安全方案6篇（優選）
為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的安全方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全方案 篇1
一、考核目的
加強電廠安全管理，增強部門人員安全責任意識，更好地履行安全監察權利和義務，避免重特大事故的發生，特制定本方案。
二、考核對象
安全監察部業務指標的達成情況。
三、考核主體
1.電廠以經營策劃部為主導，成立績效考核小組負責對包括安全監察部在內的各部門進行考核，考核期限內，績效考核小組對各項指標數據進行匯總并根據季度初和年初制訂的季度工作計劃和年度工作計劃進行審核和打分。
2.公司主管副總經理審核安全監察部的考核結果，并報總經理簽字后生效。
四、考核標準
序號考核指標評價標準考核權重
1全年連續安全生產天數安全周期是否有中斷20分
2生產人身死亡、重傷事故1.全年發生死亡事故的數量。每發生一起死亡生產事故，本考核項分數為0
2.全年發生重傷事故的數量。每發生一起，扣15分，扣完為止30分
3安全隱患整改率每發現一次安全隱患未及時消除的情況扣5分，直到扣完為止20分
4公司安全規范考試合格率公司安全規范考試合格率達到100%，每低于一個百分點則扣3分15分
5安全培訓覆蓋率安全培訓覆蓋率達到100%，每低于一個百分點則扣3分15分
五、考核周期
對安全監察部的考核采取季度考核和年度考核相結合的辦法，每年共進行5次考核。
六、考核形式
1.部門述職。
結合部門季度工作計劃和年度工作計劃，安全監察部經理在述職會議上對本部門每季度的工作和年度工作進行總結，并進行自評，最終由公司考核小組進行考評。
2.部門關聯考核。
安全監察部接受其他相關部門的關聯工作的評價，主要是針對部門間關聯工作中出現的問題進行考核。此評價旨在發現問題、解決問題、改進工作，是部門考核的有效依據。
七、考核時間及要求
1.季度考核在每年的1月1日~10日，4月1日~10日，7月1日~10日和10月1日~10日進行。
2.年度考核在每年的12月25日到次年的1月15日進行。
3.被考核部門要在既定的考核期限前，填寫部門考核表并提供相關的數據和資料備查。
八、年度考核結果的構成
年度考核成績=∑4個季度考核成績×50%/4+年終考核成績×50%
九、考核評價
1.考核采用百分評分制，80分（含）以上為優秀，60分~80分（不含）為合格，60分以下為不合格。
2.考核不合格的應當責令改正，追究有關人員行政責任，并取消參加評選先進單位的資格。
3.部門安全管理工作創優的`可進行年度先進部門的考核。
十、獎懲措施
1.指導方針
公司安全生產獎懲貫徹“分級負責、以責論處、獎懲對應、重獎重罰”的原則，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的方針。
2.獎懲措施。
（1）部門年度考核達到優秀的，則頒發給部門5000元獎金。
（2）部門年度考核達到合格的，則頒發給部門1000元獎金。
（3）部門年度考核為不合格的，則扣除部門3000元罰金。
3.鼓勵措施
（1）公司設立年度安全目標獎、千日安全目標獎和安全生產特殊貢獻獎，表彰和獎勵實現安全目標與安全工作做得好的部門和部門工作人員。
（2）每年進行一次安全生產先進部門和先進個人評比，先進部門獎勵1萬~5萬元，先進個人每人獎勵1000元。公司總經理或主管副總經理報請總經理同意，可隨時對在安全生產工作中作出特殊貢獻的部門和個人進行嘉獎。
4.安全事故處理
（1）若由于管理不善等原因發生安全事故，各有關單位要根據事故調查組的調查報告，安全監察部及其有關責任人員要承擔相應的責任，接受相應的處罰。
（2）發生諸如特大人身傷亡事故或責任性特大電網、鍋爐、設備、火災事故者，安全監察部要根據過錯程度受到取消當年評比資格、扣罰工資基金等處罰，負主要責任者要受到開除處分。
十一、績效考核面談
年度績效考核結束后，應由主管副總經理同安全監察部經理及員工就考核結果進行面談。績效考核面談應在考核結束后一周內由上級主管安排，并報人力資源部備案。
安全方案 篇2
會 議 紀 要
第1次
時 間：20xx年08月29日上午8時
地 點：農場機關五樓會議室
主持人：張向陽
出席人員：李國鋒 張汝榮 劉興國 災害應急相關部門、場直單位、作業站領導
記 錄：馮天祥
議 題：預防臺風暴雨緊急工作會議
8月29日，江川農場在機關5樓會議室召開了預防臺風暴雨緊急工作會議，副場長張汝榮宣讀了《黑龍江省人民政府辦公廳關于做好強臺風防范應對工作的緊急通知》，并對全場災害應急相關部門提出了五點要求。同時，張汝榮副場長還對農場各單位在預防臺風暴雨期間分配了工作。場長李國鋒對此次預防臺風暴雨工作做了六條重要指示。最后，李國鋒場長還對領導包片任務進行了分配，要求大家認真安排部署，做好準備，盡量降低和減少損失。
一、張汝榮副場長五點要求：
1、基層領導24小時堅守崗位，對突發事件及時報告處理；
2、對危舊房進行排查，對人員、財產進行轉移；
3、做好各種設施防范工作；
4、相關部門疏通好地上地下排水體系；
5、供電、供水部門要保障好供電、供水，確保居民用電、用水，交通、交警部門保證交通干道暢通
二、各單位在預防臺風暴雨期間具體工作如下：
宣傳部：負責對事故現場媒體活動的管理、協調和指導新聞報道。
廣播電視局：負責及時播放由農場安全生產應急救援指揮中心發布的相關信息。
安全生產監督管理分局：負責重特大安全生產事故搶險救災的綜合組織、協調。
公安分局：負責事故發生區域的社會治安保障工作和交通秩序的.維護。負責地面火災救援以及參與特大災難事故組織群眾安全轉移工作，打擊各種違法犯罪活動。
財務科：負責應急救援資金安排和撥付。
國土資源所：負責提供地質災害相關資料和技術支持。
環保科：負責事故區域環境保護、環境監測，指導現場污染 - 2 -
物的控制和處理，并提供相關技術支持。
交通科：負責應急救援人員、物資的運輸，為撤離危險區域人員提供必要的交通工具。
衛生科：負責組織事故區域的衛生防疫和醫療救護工作。 水務局：負責組織、協調、指揮水上交通事故的救援船舶及污染事故的應急處置工作。
通信中心：在事故災難緊急搶險救災中，負責事故現場應急通信保障工作。
經濟管理部：負責提供工業企業事故單位的相關信息，負責有關技術的檢測和鑒定。
供電局：負責組織搶修事故現場的供電設施，確保電力供應。 農機科：負責農業機械技術性能及相關技術、人員支持。 林業科：負責森林資源、森林搶險隊伍支持。
農場場直單位及全場各相關單位提供相關的救援隊伍、物資和技術支持，組織、指揮相關事故災難的搶險救災。
三、李國鋒場長六條重要指示
1、農業部門做好防內澇、搶排水、抗倒伏工作，拆遷單位停止拆遷，時間順延；
2、安全、建設部門做好各施工工地排查工作，所有工地全部停工待命；
3、積極排查公共場所，確保安全不出事故，對危舊房住戶進行勸離，將主要財產進行轉移，居民盡量做到臺風暴雨期間不外出；
4、公安、武裝、消防等部門成立應急分隊，及時處理出現的各種問題；
5、各保障部門做好預防準備；
6、臺風暴雨期間禁止人員聚集，宣傳部門要及時宣傳到位。 各單位、各部門要按照分工及時落實，確保人員全部到崗到位，重點部位要死看死守，24小時值班，遇有緊急事件及時向農場總值班室匯報。
總值班室電話：8199255 8191017
手機：15145478800 15145463666 15145478017
20xx年8月29日
安全方案 篇3
高20xx屆“畢業晚會”將于20xx年5月31日晚上7：30--10：00在校田徑場舉辦。為確保本次活動的順利進行，確保師生人身安全，特制訂本預案：
一、組織機構：
組 長：
副組長：
組 員： 各班主任、政教干事和治安人員
二、活動前的準備工作。
1、活動前要充分認識安全工作的重要性，全方位做好學生的安全教育工作。要求各班主任組織學生參加活動前，要對本班的學生進行晚會活動安全的教育，對每個細節提出紀律要求和注意事項。
2、要求學生統一穿校服，不準帶手機，不允許將社會閑雜人員帶入校園。
3、切實加強安全保衛工作。加強校園巡邏，防止校外不良人員進入校園。
三、組織過程。
1、加強學生考勤。各班主任要清點好本班學生人數。
2、堅守崗位，履行職責。各班主任不得遠離本班學生，時刻注意活動場內各種安全動態，以便及時處置突發事件。
3、加強活動現場管理。各班主任要教育本班學生提前進場，按照指定位置就座。活動期間嚴禁學生私自離開晚會活動現常
4、設活動期間加強校園安全巡查和保衛工作，嚴禁無關人員私自進入校內或滋事。各班主任負責全程安全監察，加強巡視，隨時準備處理可能發生的各種意外和傷害事故，確保活動安全順利進行。
5、活動結束退場時，各班學生要服從指揮，清理會場垃圾，按秩序退常
四、應對突發事件的.措施。
1、若有學生發生意外沖突和傷害，各班主任要立即采取果斷措施進行處置。第一時間向年級、學校領導反映情況。
2、校外人員破壞秩序、經勸阻不離開活動現場的，可由保衛人員強行將其帶離，拒不配合，情節嚴重的，視情況報110。
3、活動中，如果出現各種不可預知的緊急情況，各班主任要及時組織學生，聽從領導統一指揮。
安全方案 篇4
活動目標
1.認識街道上隱藏的危險。
2.增進上街購物的安全概念。
活動準備
1.故事角色手偶。
2.課件：不跟陌生人走
活動過程
一、教師講故事
老師利用棒偶講述《小紅帽上街去》的故事。
二、與幼兒討論故事內容
1.媽媽和小紅帽約定上街時會做到哪些事情？
2.馬路上的小男孩為何差點被車子撞到，過馬路時，應該如何？
3.在大賣場里的小女孩為什麼哭了，后來怎麼找到媽媽的？
三、幼兒講述
1.有沒有和爸爸、媽媽一起去大賣場或超級市場的經驗？
2.上街時要注意哪些安全事項呢？
（牽好大人的手、過馬路時不亂跑、不可闖紅燈、不可在室內奔跑、想買東西時，
需徵得大人的同意，不可吵鬧等。）
四、走失了怎么辦
1.討論：自己如果與大人走失了，該怎麼辦？
（待在原地等家人、四處找家人等。）
2.告知幼兒若走失了，應待在原地等家人會比較安全，若看到警察或服務人員須勇於提出協助
找尋家人的訊息，此外平時須將家人的電話號碼記牢才可以。
故事：小紅帽上街去
小紅帽上街去周六早上，是小紅帽要和媽媽到大賣場買東西的好日子，小紅帽高興極了！不過出發前，媽媽蹲下來與小紅帽做了三個約定：一要牽好媽媽的手，二不可以自己亂跑，三不亂吵著買東西；小紅帽說：「媽媽我會遵守約定的，我們來打勾勾。」於是小紅帽就開心的'跟著媽媽上街了。
過馬路時，小紅帽牽著媽媽的手等綠燈亮，沒想到對面有一位小男孩松開父母的手跑著闖紅燈，另一邊的車子看到小男孩緊急煞車，幸好沒撞上，小男孩嚇得哭了出來，真是驚險！此時綠燈亮了，小紅帽和媽媽就安全的通過了馬路。
當小紅帽和媽媽走進大賣場時，突然一陣哭聲：「哇！哇！哇！媽媽……」原來是個小女孩與媽媽走失了，找不到媽媽，好著急。於是媽媽與小紅帽將小女孩帶到服務臺等媽媽，過不久，小女孩的媽媽來了，開心得不得了。
當小紅帽和媽媽在選購物品時，竟然有一位小男孩沖撞過來，撞到了柜子，「碰」一聲，只見柜子上的餅乾匡啷的掉落一地，令小男孩不知如何是好，服務人員急忙的跑來整理。
當快買完的時候，媽媽告訴小紅帽：你今天表現得很好，是個遵約約定的乖寶寶，可以選擇一樣小獎品。小紅帽好開心、好開心啊……
安全方案 篇5
學習目標：
1.辨別過馬路時的正確及錯誤做法，進一步 增強安全意識。
2.認識交通安全設施的名稱和用途。
活動準備：
小班上學期《活動手冊》第 28 頁。
活動過程：
1. 播放歌曲《信號燈》，請幼兒仔細聽。
媽媽和欣欣到超市買東西，可是，她們要過馬路才能走到超市。瞧，走到馬路邊，欣欣一點也不著急，她安安靜靜地和媽媽一起站在斑馬線上等候。不一會兒，欣欣看見車停下來了，人行橫道的紅綠燈上，綠色人像也亮起來了，于是她趕緊拉著媽媽的手過馬路。哦！哦！過來了！欣欣高高興興地和媽媽接著往前走。可是，走著走著，欣欣和媽媽又到了另一條馬路上。欣欣看了看，低下頭，有點納悶兒了。沒有人行橫道，怎么過馬路呢？正在這時，欣欣一抬頭，看到了前面的過街天橋。噢！有了！欣欣拉著媽媽的手，蹦蹦跳跳地走上天橋，穿過了這條馬路。就在這時，欣欣看見一些大哥哥大姐姐不遵守交通規則，險些被汽車撞倒，欣欣趕緊對媽媽說：“多危險呀！我一定要走天橋過馬路。”媽媽點點頭，說：“欣欣做得對。”
2. 請幼兒完成小班上學期《活動手冊》第 28 頁，把正確的'行為圈起來。
3. 向幼兒提問圖畫中有什么交通安全設施。
4. 請幼兒回家后和爸爸媽媽調查自己家附近有沒有圖中的交通安全設施，并將其涂上顏色。
活動評價：
1.能辨別過馬路時正確和錯誤的做法。
2.能說出交通安全設施的名稱和用途。
安全方案 篇6
為切實做好建筑施工現場安全，消除安全隱患，遏制重、特大事故發生，結合實際，制定本方案。
一、檢查范圍
全縣在建的所有建筑工程項目。
二、檢查時間
檢查活動自2月20日至2月24日。
三、檢查重點
1、施工單位施工手續是否完備，施工企業是否具備相應資質。
2、施工方案是否完備、審批手續是否齊全。
3、施工人員是否接受過相關的安全生產培訓、教育，特種作業人員是否全部持證上崗。
4、大型機械設備基礎是否存在積雪、積水情況，設備是否檢測，是否有日常維修保養記錄。
5、施工現場臨時用電電線是否存在浸水、老化、漏電現場；是否存在“一路多用”現象，是否存在使用花線、護套線情況。
6、腳手架、模板支撐系統各連接部位及穩定性是否符合規范要求。
7、深基坑支護是否到位，施工現場“四口五臨邊”的防護是否符合規范要求。
8、施工現場是否存在自制吊具等不合格施工工具。
9、施工現場各項防護施設是否配備到位；是否嚴格執行動火審批制度。
10、監理單位是否及時掌控施工現場較大危險源動態情況；是否做到督促施工各方嚴格遵守安全生產規定，能否及時制止各類違章作業，發現違規施工而不聽勸阻的`能否按相關規定及時上報，防止危險事態進一步擴大。
四、工作要求
1、強化組織。為加強對本次安全生產大檢查的組織領導，決定成立以“一把手”局長任組長，分管領導為副組長，安監站全體人員為成員的建筑工程安全生產大檢查領導小組。同時，分別從建筑施工企業抽調專職安全管理人員組成2個檢查小組，對在建工程項目進行重點檢查。
2、迅速自查。各單位要高度重視本次安全生產大檢查工作活動，針對本單位實際情況，對照檢查要求，明確專人，迅速開展自查自糾，并制定完善相關安全措施，確保各項工作落到實處。
3、嚴抓整改。對檢查中發現的問題，能立即整改的必須現場立即整改；不能立即整改的，按限期整改通知單要求整改到位；對存在較大生產安全隱患的，將予以停工。
4、嚴格獎懲。檢查結束后，檢查領導小組將對存在安全隱患的工程項目進行通報批評，對安全管理工作做的較好的工程項目給予通報表揚。