- 相關推薦
胸外科工作計劃（通用6篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的胸外科工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
胸外科工作計劃 1
展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫院及胸外科來說，依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年，具體措施是要進一步完成醫院的五項指標：平均住院日，平均住院費用，藥占比，輔藥占比，耗材占比，拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益，向醫療挖潛要效益，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。針對胸外科工作方面，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：
一、加強科室管理，提高醫療質量：加強三基訓練，打好基本功，加強政治和法律法規學習并作好記錄，資料歸檔完整；20xx年我科將要求全科醫護人員認真學習各項醫務人員核心制度。并且對照核心制度，找差距，補不足。嚴格執行醫務人員各項核心制度及其他規章制度，加強三基訓練，下功夫規范病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，加強責任心，在確保醫療工作順利進行的基礎上；杜絕、避免安全責任事故發生；進一步提高我科醫療服務質量，力爭做到胸外科病區無醫療責任事故發生，在確保安全的基礎上，保質保量的完成科室臨床工作，使我科室的經濟效益及社會效益再上新臺階。強化科室職工隊伍思想建設，進一步增強服務理念，不斷改善服務態度，讓病人得到滿意，醫生要把病看好，還要搞好大手術的開展，才能把更多的病人留下來。
二、爭取醫院支持，把胸腔鏡技術在食管道腫瘤手術進一步發展起來，派胸外科骨干力量短期參觀學習胸腔鏡下食管胃胸內吻合，提升我們的技術水平；并積極開展單孔胸腔鏡肺大皰切除術、肺葉切除術，胸腔鏡下肺段切除術，準備明年選派科室一名人員到上級醫院進修、學習。有疑難手術邀請院外專家來我科示范帶教手術以提高科室人員實際操作能力，有選擇性的參加省內外各種新技術短期培訓及學術交流活動以提高全科醫療技術水平。
三、響應院領導的號召，積極控制平均住院日，平均住院費用，藥占比，輔藥占比，耗材占比；加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現有的臨床路徑病種的工作，并繼續將臨床路徑拓展到更多常見病和多發病，繼續申報單病種，盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫院和科室的.工作做好。
四、抓規章制度的落實。各項規章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然胸外科醫護人員人手少，工作量大，尤其是醫生大量存在加班加點現象，但更應抓好規章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。
五、提高醫療、服務質量。改善醫德醫風及服務態度，堅持以病人為中心的醫療宗旨，努力工作，團結一致，提高服務質量，使醫療護理更上一層臺階。
六、保障醫療安全。加強急危重病人和手術病人的管理，嚴把質量關，吸取經驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。
七、加快人才培養步伐，形成合理的人才梯隊：構建合理的胸外科醫師團隊。加強在職人員的業務學習和繼續教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發表學術論文的計劃，提高學術氣氛，提高醫院和科室的知名度。
八、強化學習氛圍，提高業務水平�？苾热藛T的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。
九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識，維護患者的合法權益，避免醫療差錯及事故。繼續加強并規范醫療作風，加強每個醫務人員的風險意識，提高患者對醫療行為的信任；強化醫德醫風教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風，為提高患者滿意度，為減少醫療糾紛提供保障。
十、改善服務態度，堅持以病人為中心的醫療宗旨，多向其他服務行業學習，將臨床醫療護理服務切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優良的醫療服務，用自己的優質服務回報病人、回報社會。
十一、加大宣傳力度，我們準備通過制作一些圖片來宣傳我科，讓廣大人民群眾了解我科的工作情況，但費用問題請院領導給予支持。
十二、教學科研：貫徹執行好“三級查房、術前討論”等制度，保證科室的醫療質量和醫療安全，帶動科室的學習氛圍。堅持每兩周一次業務學習，由科室各位醫師制作課件并授課，科室醫生參與討論，不斷提高業務水平。引進大學院校的實習生參與臨床實習，不斷提高教學水平，做到教學相長。以科室的身份或者合作的方式申請市衛生局的科研項目，積極推動新技術的臨床應用。
胸外科工作計劃 2
不知不覺中我們走過20xx年，通過一年的辛勤耕耘，“優質護理服務”已經深入胸外科每一位醫護人員心里。面對即將到來的新年，滿心歡喜的同時，不免深感肩上的擔子又重了一分。在新的一年里，如何使胸外科護理工作更上一層樓，讓患者更加滿意、社會更加滿意，政府更加滿意；進一步提高醫護人員在胸外科大家庭中的主人翁意識，加強團隊合作建設，努力打造有胸外科特色的護理服務品牌。特在遵照護理部總目標堅持以改善護理服務，提高護理質量，豐富護理內涵，拓展服務領域為重點的基礎上，結合胸外科工作實際，制定了20xx年護理工作計劃：
主要工作目標：
1、基礎護理合格率100％。
2、急救物品完好率100％。
3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。
4、重病人護理合格率100%。
5、護理文件書寫合格率≥90%。
6、控制成本，提高收益。
7、護理人員“三基考核合格率達100%。
8、病人對護理工作滿意度為＞95%。
9、嚴格無菌操作，做到一人一針一管一用。
10、常規器械消毒滅菌合格率100%。
11、全年護理事故發生率為零。
12、靜脈穿刺成功率＞95%。
13、院內褥瘡發生次數為零(除不可避免褥瘡)。
確保目標實現，加強護理管理
嚴格執行各項規章制度，用制度約束人，采取強有力的監督措施，使護士們養成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發展。
工作子目標：
創新思路，多措并舉，扎實推進優質護理服務。
1、在患者入院時，設計住院患者需求調查表，了解患者住院時的生理心理需求，并根據結果采取相應措施。如對長期自行服藥患者的服藥監督提醒。
2、在患者住院期間，以直觀生動的PPT形式開展“健康教育小講座”，定期向住院患者講解健康保健知識。
3、在患者出院時，發放“愛心隨診卡”，方便患者隨時咨詢。對術后的出院患者實行跟蹤服務，在出院一個月內對其進行“愛心隨訪”，拉近護患之間的距離，為醫院打造忠誠患者群。
4、及時更換板報，張貼標語，召開病員公休座談會，向病人講解優質護理的目的及意義。
5、以病人的需要、方便、應答、滿意作為病房優質服務工作的切入點。
6、病房推行三聲（來有迎聲、去有送聲、問有答聲）。堅決做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹；耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。
7、科內設立“優質護理服務明星”公示欄。每季度由醫生、護士、患者三方對護理人員的滿意度進行綜合評定。
責任人：
強化基礎護理內涵建設，基礎護理達標。
1、重視晨、晚間護理質量。
2、排班模式進行調整，實行APN班。
3、每天根據護理工作量調整護士上班人員。
4、推行“人人是責護”的護理理念，每位護士負責6~8位病人的治療及護理。
5、每周一為基礎護理日。
責任人：
加強�？苾群ㄔO，提高�？谱o理質量。
1、重視每月的業務學習、個案護理及教學查房。
2、利用晨會床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁�？评碚撝R講解，并采取有效干預措施。
3、充分發揮專科護士的作用，每月舉行一次�？浦R講座。
4、安排學習能力較強的護士外出進修新業務、新知識，配合護理部安排低年資護士院內輪科。
5、充分利用床頭提示牌，責任護士每天根據病人病情提示護理及觀察重點，護士長檢查指導。
6、鼓勵在職人員繼續深造。
責任人：
以百姓放心示范醫院“十大安全目標”為工作要求，確保患者安全。
1、急救物品藥品完好率100%。
2、質控人員每周對全科的儀器進行保養充電，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。
3、抓好護理人員的環節監控；病人的環節監控；時間的環節監控和護理操作的環節監控。
4、發揮科內質控小組作用，節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護士長、護士長助理或護理主管的在崗、輪崗。
5、藥品的管理：
1）定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。
2）建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
責任人：
成立康復指導小組，滿足病人的'需求，提高病人、家屬、醫生、護士的滿意度。
1、制定康復指導小組工作模式。
2、每班安排一名資深護士負責病人的康復指導及生命體征監測。由護士承擔全部的護理服務，減少陪護。
3、成立食管賁門癌術后飲食指導小組，制定術后飲食計劃。
4、成立術后呼吸道管理小組，指導協助患者有效咳嗽，排痰。
5、努力創造溫馨、舒適的修養環境。
責任人：
加強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發生。
1、每月進行一次院感知識學習。
2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。
3、對于醫療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產日清工作；有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。
4、消毒液的濃度監測、紫外線強度監測、空氣培養、物表培養等，由消毒監控護士負責，并及時記錄。護士長不定期監督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，及時制定出相關護理措施，以確保護理安全。
責任人：
加強人才培養，強化科研意識。
1、鼓勵創新，發揮護士潛能。改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革新、小發明、小改進，豐富護士工作內涵。
2、護士長及全科護士每年完成綜述或論文2篇。
3、有條件時，配合護理部安排護士長助理外出學習護理管理知識。
胸外科工作計劃 3
20xx年要作好以下七件事情：
1）做好科室護理人員的思想穩定工作。
2）狠抓制度落實，規范管理把好安全關。
3）狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實基礎。
4）作好質量控制。保證質量的持續改進。
5）積極創新改善服務措施。
6）提高護理文書的書寫內涵質量。
7）作好實習帶教工作。
具體措施如下：
一、作好科室護理人員的思想穩定工作
思想是行動的源頭，在醫療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。
二、突出�？铺厣�，打造護理品牌
護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建設之路是胸外科護理工作的重中之重�？苾戎攸c培養已成立的兩個專業護理組的8名護士外，還準備于今年繼續成立“健康教育護理組“等專業小組。對病人進行規范的功能鍛煉指導工作，進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，務求達到效果。
三、抓好安全管理工作
1、認真落實護理10項核心制度，制定科室今年的安全管理措施，并嚴格落實。
2、加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。
3、加強每班床頭交接班，做好護理規范交班的管理，包括各班掌握病人動態、交班本的書寫及交班流程，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。
4、加強節假日管理，護士長和質控護士輪班隨機抽查護理質量，檢查結果與當月績效掛鉤。
5、對重點護士加強監督管理。
6、落實患者安全告知書和入院須知，嚴格標識管理。
7、對于科室發生的`不安全事件登記齊全及時匯報，并有處理措施。
四、狠抓計劃落實，抓好“三基三嚴”的培訓
1、科室制定繼續教育計劃，每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進行理論考核一次。
2、每月在護理部要求掌握的護理操作基礎上，根據科室具體情況，自行增加�？谱o理操作進行培訓及考核，要求人人過關。
2、督促科室所有人參加本科階段的再教育。
3、組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進行學習交流。
五、作好質量控制，保證質量的持續改進
1、發揮專科護理組及質控小組的作用，做好日常的監督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施，科室績效與護理質量掛鉤。
2、護士長每日進行一次查房，落實護士長親情交流，對各班工作進行監督檢查，對危重病人的護理質量進行檢查指導。
3、繼續將基礎護理的落實作為重點檢查項目。
4、今年醫院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。
六、積極創新改善服務措施提高護理內涵
1、按照醫院要求，改善服務態度，提升服務質量�？剖覝蕚浣衲暾埗Y儀及化妝老師進行護士禮儀培訓，以良好的精神面貌護理病人。
2、成立“健康教育護理組”，制定�？乒δ苠憻挼挠媱�，組織全體護士認真學習這些�？朴媱澆⑦M行考核，使每一位護士都能掌握這些知識，能夠為患者提供有效的健康指導，并在護理記錄單上體現護理內涵。
3、落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
七、提高護理文書的書寫內涵質量
1、根據護理部的統一部署，規范護理文書書寫格式、書寫實效內容等。加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現專科特色。
2、嚴格管理好護理交班本的規范書寫。護士長認真督查護士站動態信息板的執行。
八、作好教學管理工作
1、根據實習生的層次制定實習帶教計劃。
2、指定老師實行一對一帶教并監督計劃落實。
3、重新修訂胸外科實習護生“四新知識”理論內容。
胸外科工作計劃 4
一、具體目標：
1、熟知分級護理、查對、交接班、危重患者搶救、危急值報告等制度，并嚴格執行。
2、夯實基礎護理，能主動協助危重、生活不能自理及介入治療術后的患者實施生活護理。
3、能準確敘述冠心病、高血壓病、心衰等常見病的定義、病因、癥狀及護理要點。掌握心導管介入治療術前術后的護理。
4、能說出心內科常見藥物的藥理作用、常用劑量與副作用。
5、能正確使用常用的儀器（輸液泵、心電圖機、監護儀、除顫器）。
6、能獨立完成護理病歷的書寫。
7、能針對性的對病人健康指導。
8、具有職業防護意識，實施安全醫療和護理，預防醫院感染。
9、能運用搶救程序配合醫生進行危重病人的'搶救。具備高度責任心、及時觀察病情變化的能力。
10、積極參與醫院各項活動與學習，能夠順利通過醫院組織的各項考核。
二．指導原則：
理論緊密與臨床相結合，從新職工個人實際情況出發，加強薄弱環節訓練，以便能盡早勝任心內科的日常工作。
三、培訓參考教材
1.基礎護理操作以李秀云主編《護理技術操作規程及評分標準》及網上下載的50項基礎護理操作視頻為指導。
2.基礎護理理論以范湘鴻、王桂蘭主編《護理學基礎》知識問答、李小寒主編《基礎護理學》
3.�？苹A知識：以尤黎明吳瑛主編《內科護理學》（第四版本科教材）為指導。
四、培訓時間：
20xx年12月至20xx年3月
五、培訓方法
1.科室培訓：操作采用觀看視頻、示范、督導、自學自練的方法進行培訓，理論采取科室集中培訓與自學相結合的方式。組織科室一批高年資護士集中授課，每周培訓1-2次課（見具體培訓計劃）�；A理論以自學為主。建立個人考核成績檔案。
2.護理部培訓：參與護理部組織的培訓和考核。
六、考核內容及方法
（一）考核方式
采取理論與實踐相結合的方式，每次考核內容見具體安排。滿分為100分
（1）基礎理論：由護理部統一命題，分次進行閉卷理論筆試，時間臨時決定。
�。�2）基本護理操作技能：先由科室考核規定的操作項目，分5個星期完成，輔以護理部抽考。
�。�3）�？评碚摷捌渌河煽剖医y一安排考試，每周考試一次。
(二)考核標準
�。�1）每次理論考試成績不得低于70分（基礎、�？评碚摚�。
�。�2）基礎操作及專科操作考試成績不得低于80分。科室考試如不達標增加考試次數，直到達標為止。
胸外科工作計劃 5
一、目標設定
1. 提高臨床診療水平：通過引進新技術、新項目，提升復雜胸部疾病的診療能力，特別是肺癌、食管癌等常見胸部腫瘤的早期診斷與治療。
2. 強化團隊建設：加強醫護人員專業技能培訓，提升團隊整體業務水平和協作能力，確保醫療質量和安全。
3. 優化患者服務：改善就醫流程，增強患者就醫體驗，提高患者滿意度。
4. 科研與教學并進：鼓勵和支持科室成員參與科研項目，促進臨床與科研結合，同時加強醫學教育，培養后備人才。
二、具體措施
1. 技術引進與創新
定期邀請國內外胸外科專家進行學術交流，引進先進的微創手術技術，如達芬奇機器人手術系統。
開展胸腔鏡、縱隔鏡等微創手術治療，減少手術創傷，加快患者康復。
2. 團隊建設與培訓
組織定期的科室內部學習會議，分享最新臨床指南、研究成果和病例討論。
派遣骨干醫生參加國內外高級研修班，提升專業技能。
強化團隊建設活動，增強團隊凝聚力。
3. 服務流程優化
引入智能化預約掛號系統，減少患者等待時間。
設立專門的術后隨訪小組，提供個性化的.康復指導和心理支持。
優化病房管理，提高住院環境舒適度。
4. 科研與教學
鼓勵科室成員申報國家自然科學基金、省級科研項目，促進科研成果轉化。
與醫學院校合作，承擔臨床實習帶教任務，舉辦胸外科專題講座和研討會。
三、評估與反饋
每季度進行一次工作小結，評估各項措施的執行情況和成效。
通過患者滿意度調查、同行評審等方式收集反饋，及時調整工作計劃。
年終進行全面總結，表彰先進，規劃下一年度工作方向。
胸外科工作計劃 6
一、第一季度：基礎建設與服務提升
1. 完善科室管理制度：修訂和完善胸外科各項規章制度，確保醫療質量和安全。
2. 開展患者滿意度調查：設計并實施首次患者滿意度調查，收集意見，針對性改進服務流程。
3. 強化基礎技能培訓：組織新員工及低年資醫生進行基礎胸外科手術技能強化培訓。
二、第二季度：技術創新與學術交流
1. 引進新技術應用：啟動胸腔鏡肺癌根治術等微創技術的臨床應用，并進行效果評估。
2. 舉辦學術交流會：聯合相關科室舉辦胸部腫瘤多學科診療（MDT）研討會，邀請外部專家參與。
3. 開展科研項目申報：組織科室成員討論并確定科研項目方向，準備申報材料。
三、第三季度：服務質量與團隊建設
1. 優化就醫流程：根據上半年患者反饋，調整就醫流程，特別是預約掛號和報告查詢環節。
2. 團隊建設活動：組織戶外拓展訓練或團隊建設游戲，增強團隊凝聚力和協作能力。
3. 開展繼續教育活動：安排科室成員參加線上或線下繼續醫學教育課程，更新專業知識。
四、第四季度：總結評估與規劃未來
1. 年度工作總結：全面回顧年度工作，總結經驗教訓，撰寫年度工作報告。
2. 績效考核與表彰：根據全年工作表現，進行個人和團隊績效考核，表彰優秀員工。
3. 下一年度規劃：結合當前發展趨勢，制定下一年度的工作計劃，明確重點任務和目標。
【胸外科工作計劃】相關文章：
胸外科護士述職報告05-13
胸外科實習工作總結10-17
胸外科醫生工作總結07-23
胸外科護士述職報告（通用11篇）12-13
心胸外科護士年度總結09-22
心胸外科護士長述職報告范文（通用8篇）09-10
工作計劃03-09
工作計劃[經典]10-28
工作計劃【精選】09-22