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挖斷管道、電纜、光纜應(yīng)急救援演練方案
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的挖斷管道、電纜、光纜應(yīng)急救援演練方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、目的
為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故，應(yīng)采取設(shè)置隔離區(qū)，提高職工應(yīng)變能力。
二、演練步驟
1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；
2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動；
3、進(jìn)行模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的演練。
三、演練安排
1、采取模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的情景來進(jìn)行演練。演練包括人員救援和堵漏兩部分。
2、演練時間：選擇某天中午進(jìn)行。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)：
按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計劃地進(jìn)行演練。
參加演練人員應(yīng)做到：
1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。
2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。
3、及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭幼鳌?/p>
4、當(dāng)發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。
五、實際演練：
從模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故開始，項目部應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負(fù)責(zé)人及時通知生產(chǎn)安全部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)等有效措施，并對參加搶險的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故造成二次傷害。
六、演練結(jié)束：
待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時總結(jié)經(jīng)驗，提高演練的效果。
挖斷管道、電纜、光纜應(yīng)急救援演練記錄
16：32分左右，威海市拘留所項目部，在進(jìn)行土方開挖時，挖斷了供暖管道，熱氣噴涌。有一目擊者連忙打電話告知項目經(jīng)理，詳細(xì)報告事故發(fā)生地點、范圍、目前狀況及是否造成人員傷亡等情況。項目經(jīng)理接到險情報告后，帶領(lǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及安全員立即趕赴現(xiàn)場組織采取有效措施。由于該項目位于一個村附近，為了減少不必要的損失。在事發(fā)地段設(shè)立警示標(biāo)志，方圓五十米不得有閑雜人等。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，尋找供暖總閥。施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員對現(xiàn)場事態(tài)進(jìn)行控制�，F(xiàn)場有兩名施工人員被燙傷，項目部急救員應(yīng)及時進(jìn)行傷員救治工作。項目部應(yīng)急小組在組織排除險情同時，及時將險情上報生產(chǎn)安全部（聯(lián)系電話：5275936）。生產(chǎn)安全部部長陳福鵬十分鐘后趕赴現(xiàn)場，指揮人員進(jìn)行管道修補，且進(jìn)行相關(guān)事項的處理。項目部在現(xiàn)場險情排除后，及時填寫《應(yīng)急情況處理表》，并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定，寫出書面報告，報分公司及上級有關(guān)部門。
這是我們關(guān)于挖斷管道、電纜、光纜應(yīng)急救援的演練，公司想通過此演練
使相關(guān)人員熟悉、掌握預(yù)案的內(nèi)容。加強宣傳、教育工作，提高全職工預(yù)防事故的意識和采取有效的防范措施。這次演練起到了預(yù)期的效果。
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