招標代理年度個人工作總結

時間:2024-12-31 16:10:01 麗薇 工作總結 我要投稿

招標代理年度個人工作總結范文(精選21篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的招標代理年度個人工作總結范文(精選21篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

招標代理年度個人工作總結范文(精選21篇)

  招標代理年度個人工作總結 1

  招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:

  一、招投標部的組建工作

  1、3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

  2、制度上墻工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等,同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

  3、10月中旬,組織相關專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質,并積極招攬人才,充實代理部內部力量。

  4、10月末,向省招標協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。

  5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學習。隨時上網搜集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的`招投標表格及評標報告。

  6、20xx年11月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。

  二、招標工作

  1、全過程代理的工程:x工程、x工程。

  2、協(xié)助代理工程:x工程、x工程。

  投標工作:x工程、x工程。

  三、其它工作

  1、11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。

  2、進行甲級資質申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質;在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網絡版的申報入錄工作。

  3、協(xié)助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。

  招標代理年度個人工作總結 2

  時間過得很快,轉眼間這一年馬上就要過去了。在這一年的工作中我曾遇到很多難題,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使用自己在今后的工作中揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率。

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  這一年我主要做招投標的工作,學習了招投標相關的法律法規(guī)及招標代理流程,讓我們熟悉招標代理最基本的知識。對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現(xiàn)場,我便對到現(xiàn)場該做什么都已經知道了,慢慢的我們開始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開啟各投標單位的投標文件,在評標室里協(xié)助評標專家評標,開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。

  代理過程中發(fā)現(xiàn)還是不熟練,做事不夠細心,還存在這很多的問題,但處理問題的過程中我們也學到很多東西,掌握了項目的流程及工作要點。而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活,錯別字及標點符號都要非常注意,編制招標文件看似簡單,其實是一件非常耗時耗力的事。

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  學習了泰安市政府采購操作規(guī)程,從一竅不通在逐漸的學習學習下大部分都有了了解,在操作了幾場開標會才更加明白這個整個的過程。

  發(fā)招標公告:根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍,投標單位的資質要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的'招標公告和招標文件報相關單位進行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網上公告。

  編制招標文件/資格預審文件:按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義,了解合同條款先行情況,可根據業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。

  人總是在生活和工作中不斷的經歷成功與失敗,不斷地在學習中進步與發(fā)展,我們不能在原地踏步,要吸收工作中的經驗,更要多學習專業(yè)知識用來充實自己,讓自己變得更加強大,以應對將來工作中可能會出現(xiàn)的難題。在今年下半年,我將在工作中投入更大的熱情,嚴格要求自己,端正態(tài)度,愛崗敬業(yè),認真做好自己的本職工作,發(fā)揮自己最大的能力,為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  招標代理年度個人工作總結 3

  本人20xx年參與了一個x項目的投標,在公司領導的指導下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標工作已經由五進二,進入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標啟動,設計與設計管理,團隊建設,標書準備,報價管理幾方面,談談自己的感受與看法。

  一、投標啟動

  20xx年x月x號,收到招標文件,項目投標工作啟動,根據客戶的招標要求,承攬商應于20xx年x月x號遞交標書。那么不扣除中間的假期,僅有x個工作日,對于一個建造面積約x萬平米的半導體廠房,時間非常緊張,在這么短的時間內,完成這樣一個投標任務,項目投標的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:

  1、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。

  2、拿到標書后,用兩天時間,粗略了解招標文件,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類;如果是英文招標文件,應同時將其翻譯為中文。

  3、投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊形成壓力。

  4、將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關責任人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人,尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關責任人。

  5、請合作單位負責人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。

  6、將投標團隊名單和聯(lián)系辦法,投標階段計劃書,通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。

  對于本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點問題:

  a)招標文件翻譯安排滯后,導致設計師在對標書理解不透徹地情況下,倉促開始,設計建議方向把握不準,迷失重點;所以,在以后的'項目投標中,應在拿到標書的第一時間,將關于設計的招標要求翻譯成中文。

  b)必須通讀并吃透招標文件所有內容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標時,在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關責任人。

  二、設計與設計管理

  1、設計功能

  2、設計方案應實現(xiàn)兩大功能:

  3、設計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);

  三、設計方案能夠實現(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)

  首先,我說一說我們在設計過程中,實現(xiàn)第一功能時的問題。

  該項目的招標文件經過梳理后,產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是,客戶沒有提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標文件中的:

  x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

  x房間表;

  x包含已建一期廠房的用地平面總圖。

  招標代理年度個人工作總結 4

  今年以來,建設工程招投標管理工作在局領導的正確領導下,全面貫徹執(zhí)行招投標方面法律、法規(guī),進一步加強和改進招投標管理,規(guī)范招投標市場行為,確保招投標工作公開、公平、公正,F(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報如下:

  一、主要工作

  1、加強招投標方面的法律、法規(guī)學習與宣傳,進一步提高招投標人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力,認真學習貫徹《中華人民共和國招標投標法》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標管理辦法》和《邯鄲市建設工程招投標條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標行為認定和處理辦法》等法律、法規(guī)。做到依法管理、規(guī)范管理,使招標工作秩序更加規(guī)范,保護了國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益。

  2、進一步完善招投標制度,強化招投標管理,建立健全各項規(guī)章制度。評標紀律、評標室管理規(guī)定、開標室管理規(guī)定、交易程序、崗位職責、登記制度、責任追究制度,通過一系列制度的建立和實施,確保工程招標公開、公平、公正。今年共計完成招投標項目18項,其中,公開招標14項、邀請招標4項,均在交易中心進行,(施工招標16項、監(jiān)理招標2項)共完成招標額29849萬元。

  3、加強建設工程招投標監(jiān)管力度,進一步規(guī)范招投標活動環(huán)節(jié)、內容和標準,從招標登記、信息發(fā)布、開標評標、招標情況備案各個環(huán)節(jié)認真把,關嚴格要求。一是對招標項目全方位監(jiān)管,堅決制止和防止串標、圍標的違法行為,每項工程報名時投標企業(yè)必須是正式人員進行報名,開標時投標企業(yè)需帶胸卡,投標保證金必須轉賬,同時有關監(jiān)督部門進行現(xiàn)場監(jiān)督,使招標活動更加公開、公正。二是每項工程招標報名到開標評標過程全部留有影像資料并在大廳進行現(xiàn)場監(jiān)控,使招標更規(guī)范透明。三是擴大招標信息發(fā)布,減少招投標過程中的各種人為因素,實現(xiàn)網上報名、網上發(fā)布、網上抽取專家、網上公示,讓更多的企業(yè)得到信息參加投標與競爭。四是認真落實《河北省建筑工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》圍繞招標程序查處各種違法違規(guī)行為,對有圍標串標行為的施工、設計、監(jiān)理、代理公司,將不良記錄在案,建立了招標項目臺賬,不良行為臺賬,保證金繳納臺賬,其中有8家投標企業(yè)存在不良行為,已限制參加投標資格確保招標規(guī)范有序。

  4、強化招投標工作監(jiān)管,依法行政,努力實現(xiàn)監(jiān)管和服務的統(tǒng)一。一是今年在招投標監(jiān)管過程中,進一步加強和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項目的招標公告和發(fā)布、招標文件備案、開標、評標、定標、中標公示、招標情況書面報告?zhèn)浒讣爸袠送ㄖ獣l(fā)放、投訴處理等工作的監(jiān)督管理,嚴格審查法律法規(guī)規(guī)定的'環(huán)節(jié)、內容和標準的執(zhí)行情況,真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。二是做到了評標專家比例合法。對招標單位要求參與評的人員進行嚴格審查,不具備評標專家條件的堅決不允許參加評標,一律從評標專家?guī)熘须S機抽取,杜絕了招標單位派出的評標專家不懂業(yè)務,憑主觀意識打分,影響了招標工作的順利進行。三是建立了項目經理登記制度,一個項目經理不允許同時承擔二個及以上項目(評標前由監(jiān)管人員進行核對,如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標資格)體現(xiàn)了公開透明的陽光辦公,并接受社會監(jiān)督。四是加強自身建設。在工作中嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,提正位置,認真履行好職責,確保招投標工作公開、公正、公平,在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務,廉潔服務、誠信服務,為招投標各方主體提供優(yōu)質服務,實現(xiàn)監(jiān)管與服務的統(tǒng)一。

  二、下一步工作安排

  1、強化管理和服務意識

  一是進一步轉變管理和服務理念,對招標信息發(fā)布、報名、標前會議、資格審查、抽取評標專家、遞送投標文件、開標、評標公示中標結果等重要環(huán)節(jié)進行跟蹤服務活動、對所有進場交易項目當事人加強秩序管理、發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,確保招標交易公正、公平、規(guī)范運行。二是進一步完善招投標規(guī)章制度,對工作職責、工作流程、工作秩序、紀律規(guī)定進行全面完善,確保招標程序規(guī)范、紀律嚴明。三是加強信息管理,努力做到網上申報、網上登記、網上審查、網上公示、網上備案,確保公開透明。

  2、認真學習貫徹招標法實施條例

  積極做好《條例》實施的準備工作,加強《條例》的學習宣傳。要全面正確貫徹實施《條例》。《條例》施行后,行政主管部門要依據《條例》設定的各項制度實施招投標監(jiān)管,并結合《條例》的貫徹施行,不斷提高招投標監(jiān)管水平,規(guī)范招投標市場秩序。

  3、切實加強招投標監(jiān)督管理

  一是招標項目委托招標代理的應按照《關于在房屋建筑和市政基礎設施工程招標中實行招標代理機構競爭性比選的通知》(冀建市【20xx】431號)要求,采用競爭性比選方式擇優(yōu)選擇招標代理機構。二是嚴格規(guī)范施工招標文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標準施工招標文件范本》。采用的評標辦法應有利于提高工程質量、鼓勵誠實守信、促進質量創(chuàng)優(yōu)和落實安全生產文明施工。三是評標專家應在建設工程招投標管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評標專家?guī)臁敝须S機抽取,并采取嚴格的保密措施和回避制度,保證評委產生的隨機性、公正性、保密性。四是嚴格程序做好招標登記、招標文件、資格審查、評標報告、招標情況報告?zhèn)浒腹芾砉ぷ、確保檔案資料齊全完整。

  4、加強對投標企業(yè)、招標人、招標代理機構和評標專家的管理,完善誠信檔案和不良記錄臺賬。認真落實《河北省建筑工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》,全面開展政府投資房屋建筑和市政工程項目合同履約行為跟蹤管理,采取有力措施嚴厲查處虛假招標、圍標、串標及轉包和違法分包行為,使招標市場規(guī)范有序

  招標代理年度個人工作總結 5

  本人畢業(yè)于滁州學院計算機科學與技術系,所學專業(yè)計算機科學與技術。自進入安徽百士德工程咨詢有限公司以來,我深知自己在招標代理方面知識薄弱,我努力向他人學習,遇到不懂的問題向老員工咨詢。經過一段時間的學習,在別人的幫助下,在我不懈的努力下,我取得了一定的成績,現(xiàn)在對招標代理的工作有了一定的了解。下面我從三個方面作一個小結,為以后招標代理工作的更好開展奠定基礎。

  一、工作態(tài)度

  1、剛開始時,對代理方面的工作態(tài)度不是很認真,總以為自己不是工程專業(yè)的人員,在其他同事忙于招標代理事項時,自己總在搞自己的事情,如:編一些小程序,寫寫代碼等。沒有過多關心招標代理具體流程,只是在開標時跟隨他們一起看看開標現(xiàn)場。

  2、公司負責人對新員工進行培訓,我深知機會來之不易,意識到能學到知識才是最重要的,及時端正了工作態(tài)度,在培訓過程中,我認真聽,仔細做筆記。由于之前參加過開標會議,培訓之后對招標代理整個流程有了大致了解。然后就開始看招標文件,對招標文件的格式、內容、評標辦法等認證分析,找出不同項目招標文件的`相同及不同之處,經過比較了解各種標書的編寫方法。培訓之后開始著手做招標代理相關資料,如:編寫招標文件、開標資料、評分表格等。

  3、招標局針對會員業(yè)務申報系統(tǒng),對代理公司的工作人員進行了多次培訓,培訓過程中我認真記筆記,把培訓人員說的重點及需要特別注意的地方都標記出來,由于我是計算機專業(yè)畢業(yè)的,所以對此系統(tǒng)的培訓接收能力還是很強的。領到加密鎖以后,自己在公司多次試驗系統(tǒng)的用法,F(xiàn)在對會員業(yè)務申報系統(tǒng)的用法已相當熟悉。

  4、代理工作是需要很細心的,稍微不細心可能會引起投標人或招標人的不滿或產生意想不到的后果,所以在編招標文件時,我總是全神貫注,不去想其他任何的事情。按照法律法規(guī)的規(guī)定,認真對待每個項目,文件中不出現(xiàn)任何違規(guī)條款。代理本身是一個服務性行業(yè),我始終會以最好的服務態(tài)度,對業(yè)主及投標單位提出的意見認真思考,針對他們提出的問題,給他們一個滿意的答復,努力做好一個橋梁的作用,保證溝通的及時性。

  5、開評標工作準備充分。在開標前做開標資料時,我們公司無論是誰負責的項目,招標文件及開標資料都必須經過代理部的所有工作人員復核之后才可以定案。這樣就大大減少了出錯的機率。

  二、工作業(yè)績

  主要業(yè)績:原滁州賓館地塊房地產項目A1-A5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合(原實驗樓)加固工程、滁州市政府門戶網站改版項目采購、定遠路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區(qū)項目設計、飛翔轉盤安置房人防設備、材料政府采購項目、南譙區(qū)文教體局第三期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第四期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點及江青圩安置點規(guī)劃項目施工圖設計工程、明光市職業(yè)高級中學辦公桌椅采購項目、明光市職業(yè)高級中學教學黑板采購項目、明光市職業(yè)高級中學食堂廚房設備采購及安裝項目、明光市司法局辦公桌椅等家具采購項目、西澗路安置點Ⅱ標段工程、紅山小區(qū)32#、33#住宅樓工程、鳳凰西路(豐樂大道至西澗路)延伸道路工程。

  三、工作展望

  雖然現(xiàn)在對招標代理工作流程已經很了解,但是我所學到的只是一點皮毛而已,在以后的工作中我會繼續(xù)向他人學習新知識,不斷提高自己在代理方面的工作能力。主要學習一下幾個方面:

  1、遵守公司及招標局個管理制度。以積極的態(tài)度對待工作,做到不遲到不早退。實施好招標局對代理公司管理實施細則,做到持證上崗、掛牌工作,扎扎實實地抓好細則的落實,按照規(guī)范要求從事招標代理工作。

  2、自己負責的項目,各個環(huán)節(jié)親自辦理。為了提高工作質量,減少工作失誤,提升工作效率,更好地為工程建設項目服務,自己負責的項目必須親自處理,因為只有項目負責人對此項目的情況最了解。

  3、加強學習。通過各種途徑、借助各方力量進行學習。如:網上搜索、向他人咨詢等。努力提高自己的政策理論水平、服務意識、業(yè)務能力素質和實際操作能力。

  4、拓展知識。等到對招標代理工作非常了解的時候,或者說對招標代理的工作中可能出現(xiàn)的問題都能順利的解決時,證明我對招標代理的工作已經很成熟,這個時候我就可以學習其他方面的知識,如:造價、監(jiān)理等。雖然我不是這個專業(yè)的,但我相信自己只要付出了,一定會有收獲的。

  以上是我對近期工作的總結,在以后的工作中,我會嚴格要求自己,爭取在各方面有所進步,不讓大家失望。做一個工作認真負責,有責任心的員工。

  招標代理年度個人工作總結 6

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

  我現(xiàn)在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識不慎精通,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過今年以來的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

  俗話說:細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結果不求過程,但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節(jié)上認真留心,大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。

  一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作;集體的成就也不能離開團結協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結協(xié)作。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內心彷徨、猶豫不決的時候,這時最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。

  發(fā)揚團結協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。

  “用心工作、低調做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經過努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

  (1)業(yè)務知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。

 。2)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。

 。3)溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。

  (4)把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到身邊老師前輩與招標單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,是服務意識和服務技能相結合的特征。今后工作我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質的升華。

 。5)工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。部門領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的.思路

  心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

  歲月無聲,步履永恒。今年以來,短短的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。

  在知識經濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,努力突破承接的新的項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

  招標代理年度個人工作總結 7

  20xx年上半年在局領導的正確領導下,招標辦認真履行職責。全縣建設工程招標告知率、招標率、備案率均達100%,杜絕了場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,共完成招標項目43個,其中公開招標項目25個(單價招標1個,費率招標2個),邀請招標項目18個,中標價8783.43萬元,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作情況小結如下:

  一、工作開展情況

  1、1~6月份接到兩起招標投訴事件,針對投訴的內容一一作了解釋和答復,有效地處理了投訴案件。

  2、嚴厲地查處了投標企業(yè)的弄虛作假行為,在招投標過程中查處了兩起因投標企業(yè)提供虛假證書的`行為,罰沒收入xx元。

  3、進一步規(guī)范了建設工程招投標的工作流程,嚴格按照流程進行辦事,資料不完整的不辦理,并一次性告之缺少的相關資料文件。

  二、存在的不足

  監(jiān)管不到位,開標現(xiàn)場會,相關單位人員不到位,造成了開標會不嚴肅的不良現(xiàn)象。

  三、下一步工作打算

  1、規(guī)范開標現(xiàn)場會的會議紀律;

  2、加強投標企業(yè)弄虛作假的查處力度,杜絕重大投訴現(xiàn)象;

  3、聯(lián)合相關單位起草實行全縣預選承包商的制度,規(guī)范招投標活動;

  4、提升專家評委庫,對現(xiàn)有專家進行繼續(xù)再教育,并增加專家評委名錄。

  招標代理年度個人工作總結 8

  轉眼20xx年的工作已經結束,回顧過去一年的時間,根據自身工作的實際情況,對自己的工作做出總結,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率,F(xiàn)將這半年的工作情況總結如下:

  一、工作總體情況

  在這一年多時間里,隨著所做項目的數(shù)量的增多,對招標工作有了更深刻的認識,在完成這些項目的同時,溝通能力、把握項目全過程的能力等方面有所提高,對法律法規(guī)的認識相比以前也有了一定的提高,對于基本的法律法規(guī)能夠運用。

  二、工作中出現(xiàn)的問題

  制作采購文件的問題:隨著項目數(shù)量的增多,涉及的采購品種和類別也擴大,遇到的問題也比以前多了許多,遇到過沒有接觸過的項目,比如采購的黨群建設中心的服務項目,采購方沒有采購過類似的服務,需要我們自己根據實際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強制規(guī)定,是否需要體現(xiàn)國家的政策等等。

  評審時候出現(xiàn)的問題:評審時候主要遇到兩個比較大的問題:

  1、與專家溝通的問題,招標代理行業(yè)不僅僅是制作標書,熟悉相關法律法規(guī)制作文件,更多的時候是與人溝通,在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通,在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應商起了爭執(zhí),語氣可能比較激動,被指責自身態(tài)度不好,在評審后也自我反省了,在評審中需要調節(jié)端正自己的態(tài)度,注意日常的禮節(jié)。

  2、在制作評審表格中漏項,復核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。

  3、在評審室里沒有注意自身的言行,做出沒有法律依據的`解釋。

  4、整理存檔資料:每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經驗、好做法運用到新工作中。

  三、展望20xx年

  總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

  1、加強法律法規(guī)的學習:政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的,需要我們不斷的學習去鞏固,因為項目數(shù)量的增多,經常忽略對政策法規(guī)的學習及深化,造成對以前政策法規(guī)的遺忘,在新的一年里學習不能放松,做到學以致用。

  2、增加協(xié)調溝通能力:招標代理工作是一個聯(lián)系招標人、投標人、專家和各個監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶,所以需要一個良好的溝通能力,這方面能力需要加強。

  3、改掉粗心的毛病:在工作中遇到的最大問題就是不夠細心、仔細考慮事情不夠全面,無論在制作標書時候還是制作表格過程中,總是錯誤不斷,在新的一年里制作標書、表格和復核時一定要反復確認,改掉粗心的毛病。

  4、項目完成后及時存檔。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

  最后祝愿公司的明天更加美好!

  招標代理年度個人工作總結 9

  20xx年上半年,在院領導的正確領導下,認真學習和貫徹了國家、省、市有關招標投標管理工作的法律、法規(guī)和政策,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《政府采購法》及各項法律、法規(guī)、實施條例,進一步明確招標工作各環(huán)節(jié)的職責權限、強調制度流程的可操作性,更好的為我院招標工作服務。并在全院各科室的大力支持和協(xié)助下,在科室人員的共同努力下,圓滿完成了科室年初制定的`各項工作計劃和指標,現(xiàn)將科室半年來的工作總結如下:

  一、工作總結

  1、上半年能夠認真有效的完成醫(yī)院交給的各項招標任務,及時做好招標目錄匯總工作。

  2、能夠認真按照各項法律法規(guī)好招標采購計劃工作和工作流程的一切事宜。

  3、配合各項巡查、檢查工作,做好招標檔案保存、管理工作。

  4、及時完成領導交辦的臨時性工作任務。

  5、不斷在工作實踐中提高業(yè)務能力,不斷增強為臨床一線服務意識。

  二、存在不足

  1、缺乏大局觀,要努力縮小科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展要求的差距。

  2、欠缺積極主動的管理思想,不能把經營和管理工作有機的融合到一起。

  3、學習意識不強,下半年要加強學習,增強工作的主動性和責任心,進一步提高工作效率。

  三、20xx年下半年工作計劃

  1、認真有效地完成本科室的各項工作任務。

  2、積極配合領導做好醫(yī)院的招標采購工作,更加有效的完成工作任務。

  3、加強招標管理工作,嚴格按照法律法規(guī)及我院招標管理制度執(zhí)行。

  4、進一步提高為臨床一線服務的意識。

  在今后的工作中我們將在自己的工作崗位上踏實工作,求真務實,把科室工作扎扎實實做牢、做實。

  招標代理年度個人工作總結 10

  我科在院黨政領導的高度重視、在院招標領導小組的帶領下及紀委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關部門大力支持與配合下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機,按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學院招標投標暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質量和服務水平,有效預防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實現(xiàn)招標支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的招標環(huán)境作出了積極工作,招標工作又跨上了一個新的臺階,F(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

  一、招標方面工作:

  一、基本情況

  勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標。

  1)、保質保量的完成了20xx年招標工作計劃:截止到20xx年12月31日,共計招標項目:48項、其中工程類招標項目:10項、通用設備:7項、醫(yī)用設備:31項、議標項目:5項,聯(lián)合招標項目:3項。招標金額合計為:5455.42萬元。其中:工程類招標總金額:2733.3萬元,醫(yī)用設備類招標總金額:2467.5萬元通用設備招標總金額:254.62萬元。

  2)、保證質量、降低成本、維護醫(yī)院公共利益,按時完成了年度預算招標工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學工作服務。

  3)、規(guī)范了招標投標程序,與院紀監(jiān)察室共同進行投標人資格預審。嚴把資格審查關。實行標準化的招標文件、提高招投標的合法性、時效性和經濟性。

  4)、進一步完善了招標信息發(fā)布渠道,招標信息在我院院網與河南招投采購綜合網同時發(fā)布。能以其為平臺,完善招標監(jiān)督體系,使招標信息、評標辦法、中標結果等得到全面公開,為促進廉政建設服務。

  5)、發(fā)揮政府采購招標資源,利用其統(tǒng)一招投標平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導向作用,確保20xx年度重大項目招標任務順利進行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。

  6)、做深、做細、做實招標項目的市場采價工作,年內組織招標項目達30多次,標前考察、論證及標后考察多達三十余次。對招標項目的技術參數(shù)要求及價格做了最充的了解,準確把握招標動態(tài)。

  7)、健全管理體制,為進一步完善招標工作,在學習了解學院、一附院、二附院的招投標管理辦法的基礎上,對我院現(xiàn)行的《招標管理辦法》進行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標領導小組。

  8)、做好招標管理的基礎性工作,擬制招標文件、發(fā)布招標信息、發(fā)售標書,組織開標、評標、審標,整理開標會議記錄、對已完成的的招標項目進行整理裝訂,制做成《招標資料匯編》。

  9)、貫徹落實《河南中醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院招標投標暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標工作,對招標前、招標中、招標后全程進行管理,做到不參與不干擾評審工作。

  10)、負責招投標方面政策法規(guī)的收集,提供招標咨詢服務,處理投標人的問訊、異議及要求,受理供應商的詢問或書面質疑,協(xié)助紀委監(jiān)督部門處理投訴事項。與相關科室一起考察論證解決招標過程答疑案例。

  11)、協(xié)助有關部門對已招標項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作,確保各項目的招標無脫節(jié)。

  加大管理力度,提高經濟效益。

  今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標規(guī)模也不斷擴大。在時間緊、任務重的情況下,我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請到信息發(fā)布、資格預審、標前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標文件的制作、開標、評標、定標、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標前對將開標的項目進行多方深入了解,合理制定參數(shù),構建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的招標工作機制。

  二、主要做法

  在校紀委強有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標過程的每一個環(huán)節(jié)。在總結以往招標經驗的基礎上,通過以下三個方面的舉措,進一步提高了招投標工作質量,降低了價格。

 。ㄒ唬┓e極探索,創(chuàng)新舉措,進一步規(guī)范招標工作。

  1、防止投標中的竄標現(xiàn)象,同時減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價格,實行不定品牌只定技術參數(shù)競爭性談判式評、議標,進行多輪詢標壓價,加劇了投標商之間的競爭。

  2、實施最高限價制。在工程類項招標前,通過招標形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價,通過科學的方法限定最攔標價,在滿足我院項目招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標。

  (二)增強服務意識,提高透明度,降低投標成本。

  1、針對歷次投標過程中,投標單位對招標流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,積極耐心細致地向投標單位答疑,反復強調招標原則、招標過程中投標商應該注意的事項。事實證明答疑增加了招、投標雙方相互間的了解,提高了投標質量,減少了廢標、棄標的發(fā)生率。

  2、每次招投標活動,堅持嚴格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網》《河南招標采購綜合網》上發(fā)布招標信息,年發(fā)布信息達40多條,確保了招投標信息真實、準確、可靠。對小額專項或零散招投標活動,通過市場考察、上門談判等形式,至少邀請3家以上投標商參與競爭和競標,如:空調、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。

  3、由院紀委對招標全過程進行了實時跟蹤,做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標工作環(huán)境,保證了招、投標工作的順利進行,最大可能避免或減少了人為因素。

  4、嚴格遵守招標紀律,在整個招標過程中,不吃請、不收受、不私下與招標人接觸、不透漏招標工作信息。評標是時對所有評標品種按照確定規(guī)則進行記名投票表決,并接受所有投標單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報,從而使招標工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明。

  5、招標資料檔案管理步入正軌,對招標資料檔案進一步進行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負責管理,今年共整理招標資料檔案近10余冊。

  三、存在的問題及打算

  1、項目立項時,使用部門對所要采購的標的物不了解,品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術參數(shù)表達不準確,導致開標時對招標文件中參數(shù)制定不全面,對產品定位不明確。

  2、評標辦法有待進一步完善,隨著貨源和供應渠道趨向多元化,市場價格的放開,隨行就市、競爭激烈、一物多價,給招標工作增加了難度。

  3、開標時,標委分工不明確,下一步應將專家組與商務組分開有針對性的進行評標,杜絕低價競爭的`現(xiàn)象。

  4、建立評標專家資料庫制度,一是對評標專家進行了資格審查、業(yè)務培訓,有效地提高了評標專家隊伍的質量及時查找招標計劃中存在的問題,提高招標質量和工作效率;為領導提供有價值的決策參考。

  5、加強業(yè)務培訓和理論學習,提高招標工作人員的綜合素質。通過加強崗位練兵、加強學習,增強工作實踐等方式,不斷提高招標人員的職業(yè)素質;加強作風建設,嚴格工作紀律,預防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標形象;努力加強自身建設,自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,進一步提高招標工作人員的法制意識、思想意識、服務意識和業(yè)務工作水平。

  二、國資方面:

  1、進一步規(guī)范了我了院的國有資產管理工作。按照省財政廳、省中管局和學院國有資產管理處要求,完成了本年度的針推學院、三附院教學儀器設備和各種國有資產的統(tǒng)計建檔、信息錄入和匯總上報工作。

  2、5-6月份國資科人員對醫(yī)院新病區(qū)的國有資料進行逐一統(tǒng)計匯總,與物資科和財務進行對照統(tǒng)計。

  3、7月份按照財政廳要求,完成了20xx年我院國有資產的上報工作。

  4、7月份財務產、總務科、口腔科、審計室共同組成評估小組醫(yī)院口腔科資產評估工作。

  5、12月份,外科樓投入使用后,我科人員對舊病區(qū)四個病區(qū)的資產進行了統(tǒng)計匯總。

  招標代理年度個人工作總結 11

  轉瞬間,我們大家都順利地跨過了跌宕起伏的20xx年。在這里,我根據自身工作的實際情況,將自己在這一年的工作作出分析總結。

  一、出勤狀況

  本人自進公司來很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,一年到頭請假總計也就三天。在公司其他同事請假時,我對于他們的工作也起到了很大的協(xié)助作用。

  二、20xx年度主要工作情況

  1、開展A公司項目22個;

  2、開展B公司塔項目28個;

  3、開展D公司項目3個;

  4、開展C公司項目8個。

  除此之外還參與了XXX其他項目的文件審核、開評等工作。

  三、工作上的心路歷程

  這一年我收獲更多的是在工作上的成長,我從2019年10月份入職公司實習到現(xiàn)在也一年有余了,在這期間我從一個對招投標系統(tǒng)流程一知半解的懵妹子成長到可以獨自進行開評標以及與多個業(yè)主進行項目交流的招標代理業(yè)務員。剛進公司時其實我還是非常擔憂的,唯恐自己不能勝任這樣的工作,畢竟自己的社會工作經驗比較短,大學時對招投標工作更是一無所知。經過幾個月實習期的學習和磨練,尤其是親自參與經歷了幾個大項目的開評標前后工作的協(xié)助,使得我對招投標業(yè)務流程有了一個比較清晰的架構,心里也逐漸增了許多對招標工作的信心。轉正后,我便開始接觸項目的源頭,審核修訂項目方案,接手做起了地州A公司的項目對接工作,并嘗試與業(yè)主對接項目相關事宜。學著如何向業(yè)主溝通關于項目的一些問題和內容,起初擔心自己對接工作怕做不到位,給業(yè)主留下不良印象,幸在我有咱們辦事處同志及領導做堅強的后盾,于是各種疑難雜癥都向前輩們取經,各種問題都迎刃而解了。

  我深知這些困難對于成長也是必不可少的,每一次招投標工作中問題的出現(xiàn)與解決,都是在為我下一次能更順利地開展項目做基石,知道提前預判做出準備,盡量避免類似問題的發(fā)生。

  在這一年里,最難忘的有三個階段。

  第一階段是20xx春節(jié)后復工處理工作,因為疫情影響幾個D省公司大項目的開標前準備工作被安排在家處理被安排一天內看上百封郵件收集信息匯總、一天內打電話百多個電話通知廠家查收通知。復工后,幾個大項目投標開標工作便開始了,頂著疫情獨自到公司值班簽收投標文件,開標時跟著拆封整理標書,跟著復核標書記錄初評打分情況。我不斷總結經驗改進方式方法,工作效率得到了飛躍性的提升,打電話通知事情也越發(fā)簡潔明了;復核標書時對投標文件也有了更進一步的認識,了解了投標文件一般會出現(xiàn)的問題所在,能快速有效地匹配打分項從標書中獲取信息。

  第二階段是剛轉正后便開始獨立對接業(yè)主、獨立處理項目。這是一個疲于奔波的階段。這期間由于人手緊缺,我開始同時對接地州A公司和地州B公司的業(yè)主,并開展業(yè)主委托的項目工作,常常都是在奔波在出差的路上;氐焦居质乔》闏公司項目開標,又協(xié)同開展C公司項目的開標評審工作。有兩次甚至直接早上還在市公司開標評審,中午又立即趕赴高鐵奔赴到地州去繼續(xù)開展地州項目工作。這段時間,在高鐵站、高鐵上,隨手掏出電腦修訂方案、編制文件、發(fā)送資料的事情是常有的`事了。同時還帶著新同志一起學習開展項目工作。

  第三階段是自10月份開始,同事姐姐請產檢產假,我的工作任務又增加了C公司和D省公司項目的對接工作。11月份至12月份,同時對接著C公司和D省公司的采購經理多達7人,往往上一秒一位業(yè)主交代的事情正在處理,下一秒另一為業(yè)主又打電話來溝通事情了。在這期間不乏還有個別業(yè)主臨時找到我需要協(xié)助處理一些與開展中項目無關的事情;面對廠家方面,還時常有廠家打電話咨詢報名、發(fā)票、退款等事情。更甚至開評標時刻,幾方人員同時消息及電話的輪番轟炸我,確實有些時候疲于應付,但同時我也慢慢掌握了在面對如此多的事項的溝通和安排的一些方法技巧。

  以上是全部總結內容,以便自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷總結經驗改進工作方法,提高工作效率,使得自己著手的各項工作能有序開展。也祝愿公司在新的一年里生意興隆,更上一層樓!

  招標代理年度個人工作總結 12

  2月,我重新回到東海華圣建設項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經快一年了,在這一年的時間,在公司領導和同事的幫助下,我對招標代理業(yè)務跟造價咨詢工作的業(yè)務能力得到了很大的提高;仡欉@一年,經歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據這一年的實際工作情況總結如下:

  全年組織的招標工作次數(shù)實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應對,業(yè)務不熟練,準備工作不細致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視,結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:

  一、加強理論和業(yè)務學習

  不斷提高個人綜合素質思想方面,時時刻刻嚴格要求自己,針對招標工作的實際情況,一方面重點加強自身業(yè)務能力,熟悉業(yè)務流程,結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習,不斷領悟招標工作的實際內涵與規(guī)范要求,積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中,努力配合領導完成各項招標業(yè)務,學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細,做好后續(xù)資料備案工作。

  二、積極努力工作

  按時完成領導安排的工作認真學習業(yè)務知識,履行崗位職責,服從領導安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。

  招標代理年度工作總結就要過去,已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了的招標代理工作。

  在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得,公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的.招標平臺都開展了代理工作。

  在,面對經濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質服務的工作理念,在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。

  面對新資質的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,在部門內部也開展了側重新政策、法規(guī)的學習,及時掌握相關政策導向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續(xù)建立健全部門的相關規(guī)章制度,規(guī)范招標代理工作的程序。

  20xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經出臺了對招標代理機構也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規(guī)的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。

  代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。

  祝大家節(jié)日快樂,身體健康。

  招標代理年度個人工作總結 13

  在領導的嚴格要求和指導下,在全體朋友的關愛、支持和鼓勵下,我緊緊圍繞本身崗位,不斷進步和優(yōu)化本身方式方法,提高效率,重視塑造本身工作能力人際交往能力,為響應“獨當一面”口號做充足的準備。在工作上,我嚴于律己,F(xiàn)就工作情況總結如下所示:

  一、在學習上

  我持續(xù)進行技術專業(yè)知識學習,進一步了解我所屬職位的工作中。

  一、學習培訓招標會基本知識。我對于招標服務的基礎知識從一個點向幾個地方發(fā)展趨勢,從就做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、發(fā)電廠提質增效擴充工程項目發(fā)展趨勢;從評標方法為招投標,向邀標、競爭性磋商發(fā)展趨勢,增強了本身專業(yè)技能,推動了本身社

  會化的發(fā)展趨勢,與此同時,我積極備戰(zhàn)招標師考試,為招標會師資格證考試打下基礎;

  二、學習培訓工程專業(yè)專業(yè)知識。在今年的,我重學水利水電大學本科專業(yè)畢業(yè)證書,進一步加深了水利水電工程的理解,對隧道工程項目、水利樞紐建筑工程及河道工程擁有進一步的了解,努力使自身完成從外行工作人員向專業(yè)技術的改變。

  二、工作開展情況

  (一)在今年的,我完成了五個工程項目的招標代理服務,業(yè)主評價意見表均是出色,與此同時我主動向業(yè)主了解本公司的服務質量,搜集業(yè)主對本公司招標代理服務的意見、為能夠更好的搞好服務咨詢吸取經驗;

 。ǘ┪彝瓿闪藦牟恢廊绾纬鑫南蚴熳R出文的改變,出文是企業(yè)正式行文并具有法律效力的,我懂得了很嚴謹看待出文,并匯總出一套出文的相關規(guī)定,避免自己在出文情況下出問題。

  三、自身缺點及改正方法

 。ㄒ唬┰谡袠朔⻊展ぷ魃,本身工作經驗不足,對社會的'認識過度豐富化,對項目溝通相互配合落實不到位,造成有一些工程項目進行狀況不佳,發(fā)生錯誤、損害了企業(yè)形象、增強了同事們的工作中壓力; (二)因為對工作中熟悉,造成心存僥幸,并沒有更具體的、程序化交易、系統(tǒng)化檢查文檔、與此同時,辦事差原則問題、并沒有堅持不懈本身恰當?shù)幕驹瓌t。

 。ㄈ⿲,我們將從三層面糾正自身的不足。最先,多提升自己的實踐經驗,確保在招標代理服務環(huán)節(jié)中,以工程項目圓滿完成為終極目標,維護公司形象,確保公司業(yè)務發(fā)展趨勢具備持續(xù)性;次之,對每一次完成招標代理工作進行整理,取長補短,吸取經驗,盡量使之后招標代理工作的實施簡約化、程序化交易;最終,堅持不懈本身標準,使本身工作中具備原則問題、并進一步磨練自己思想的精確性。

  四、明年工作思路

 。ㄒ唬﹣砟,我們將繼續(xù)深造招標會和水利工程項目層面理論知識,進一步提高本身的專業(yè)水平水平,提升崗位的專業(yè)化水平。

 。ǘ└屑、更用心地看待工程招標代理的居民。

 。ǘ⿲衲晡宜鞯墓こ添椖块_展電話或電子器件電話回訪,征詢業(yè)主對我們公司的總體印像。

  招標代理年度個人工作總結 14

  不知不覺,我已經來公司實習一年了,對于跨進社會的學生來說,工作經驗無從談起,所以公司安排我們先實習,為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司為我們印發(fā)了與招投標相關的法律法規(guī)及招標代理流程和公司的管理辦法,讓我們熟悉招標代理最基本的知識,印發(fā)的資料自己學習為主,公司主管人員講解為輔,不懂的地方可以先在網上查資料或者問主管人員。

  于是我從最基本的開始練起,在來公司的第一個星期里學習了招標投標的相關法律法規(guī)。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識,我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本,開始熟悉招標文件的各組成部分,當我們對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現(xiàn)場,大概去了3、4次,我便對到現(xiàn)場該做什么都已經熟悉了,慢慢的我們開始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開啟各投標單位的投標文件,在評標室里協(xié)助評標專家評標,開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。

  一、收獲與體會

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  在到公司的這一年內我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方,做事不夠細心,而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活,錯別字及標點符號都要非常注意,編制招標文件看似簡單,其實是一件非常耗時耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的`,如果前面發(fā)生變動,那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動,這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件,了解每一處改動的地方文件其他對應的需要改動的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程序,那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

  團隊精神對于招標代理也很重要,一個項目做下來,彼此的合作協(xié)調是很重要的沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

  (二)工作收獲

  對法律法規(guī)的認識:原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標,結果在經歷了幾場開標會才知道,有時間不一定就是最低價中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格,惡意競爭報低價的,評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標,現(xiàn)行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經明確規(guī)定在開標前要召開投標預備會,且采用固定標價隨機抽取法,在收取投標保證金時,必須從基本戶一次性匯出,為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規(guī)定很科學,這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人,給招標營造一個公平的環(huán)境

  發(fā)招標公告:根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍,投標單位的資質要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網上公告。

  編制招標文件/資格預審文件:按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義,了解合同條款先行情況,可根據業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。

  開標過程:開標會議開始后,需要主持人、唱標人,記錄人,拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規(guī)定的程序進行,要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時要注意的是,根據招標文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;

  記錄人員要保證記錄內容迅速準確,如出現(xiàn)問題,及時向唱標人示意;

  拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容;

  開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。

  專家評標:開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備,如了解評標細則,投標文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內容。我們要為專家們解答一些關于招標文件規(guī)定的一些內容,以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。

  二、總結

  在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解,要學習的方面還有很多,對于相關法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,在與同事的接觸中,體會到了公司同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細,在工作中面對各種情況要靈活面對,注意團結協(xié)作,作為服務行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導,衷心感謝。

  招標代理年度個人工作總結 15

  20XX年我進行項目可分為四種類型:建筑工程類、土地整治類、農村集體土地確權登記頒證類及貨物采購類。這樣的項目大小不一、有簡潔有繁雜的。根據對這樣的項目的部門,我還對其自身做好思考,希望能夠完成對自己的一些提升,F(xiàn)就這一年的工作情況總結如下所示:

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  人與人相處,較大是真心實意。招標代理工作是一個溝通協(xié)商招標方、投標者、評標委·員會、招標會監(jiān)督部門各方面的橋梁紐帶。招標會產業(yè)是一項涉及到項目論證、網絡營銷、技術標準、合同書、法律法規(guī)知識和技能的綜合性工作中,是現(xiàn)代項目管理的一個關鍵步驟,它要求大家不僅有較高的政策理論水平,一定理論知識、管理心得,把握現(xiàn)代化計算機操作技能,又要有有效的溝通水平。盡管可以與業(yè)主溝通交流工程項目的一些基本資料,可是無法再繼續(xù)全面了解業(yè)主意愿,沒法和業(yè)主產生或師或友的情義。同時在評標過程內與評標委·員會溝通也存在許多問題。如何解釋招標書,如何安排投標每日任務等都要向資深的朋友學習培訓。我在這一方面是做得不夠好細致的,或許這和我從業(yè)這一職業(yè)時間太短了、個人成長經歷和性格相關。

  (二)專業(yè)技能不豐富多彩,缺乏經驗

  從20XX年6月份做起工程招標代理到今天,自身做的項目很少。新項目雖然都是實現(xiàn)了,但是從做文檔到投標完畢遇到的問題也比較多。先從專業(yè)技能上邊而言,對招投標法、政府采購法科學研究卻不深入,不深層次。對工程所涉及到的費用預算、施工工藝、合同書等方面的知識不太熟悉,不太了解。由于對這種專業(yè)知識不太熟悉,一旦出現(xiàn)問題,后果很嚴重。最具代表性的便是武陟縣檔案資料樓工程項目。給投標者公布工程控制價時,沒有將技術專業(yè)工程暫估價包含于工程控制價內,造成工程中暖氣片的選購組裝不能進行。這種錯誤是不可以被忽略的.。其次缺乏經驗。開評標過程中存在:投標材料提前準備不全面,人員分配不科學,開評標報表做卻不仔細、評標過程中遇上突發(fā)狀況不知道該怎么處理等諸多問題。招標會是一個繁雜的工程項目,不單單是寫招標書,投標評標這么簡單。從最初得到工程信息,到派發(fā)招標通知書,中標方和業(yè)主簽署合同。每一個環(huán)節(jié)都需要仔細用心得進行。俗話說得好:小細節(jié)決定成與敗。每一項工作均是由無數(shù)小細節(jié)所組成的,可能有人說一兩個小細節(jié)沒有做好也不是什么大事,甚至覺得但求結論不追求全過程,但我覺得從工作細節(jié)就可以看出一個人的為人之道,認真細致的人必然在細節(jié)上精雕細琢,疏忽的人很有可能在細節(jié)上給予輕視。由于這一年中存在的種。種難題,我給自己提出一些規(guī)定,以防之后再出差錯。

  一、提升業(yè)務知識學習,提升業(yè)務工作能力。

  作為一名招標代理人員,我很清楚要做好工作中,務必要有一定的專業(yè)技能,在用心提高工作能力的前提下,大力加強業(yè)務流程知識學習,提升工作能力和服務水平。在今后的工作中,努力學習招標代理業(yè)務專業(yè)知識,爭得變成招標代理業(yè)務能人,因此學習培訓始終都是不能放松的。我覺得應以通過自學為主導,運用空余時間,學習法律法規(guī),以及與招標會相關的書籍,碰到不懂的問題,多方位朋友了解。保證融會貫通,為今后的招標代理工作打下堅實的基礎。

  二、提高協(xié)調溝通能力,提升自身素質。

  有效的溝通可以促進相互支持并發(fā)展趨勢關聯(lián),恰當信息傳遞方式,消除障礙。團隊里僅有彼此之間相互信任才可以精誠團結,努力的方向方向一致才可以有更大的發(fā)展趨勢。在以后的工作中,觀查別人說話方式與技巧,閱覽商務禮儀、演講口才溝通交流等方面書本,勤思考多說一句話,為今后的招標代理工作鋪上路。

  三、自身緩解壓力,調整情緒,自主創(chuàng)新求進。

  心理狀態(tài)決定工作中的好與壞,因此在工作上需要不斷自我調控,掌控樂觀向上情緒方位,時時刻刻用飽滿的熱情迎來每天的日常與挑戰(zhàn)。自主創(chuàng)新是一個民族之魂,需要不斷在思想上求創(chuàng)新,工作中才可以出亮點。

  四、提升服務技能和能力。

  把服務作為一項“工程項目”做。在今年招標工程中,見到領導干部加強與招標方溝通,替他們思考問題及解決困難,共同制定招標計劃,出謀劃策、想辦法,使招標工程順利開展。這令我深深的覺得標前提條件前進入狀態(tài)是十分關鍵的。并不僅僅是優(yōu)良的服務心態(tài)、不辭勞苦的工作態(tài)度,反而是責任意識和服務技能結合的特點。新的一年,我信心向專業(yè)技能看齊,讓服務項目有一個質提升。

  在這一年的招標代理工作中,我收獲了很多專業(yè)知識與技巧,也從這當中感悟到了很多大道理,也意識到了自己的定位。在知識經濟時代迅速發(fā)達的今天,大家只有不斷進步基礎理論、政策及各種各樣專業(yè)知識,不斷創(chuàng)新知識體系,才可以開拓創(chuàng)新,緊跟時代的腳步。

  新的一年代表著新的征程新的機會新挑戰(zhàn)。

  在以后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提升自己的工作能力,不負企業(yè)各領導的關懷與幫助,及其各位同事大力支持與幫助,進一步學習,盡職盡責,承攬更多的新新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司發(fā)展帶來更多權益!最終祝愿公司的明日越來

  招標代理年度個人工作總結 16

  一轉眼20xx年工作中已結束,回首過去一年的時間,根據自己的工作中的實際情況,對自己工作作出匯總,明確提出改進方案,便于讓自己在以后的工作中能取長補短,持續(xù)改進工作方法,提高效率,F(xiàn)就這半年的工作情況總結如下所示:

  一、工作中整體情況

  在這一年多時間內,伴隨著所作工程項目的數(shù)量增加,對招投標工作有了更深的了解,在做完這樣的項目的前提下,溝通協(xié)調能力、掌握項目全過程的技術等層面逐步提高,對相關的法律法規(guī)了解對比之前也有了一定的提升,針對最基本的相關法律法規(guī)可以運用。

  二、工作中中出現(xiàn)的問題

  制做采購文件問題:伴隨著新項目數(shù)量增加,涉及到的采購種類和類型也擴張,遇到的困難也比以前多了很多,經歷過沒接觸過項目,例如選購的黨政群建設中心服務內容,供應方并沒有購置過相似的服務項目,必須我們自身結合實際情況及供應方的需求做出要求方案。在采購貨品情況下沒注意到是否存在我國強制性要求,是否要反映國家一些現(xiàn)行政策這些。

  審查情況下遇到的問題:審查情況下關鍵碰到2個較大的難題:

  1、與權威專家溝通交流的難題,工程招標代理領域不單單是制作標書,了解最新法律法規(guī)制作文件,大多數(shù)時候是與人相處,在評定當日專家招待及審查過程的問題解釋都要溝通交流,在一次審查中因為和專家由于投標書得分是不是抵觸了非當?shù)氐姆⻊丈唐鹆藸巿?zhí),語調可能會比較興奮,被批評本身態(tài)度惡劣,在審查之后也自我反思了,在審查過程中需要調整擺正自己的決心,留意日常的禮數(shù)。

  2、在設計審查表中漏算,核查情況下沒有注意到權威專家漏簽字的狀況。

  3、在審查房內沒注意到自己的言談舉止,作出并沒有法律規(guī)定的描述。

  4、梳理歸檔材料:每一份經手人的原材料紀錄及其文檔、招標文件等材料都做了存檔梳理、備案、統(tǒng)計分析,開展工作交接,盡管工作中較為零碎,但能提升自己的耐心及對工作盡職盡責心態(tài)。并且也意識到:投標是學習過程。諸位權威專家博學多才,閱歷豐富,因而把每一次投標都當成是課堂教學,用心紀錄,把好的工作經驗、好做法應用到新的工作中。

  三、未來展望20年

  回顧過去是為了更好的面對挑戰(zhàn)。對以后工作,我給自己提出如下準備:

  1、提升相關的法律法規(guī)學習培訓:政府采購法律法規(guī)會不斷的更新的,需要大家不斷學習去夯實,由于新項目數(shù)量增加,常常忽視對法律法規(guī)的學習及推進,導致對之前法律法規(guī)的忘卻,在新的一年里學習培訓不能放松,保證融會貫通。

  2、提升協(xié)調溝通能力:招標代理工作是一個聯(lián)絡招標方、投標者、專家和每個監(jiān)督部門多方橋梁紐帶,因此需要一個有效的溝通水平,這些方面水平需要加強。

  3、改正粗心大意的`問題:在作業(yè)中遇到的較大問題是不夠細心、仔細斟酌事兒不夠全面,不論在制作標書情況下或是做表格環(huán)節(jié)中,一直不正確持續(xù),在新的一年里制作標書、報表和核查時一定要反復確認,改正粗心大意的問題。

  4、項目結束后立即歸檔。新的一年代表著新的征程新的機會新挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提升自己的工作能力,不負企業(yè)各領導的關懷與幫助,及其各位同事大力支持與幫助,進一步學習,盡職盡責,承攬更多的新新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司發(fā)展帶來更多權益!最終祝愿公司的明日越來越美好!

  招標代理年度個人工作總結 17

  在領導的嚴格管理和指導下,在全體同事的關懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學習和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中,我嚴格要求自己,F(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、學習方面

  我不斷進行專業(yè)知識的學習,進一步了解我所在崗位的工作。

  一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展。從招標方式為公開招標,向邀請招標、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標師考試,為招標師資格證的考試做準備。

  二、學習工程類專業(yè)知識。今年,我重新學習水利水電工程本科專業(yè)學歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向專業(yè)技術人員的轉變。

  二、工作完成情況

 。ㄒ唬┙衲,我完成了五個工程的招標代理服務,業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀,同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務質量,收集業(yè)主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗。

 。ǘ┪彝瓿闪藦牟恢涝鯓影l(fā)文向熟知發(fā)文的轉變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的,我學會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

  三、自身的不足及改正方法

 。ㄒ唬┰谡袠朔⻊展ぷ髦,自身工作經驗不足,對社會的認識過于普遍化,對工程的.溝通配合不到位,導致有些工程完成狀況不佳,出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔。

  (二)由于對工作熟悉了,導致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

 。ㄈ┙窈,我將從三方面改正自身缺點。

  首先,多增加自身的社會經驗,保證在招標代理服務過程中,以工程順利完成為最終目標,維護公司形象,保證公司的業(yè)務發(fā)展具有延續(xù)性。

  其次,對每次完成的招標代理工作進行總結,揚長避短,積累經驗,盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化。

  最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

  四、明年工作思路

 。ㄒ唬┟髂辏覍⒗^續(xù)學習招標和水利工程建設方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。

 。ǘ└毿摹⒏J真的對待招標代理的業(yè)主。

  (二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

  招標代理年度個人工作總結 18

  今年以來,因災后重建任務繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務重的困難,在各級領導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質量和高效率,較好完成了工作任務。

  一、工作總結

  1、加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新產業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災后重建工作時限的要求,窗口工作人員經常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%。業(yè)務辦理和咨詢接待的.群眾滿意率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務服務形象。

  2、進一步規(guī)范工作職責和程序,我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務窗口標準化建設實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等!斗桨浮返耐晟疲刮椅男姓䦟徟ぷ鞑饺胝墶

  3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等,認真履行經委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件。成品油經營許可證變更、新建2件。技改項目使用進口設備免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件。資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定6件。招投標項目核準x件。招投標項目監(jiān)督7件。處理招投標項目投訴1件,咨詢8件。民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

  4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務中心采用信息4條。

  5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形,我們依法受理,并立即開展調查,并于x月x1日根據調查事實和相關法律法規(guī),作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

  二、二季度的工作重點

  1、二季度招投標工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作。

  2、嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調相關處室,做好煤炭經營資格的年檢工作。

  3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。

  4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

  在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。

  招標代理年度個人工作總結 19

  今年是我公司快速發(fā)展的一年,也是我公司實力和影響力大大提升的一年。在上級領導的指導幫助下,在有關主管部門關心支持下,我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協(xié)力,以質量效益為核心,以強化管理為手段,繼續(xù)堅持“全方位面向經濟建設,服務建筑市場主體”的經營方針,努力改善經營質量,各方面工作取得了顯著的成績,有力的促進了公司的發(fā)展,為公司進一步“做大做強”奠定了良好的基礎,F(xiàn)將公司今年度工作總結如下:

  一、主要工作完成情況及特點

 。ㄒ唬┙洜I效益顯著,各項業(yè)務同步發(fā)展

  截止今年10月,公司到帳收入x萬元,與去年同期相比增加x萬元,增加x%,利潤總額增加x%。其中招標代理業(yè)務收入x萬元,咨詢資料收入x萬元,造價業(yè)務收入x萬元,工程監(jiān)理業(yè)務收入x萬元,其它收入x萬元。累計開標項目x個,中標金額x萬元,其中工程中標x個,貨物中標x個,服務中標x個,與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看,工程招標代理業(yè)務仍然作為我公司主要經濟收入來源,工程監(jiān)理和造價咨詢業(yè)務收入亦有上升趨勢

  (二)機構設置日趨完善,高素質人才不斷增加

  截至今年10月,公司現(xiàn)已有在職職工180人,其中:高級職稱25人,中級職稱64人,初級職稱43人,注冊監(jiān)理工程師26人,注冊造價師10人,工程預算員34人。我公司現(xiàn)有綜合管理部、招標管理部、財務部、辦公室、業(yè)務一、二、三、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內環(huán)境檢測中心等5家分支機構。其中業(yè)務五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設立,招標管理部于今年六月份成立。招標管理部的成立,進一步加強了公司對招標代理業(yè)務的管理。實踐證明,它有效的規(guī)范了公司對招標代理業(yè)務的管理,形成了一系列行之有效的審批制度,使公司招標代理業(yè)務能夠有章可循,逐步走向規(guī)范化和制度化。

 。ㄈ┤〉梅课萁ㄖこ碳准壉O(jiān)理資質和人防工程建設監(jiān)理丙級資質,擴大了公司業(yè)務經營范圍

  繼取得招標代理甲級資質后,公司于今年申報房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質并獲得通過,同時還取得人防工程建設監(jiān)理丙級資質。這表明,公司今后在承接過工程監(jiān)理業(yè)務時,將獲得更大的自由度,為公司工程監(jiān)理業(yè)務的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎。目前,公司已具備工程招標代理甲級資質、房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質、工程造價咨詢乙級資質、建筑工程室內環(huán)境質量檢測專項資質、人防工程建設監(jiān)理丙級資質,同時,公司市內環(huán)境檢測中心的建筑外窗檢測業(yè)務還獲得區(qū)技術質量監(jiān)督局計量認證通過。經營范圍的擴大,有利于公司獲得更多的市場,有利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,同時也是公司總體實力上升的一個標志。

 。ㄋ模┘訌婞h支部建設,發(fā)揮黨員模范帶頭作用

  公司黨支部雖然于今年剛剛成立,黨支部各項工作尚處在起步階段,但是,通過黨支部支委和公司全體黨員的共同努力,公司黨支部建設工作已取得長足進步,黨組織的作用在公司的日常工作中得到了明顯的加強。至今年10月止,公司黨支部共召開支部會議2次,黨員學習班2期,支部民主生活會1次,共征求到黨員所提意見3條,建議2條。通過加強黨支部的建設,使公司廣大黨員能夠更加積極的參與到公司的經營建設當中,為公司的進一步發(fā)展出謀獻策,也使各位黨員充分的感受到作為一名中共黨員的優(yōu)越感和責任感,自覺履行黨員的職責和義務,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,為公司的發(fā)展作出了應有的貢獻。

  (五)各分公司、辦事處業(yè)務發(fā)展迅速

  各分公司、辦事處在公司的指導下,根據各自的實際情況和特點,有針對性地開展各項業(yè)務,取得了良好地業(yè)績。桂林辦事處在工程監(jiān)理業(yè)務方面,無論是業(yè)務量,業(yè)務質量,還是經濟效益方面,都有了明顯提高,與此同時,該辦事處還引進和培養(yǎng)了一批高素質的監(jiān)理人才隊伍,為公司取得房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質作出了突出貢獻。北海分公司、市內環(huán)境檢測中心,以及新近成立的百色分公司和柳州分公司,在各自業(yè)務上也都取得了一定的突破,取得了不錯的效益。

  二、主要工作措施和作法

  今年以來,隨著公司規(guī)模的不斷擴大,以及日益激烈的市場競爭,針對經營管理體制等方面的不足,我公司理清思路,尋求新突破,采取大量有效措施,有力的推進了公司的發(fā)展。

  (一)實施規(guī)范化管理,做到更好的為業(yè)主服務

  1、加大對員工的培訓的力度,提高員工素質。我們深刻體會到只有員工自身綜合素質的提高,才能從根本上提高工作質量,更好地為業(yè)主服務。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效”的目標,從抓各業(yè)務部門經理培訓開始,分發(fā)有關管理方面的書籍讓她們學習,著重于提高各業(yè)務部門經理的業(yè)務水平和管理水平,通過加強對各業(yè)務部門經理的培訓,達到各業(yè)務部門自我管理能力加強,逐步適應公司管理要求,從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。同時,在黨員員工中開展學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想作為學習的重點,提高黨員員工的思想素質和政治素質。

  2、實行工作例會制。公司每月第一個星期星期一召開部門經理工作例會,總結上月的工作,安排本月工作內容,并將有關內容形成會議紀要分發(fā)各部室,為各部室當月工作提供指導。這一工作例會制度的實行,為各業(yè)務部門經理提供了一個相互溝通交流和學習的機會,有利于使公司各部室統(tǒng)一思想,提高認識,也使公司內部能夠及時總結各類經驗教訓,取長補短,我們認為非常必要,并將長期堅持下去。

  3、抓建章立制!安灰砸(guī)矩,不成方圓”。公司不斷修改和完善內部各種管理 規(guī)章制度,出臺一系列的管理措施,做到賞罰分明、科學管理。這些規(guī)定、制度的制定,使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務部在認真貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度的同時,根據各業(yè)務部門自身的特點,制定出本部門完整的管理制度,從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化。如今年六月成立招標管理部以后,公司建立了一整套嚴格的審批制度,對公司工程招標代理業(yè)務進行監(jiān)督和管理,不僅使我公司招標業(yè)務文件編制質量大大提高,降低了文件錯誤率,還使各業(yè)務部人員從中得以學習提高,增加了文件編制人員的責任感,同時也樹立了公司良好的形象。

 。ǘ┮詢(yōu)質高效的服務應對市場

  為顧客提供優(yōu)質高效的服務,是市場經濟的要求,是社會的需要,也是一個服務型企業(yè)本身的需要。因此,它是服務型企業(yè)賴以生存和發(fā)展之本,沒有優(yōu)質的服務,就難以生存,更談不上發(fā)展。隨著市場經濟的不斷深化,要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,優(yōu)質高效的服務必不可少。作為一家綜合性中介機構,我公司在積極擴大規(guī)模,拓展業(yè)務的同時,努力提高服務質量和服務水平,以質量求生存,以高效求發(fā)展。

  1、建立高素質員工隊伍,為優(yōu)質服務打下良好基礎。我公司對提高員工素質歷來相當重視,通過加大培訓力度、嚴格管理等手段,使員工素質有了明顯提高,同時,隨著公司規(guī)模和影響力的加大,吸引了一大批素質高、能力強的業(yè)務骨干加入到公司,使公司人才資源得到豐富,業(yè)務水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級職稱為主的員工隊伍。

  2、增強員工工作責任感和法律意識,保證工作質量。今年以來,我公司加強對行業(yè)有關法律法規(guī)的宣傳力度,通過一些反面教材的宣傳,提高員工對所從事行業(yè)的認識,進一步規(guī)范員工行為。對工作責任心不夠、工作出現(xiàn)失誤的人員,采取以教育為主,處罰為輔的方法進行管理,有效防止重大事故的發(fā)生。業(yè)務部在開展業(yè)務過程中都能夠依法依規(guī),至今沒有出現(xiàn)違反行業(yè)有關法律法規(guī)的`行為。

 。ㄈ├^續(xù)實行部門經營承包責任制,調動員工工作積極性

  實行部門經營承包責任制兩年來,充分調動了廣大員工的工作積極性,公司發(fā)展速度逐年加快,業(yè)務量增加,公司收入也得到較大幅度的提升。特別是今年以來,我公司不僅人員增加,部門增加,人員的政治素質也得到了提高。實行部門經營承包責任制后,部門在經營過程中獲得了較多的自由,有利于公司業(yè)務的發(fā)展,有利于招攬人才,有利于經營管理水平的提高,各業(yè)務部門在經營中積累了一定的經驗,為公司的繼續(xù)“做大”奠定基礎。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┰诠尽白龃蟆狈矫嫜驖u進,“做強”方面仍待探索。隨著公司規(guī)模的擴大,業(yè)務量的上升,從目前來看,公司在“做大”上已經取得了一定的成績,但也要防止無度的擴張而造成管理不到位等情況的發(fā)生,“做大”上堅決做到在可控制范圍內!白鰪姟狈矫,由于沒有固定的模式可循,是在“摸著石子過河”,還處在探索階段,因此下一步我公司的工作重點將放在如何“做強”公司上。

  (二)管理水平稍顯滯后,跟不上去公司發(fā)展速度。從管理的層次上看,仍處于一種頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳的被動管理。從總體看,一是管理制度仍不夠健全,許多管理制度仍待制定和完善;二是專業(yè)管理人員有待增加,以加強公司的管理;三是各部門自身的管理有待加強。因此,我公司在管理上還有一系列工作要做。

 。ㄈI(yè)務發(fā)展不夠平衡。目前看來,我公司各業(yè)務部門在業(yè)務發(fā)展上,多以工程招標代理為主,而工程監(jiān)理和工程造價咨詢業(yè)務量相對較少,盡管這與部分業(yè)務部門人員不足有一定關系,但也與各部門對工程監(jiān)理和工程造價咨詢業(yè)務重視程度有關。多項業(yè)務齊頭并進、共同發(fā)展應作為公司發(fā)展的方向,同時。各業(yè)務部發(fā)展具有各自特點的主業(yè)務也是公司發(fā)展的目標之一。

 。ㄋ模┕臼袃拳h(huán)境檢測中心業(yè)務開展困難。國家質量監(jiān)督檢驗檢疫局、國家環(huán)?偩、衛(wèi)生部制定的我國第一部《室內空氣質量標準》于20xx年3月1日正式實施,20xx年頒布《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-20xx),建設廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區(qū)民用建筑工程室內環(huán)境質量管理暫行規(guī)定》、《關于加強工程質量檢驗檢測工作的通知》,規(guī)定民用建筑工程竣工驗收未提供包括工程地點、土壤中氡濃度檢測報告,建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測報告以及室內污染物濃度的檢測報告或室內環(huán)境質量驗收不達標的工程不得竣工驗收為合格工程,備案機關不予備案,工程竣工驗收時必須進行室內環(huán)境污染物(氡、游離甲醛、苯、TVOC)檢測合格后方可驗收。但由于國家沒有實行房屋建筑工程室內環(huán)境檢測強制性規(guī)定,國家和自治區(qū)沒有制定室內環(huán)境檢測收費標準,目前除桂林市外全區(qū)其它市室內環(huán)境檢測基本上還沒有開展起來,所以我公司室內環(huán)境檢測中心自取得室內環(huán)境檢測計量認證和資質證書以來除在靈川縣檢測門窗有害氣體含量外,還沒有承接到室內環(huán)境檢測業(yè)務。

 。ㄎ澹﹩T工認識上的不足影響了公司的進一步發(fā)展。隨著我區(qū)城市建設和城市化進程的加快推進,以及改革開放內、外部環(huán)境的不斷變化,為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,是一個不可多得的機遇。當前,是公司快速發(fā)展的階段,是迅速擴大企業(yè)規(guī)模,搶占市場的有利時機。今年以來,公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多,業(yè)務量也同時增大了不少,各業(yè)務部在業(yè)務量增大的同時,還應注重業(yè)務質量的提升。從目前各業(yè)務部業(yè)務開展情況看,在業(yè)務開展過程中,吸取經驗教訓,提高工作質量上還做得不夠,沒有立足于公司和部門的長遠。提高工作質量,是提升一個起企業(yè)形象的關鍵,企業(yè)良好的信譽才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務伙伴,從而進一步做大企業(yè),并為做強企業(yè)提供保證。

  目前公司已擁有招標代理甲級資質、房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質、造價咨詢乙級資質,有了這些資質為基礎,使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢地位。因此,公司在開展業(yè)務過程中的一舉一動,在區(qū)內將會具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來看,各業(yè)務部和部門的員工在我區(qū)各地開展業(yè)務時,還沒能以甲級資質企業(yè)的標準來要求自己,也沒有在業(yè)務過程中體現(xiàn)出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢和地位,這在一定程度上阻礙了公司的進一步發(fā)展壯大。

  招標代理年度個人工作總結 20

  20xx年6月17日進入公司的招標會二部,近6個月工作中,對我而言是一種學習培訓與進步的歷程,每一個公司的制度和要求在細節(jié)上略有差別,但大一點的目標和服務宗旨明確同樣,因此我迅速適應新的工作環(huán)境、工作模式及工作內容,在這里對企業(yè)諸位領導和同事表示衷心的感謝,根據這幾個月工作中,現(xiàn)就近半年的工作情況總結如下所示:

  一、工作概況

  1、不同領域的招標會。

  招標會二部主要從事房建項目的招標會,這恰好就是我比較熟悉領域的招標會。但是進入公司后由我負責的第一個新項目并非該領域的招標會,反而是貨物采購項目,在此之前,我們所接觸到的有關貨物采購工程招標的就只有電梯采購項目。根據查詢招標會三部有關貨品采購招標的資料及其同事們的協(xié)助,令我圓滿完成本次招投標工作。工程項目的招標會,令我對企業(yè)的招標程序有了更加清晰的了解,也讓我接下來新項目高低壓配電間設備維修新項目游刃有余。

  2、招標資料的梳理、工作交接。

  項目完工后,對經手人的競價原材料、電子版、招標文件等開展存檔梳理、備案、統(tǒng)計分析然后進行工作交接,該作業(yè)盡管零碎,但能磨練自己對工作認真的心態(tài)。

  二、工作中的不足

  1、工作中不足細膩。

  新項目第一次招標會,因招標書中履約保證金帳戶與企業(yè)購買標書及中標服務費支付的賬號弄錯,導致投標者履約保證金未交納至企業(yè)履約保證金特有帳戶。在再次公告后第二次招標會中,在制定招標會時未仔細核對履約保證金賬戶,差點兒造成投標單位履約保證金未在規(guī)定時間內到帳,促使此項目流標。

  2、報告信息內容不足精確。

  南京市第二機床廠房改建項目項目高低壓配電間設備維修工程中,因一投標單位的履約保證金交納至總公司,在不確定清晰的情形下,請示匯報了不正確的信息。

  三、工作打算

  1、認清不夠。

  從業(yè)招投標工作至今,通常高度重視了那頭,卻忽略了另一頭,有頭輕腳重,未能全方位多角度開展系統(tǒng)化工作中。根據這幾個月工作中,雖然有了一定的發(fā)展,但一些領域還存在問題,對于某些領域內的招投標工作并不是十分了解,某些工作中做的還不夠完善、不夠細心。在以后的工作中,我們將勤奮找到工作中的不足,再加以認清,便于在今后的工作中加以克服。

  2、進一步學習。

  伴隨著企業(yè)的發(fā)展,招標會的范疇將不斷發(fā)展,業(yè)務種類都將愈來愈多,因此進一步學習,掌握專業(yè)技能,持續(xù)提高業(yè)務水平,以滿足工作需求。在以后的各項任務中,持續(xù)總結、自我反思和嚴格要求自己并充裕動能,提高自身素質與工作能力,以滿足時代和企業(yè)的.發(fā)展,與企業(yè)共同奮斗、一起成長。

  3、嚴于律己。

  因為崗位的獨特性,保持頭腦清醒的大腦,隨處嚴于律己,堅守底線,誠信行為,維護保養(yǎng)自己就維護保養(yǎng)企業(yè)形象。保證不隨便伸出手、不隨便張嘴,不去做有損本人與企業(yè)形象的事情。

  4、加強協(xié)調。

  工作上,對里,應遵守企業(yè)規(guī)章制度,與此同時,還需要和各部門配合好關聯(lián);對外開放,要和招標方及招標投標平衡好關聯(lián),保證相互信任、相互配合。

  5、團隊意識。

  一個人的成功離不了團結協(xié)作,團體取得的成就更離不開團結協(xié)作,僅有具有非常好的團結協(xié)作精神,才可以凝結更多聰慧、堆積能量。團結友愛的工作氛圍能夠讓我們更加好的提高效率。

  新的一年代表著新的征程新的機會新挑戰(zhàn),在以后的工作中,努力使是思想境界和工作效能全面進入一個新的水準,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多權益。

  招標代理年度個人工作總結 21

  招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:

  一、招投標部的組建工作

  1.3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

  2.制度上墻工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等,同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

  3.10月中旬,組織相關專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質,并積極招攬人才,充實代理部內部力量。

  4.10月末,向省招標協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。

  5.隨時掌握與招投標相關的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學習。隨時上搜集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

  6.xx年11月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。

  二、招標工作

  1.全過程代理的`工程:xxxx工程、xxxx工程。

  2.協(xié)助代理工程:xxxx工程、xxxx工程。投標工作:xxxx工程、xxxx工程。

  三、其它工作

  1.11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。

  2.進行甲級資質申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質;在報送書面材料的同時,完成造價咨詢絡版的申報入錄工作。

  3.協(xié)助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。

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