應(yīng)急演練工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-01 07:10:58 工作總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急演練工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的應(yīng)急演練工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

應(yīng)急演練工作總結(jié)

  根據(jù)旗安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展20xx年全旗“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(奈安委會(huì)字5號(hào))文件要求,為了深刻理解并執(zhí)行好這項(xiàng)活動(dòng)主題,強(qiáng)化應(yīng)急管理,提升職工的安全意識(shí),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行,最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失,我公司于20xx年6月16日開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)責(zé)任

  公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的審查,協(xié)調(diào)活動(dòng)工作,保證活動(dòng)有效開展,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查等;并且負(fù)責(zé)活動(dòng)開展情況的總結(jié)評(píng)價(jià)和上報(bào)。

  二、精心策劃周密部署

  1、成立了事故應(yīng)急救援演練指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工作,明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮,系統(tǒng)分工明確。

  2、各相關(guān)部門對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)研究,認(rèn)真修定,明確了巡檢組、搶修組、緊急救護(hù)組和運(yùn)輸小組,各小組都有明確的人員及分工,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。 由于演練前認(rèn)真籌備和周密安排,在演練過程中沒出現(xiàn)因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當(dāng)和配合失調(diào)導(dǎo)致演練中斷和造成不必要的損失。

  三、強(qiáng)化演練成效明顯

  通過演練,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),積累了經(jīng)驗(yàn),使各級(jí)部門和員工進(jìn)一步熟悉了事故應(yīng)急救援預(yù)案,掌握了應(yīng)急處置流程;檢驗(yàn)了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可操作性;提高了從業(yè)人員和應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)踐能力、應(yīng)急能力和應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)水平;增強(qiáng)了各級(jí)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)性;為快速、有序、高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為發(fā)生各種安全事故及時(shí)有效的組織搶險(xiǎn)救援奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)改正

  演練結(jié)束后,由總指揮組織進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),認(rèn)真總結(jié)了演練過程中暴露的一些問題,明確了預(yù)案存在的問題,并提出了需要進(jìn)一步持續(xù)改正的地方。

  這次演練活動(dòng)是對(duì)公司事故應(yīng)急系統(tǒng)的一次檢驗(yàn),不僅落實(shí)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范措施,更進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)員工安全意識(shí),真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  五、今后工作計(jì)劃

  1、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。

  2、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),形成強(qiáng)大的應(yīng)急救援力量。

  3、認(rèn)真總結(jié)完善,全面提升應(yīng)急救援水平。

  4、切實(shí)搞好應(yīng)急宣傳教育工作。

  這次應(yīng)急演練雖然取得了圓滿成功,但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到這次演練是在精心策劃、事故類型預(yù)先設(shè)定、應(yīng)急器材提前預(yù)備的情況下開展的模擬演練,與實(shí)際救援存在一定差異。為此,我們要認(rèn)真總結(jié)這次演練的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),分析存在的問題和不足,完善措施,舉一反三,扎扎實(shí)實(shí)做好各種安全事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急管理工作,確保公司員工和財(cái)產(chǎn)安全。但是,通過應(yīng)急救援活動(dòng)的精心組織與開展,營(yíng)造了“人人重視安全,人人落實(shí)安全”的濃郁氛圍,在今后的安全生產(chǎn)中,我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的主題思想,強(qiáng)化安全管理,超前防范事故,不斷提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

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