個品牌商家，分為“烈火隊”與“紫云隊”兩大品牌陣營，進行性價比360度點評，兼截殺意向客戶蓄水);
亮點二：單身裝友“時光膠囊”，對在家居網上報名的網友進行小小的獎勵，例如成功脫單的網友攜伴侶在活動期間到相應門店購買成功后拍照合影，登記相應信息，來年的光棍節再攜帶伴侶前去即可獲得一定的現金返還或禮品贈送;而仍然單身的網友也可私Q“南京家居公眾微信X”留言，工作人員將留言內容填寫明信片，該明信片將于20xx年11月11日寄達留言人。
二、活動執行與推廣
1、稿件采寫
選取二十家有代表性的商家進行采寫，可以通過選購攻略、測評等形式來包裝商家，涵蓋的方面包括企業理念、售后質量、產品口碑、價格優勢等方面，“火隊”商家主攻價格攻勢;“云隊”商家主攻服務質量，側重點不同，稿件風格不同。
2、微信同步推送
公眾微信平臺每日微信推送，開放截殺報名與產品點評投票通道，讓網友選擇自己心儀的品牌，雙十一結束后可以從參與的網友中抽取幸運網友，贈送禮品。
方案公司 篇7
一、活動主題
xx女工籃球賽，有你參與更精彩！
二、活動目的
為慶祝一年一度的三八婦女節，公司組織女工趣味籃球賽，目的.是豐富廣大女工的文化生活，增強女職工體質，選撥籃球女隊員，提高女工的凝聚力，同時也為五月的運動會，營造一種熱愛運動的氛圍。
三、活動時間
20xx年3月7日下午1點半
四、比賽地點
籃球場
五、活動人員
全體女職工
六、組織人員
裁判和記分員：xx，xx
七、比賽項目及規則
1、比賽項目：比賽由投球、運球二個分項組成
投球分項：每位選手有10次投籃機會，其中在三秒區里定位投3次，三秒區外定位投3次，運球上籃4次。
運球分項：每位選手從籃球場一側的底線開始運球，運到籃球場的另一邊并繞過籃球架，再運回起點處。
2、比賽規則
選手在定位投籃時，雙腳不能左右移動。
選手在運球上籃時，可以三步上籃也可以持球移動上籃，但是起點必須在三秒區外。運球時，選手可以單手運球也可以雙手運球，但是不能持球。
3、記分標準
選手在三秒區里定位投籃，投進一球得2分。
選手在三秒區外定位投籃，投進一球得3分。
選手運球上籃，投進一球得3分。
選手在運球分項中，以運球時間排序，第一位的得7分，第二位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。
活動時如發生疑問，由裁判商議后決定。
八、獎勵及其他
1、選手以總分進行排序，前10名進行相應的物質獎勵
2、其他未盡事宜，以公司工會商議為準，
九、準備用具
4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水
十、活動經費預算
共計xx元。
方案公司 篇8
一、培訓目的
1、讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。
2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。
二、培訓對象
xx集團所有新進員工。
三、培訓時間
新員工入職培訓期1個月，包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
四、培訓方式
1、脫培訓：采用集中授課的形式。
2、在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。
五、培訓教師
行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。
六、培訓教材
xx集團公司簡介、xx集團公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。
七、培訓內容
1、xx集團公司概況。（歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀）
2、組織結構圖。
3、公司福利待遇方面。（保險、休假、請假等）
4、薪酬制度。（發薪日、發薪方式）
5、績效管理制度。
6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧。
7、內部員工的熟悉。（本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等）
8、儀態儀表服務的.要求。
八、培訓考核
1、書面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓效果評估
行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況，逐步減少培訓內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效，達到預期培訓目標。
方案公司 篇9
活動簡要描述：
本次活動主要采取抽號彩的方式進行。活動前期進行抽獎券印制和發放，活動時集中在現場抽獎和開獎，并當場發獎。獎品設置為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、四等獎，現場搖號開獎現場發獎。
一、活動目的：
調動全體員工的參與積極性，放松20xx年一年辛苦、繁忙、緊張的心情，讓全體員工感受到公司的關愛，進一步增強企業的凝聚力和向心力，為了保質保量完成20xx年的目標任務打下良好的基礎。
二、活動范圍：
集團公司全體員工（含XX、YY、ZZ）。注：部長及部長以上管理人員不參加此活動。
三、活動地點及時間：
分別以XX，YY-ZZ為單位分為兩個活動單位。
地點：XX廠區、YY廠區
人員：XX員工集中在XX廠區，YYZZ員工集中在YY廠區。
時間：春節前二日（20xx年2月10日左右）
四、獎池額度及獎項設置：
XX8.5萬元，YY6.5萬元；合計：15萬。
XX獎項設置：
1、特等獎：比亞迪F0轎車一輛（1名）費用約3萬元
2、一等獎：摩托車一輛（1名） 費用約0.5萬元
3、二等獎：電瓶車一部（2名） 費用約0.5萬元
4、三等獎：電磁爐或電飯煲一臺 （100名） 費用約2萬元
5、四等獎：50元充值卡一張 （500名） 費用約2.5萬元
合計：8.5萬元。
注：特等獎、一等獎、二等獎由獲獎者自行上繳個人調節稅。
合計：6.7萬元。
注：特等獎、一等獎、二等獎由獲獎者自行上繳個人調節稅。
其余費用預算：
1、搖獎機1臺0.4萬元
2、搖獎活動臺搭設及音響設備租用： 0.5萬元
3、獎卷印制 0.1萬元
合計：1 萬元
五、獎卷發放方式及抽獎規則
抽獎卷發放規則：
按工齡數發
1、1年工齡以下的員工發放一張抽獎卷；
2、滿1年不滿2年的發2張抽獎卷；
……以此類推。
XXXX的總獎卷數9700張左右，YY/ZZ2775張左右，為便于抽獎時方便開獎，XX湊成整數10000張，YY湊足整數3000張。除按工齡發放后，剩余的獎券分發給以下員工：
1、歷次評選出的優秀員工；2獲公司小功以上獎勵的員工；3、參加縣級以上各種競賽獲得名次的`員工；4、在公司內刊上投搞并被采用的員工。
抽獎卷編碼及抽取方式：
1、編碼：
編碼按順序號從0001、0002、0003開始一直到9999,YY至2999。
2、抽獎方式：
采用搖獎器搖獎的方式進行。
XX:（中獎人數604,按人數中獎率為50.33%,按獎票數中獎率6.04%）
特等獎：四位數全中（搖號1次），1人中獎
一等獎：四位數全中（搖號1次）， 1人中獎
二等獎：四位數全中（搖號2次）， 2人中獎
三等獎：后二位數全中（搖號1次）， 100人中獎
四等獎：后二位數全中（搖號5次）， 500人中獎
注：搖號過程中如搖出重復號碼，以先搖出的為準，只取一次，不重復中獎。
3、監督員及開獎人的產生：
監督員由各部門推薦；
開獎人可以邀請公司領導開獎或邀請員工開獎。
4、監督員與開獎人的職責：
監督委員會：負責監看整個開獎過程，負責中獎球號的核對；
開獎人：負責啟動開獎機，直至開出的獎球數產生。
六、活動保障
為了保證活動的正常進行，本次活動需要各活動單位成立相應的組織委員會和監督委員會。
組織委員會
主 任：CEO
副 主 任：CFO
執行主任：生產副總
成 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、
組委會機構：XX管理部、YY管理部
監督委員會
根據員工數按比例推薦選舉產生，監督委員會人數由活動單位
根據本單位自身情況確定。目的是參與整個組織過程，見證活動
過程的公開、公正、公平開展。
放風箏活動方案房地產認籌活動方案法制宣傳活動方案
方案公司 篇10
一、 活動背景：
社會的不斷發展，人們生活的節奏加快，一般傳統節日的習俗都會因為各種原因而被忽視，甚至被遺忘。作為象征團圓的中秋節雖然還保留家人團聚過節的習慣，但一些習俗（例如燈謎、放河燈等）卻開始淡出人們視線。因此，通過舉辦某些發揚傳統習俗的活動，把中秋傳統文化宣揚，是十分必要的。
二、 活動目的：
中秋節即將來臨，為渲染傳統文化氛圍，宣傳中秋的傳統文化。踏浪詩社與南芳漢服協會合作，舉辦此次活動，與廣大師生酬節同歡之余，增強人們對中秋文化的了解。
三、 活動主題：情系南苑，濃情中秋
四、 活動時間：9月28日晚（7:00—10:00）
五、 活動對象：
面向全院師生（但為了有效控制人流，目前限于50人）
六、 活動地點：××大學××學院圖書館前面
七、 活動舉行過程：
1、 （前期）兩個協會分別利用自身資源通過網絡、海報張貼等方式進行宣傳，并由統計好活動報名人數；
2、 （活動當晚）活動當晚協會共同負責工作安排。裝飾活動現場，邀請當晚活動現場的'主持人工作，游戲等各環節。
3、 （后期）兩個協會共同總結并進行合作意見反饋。
八、 經費預算：
小燈籠 50（個）
蠟燭 10（盒）
卡紙 20（張）
其余雜項 （略）
合計：約300元
注：費用僅對參加人員收取，每人5元。超出預算部分，由兩個協會攤分。
九、 注意事項：
（1）所有相關計劃必須在活動開始前兩天做好相應安排
（2）活動開始時，主持人應該提醒參加人群：燈籠有燭火，應遠離建筑物，人群以及易燃物品，首要確保人身及學校財產安全。同時，亦需派遣工作人員隨時留意人群動向，及時對某些危險行為進行提醒和制止。
（3）在放河燈的時候，工作人員要做好管制，切勿產生擁擠，以免發生意外。
（4）在步行過程中，工作人員要注意前后車輛，保持隊伍前后的即時通話。
××協會&××××協會
年月日
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