糧食系統(tǒng)工作總結

時間:2024-06-30 22:31:59 工作總結 我要投稿
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糧食系統(tǒng)工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的糧食系統(tǒng)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

糧食系統(tǒng)工作總結

糧食系統(tǒng)工作總結1

  xxxx年檔案工作在縣委、縣政府領導下,在縣檔案局指導下,依據(jù)國家《檔案法》切實抓好具體的檔案管理工作。在增強職工檔案管理意識、完善相關機制、加強檔案管理、擴大信息資源、廣泛為社會提供服務等方面取得了明顯成效。現(xiàn)對xxxx年度檔案工作總結如下:

  一、領導重視,宣傳到位,建立建全檔案管理機制

  年初,對抓好今年檔案工作進行了專題研究和安排。一是成立了以局黨組書記、局長為組長、副局長為副組長,各股室負責人為成員的檔案管理工作領導小組,分派具備檔案管理資格的人員上崗從事該工作。二是進一步建立健全各類規(guī)章制度:制定了《檔案管理員的職責》、《保密工作制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案保管制度》、《檔案材料收集整理制度》、《檔案登記制度》、《檔案鑒定銷毀制度》等一系列制度,確保檔案管理工作向法制化、制度化、規(guī)范化方向推進。三是學習《檔案法》等法律法規(guī),提高了檔案管理人員的工作能力。四是開展形式多樣的活動,集中宣傳全國“6.9”國際檔案日,擴大檔案工作在糧食系統(tǒng)的知曉率和影響度,讓糧食人更清楚檔案管理的重要性。

  二、狠抓落實,責任到位,切實做好檔案管理工作

  一是在機構與組織管理、基礎設施、業(yè)務建設、檔案信息化建設、檔案信息開發(fā)利用六個方面確定目標任務,并向局領導、責任股室、個人層層分解,真正做到任務、時間、人員三落實。二是嚴格按照檔案接收、鑒定、整理、保管、利用程序實施管理:

  1、注重日常接收文件、資料和征集資料信息,凡已工作處理完備的文檔、圖紙、圖片、電子文檔、實物等檔案一個月內(nèi)進入局檔案室;廣泛收集當代新政策、法律法規(guī)、理論學說、高新科技等涉及規(guī)劃建設方面的`文獻資料,擴大信息來源;

  2、檔案入庫前,首先對其真實性、完整性、可用性、時限性和保密程度進行分類鑒定和處理,有利于對其實施動態(tài)管理,而后,對檔案進行整理、保管分類、編號、登記,增強了檔案的保存價值和使用價值;

  3、檔案入庫時,按規(guī)定的分類庫柜位置存放,確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置,以便于清查、使用檔案;

  4、檔案入庫后,切實加強對檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作,堅持做好防火、防盜、防蟲咬、防霉變等預防工作;堅持每半年對電子文檔載體和環(huán)境進行檢測,及時檢查信息保存情況,做到防磁化、防輻射、防碰撞;局每半年對全局檔案工作實施全面檢查,特別是對檔案管理的制度落實、安全防護、正規(guī)化建設等方面進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時整改。

  三、加強檔案硬件設施建設,確保檔案管理工作上檔升級

  一是購置了鐵質(zhì)文件柜10個以及大批消防、防盜、防蟲、刻錄機等設施和物品,提高了安全防范能力;二是購置了1臺電腦作為總信息庫,加強了內(nèi)部信息聯(lián)系和共享,提高了工作效率;三是各股室都配備了電腦,文獻、資料的收發(fā)、登記、信息傳遞和電子文件的存放均實現(xiàn)了辦公自動化,檔案管理的科技含量倍增,確保我局檔案管理工作上檔升級。

  四、迎接上級檢查,爭創(chuàng)檔管先進

  一是重溫學習了國家《檔案法》有關條款、保密守則和獎懲措施,做到檢查督促工作有法可依。二是檢查檔案管理目標責任落實到位。三是督促各股室整理資料,并及時向局檔案室移交,以防檔案資料遺失或泄密。四是實施全面清庫,按照進檔、修復、續(xù)存、可用、銷毀、上繳幾個方面進行檢查、分類、整理庫存檔案,重新編寫目錄,做到對檔案件件有登記、有呵護、有掌握。

  xxxx年,我局檔案管理工作取得了較大成績,但距上級要求還有差距,特別是在對檔案資料準確分類、硬件設施等方面存在著不足,將在今后的工作中加強提高。

糧食系統(tǒng)工作總結2

  根據(jù)縣效能辦的統(tǒng)一安排部署,我局從4月開始,圍繞“負責任就是講擔當、盡責任就是比貢獻、抓落實就會有效果”主題活動,加強領導,精心組織,扎實推進,活動取得了明顯成效,現(xiàn)將開展活動工作情況總結如下:

  一、主要工作

  為扎實有效地開展機關“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動,我們根據(jù)縣效能辦統(tǒng)一安排部署,結合實際,主要抓了以下項工作:

  加強組織領導。縣局成立了“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動領導小組,由一名分管機關工作的副局長任組長,具體抓,明確了各成員的工作職責,印發(fā)了《縣糧食局“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動方案》,同時,局主要領十分重視此項活動,主持召開3次專門會議,對開展機關效能建設活動提出具體要求,進一步統(tǒng)一全體機關干部的思想認識,推動了活動扎實有效開展。

  認真自查剖析。一是加強學習,深化活動主題。結合工作實際,領導帶頭,組織開展了形式多樣的學習活動。主要領導為全體機關干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課,從個人小節(jié)、思想境界、責任要求等方面對全體黨員干部提出了嚴格要求;全體機關干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲備糧建設等方面的困難及問題,開展了廣泛深入的調(diào)研活動,形成了9篇有一定參考價值的調(diào)研文章;班子成員帶頭學習,認真做讀書筆記,撰寫學習心得,促進了學習的開展。二是查找問題,深刻剖析原因。全體機關干部對照目標任務、崗位職責、廉政紀律、作風要求,認真查找目標定位高不高、爭先氛圍濃不濃、自我要求嚴不嚴、工作作風實不實等突出問題,深刻剖析根源,提出整改措施,形成了個人剖析材料。三是召開民主生活會,通過個人找、領導點、相互幫等方式,進一步吸納群眾的意見和建議,切實找準機關干部在效能建設方面存在的問題。

  廣泛征求意見。為找準主要領導及領導班子在服務能力、業(yè)務能力、管理能力等方面存在的突出問題,我們采取走訪座談、發(fā)放征求意見表等方式,向基層群眾、服務對象、上級部門征求對領導班子和班子成員的意見建議,共召開座談會12次,發(fā)放征求意見表80份,征求意見和建議2條。

  強化整改提高。一是對查擺出來的問題通過召開班子會議進行分析,看問題是否切合實際,實事求是,在找準癥結根源、提出整改思路的基礎上,經(jīng)班子成員會討論后,形成了《縣糧食局領導班子“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動整改方案》,機關干部根據(jù)自身存在的問題,提出了具體的整改措施。主要領導的整改方案上報縣效能辦備案,班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字,一般干部的整改方案交分管局長審核簽字。二是落實整改責任。將整改項目細化分解,按工作職責分解到領導、股室、具體的責任人,確定整改時限,逐條逐項進行整改。三是對服務對象和群眾反映的迫切問題,按緊迫程度確定了3件實事向社會公開承諾,所承諾的`3件實事已在6月底前全部落實到位。

  加強信息報送。為使縣效能辦及了解和掌握活動動態(tài),堅持每月按要求向縣效能辦報送我局開展活動情況,共向縣效能辦報送信息6篇,開辦學習專欄3期,開展活動情況及時通過縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布,接受社會監(jiān)督。

  二、主要成效

  通過開展“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動,糧食干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,精神面貌明顯改觀,推動了糧食事業(yè)的科學發(fā)展。

  服務效率不斷提升。機關工作人員認真學習糧食行政法規(guī)及相關法律法規(guī)知識,不斷提高依法行政能力和水平,盡量簡化辦事程序,提高服務質(zhì)效。同時,堅持公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,為糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

  為民意識不斷增強。向社公開承諾的3件實事全部落實到位,為基層干部群眾解決了他們最關心、最迫切和最現(xiàn)實的問題,進一步轉變了工作作風,密切了干群關系,促進了新農(nóng)村建設。

  機關建設不斷加強。建立健全了機關各項管理制度,領導帶頭,自我約束,率先垂范。在機關內(nèi)部形成了遵紀守法,愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

  工作作風明顯改進。機關干部工作的主動性和緊迫性明顯增強,工作熱情和積極性明顯提高,不斷改進工作方式方法,工作提前謀劃,明確責任,強化措施,狠抓落實。

  企業(yè)管理更加規(guī)范。建立和完善了各項管理制度,對企業(yè)實行“目標管理、責任考核、嚴格獎懲、述職評議”制度,糧食企業(yè)全部實現(xiàn)扭虧增盈,步入良性發(fā)展軌道。

  三、今后工作打算

  為進一步改進機關作風,提升服務效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷鞏固機關效能建設成果,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,今后,我們主要從以下幾個方面強化機關效能建設:

  進一步提高隊伍素質(zhì)。強化政治理論和業(yè)務知識的學習,增強服務意識和服務能力,努力建設一支“廉潔高效、務實創(chuàng)新”的糧食干部隊伍,樹立良好的部門形象。

  進一步創(chuàng)新工作機制。結合實際,創(chuàng)新思路,建立和完善機關效能建設長效機制,明確職責,加強檢查,把效能建設的各項基礎性工作抓落實抓到位。

  進一步營造良好氛圍。堅持把效能建設與糧食業(yè)務工作有機結合起來,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),常抓不懈,在全系統(tǒng)上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境,抓軟環(huán)境就要抓機關效能建設的共識。

  進一步強化工作重點。緊緊圍繞效能建設活動主題,抓住人民群眾最關心最迫切的問題,扎實有效地開展機關效能建設活動,真正以活動推動工作、促進發(fā)展,回饋社會群眾。

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