員工福利方案

時間:2024-03-23 17:59:56 方案 我要投稿

員工福利方案(優秀6篇)

  為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的員工福利方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工福利方案(優秀6篇)

員工福利方案 篇1

  一、目的

  公司新址位于龍新新區清湖地鐵站附近,因公司大部分員工住所離新址較遠,為減輕員工生活負擔與壓力,提升員工對公司的滿意度與信賴感,形成長期穩定的勞資關系,以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發展創造更多的價值,特制定以下方案。

  二、適用范圍

  適用于公司全體員工 三、 具體建議

  1、住宿方面:公司在清湖地鐵站附近小區租賃民房(單間或一房一廳,4人/間,房租800元/月)。

  1.1 費用核算及人員安排:

  1.1.1 公司免費提供宿舍,住宿員工需承擔因住房而產生的費用,如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為:① 工齡兩年以上的'員工,② 公司核心人才:經各部門主管推薦公司核心人才名單,經公司領導審批通過者。

  1.1.2 公司按200元/月收取住宿費用,住宿員工且需承擔因住房而產生的費用,如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為:① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的員工;② 有住宿需求的新入職員工。

1.2申請住宿的程序:

  1.2.1 員工個人提出書面申請,填寫《員工住宿申請表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部審核并注明相關信息,最后交公司領導審批。

  1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》,并讓其簽字確認。

  1.2.3 財務部憑審核結果在工資扣除相應費用。

  2、彈性工作時間:為錯開上、下班高峰期,公司在工作時間上實行彈性工作制,由員工根據自身情況選擇上班工作時間。

  2.1 工作時間

  第一種:09:00-12:00、14:00-18:00 第二種:09:30-12:00、13:00-17:30 2.2 操作程序

  2.2.1 員工個人提出書面申請,填寫《工作時間申請表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部存檔。

  2.2.2 未書面申請的員工按第一種工作時間上班。

員工福利方案 篇2

  20xx年春節即將來臨,為體現公司對員工的關懷,使員工感受到節日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品,本次禮品是本著生態健康理念,在我要道地網,選擇道地生態黑豬肉系列和生態散養黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節節日福利一份,根據公司財務預算,福利禮品發放具體方案如下:

  預計人數 55人

  道地生態黑雞禮盒(大吉大利) 1盒

  合計:1023元

  注:以上物品具體價格以實際購買價格為準。

  一.發放對象:

  公司全體員工(截止20xx年1月15日前進公司員工);

  二.發放時間:

  20xx年1月15日(下午16:00);

  三.發放地點:

  公司辦公室

  四.組織發放人員:

  五.發放方式:

  由綜合管理部統一發放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領取,各部門領取時根據附件表格,自行將當天在職人員名單統計清楚,并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實際人數發放數量;

  六.物品采購:

  所有物品需在發放當日上午10:00準時送到公司。

  七.注意事項:

  1、各部門在將禮品領回去之后,請盡快發放給各位員工,如發現嚴重破損或其它質量問題,飲料有開啟過期現象,請勿食用,并請發放當天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現有人重復領取,我部只按各部門所提交的名單人數發放,請各部門準確統計好名單;

  3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的'情況,如損壞情況不嚴重,而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的,將視情況而定再做更換。

  公司辦公室

  20xx.12.11

員工福利方案 篇3

  一、休假日

  1、帶薪年休假

  在本企連續工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

  (1)員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;

  (2)員工累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;

  (3)員工累計工作已滿20年的,年休假15天。

  員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:

  (1)員工依法享受寒暑假,其休假天數多于年休假天數的;

  (2)員工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的;

  (3)累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;

  (4)累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;

  (5)累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的。

  注:鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數多于年休假天數,因此不享受帶薪年休假。

  2、國家規定的法定節日:元旦一天、春節三天、清明節一天、“五一”國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天。

  3、所有假期均應以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應手續后開始享受假期。延續假期必須先申請批準,申請未經獲準而不到崗者,以曠工論處。

  4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產經營單位工作的特殊性,原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,若在保證生產正常運行的情況下,可適當安排調休,但部門內必須留有值班人員。

  5、所有公司員工都可享有國家規定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節3天,勞動節3天,國慶節3天)。婦女節婦女放假半天。

  二、特別休假

  1、婚假

  (1)員工本人結婚可請有薪婚假5天。

  (2)員工子女結婚可請有薪假3天。

  (3)員工兄弟姐妹結婚可請有薪假1天。

  2、慰唁假

  (1)員工父母、配偶、子女死亡,可請5天有薪慰唁假。

  (2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請有薪假3天。

  3、產假

  (1)員工生育持醫院證明經集團核準可請產假3個月,懷孕3個月以上小產,可請假4周(按病假規定執行)。

  (2)員工配偶生育可請有薪假2天,申辦該假期,須附有關出生證明。

  三、勞動保障

  社保福利:集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。

  保險包括養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險,具體參保情況結合當地政府規定執行。

  四、健康保障

  1、體檢:集團除廚房餐廳人員外的.所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次,體檢結束由人力資源處統一將體檢結果存入個人檔案,廚房餐廳人員按《餐飲衛生法》規定每年體檢2次,并辦理相應的健康證明。

  2、職業病免費防護

  職業病危害因素來源:

  工作場所中的職業病危害因素按其來源可分為下列三類:

  1.生產工藝過程中產生的有害因素:(1)化學因素: 生產性毒物,如鉛、苯系物、氯、汞等;生產性粉塵,如矽塵、石棉塵、煤塵、有機粉塵等(2)物理因素:主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動;非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、激光、射頻輻射等;電離輻射如X射線等

  2.勞動過程中的有害因素:(1)勞動組織和制度不合理,勞動作息制度不合理等;  (2)精神(心理)性職業緊張;(3)勞動強度過大或生產定額不當,不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應的作業;(4)個別器官或系統過度緊張,如視力緊張等;(5)長時間處于不良體位或姿勢,或使用不合理的工具勞動。

  3.生產環境中的有害因素:(1)自然環境因素的作用,如炎熱季節高溫輻射,寒冷季度因窗門緊閉而帶通風不良等;(2)廠房建筑或布局不合理,如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產過程所致環境污染。

  預防職業病應采取以下幾項主要措施:

  1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產工藝,以低噪聲設備代替,對新建、改建、擴建和技術改造項目的勞動安全衛生設施,要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

  2、加強治理。采取通風、除塵、排毒、降噪等技術措施降低或消除生產中的有關因素;加強生產設備的管理,防止有害物質的跑、冒、滴、漏現象。

  3、提高個人防護能力,正確使用個人防護用具,嚴格遵守安全操作規程,注重個人衛生,勞逸結合,合理膳食,增強肌體抵搞能力。

  4、對從事有毒有害作業的人員要進行上崗前體檢和定期體檢,做到早發現早處理。

  五、員工業余生活

  集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊游、野餐、體育競賽等)、企業自建文體設施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺球室等)、免費或折扣電影、表演、旅游津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務等。

員工福利方案 篇4

  一、設計思路

  根據節日的特殊性、公司的發展現狀及以往福利發放的經驗來說,今年中秋福利應該突出以下主題和理念:

  1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子,希望借助員工回家過節的`機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作,很少有時間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會對樹立良好的公司形象、穩定員工隊伍,增強員工凝聚力起到一定的作用。

  2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經正式啟動,招商和招租工作陸續展開,通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會掌握一定的客戶資源,通過公司統一發放紀念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。

  3、濃情中秋,月圓人團圓。

  4、精美,實用,健康,時尚。

  二、福利內容及費用預算

  根據《薪酬結構管理制度》規定,中秋員工福利標準為500元/人,總體費用預算:13000元(26人*500元);

  結合設計思路建議福利內容如下:

  方案A:

  方案B:

  三、時間安排

  1、市場調研時間:20xx年8月7日至19日;

  2、采購、制作、準備時間:20xx年8月20日至29日;

  3、發放時間:20xx年9月1日至3日。

員工福利方案 篇5

  一年一度的傳統節日——春節將至,為體現公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領導審核:

  一、福利禮品內容:

  福利禮品:超市購物卡

  入職員工一個月的發放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的'發放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發放1張200元面值超市購物卡。

  福利禮品最實惠,員工可根據個人實際需要置辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的采購工作和發放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;

  二、發放對象:潤泉公司所有員工

  三、費用預算

  100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元

  四、費用由集團總公司統一承擔。

  以上是春節員工福利的主要內容,請公司領導審閱并給予批示。

  辦公室

  20xx年1月23日

員工福利方案 篇6

  目 錄

  一、工資部分:結構、等級、調薪、計算 ………………… ( )

  二、職務崗位工資等級表:10級30檔……………………… ( )

  三、浮動效益工資:考核標準室………………………………( )

  四、月度超產獎:標準與計算…………………………………( )

  五、年終雙薪獎:標準與計算…………………………………( )

  六、福利待遇:內容與標準……………………………………( )

  附:1、浮動工資的主要數據表…………………………………( )

  2、全店管理架構圖…………………………………………( )

  3、試算與對比………………………………………………( )

  酒店薪酬管理制度

  一、總則

  1、本制度需經酒店董事會審議才可通過,自★年★月★日開始執行。

  2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優先,兼顧公平的原則。

  3、本制度努力實現的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

  二、工資結構

  員工工資的具體結構如下:

  1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;

  2、職務崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術津貼(僅限特殊工種)

  3、職務崗位等級工資,依據擔任的職務、崗位職責、技能高低,經考核后確定;

  4、工齡津貼:依據員工服務年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調整1 次,在酒店服務滿一年的員工,可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發放,并逐年按此標準遞增,工齡工資最高為300元,超出此數,酒店另外補貼)。

  5、浮動效益工資:即獎金。隨酒店經營效益的高低,并結合管理質量的優劣而上下浮動,具體方案另擬。

  6、每年6月30日前,依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。

  7、上列計算結果若有小數點產生時,一律舍去不計。

  三、崗位工資等級

  1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級,職工以現有崗位確定相應的工資等級。

  2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

  四、職務崗位變動后的工資級別確定

  1、職務提升:凡被提升為領班以上的.各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用三個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格,方可納入相應職位的轉正級別。

  2、崗位變動:凡在酒店內部調動,自調動之日起均須經過三個月試用期,試用期內,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現崗位等級,按現崗位等級執行,高出部分不予保留。試用期滿后,經考核合格者,按相應等級轉正級別執行。

  五、新進店員工等級的確定

  1、新招人員:有相同工作經歷,招入本店后,經試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應崗位等級。

  2、各專業學校畢業生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上),實習期滿,愿留店工作的,根據所在崗位確定等級,可直接進入崗位等級工資,若變動崗位,則按上述第四點變動崗位的工資規定。

  3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員,根據所在崗位確定等級,進入試用期,經試用 三個月期滿考核之后,按現崗位等級轉正。

  4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員,按實習生待遇執行。

  六、調 薪

  (一)酒店原則上根據經營業績的成長,每年6月份進行員工調薪。

  1、以本年度該員工考核結果為依據;

  2、以各崗位級別工資標準為依據。

  (二)下列情況不在調薪范圍:

  1、以每年6月30日為限,一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者;

  2、當年新入職員工,正式服務年限不滿一年者;

  3、已達到本崗位最高薪級,調薪當月正辦理離職手續者;

  4、因缺勤停職達1個月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數累計,曠工按10倍天數累計)

  5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。

  七、工資的計算與支付

  (一)等級工資計算期間為當月1日至當月月底,工資發放時間為次月的某日(若遇節假日順延)。

  (二)每月工資以30天計算,每工作6天享有有薪假期1天。

  職務崗位等級工資總額

  出勤工資= ×(出勤天數+應享有有薪假天數)30

  (三)下列各項須直接從工資中扣除:

  1、個人所得調節稅;

  2、社保有關費用;

  3、超標水電費用等;

  4、違紀罰款及賠償費用;

  5、該月應償還酒店代墊款項;

  6、其他應從工資中扣除的費用等。

  (四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。

  (五)1、凡每月發生的人事薪資變動,屬于晉升工資的范圍,均從總經理批準之日算起。

  2、凡每月發生的人事薪資變動,屬于正常到時轉正的,則從轉正期滿之日算起。

  八、工資審批權限

  1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整,由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要,進行考核,提出意申報人力資源部審核并報總經理批準后執行。

  2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定,根據總經理任職命令,人力資源部負責執行。

  3、以上人員變動,須有總經理簽發的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。

  九、浮動的效益工資

  (一)與效益工資有關的考核指標:

  1、月份營業收入指標數

  2、月份成本率

  3、月份費用率

  4、月份利潤率或利潤總數

  5、月份其他指標(或個別特殊部門的單獨指標)

  特別說明:上述考核指標,將視酒店管理成熟程度,適時推進。

  (二)與效益工資有關的被考核人員的范圍:

  1、部門副經理以上級人員

  2、部門主管以上級人員

  3、部門領班以上級人員

  4、全體員工

  特別說明:從上到下,逐層推行,直至細化,覆蓋全店。

  (三)考核方案(試行)

  1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

  2、詳見:《酒店工資與效益掛鉤方案》

  最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表

  (一) 一般說明:

  1、以上各崗位的“副職人員”,均按上表退一檔。

  2、以上各級見習人員,均按該崗位初級人員退一檔。

  3、行李生:同禮賓員、門僮。

  4、迎賓員:同咨客、領位。

  5、服務員包括:樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。

  6、新產生的特殊工種崗位:各類專業技師、美容美發師、修腳搓背師、音響師等,適才適崗而定。

  (二) 重要說明:

  1、本表作為酒店長期基本建設重要文件之一,注意嚴守機密,不能外泄。

  2、本表為長遠需要考慮,而設立的如:副總、總助、總監等職務等職位,不等于現在就要套滿的職位。

  3、某些特殊崗位,是董事會特批的工資,不受本表范圍的約束。

  4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時,暫按:低升、高不降的原則(即:原工資低于現工資的,可以自然升入現工資;原工資高于現工資的,暫不降低,保留至下次調整為止),留待年度的薪資調整或經過業務考核后調整。

  5、對不同部門人員的升薪,或遇特殊異議時,酒店總經理有最后解析權。

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