營(yíng)銷方案

時(shí)間:2023-09-05 13:45:39 方案 我要投稿

營(yíng)銷方案(經(jīng)典)

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的營(yíng)銷方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

營(yíng)銷方案(經(jīng)典)

營(yíng)銷方案 篇1

  電子商務(wù)是一種全球范圍內(nèi)重要的商業(yè)交易模式,電子商務(wù)必須是為商務(wù)服務(wù)的,因此企業(yè)要在這一前提下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,如今現(xiàn)代企業(yè)電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要手段就是搜索引擎營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、問(wèn)答營(yíng)銷、百科營(yíng)銷和企業(yè)新聞營(yíng)銷等。

  1、搜索引擎營(yíng)銷

  企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中,絕大多數(shù)的客戶都來(lái)自搜索引擎。所以,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)應(yīng)該是搜索引擎,每個(gè)搜索引擎都是一條引領(lǐng)客戶通向企業(yè)網(wǎng)站的金光大道,只要我們有大量的產(chǎn)品關(guān)鍵詞出現(xiàn)在各大搜搜引擎上,自然就會(huì)把更多的客流引入我們的網(wǎng)站了。

  2、論壇營(yíng)銷

  運(yùn)用論壇營(yíng)銷是用來(lái)分享的,所以我們必須毫不吝嗇分享我們的最新經(jīng)驗(yàn)或者獨(dú)特的生活感受,讓看你貼子的人有所收獲,在論壇上不斷發(fā)布純粹產(chǎn)品資料和產(chǎn)品圖片的貼子是不受網(wǎng)站斑主和網(wǎng)友歡迎的,是典型的垃圾信息。企業(yè)應(yīng)該以自己的公司及產(chǎn)品作為案例,從而達(dá)到宣傳目的,潛移默化的灌輸我們的產(chǎn)品信息、企業(yè)理念及品牌文化。

  3、博客營(yíng)銷

  博客的文章都是以單獨(dú)的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)出現(xiàn)的,加上搜索引擎對(duì)博客文章的權(quán)重特別友好,我們就可以利用這“一塊地”進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。博客因其獨(dú)立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性,而且博客也因有時(shí)效性而具有新聞性,從而更具有極強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值。在博客上我們可以發(fā)表自己的人生趣事、生活感悟,通過(guò)這種方式可以讓客戶對(duì)你本人及公司有更多的了解,從而更好的拉近你同客戶之間的距離。除此之外,博客還能介紹企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息,最重要的是能分門別類的發(fā)布一些本行業(yè)的專業(yè)知識(shí),使自己博客成為一個(gè)行業(yè)及產(chǎn)品的.知識(shí)庫(kù),堅(jiān)持不懈的寫博客日志,企業(yè)會(huì)受到博客給你帶來(lái)的“效益”。

  4、微博營(yíng)銷

  微博就如一句話新聞,簡(jiǎn)單精練、喜怒皆成文章,可通過(guò)電腦或手機(jī)隨時(shí)隨地的傳遞最新信息,是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體,能第一時(shí)間分享有價(jià)值的資訊、了解客戶的需求以及為客戶提供答疑和服務(wù),讓客戶產(chǎn)生一種貼心的感受。

營(yíng)銷方案 篇2

  一、營(yíng)銷思路

  了解產(chǎn)品、提出亮點(diǎn)、吸引客戶、主動(dòng)出擊、推銷宣傳、確保任務(wù)

  二、營(yíng)銷目標(biāo)

  計(jì)劃目標(biāo):銷售郵政賀卡XX份

  三、營(yíng)銷方法

  (一)了解郵政賀卡含義的理解

  每一份賀卡它的誕生就如同一個(gè)新生兒,它每一句話、每一個(gè)字都有非常深刻的含義,我們要相信“世界上沒(méi)有賣不出的貨,只有賣不出的貨的人”,但是如果我們不了解自己的產(chǎn)品,那么我們要如何推銷。

  (二)提出亮點(diǎn),吸引客戶

  在我們充分的了解郵政賀卡的含義后,這時(shí)我們就應(yīng)該根據(jù)它的含義,提出亮點(diǎn)來(lái)吸引客戶,現(xiàn)如今人們大多使用電腦賀卡,但是電腦賀卡存在很多缺點(diǎn),也不能夠充分展現(xiàn)祝福人的心意,獨(dú)立在電腦上制作賀卡,也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的程序,很多人都不具備這種技術(shù)。而郵政賀卡的特點(diǎn)在此就體現(xiàn)出來(lái)了,它不僅僅是一張卡片、一張紙,而是一份能夠充分體現(xiàn)祝福人心意的傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對(duì)森林安全的宣傳賀卡,這就不僅僅能夠表達(dá)心意,更能夠展現(xiàn)對(duì)對(duì)方的生命安全的關(guān)注,同時(shí)又能夠以一種獨(dú)特的方式宣傳森林安全。而對(duì)于有收藏喜好的'顧客來(lái)說(shuō),這套獨(dú)特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色。

  (三)了解客戶,主動(dòng)出擊

  我們的最終目標(biāo)客戶是吉安市全體人民,目的是向人民宣傳森林安全知識(shí),那么我們就應(yīng)該充分了解人民的想法,其實(shí)人民的想法非常簡(jiǎn)單就是:合家平安,我們可以抓住這個(gè)重點(diǎn),結(jié)合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,不僅能夠達(dá)到宣傳森林安全的力度,同時(shí)還能夠提高大家森林安全人人有責(zé)的意識(shí),人人關(guān)注森林安全,那么就能夠確保合家平安。

  (四)推銷宣傳、確保任務(wù)

  由于我們的郵政賀卡最大的缺點(diǎn)是靜物,不能跳出來(lái)告訴大家,它誕生了,它在那里。為此我們?cè)谛麄魃厦嫘枰哟罅Χ龋覀兛梢酝ㄟ^(guò)對(duì)外板報(bào)等方式向大家宣傳,它的存在,它的價(jià)值,強(qiáng)化它的亮點(diǎn)特色,讓它的價(jià)值深入到顧客的心中,吸引顧客主動(dòng)購(gòu)買。

營(yíng)銷方案 篇3

  一、活動(dòng)目的

  借國(guó)慶佳節(jié),舉國(guó)同慶之際,拉動(dòng)市場(chǎng)銷量,減少庫(kù)存,為下半年銷售做鋪墊,同時(shí)加強(qiáng)公司外在品牌形象。

  二、活動(dòng)主題

  “國(guó)慶同慶,家樂(lè)家家樂(lè)”

  三、活動(dòng)時(shí)間

  9月29日-10月5日(正式促銷前四天為宣傳期)

  四、活動(dòng)形式

  贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  1、促銷活動(dòng)期間,凡是購(gòu)買**酒國(guó)慶禮盒,即可獲得**茶盒一份。

  2、促銷活動(dòng)期間,凡是購(gòu)買**酒一箱,即可贈(zèng)送葵花油一桶。

  3、促銷活動(dòng)期間,凡是購(gòu)買**酒**系列,買一贈(zèng)一。

  4、促銷活動(dòng)期間,集齊兩份不同茶盒或消費(fèi)金額達(dá)200元以上即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  一等獎(jiǎng):筆記本一臺(tái)

  二等獎(jiǎng):**舞臺(tái)劇門票一張

  三等獎(jiǎng):mp3一臺(tái)

  同樂(lè)獎(jiǎng):集齊兩張“謝謝”字樣獎(jiǎng)票,即可獲得mp3一臺(tái)。

  六、活動(dòng)宣傳

  1、宣傳單,DM單派送。

  2、陳列布置要新穎,引人注意。

營(yíng)銷方案 篇4

  1.時(shí)間:20xx年1月25日左右下午16:20-22:00;

  2.地點(diǎn):莎娜賓館三樓錦繡廳

  3.活動(dòng)流程:

  主題一:年度總結(jié)

  地點(diǎn):共好會(huì)議室

  (1)時(shí)間:13:30——15:00

  人員:吳總

  內(nèi)容:總結(jié)20xx年公司的發(fā)展及20xx年公司的目標(biāo)

  (2)時(shí)間:15:00——15:50

  人員:戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管

  內(nèi)容:匯報(bào)各部門的總結(jié)與展望

  (3)時(shí)間:15:50——16:00

  人員:陳明燕、來(lái)工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金

  內(nèi)容:給當(dāng)月的'生日人員過(guò)生日

  主題二:布置會(huì)場(chǎng)

  地點(diǎn):蕭山賓館三樓錦繡廳

  時(shí)間:16:20:——17:0 0

  人員:人力資源部全體

  內(nèi)容:充分利用資源,把會(huì)場(chǎng)布置的有節(jié)日氛圍

  主題三:簽到

  時(shí)間:17:00——17:30

  人員:全體人員

  引導(dǎo)人員:崔甜甜(發(fā)放簽到筆)

  內(nèi)容:全體人員在畫卷簽到墻上寫上對(duì)公司的祝愿及簽下自己的姓名

  主題四:用餐

  時(shí)間:17:30-----19:00

  主題五:晚會(huì)正式開(kāi)始

  時(shí)間:19:30——22:00

  4.附晚會(huì)流程

  致開(kāi)場(chǎng)詞(3分鐘)

  歌曲開(kāi)場(chǎng)(5分鐘)

  3個(gè)節(jié)目(20分鐘)

  游戲+抽獎(jiǎng)

  (1)報(bào)紙時(shí)裝秀(15分鐘)

  (2)抽取三等獎(jiǎng)(約35人)(約10分鐘)

  5、5個(gè)節(jié)目(40分鐘)

  6、游戲+抽獎(jiǎng)

  (1)我是pose王(10分鐘)

  (2)抽取二等獎(jiǎng)(10個(gè))(約5分鐘)

  7、5個(gè)節(jié)目(40分鐘)

  8、游戲+抽獎(jiǎng)

  (1)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑(15分鐘)

  (2)抽取一等獎(jiǎng)(5個(gè))(約5分鐘)

  備選游戲

  (1)心有靈犀一點(diǎn)通

  (2)大串聯(lián)

  9、頒獎(jiǎng)(15分鐘)

  (1)最佳員工獎(jiǎng)(1名) 入圍名單。

  入圍條件:月考核成績(jī)?cè)诹己靡陨系?/p>

  (2)最佳設(shè)計(jì)師(1名) 入圍名單。

  入圍條件:月產(chǎn)值在50萬(wàn)以上的,或者年產(chǎn)值在200萬(wàn)以上的

  (3)最佳項(xiàng)目經(jīng)理(1名)

  入圍條件:客戶滿意度在90分以上的,工程質(zhì)量在90分以上的,沒(méi)有未收尾款的

  (4)最佳新人獎(jiǎng)(1個(gè))

  入圍條件:工作半年以上的,未到一年,各項(xiàng)成績(jī)表現(xiàn)突出的

  10、結(jié)束,拍全家福

營(yíng)銷方案 篇5

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單元及發(fā)展思路

  (一)業(yè)務(wù)單元

  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋建材、園林、市政工程、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)際貿(mào)易五大模塊,建材是唯一以實(shí)體產(chǎn)品銷售和服務(wù)為主的業(yè)務(wù)單元 ,建材產(chǎn)品是發(fā)展其他業(yè)務(wù)單元的基礎(chǔ)和保障,建材產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的效率和效果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重大的意義。

  (二)經(jīng)營(yíng)模式

  公司計(jì)劃建成以建材運(yùn)營(yíng)為主的多元化公司,進(jìn)行市場(chǎng)資源整合和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是公司的經(jīng)營(yíng)重心,保溫材料和輔助建材是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

  (三)發(fā)展思路

  以運(yùn)營(yíng)為主,成立以五色石為主的母子品牌或多品牌發(fā)展策略,在五色石品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上,建立以五色石為主的其他多元化品牌作為補(bǔ)充。

  二、建筑外墻保溫材料

  (一)外墻保溫材料種類

  公司建材產(chǎn)品以外墻保溫材料為主。建筑外墻保溫節(jié)能材料在中國(guó)只有十幾年的發(fā)展歷程,隨著外墻保溫市場(chǎng)的發(fā)展,保溫行業(yè)慢慢會(huì)走向規(guī)模化,產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、渠道和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都會(huì)得到改善,而隨著國(guó)家對(duì)建筑節(jié)能問(wèn)題的重視,建筑外墻保溫越來(lái)越得到較大的關(guān)注,由此給建筑外墻保溫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的商機(jī)。

  建筑外墻保溫是近幾年剛開(kāi)始普及的'產(chǎn)業(yè),具備了朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的特征:新型產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展速度快,利潤(rùn)空間大,市場(chǎng)需求大,發(fā)展前景廣闊等特點(diǎn)。目前已成熟并得到推薦的外墻

  保溫體系有:聚笨極薄抹面外墻保溫體系、膠粉聚笨顆粒保溫隔熱漿料外墻保溫體系、現(xiàn)澆混凝土復(fù)合無(wú)網(wǎng)聚笨板保溫體系、現(xiàn)澆混凝土復(fù)合聚笨鋼絲網(wǎng)保溫體系、機(jī)械固定聚笨板鋼絲網(wǎng)保溫體系、巖棉固定保溫體系、擠塑板保溫體系、聚氨酯保溫體系、酚醛板保溫體系等。

  (二)保溫材料應(yīng)用

  三、環(huán)保節(jié)能要求

  (一)外墻保溫材料環(huán)保節(jié)能要求

  建筑外墻保溫材料一般分為有機(jī)和無(wú)機(jī)兩類:有機(jī)類主要包括聚氨酯、聚苯板等,無(wú)機(jī)材料包括玻璃棉、巖棉、無(wú)機(jī)保溫砂漿等。無(wú)機(jī)材料是完全不燃的保溫材料,但由于造價(jià)高、施工難度大、保溫性能不及有機(jī)材料,所以市場(chǎng)應(yīng)用并不是特別廣泛,市場(chǎng)份額約為20%。巖棉等無(wú)機(jī)材料多用在玻璃幕墻的寫字樓等項(xiàng)目中,從工藝上來(lái)講,是填塞式材料,對(duì)外墻材料有要求。

  住建部和公安部消防局在20xx年9月共同頒布了《民用建筑外保溫及外墻裝飾防火暫

營(yíng)銷方案 篇6

  通過(guò)調(diào)研了解目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)中西餐(尤其兒童中西餐)的看法與評(píng)價(jià),以及對(duì)兒童中餐的接受程度等,掌握目標(biāo)消費(fèi)群固有的價(jià)值觀與消費(fèi)傾向,預(yù)知市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能出現(xiàn)的障礙、阻力。

  一、 兒童中餐市場(chǎng)宏觀分析與研究

  為問(wèn)卷調(diào)研提供線索、奠定基礎(chǔ)。

  1. 宏觀行業(yè)信息搜集,包括行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等宏觀信息的搜集和分析

  2. 兒童餐食制品分析(現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì))

  3. 兒童西餐制品現(xiàn)狀(主要競(jìng)品、替代品現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài),各品牌概念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與賣點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)、存在的問(wèn)題等)

  4. 兒童中餐產(chǎn)品分析(發(fā)展歷史、傳統(tǒng)文化、發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)機(jī)會(huì))

  二、 兒童餐食市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)研

  目的:概念測(cè)試、設(shè)想驗(yàn)證、尋找KPI

  對(duì)象:80、90后為主,包含:嬰幼兒父母、準(zhǔn)父母、祖父母

  樣本:嬰幼兒父母300人(xxx承擔(dān)200人),(已工作未生育)年輕白領(lǐng)100人,在校研究生50人,大三大四學(xué)生100人,48-58歲女士50人。

  三、兒童餐食市場(chǎng)FG測(cè)試

  對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的補(bǔ)充,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)心理、動(dòng)機(jī)、需求進(jìn)行互動(dòng)式深入挖掘。

  1、測(cè)試內(nèi)容包括:

  中西餐文化測(cè)試

  寶寶中餐產(chǎn)品概念測(cè)試

  產(chǎn)品形式測(cè)試

  銷售渠道測(cè)試

  產(chǎn)品包裝概念測(cè)試

  2、測(cè)試共分5場(chǎng)

  嬰幼兒父母:2場(chǎng)

  年輕白領(lǐng)(已工作未生育):1場(chǎng)

  在校學(xué)生:1場(chǎng)

  祖父母:1場(chǎng)

  注:每場(chǎng)8人

  第二部分研討論證

  一、頭腦風(fēng)暴

  在問(wèn)卷調(diào)研以及FG測(cè)試結(jié)果基礎(chǔ)上,組織相關(guān)專家進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式專題研討,對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行論證。

  1. 辨別市場(chǎng)阻力與障礙

  2. 探索克服市場(chǎng)障礙的途徑

  3. 探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  4. 對(duì)新產(chǎn)品的建議(定位、形態(tài)、口味、包裝、凈含量、價(jià)位與檔次、產(chǎn)品名稱、賣點(diǎn)話術(shù)、指標(biāo)設(shè)計(jì))

  二、調(diào)研結(jié)論

  書面調(diào)研結(jié)論主要內(nèi)容包括:

  第一部分:調(diào)研樣本選取、調(diào)研方式、調(diào)研說(shuō)明

  第二部分:目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)兒童中西餐的評(píng)價(jià)、對(duì)兒童中餐的評(píng)價(jià)以及接受程度、可能的主要市場(chǎng)障礙、這些障礙的成因與程度、克服障礙的途徑、兒童中餐的定位以及研發(fā)建議(形態(tài)、包裝、凈含量、口味、價(jià)位與檔次、產(chǎn)品名稱、指標(biāo)設(shè)計(jì))。

  第三部分:?jiǎn)柧碚{(diào)研結(jié)論、FG測(cè)試結(jié)論

  第四部分:數(shù)據(jù)附件

  第三部分 營(yíng)銷策劃

  一、 概念與占位

  市場(chǎng)細(xì)分與區(qū)隔

  市場(chǎng)定位與占位

  概念(兒童中餐)的詮釋、界定、內(nèi)涵

  (概念營(yíng)銷之)立體占位

  二、 產(chǎn)品定型與產(chǎn)品系列

  根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查以及FG測(cè)試,確定(概念營(yíng)銷之)產(chǎn)品的具體形式以及產(chǎn)品的系列。

  面體的.形態(tài)、大小、數(shù)量

  湯包、鹽包、各類配菜等的科學(xué)組合(合理膳食)

  料包組合形式內(nèi)容

  面體與料包的銷售包裝形式

  三、 產(chǎn)品價(jià)格鏈設(shè)計(jì)

  1. 每款產(chǎn)品價(jià)格鏈設(shè)計(jì)

  2. 渠道政策

  3. 終端支持

  4. 消費(fèi)拉動(dòng)力度

  四、 產(chǎn)品推廣策劃

  產(chǎn)品定位

  (概念營(yíng)銷之)產(chǎn)品賣點(diǎn)與宣傳要素

  產(chǎn)品宣傳廣告語(yǔ)

  產(chǎn)品推廣話術(shù)

  立體占位傳播

  五、 產(chǎn)品上市

  渠道選擇

  終端陳列

  售場(chǎng)推廣

  上市宣傳

  (概念營(yíng)銷之)炒作

  第三部分 進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)

  一、合作方式

  雙方成立xxx兒童中餐產(chǎn)品研發(fā)工作組,我方人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)前的市調(diào)、產(chǎn)品上市前的營(yíng)銷策劃工作,貴方可派專人全程參與,隨時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、處理合作中出現(xiàn)的問(wèn)題;貴方專人負(fù)責(zé)后期的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及上市銷售與推廣工作,我方協(xié)助貴方的上市推廣工作的開(kāi)展。

  為促進(jìn)工作有序進(jìn)行,達(dá)到雙方默契配合,建議開(kāi)始啟動(dòng)時(shí)每周指定時(shí)間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會(huì)一次,方案實(shí)施后一個(gè)月碰頭一次,主要對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行溝通、研討、監(jiān)督,對(duì)工作中存在的問(wèn)題或分歧進(jìn)行溝通協(xié)商,力求達(dá)到最佳合作效果。

  二、時(shí)間進(jìn)度

  序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容分解所需時(shí)間

  1、市場(chǎng)調(diào)研宏觀行業(yè)信息搜集5天

  問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、問(wèn)卷錄入、統(tǒng)計(jì)分析)10天

  FG測(cè)試(方案設(shè)計(jì)、樣本甄選、樣本通知、測(cè)試、數(shù)據(jù)處理)7天

  2、研討論證頭腦風(fēng)暴(準(zhǔn)備、研討)3天

  形成結(jié)論5天

  3、營(yíng)銷策劃概念、占位10天

  產(chǎn)品10天

  價(jià)格鏈與渠道政策10天

  產(chǎn)品推廣20天

  產(chǎn)品上市方案20天

  4、跟蹤咨詢上市前培訓(xùn)、跟蹤、調(diào)整、應(yīng)對(duì)、咨詢

營(yíng)銷方案 篇7

  一、春節(jié)期間推出“吉祥迎春”套票:

  套票包含以下服務(wù):

  (1)、餐飲: 600元/桌,(含服務(wù)費(fèi)、僅限1、2、17樓餐廳)

  (2)、客房: 208元/間。天

  (3)、娛樂(lè): 12:30—17:30贈(zèng)送包房5小時(shí):17:30—02:00贈(zèng)送包房3小時(shí),并可消費(fèi)價(jià)值128元的'商品。

  全套服務(wù)價(jià)格888元。

  二、客房:

  1、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標(biāo)準(zhǔn)間188元/間。天

  2、凡是入住特惠標(biāo)準(zhǔn)間者,均獲得精美春節(jié)禮品一份。

  三、餐飲:

  1、大年三十推出“如意”年夜飯:

  588元/桌 、688元/桌、888元/桌

  提前預(yù)定年夜飯,贈(zèng)送禮品一份。

  2、春節(jié)期間宴會(huì)廳推出春節(jié)套餐:

  良朋相聚宴:699元/桌

  金玉滿堂宴:799元/桌

  富貴吉祥宴:899元/桌

  四:溫馨服務(wù)、陽(yáng)光娛樂(lè):

  (1)三樓歌舞廳配有一流的音響設(shè)備及專業(yè)的dj技師,能容納50—100人,是同學(xué)聚會(huì)、生日party、小型舞會(huì)的最好去處。春節(jié)期間包場(chǎng)5折優(yōu)惠。

  (2) 名煙專柜匯聚國(guó)內(nèi)外上百種暢銷名煙,品種齊全、價(jià)格適中,是節(jié)慶禮品的首選。

  (3) 茶藝吧禮品茶七折優(yōu)惠,可提供代存茶品服務(wù)。

  五、在情人節(jié)當(dāng)天推出“親密愛(ài)人”燭光套餐

  套餐 360元(包括餐飲:200元、客房208元)無(wú)服務(wù)費(fèi),客房含雙份早餐。

  提前一周預(yù)定者,可免費(fèi)在臨沂廣播電臺(tái)點(diǎn)歌一首

  提前三天預(yù)定者,可獲贈(zèng)精美巧克力一盒

營(yíng)銷方案 篇8

  活動(dòng)主題

  心米哥、新米哥,賣火柴的小女孩感恩圣誕。

  活動(dòng)目的

  01、加強(qiáng)受眾對(duì)米哥現(xiàn)階段品牌推廣核心主題“心米哥、新米哥”的印象,建設(shè)后期推廣基礎(chǔ)。

  02、降低消費(fèi)者對(duì)米哥的負(fù)面印象,提升消費(fèi)者對(duì)米哥的好感及信任。

  03、拉動(dòng)圣誕期間米哥全店?duì)I業(yè)額。

  04、拉動(dòng)圣誕期間米哥蛋糕的銷售及預(yù)訂,加強(qiáng)米哥,蛋糕專家的公眾印象。

  05、提升提升米哥各店在區(qū)域范圍內(nèi)知名度與影響力及米哥食品企業(yè)正面形象與在溫州地區(qū)知名度。

  06、延續(xù)金磚金磚推廣活動(dòng),進(jìn)一步提升金磚的宣傳效應(yīng)。

  07、擴(kuò)大米哥卡、券的使用群體,帶動(dòng)后期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

  08、推廣DIY概念,使受眾認(rèn)知米哥DIY業(yè)務(wù)。

  活動(dòng)時(shí)間 20xx年12月20日-12月25日

  活動(dòng)范圍

  01、各門店內(nèi)部。

  02、各門店周邊具有消費(fèi)能力人群密集區(qū)域。

  活動(dòng)方式

  01、與競(jìng)爭(zhēng)品牌在活動(dòng)方式形式上形成差異化,以通過(guò)目標(biāo)群體的愛(ài)心,激發(fā)目標(biāo)群體的共鳴,從而引起目標(biāo)群體對(duì)活動(dòng)的好奇與關(guān)注。

  02、以大幅度的指定產(chǎn)品促銷內(nèi)容刺激目標(biāo)群體消費(fèi),從而拉動(dòng)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)(指定產(chǎn)品暫定圣誕蛋糕),并提升米哥蛋糕專家、米哥DIY的.公眾印象。

  03、以半公益的形式將將本次活動(dòng)與促銷活動(dòng)區(qū)分,降低目標(biāo)群體對(duì)活動(dòng)的不信任感導(dǎo)致活動(dòng)失敗的概率。

  04、積極尋找媒體參與,擴(kuò)大活動(dòng)的后續(xù)影響力及可能發(fā)生的負(fù)面影響。

營(yíng)銷方案 篇9

  一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé):

  (一) 業(yè)務(wù)員工作職責(zé):

  1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量,發(fā)現(xiàn),提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息(聯(lián)系人姓名、電話等)。每月不少于 個(gè)。

  2、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  3、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和追求個(gè)人最大價(jià)值的意愿;月月完成任務(wù)或超額完成任務(wù)。

  (二)、業(yè)務(wù)主管工作職責(zé):

  業(yè)務(wù)主管必須具備工作熱情、積極、具較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),思維敏捷,善于開(kāi)拓;能夠了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及同行發(fā)展動(dòng)態(tài),具有一定的商務(wù)談判能力;

  1、在經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  2、與銷售人員、客戶服務(wù)部門以及其他部門保持溝通以便能分析市場(chǎng)趨 勢(shì)和客戶需求;

  3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信息的跟蹤、落實(shí)、篩選對(duì)潛在的重要客戶和大客戶進(jìn)行評(píng)估和分析,維系良好關(guān)系,并對(duì)雙方的合作提出可行性的意見(jiàn)。

  4、進(jìn)行目標(biāo)客戶群的分析和調(diào)查,綜合客戶的反饋意見(jiàn),形成目標(biāo)客戶群分析調(diào)查報(bào)告;并與大客戶進(jìn)行初步談判,負(fù)責(zé)簽定 萬(wàn)元以下合同。

  (三)、業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)本部門的全部工作,帶領(lǐng)部門團(tuán)結(jié)奮斗,積極完成公司的各項(xiàng)任務(wù);

  2、制定本部門的目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層制定相關(guān)的政策和制度;

  3、負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)與管理、客戶聯(lián)絡(luò)跟進(jìn),制定合作方案,并根據(jù)公司授權(quán)簽訂 萬(wàn)元以上;

  4、協(xié)助涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系及對(duì)市場(chǎng)情況的調(diào)查,分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化做出反映;進(jìn)行商業(yè)調(diào)查,提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位分析報(bào)告;

  二、業(yè)務(wù)部提成辦法:

  (一) 業(yè)務(wù)員

  1、業(yè)務(wù)員工資=基本工資標(biāo)準(zhǔn) 元 話補(bǔ) 元 交通補(bǔ)助 元

  2、業(yè)務(wù)人員在制定區(qū)域內(nèi)收集發(fā)放信息,每月不少于 個(gè)真實(shí)信息,發(fā)放當(dāng)月

  全額工資;

  3、月收集真實(shí)信息不到 個(gè),每少一條信息扣 元工資;

  4、業(yè)務(wù)員所提供的真實(shí)信息簽定完成后,獲得銷售總額 ‰獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二) 業(yè)務(wù)主管

  1、業(yè)務(wù)主管薪資=基本工資標(biāo)準(zhǔn) 元 話補(bǔ) 元

  2、任務(wù)每月銷售達(dá) 萬(wàn)元;

  3、業(yè)務(wù)主管銷售提成辦法,按銷售總額的 %計(jì)算;

  4、完不成任務(wù),按銷售完成比例發(fā)放基本工資,保底工資 %。

  (三) 業(yè)務(wù)經(jīng)理【酒類業(yè)務(wù)提成方案】

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資=基本工資標(biāo)準(zhǔn) 元(含話補(bǔ) 元);

  2、任務(wù)每月銷售 萬(wàn)元;

  3、業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資核算辦法,按團(tuán)隊(duì)銷售總額 ‰提成;

  4、完不成按銷售完成比例發(fā)放基本工資,保底工資 %。

  三、年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  業(yè)務(wù)部完成全年任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì) 萬(wàn)元;全年完成 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì) 萬(wàn)元,經(jīng)理 萬(wàn)元。

  四、兌現(xiàn)方法:

  全部收回工程款后提成金額兌現(xiàn)(除質(zhì)保金外).每月月底兌現(xiàn)一次,未收回全部工程款的下月計(jì)算。

  五、其它規(guī)定:

  1、簽定合同手續(xù)要完備,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核批;

  2、兌現(xiàn)依據(jù)由財(cái)務(wù)部門提供,財(cái)務(wù)部門并協(xié)助收交工程欠款;

  3、各部門不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自超越公司制定的工作區(qū)域招攬生意;

  4、業(yè)務(wù)部門在本區(qū)域內(nèi)必須做到不留死角,隨時(shí)掌控市場(chǎng)信息。

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